华硕品牌策划书
华硕电脑校园活动策划书PPT
与其他品牌活动差异化对比
深度融入校园文化
紧密结合校园文化特色，打造更 符合学生口味的活动形式和内容
。
强调互动体验
注重学生的参与感和体验感，设置 多个互动环节，让学生在轻松愉悦 的氛围中了解华硕电脑。
知识传递与拓展
通过讲座、比赛等形式，传递行业 前沿知识和实践技能，助力学生成 长。
活动亮点展示
华硕新品发布会
展示华硕电脑最新产品，让学 生第一时间体验科技魅力。
互动体验区
设立多个互动体验区，让学生 亲身感受华硕电脑在游戏、设 计、影音等多方面的卓越性能 。
校园讲座
邀请行业专家、知名设计师等 分享创意设计、前沿科技等方 面的知识，拓宽学生视野。
创意设计大赛
举办创意设计大赛，鼓励学生 发挥想象力，创作与华硕电脑
华硕电脑产品线
华硕电脑涵盖了笔记本电 脑、台式电脑、服务器等 多个领域，满足不同用户 的需求。
华硕电脑品牌理念
华硕电脑秉持“品质至上 ”的理念，致力于为用户 提供更好的使用体验。
校园市场环境分析
目标受众
大学生是电子产品的主要 消费群体之一，对电脑的 需求旺盛。
市场规模
随着高校扩招和信息化建 设的推进，校园电脑市场 规模不断扩大。
宣传渠道
通过校园媒体、社交平台等 多渠道宣传活动，提高观众 参与度。
05
预算与费用来源
预算明细表
宣传费用
包括制作宣传海报、传单、展板等，预计 花费XX元。
其他费用
包括志愿者招募、培训、餐饮等费用，预 计花费XX元。
场地租赁费
租用学校报告厅作为活动主会场，预计花 费XX元。
奖品费用
为活动设置奖品，如电脑、配件等，预计 花费XX元。
品牌电脑华硕笔记本新产品上市推广营销策划方案
品牌电脑华硕笔记本新产品上市推广营销策划方案摘要本文是一篇新产品上市推广方案，以打开华硕电脑股份有限公司的华硕笔记本电脑在沈阳市场的销售量为最终目标。
着重介绍了华硕电脑的概况，对企业的整体营销环境进行了分析。
其中包括企业的宏观环境分析、微观环境分析。
根据上述分析的结论，设计了明确、具体、合理的上市推广方案。
推广策略与具体方案是此篇论文的重点，详细介绍了本次上市推广方案的各个环节与步骤。
最后，对整个方案做了预算。
本次活动方案是在充分了解华硕电脑现状和对整个笔记本电脑行业及沈阳地区笔记本电脑市场进行了全面详细的分析基础上得出的。
分析内容详尽，数据准确，方案具有可执行性和可操作性。
整个方案包括了产品、价格、渠道、促销四个环节，促销活动包括了广告、营业推广、人员促销和公共关系四个部分。
促销活动安排合理，环环相扣，可以起到很好的推广华硕笔记本电脑的目的，为企业带来预期的效益。
在本套方案执行后可以为做好华硕笔记本电脑沈阳市场奠定良好的基础，树立清晰、良好的品牌形象。
关键词：营销环境；广告；公共关系目录前言 (2)1 企业概况 (2)2 营销环境分析 (2)2.1 整体市场分析 (2)2.2 宏观环境分析 (2)2.2.1 人口环境 (2)2.2.2 社会文化环境 (2)2.2.3 经济环境分析 (2)2.3 微观环境分析 (2)2.3.1 需求分析 (2)2.3.2 消费者分析 (2)2.3.3 竞争分析 (2)2.3.4 产品分析 (2)3 推广目标及策略 (2)3.1 推广目标 (2)3.2 推广策略 (2)4 具体方案 (2)4.1 产品组合方案 (2)4.2 价格方案 (2)4.3 渠道方案 (2)4.4 促销方案 (2)4.4.1 人员推销 (2)4.4.2 广告 (2)4.4.3 营业推广 (2)4.4.4 公共关系 (2)5 预算 (19)结束语 (20)前言自从电脑问世以来，它就以快捷的运算速度和超强的处理能力而备受人们的关注。
华硕电脑营销策划
华硕电脑营销策划书目录一．企业背景 (2)二．环境分析 (2)1.笔记本市场前景 (2)2.华硕笔记本电脑市场分析 (2)3.产品现状 (3)4.市场竞争分析 (3)5.竞争者调查 (3)6. SWOT问题分析 (4)三．市场定位 (4)四．促销策略 (4)1 市场细分 (5)2 产品策略 (5)3定价策略 (5)4促销策略 (5)5 销售渠道 (6)6 媒体策略 (6)五．销售渠道 (6)六．实施方案 (7)七．总结 (7)一企业背景华硕电脑股份有限公司于1989年4月成立于台湾，以主板起家；十多年来致力于研发和制造高尖端科技产品和最物有所值的多种电脑及其零组件产品，业务涵盖笔记本电脑、台式机、服务器、显示卡、光碟机、DVD等电脑资讯相关产品。
在1996年和1997年，华硕被连续评为“台湾地区大型企业排名TOP500”；华硕公司透过华硕设计师团队的独特匠心，具备中国血统的电子产品也频频亮相于全球顶级设计赛事，并在日本G-Mark奖、德国iF 奖、德国红点大奖中多次折桂。
几年后面对严格限制电子产品使用6种有害物质的欧盟RoHS 认证标准，华硕又一次领军中国笔记本厂商，走出了顺利通关的第一步。
二、环境分析1．笔记本电脑市场前景分析2010年是全球笔记本电脑重要转折点，，世界经济形势险象环生，国际金融危机持续扩散蔓延，笔记本电脑行业受到严重冲击。
面对严峻复杂的经济形势，行业适时调整发展策略，调整产品结构，并取得显著成效。
笔记本电脑行业在经历了金融危机最困难的时期之后，正逐渐走出产销低谷，踏上了复苏之路，但国际贸易保护主义势力影响仍在，危机后的笔记本电脑行业，应改变发展方向，由产能壮大向品质、品种、规模和效益型转变。
2.华硕笔记本电脑市场分析(1)未开发市场潜力巨大。
调查显示，校园笔记本有33%以上的潜在市场未被开发，这是一个巨大的市场。
在大学校园，大学生群体的独特需求成为市场主导力量，这为华硕笔记本电脑提供了一个新的机会：深入挖掘和满足大学生的需求。
华硕广告策划
一、引言…………………………………………………二、市场分析………………………………………………1.华硕笔记本发展历程…………………………………2.现有市场竞争格局……………………………………3.目标市场及消费者……………………………………4.未来市场发展趋势……………………………………三、产品分析………………………………………………1.华硕品牌分析…………………………………………2.竞争对手分析…………………………………………3.未来产品发展趋势……………………………………四、消费者分析……………………………………………1.消费者购买的情况……………………………………2.消费者购买华硕笔记本的因素………………………五、主要品牌定位与广告设计……………………………1.上网本EeePC…………………………………………2.香水笔记本……………………………………………3.商务本…………………………………………………六、企业营销战略…………………………………………1.广告目标策划…………………………………………2.消费市场策略…………………………………………七、广告表现………………………………………………1.非媒介…………………………………………………2.媒介……………………………………………………八、公关营销策略…………………………………………九、效果预测………………………………………………十、广告费用明细…………………………………………一、引言进行广告策划的目的就是为了使消费者认识华硕笔记本电脑，了解华硕笔记本电脑，对华硕笔记本电脑发生兴趣，产生一种强烈的购买欲望。
同时对华硕笔记本电脑厂商的营销战略起到指导作用，避免盲目花钱，乱花钱的情况发生，达到花最少的钱办最成功的事的目的。
达到好的销售的预期目标，完成销售认识。
二、市场分析1)华硕笔记本发展历程1997年华硕正式向市场推出了自己的笔记本电脑1998年初出茅庐的华硕笔记本创造了一个目前还领先的世界纪录—华硕笔记本在俄罗斯的“和平号”空间站平稳运行了700多天，没有发生任何故障。
华硕笔记本营销策划书
华硕笔记本营销策划书一、活动主题拥抱新华硕，拥抱献爱心！二、活动目的1、通过本次活动，让顾客了解华硕新款机型，喜爱，并且吸引顾客购买。
2、通过本次活动，挖掘潜在顾客，提高华硕产品的销售量，增加企业利润。
3、通过本次活动，激发企业品牌校园认同度，激发学生来购买。
4、通过本次活动，能让顾客在了解新产品的同时，对华硕的相关产品也能更了解，并喜爱。
5、通过本次活动，建立校园内的企业品牌形象。
三、活动时间2011年3月25日四、活动地点大学校园内五、活动对象大学校园内的所有华硕产品的爱好者。
六、前期推广1、通过学校校园内的广播站来宣传本次活动。
2、可在学校的体育中心，食堂路口等人流量多的地方挂起横幅。
3、通过学校的老师等来口述本次的“拥抱新华硕，拥抱献爱心”的爱心推广活动。
4、在活动的开始前和开始时相关工作人员在校园内发放宣传单。
七、活动内容时尚华硕个性ASUS------我的青春你做主.活动题目：个性T台秀这个走秀并非专业的走秀，而是通过这种时尚新颖的方式来展示华硕新款笔记本电脑，既让消费者了解新款机型相关信息又突出个性的主题！.活动介绍：参赛者手持联想电脑进行展示，在展示的时候，一边摆出各种个性的POSS，一边要演示华硕新款笔记本电脑。
还要表达一句关于华硕的广告语，或者以华硕作为青春的代言词的语言。
可以原创，也可以利用现有的广告语。
备注：评委由华硕门店经理、学校老师、工作人员各一门来担任。
每个评委老师拥有一百分的决定权。
结果取平均值。
（如分数相同由现场观众决定）奖项设置青春活力奖一名华硕笔记本电池一个。
乐活奖两名华硕无线鼠标一个参与奖若干华硕鼠标垫一个爱心华硕爱心基金活动当天，邀请校领导一名，将活动当天所得卖款的30%当场捐献给学校成立“华硕爱心基金”并当场与校领导签订合同，允诺每年华硕门店都愿捐献2万来给学校需要帮助的学生。
华硕减价爱心无价活动当天，所有来购买华硕新款机型的顾客都可以享受华硕8折的优惠。
华硕在上海的营销策划方案
华硕在上海的营销策划方案摘要：本文针对华硕公司在上海的市场情况和竞争环境，提出了一份基于市场分析的营销策划方案。
本方案包括目标市场确定、竞争分析、定位策略、产品创新、推广策略等方面内容，并提供了详细的执行计划和预算。
1. 引言华硕是一家国际知名的科技公司，在中国市场拥有强大的影响力。
然而，在上海市场面临着激烈的竞争，需要制定相应的营销策划方案，以保持竞争优势。
2. 目标市场确定上海是中国最具活力和发展潜力的城市之一，拥有广阔的市场需求。
华硕应针对不同的市场群体，如年轻人、专业人士和学生等，制定相关产品和营销策略。
3. 竞争分析在上海市场，华硕面临着其他知名科技品牌的竞争，如苹果、戴尔和联想等。
华硕需要进行深入的竞争分析，了解竞争对手的产品特点、定价策略和市场份额，并相应制定可行的应对策略。
4. 定位策略根据目标市场需求和竞争分析结果，华硕在上海可以制定差异化定位策略。
通过提供个性化的产品和服务，强调华硕产品的高性能和稳定性，建立与竞争对手的差异化优势。
5. 产品创新华硕可以通过产品创新来满足上海市场不同消费者的需求。
例如，推出面向大学生的轻薄本和对游戏玩家友好的高性能游戏电脑等。
同时，华硕应加强产品研发，提高产品质量和可靠性。
6. 推广策略华硕可以采用多种推广策略来提升品牌知名度和销售额。
可以通过电视、广播和报纸等传统媒介进行广告宣传，也可以利用社交媒体和网络平台进行线上推广。
此外，华硕还可以与上海的知名电子产品连锁店合作，进行产品展示和促销活动。
7. 渠道拓展华硕可以与上海的电子产品零售商建立合作关系，扩大产品销售渠道。
在华硕专卖店的同时，在知名购物中心和电子产品街等热门地段开设专柜，提供更多便利的购买途径。
8. 整合营销传播（IMC）华硕应采用整合营销传播战略，将各种市场营销手段有效地结合起来，形成整体的市场推广效果。
广告、促销、公关和直销等手段相互配合，共同传递品牌信息，提高品牌影响力。
9. 执行计划和预算华硕应制定详细的执行计划，包括营销活动的时间安排、人员配备和资源调配等。
华硕笔记本新品发布会策划方案 精品
华硕笔记本新品发布会策划方案
模特服装及走秀要求
五个场景分别为：
1、K系列（多漾美）：女模以彩色拖尾的礼服，穿出活泼可爱的形象，同时模特在走秀的步伐上活泼 不失正式，体现产品的多彩且积极开朗的个性。 2、N系列（天籁之音）：男模穿着休闲西服，拿着电脑戴着耳机，以极为享受的表情走着优雅而缓慢 的步伐。 3、G系列（玩家国度）：男模以极酷的形象出场，同时穿着比较夸张有型，颜色以火热的红色为主突 显产品的特性，在步伐上以酷酷的形式走秀。
漾的K/A系列、简练极致的X系列，共五个系列产品。
参会人员：华南地区经销商及各媒体（合共100人左右）
华硕笔记本新品发布会策划方案
此次发布会需要思考的问题？
- 它不仅仅是一场新品发布会，更是一场战略（策略）发布会 - 而整个发布会五个系列产品诉求点不一致 - 对会议主要受众人群来说，多种诉求点的表述反而记忆不清，且容易混乱 - 那么我们以什么主线来贯穿整个发布会呢？
推荐：46号馆－2F
• 铺有地毯，中间天井设计 • 适合用作贵宾区、洽谈区、 餐饮区等等
华硕笔记本新品发布会策划方案
1、2层区域+单层区域使用面积 约为1700平方米,12m高； 2、配套空间使用面积约为260平 方米（详细简介见附件）
华硕笔记本新品发布会策划方案
场地推荐（2）-粤海喜来登酒店
华硕笔记本新品发布会策划方案
目录︱ INCOMING
华硕笔记本新品发布会策划方案
活动概况
活动主题：创新无与伦比 开拓无限可能
——2012年华硕笔记本夏季战略暨产品发布会
活动日期：2012年6月21日
活动地点：待定
活动内容：华硕顶级尊荣的ZENBOOK Prime、影音旗舰N系列、重装玩家G系列、活泼多
华硕电脑市场营销策划方案
华硕电脑市场营销策划方案1. 引言1.1 背景介绍近年来，电脑市场竞争日益激烈，各大品牌纷纷加大营销力度，华硕作为其中一家领军企业，也需要制定合理的市场营销策划方案来提升市场占有率，增加销售额。
1.2 目标和目的本营销策划方案的目标是提升华硕电脑的品牌认知度和形象，扩大市场占有率，并增加销售额。
同时，希望通过这个方案，打造一个具有竞争优势的营销体系，以在电脑市场中保持竞争力。
2. 消费者分析2.1 目标消费群体华硕电脑的目标消费群体主要包括以下几个方面的用户：- 学生群体：学生是华硕电脑的重要消费群体，他们需要一款性能良好、价格合理的电脑来满足学习和娱乐需求。
- 商务人士：商务人士需要一款配置高、稳定性好的电脑来满足办公和出差需求。
- 游戏爱好者：华硕电脑在游戏领域有着良好的声誉，游戏爱好者需要一款性能优秀、响应速度快的电脑来享受游戏乐趣。
2.2 消费者需求分析根据不同的消费群体需求，我们可以总结出以下几个方面的消费者需求：- 性能需求：消费者希望电脑具有较高的性能，能够满足他们的工作、学习和娱乐需求。
- 价格需求：消费者在购买电脑时会考虑价格因素，他们希望在价格合理的情况下获得较好的性能。
- 设计需求：消费者对电脑的外观设计也有一定要求，他们希望电脑能够看起来时尚、精致。
3. 市场分析3.1 市场规模和竞争对手分析电脑市场规模庞大，竞争对手众多。
华硕在电脑市场中的份额较大，但也面临着来自其他品牌的竞争压力，如戴尔、惠普等。
根据市场调研数据显示，华硕在学生群体中的份额较大，在商务人士和游戏爱好者群体中也有一定市场份额。
3.2 SWOT分析通过对华硕电脑自身的分析，可以得出如下的SWOT分析：- 优势：华硕电脑在电脑性能和设计上有着一定的优势，品牌知名度较高。
- 劣势：与其他竞争对手相比，华硕电脑在价格上相对偏高。
- 机会：随着科技的发展，人们对电脑性能和用户体验的要求越来越高，华硕电脑有机会通过技术创新满足消费者需求。
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华硕品牌策划书篇一：华硕电脑营销策划华硕电脑营销策划书目录一．企业背景 (2)二．环境分析 (2)1.笔记本市场前景 (2)2.华硕笔记本电脑市场分析 (2)3.产品现状 (3)4.市场竞争分析 (3)5.竞争者调查 (3)6. SWOT问题分析 (4)三．市场定位 (4)四．促销策略 (4)1 市场细分 (5)2 产品策略 (5)3定价策略 (5)4促销策略 (5)5 销售渠道 (6)6 媒体策略 (6)五．销售渠道 (6)六．实施方案 (7)七．总结 (7)一企业背景华硕电脑股份有限公司于1989年4月成立于台湾，以主板起家；十多年来致力于研发和制造高尖端科技产品和最物有所值的多种电脑及其零组件产品，业务涵盖笔记本电脑、台式机、服务器、显示卡、光碟机、DVD等电脑资讯相关产品。
在1996年和1997年，华硕被连续评为“台湾地区大型企业排名TOP500”；华硕公司透过华硕设计师团队的独特匠心，具备中国血统的电子产品也频频亮相于全球顶级设计赛事，并在日本G-Mark奖、德国iF奖、德国红点大奖中多次折桂。
几年后面对严格限制电子产品使用6种有害物质的欧盟RoHS认证标准，华硕又一次领军中国笔记本厂商，走出了顺利通关的第一步。
二、环境分析1．笔记本电脑市场前景分析XX年是全球笔记本电脑重要转折点，，世界经济形势险象环生，国际金融危机持续扩散蔓延，笔记本电脑行业受到严重冲击。
面对严峻复杂的经济形势，行业适时调整发展策略，调整产品结构，并取得显著成效。
笔记本电脑行业在经历了金融危机最困难的时期之后，正逐渐走出产销低谷，踏上了复苏之路，但国际贸易保护主义势力影响仍在，危机后的笔记本电脑行业，应改变发展方向，由产能壮大向品质、品种、规模和效益型转变。
2.华硕笔记本电脑市场分析(1)未开发市场潜力巨大。
调查显示，校园笔记本有33%以上的潜在市场未被开发，这是一个巨大的市场。
在大学校园，大学生群体的独特需求成为市场主导力量，这为华硕笔记本电脑提供了一个新的机会：深入挖掘和满足大学生的需求。
(2)笔记本替代台式机的步伐加快。
随着笔记本电脑市场日趋成熟，价格不断走低，关注用户需求的新品迭出，笔记本电脑在用户心中接替传统台式PC的步伐也将进一步加快。
校园市场将会迎来笔记本电脑的普及高峰。
(3)技术环境良好。
笔记本电脑市场的每一次技术革新都给竞争者们带来新的市场机会。
技术的支持可以使原本不能满足的校园市场需求变为可能。
华硕的Intel处理器规格及优势卖点介绍： Capella 新平台架构介绍：45nm32nm，更小制程，带来更高晶体管集成度，更少发热量，获得更高主频。
高性能/低能耗的完美平衡。
2. Turbo Boost 睿频加速技术：英特尔睿频加速技术--智能加速，按需分配，对于单任务，单线程应用，同样带来性能提升超线程技术：英特尔超线程技术--对于多任务，多线程应用性能提升明显！(4)品牌认可度低。
华硕的品牌知名度还没有和国际知名品牌（联想，IBM等）达到同等的高度。
如果能进一步提高品牌知名度，将会带来更大的市场效益。
3．产品现状1.市场规模成长已趋缓，厂商低价抢单，华硕目前之成本竞争力仍不及一线大厂2.直接面对最终消费者,营销企划上也面临到不同的挑战3.产业进入微利时代国内外品牌竞争惨烈4.笔记型计算机初期为扩大市场占有率，采中、低价位促销，逐渐地侵蚀到主机板的高毛利率。
4.市场竞争分析由图可见，联想占据电脑市场最大份额，华硕和惠普屈居第二。
中国笔记本电脑市场的增长迅速，笔记本市场商的激烈竞争带来产品价格迅速下降，各厂商均注重对中低端市场的争夺、推出大量中低端机型台系的笔记本，使得大陆笔记本市场的竞争加剧。
因此华硕要想成为该行业老大，还需制定系列优秀的营销策略，提高服务、提高销量来扩大市场份。
5.竞争者调查竞争者优势惠普: 外观不错,国际品牌,目前在国内市场性价比比较平衡. 性价比高，尤其是电脑性能稳定方面表现不错。
在娱乐机型方面价格、性能、外观都比较不错IBM: 质量过硬，行业金字招牌，性能稳定.DELL: 牌子算的上响亮,价格低廉,有"美国神舟"之名.联想: 国内第一品牌,质量也不错,享尽天时地利人和.竞争者劣势惠普: 发热解决不好，冬天都有些烫手，和康柏合并后虽然新品不断,但已丢掉高端市场. IBM: 价格相对高昂,外观过于朴实,基本上用户群来自商用.DELL: 一再的压缩价格致使质量降低,不断爆出"偷换CPU""误导消费者"等事件,造成不良反应,也直接爆出了戴尔的公关策略失败.联想：没有自己的核心技术，资金和技术不能和国家老字号品牌相比，售后服务不足。
6. SWOT问题分析三市场定位在市场的定位方面，华硕采取的是一种无缝隙的产品策略，产品线更加丰富同时形成一定的梯度：1高性价比的A系列2主流商用的M系列3小巧轻薄的S系列4高端应用的W系列5主打中高端的Z系列6豪华配置的V系列华硕形成全覆盖式产品线。
这样丰富且具梯度的产品线可以满足不同消费需求。
四营销策略1 市场细分市场细分是指根据整体市场顾客需求的差异性，以影响顾客需求和欲望的某些因素为依据，将一个整体市场划分为两个或多个顾客群体，每一个需求特点相似的顾客群就构成一个细分市场或子市场。
其主要是使企业选择和确定目标市场。
（1）按人口变量中的年龄因素细分学生青年人中年人华硕对其不同的细分市场分别推出了不同的产品。
（2）按需求不同分经济实用型学习娱乐型游戏发烧型华硕对推出了不同配置的产品，华硕A8系列产品一直是其高端系列，适合要求性能过硬的游戏玩家。
华硕X88E667SE系列是一款位于中低端学生学习娱乐型笔记本。
配置均衡可以为在学习，工作，娱乐等多方面满足用户。
同样在经济实用型也提供了一系列产品，如X84EB94HR （3）按心理变量中的社会阶层来分析，可分为上层阶级中等阶层对此其华硕也分别推出了奢华版和普通版。
从一些资料我们可以知道，华硕电脑将重点放在消费水品较低的二线城市，表现了很好的性价比，对消费者无疑是个巨大的吸引；又如，华硕特别注重对当今大学生市场的营销，在这个细分市场中，有很好的声誉，华硕电脑已成为不少大学生购买电脑的首要选择。
这无不体现了华硕电脑对自己的细分市场强大的把握力。
2 产品策略华硕电脑以对用户需求的准确把握进行精致化创新和服务，作为连接工作和娱乐的纽带，将实现，实地和极度人性化的科技元素渗透到生活的各个细节，让人人得以充分享受前所未有的高品质的数字化生活。
华硕将“睿”蕴含“智”，“能易用”创新领先，变蕴含应需而动，顺势而为之意，华硕电脑将从稳定扎实的硬件设计，安全便捷的软件整合，就目前发展趋势来看，追求高配置已经不是大众在选购产品的唯一目标。
而外形设计以及使用的遍历行更为他们所关注。
IT产品的设计将更偏重人文价值，这也就决定了产品设计应该以易用，篇二：华硕电脑品牌推广方案学年论文题目学院专业班级学生姓名指导教师职称华硕电脑品牌推广方案商务策划学院市场营销 12级3班骆志威高敏高级讲师XX 年 9 月 15 日目录前言................................................. (1)1.企业概况 (1)2.营销环境分析 (2)整体市场分析 (2)宏观环境分析 (2)人口环境分析 (2)社会文化环境分析 (2)经济环境分析 (2)微观环境分析 (3)需求分析 (3)消费者分析 (3)竞争者分析 (3)产品分析 (4)3.推广目标及策略 (5)推广目标 (5)推广策略 (5)4.具体方案 (5)产品组合方案 (5)价格方案 (6)渠道方案 (6)促销方案 (6)员促销.........................................7.广告 (7)营业推广 (7)公共关系 (8)5 预算................................................. .8结束语................................................. .8前言自从电脑问世以来，它就以快捷的运算速度和超强的处理能力而备受人们的关注。
1979年，Grid Compass 1109电脑问世，这是人类有史以来对笔记本电脑制作的第一次尝试。
这款电脑是英国人William·Moggridge在1979年为Grid 公司设计的。
不过这款电脑问世后的面向对象只是美国航空航天领域，是人类历史上首次从扇贝上获取灵感制造的轻便电脑，普通民众是无法与其接触的。
进入20世纪80年代以来，随着科技的进步，特别是电子技术的发展，个人拥有电脑变为了可能，电脑开始走进了千家万户，为普通家庭的日常工作和生活带来了极大的方便。
90年代后期，随着中国社会经济的发展，人们生活水平的提高，人们的日常生活娱乐也有了更高的要求，笔记本电脑作为一个新兴事物，迅速引起了人们的注意，它的丰富的功能为人们的生活带来了极大地乐趣，也让人们的工作变得更加轻松，因而受到人们的追捧，与此同时，各大电脑生产商也开始将目光瞄准了中国这个新兴市场。
华硕作为世界一家以技术为核心的公司，至今已经成长为全球性的企业，拥有世界最顶尖的研发队伍，以高品质的产品、创新的技术和令人感动的服务闻名于世。
华硕电脑是全球领先的3C解决方案提供商，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。
身为这股改革潮流中的领导者之一，华硕的使命是藉由提供不断创新的IT解决方案，为广大消费者带来更好的体验。
在目前沈阳市场上的众多电脑品牌中，华硕只是其中之一，品牌形象还没有完全树立起来，市场占有率和市场美誉度都不高，因此，为了扩大华硕笔记本电脑的市场占有率，树立华硕笔记本电脑良好的品牌形象，经过详细地市场调研，现拟定了华硕笔记本电脑沈阳市场推广方案。
本方案通过对目前市场的消费需求、产品、定价、竞争品牌、渠道诸方面科学的调查、分析、研究，运用高密度和全方位的广告宣传攻势与多种促销方式组合的策略，建立品牌知名度，使华硕笔记本电脑在沈阳市场的占有率的得到提升并树立良好的品牌形象沈阳理工大学课程实践1企业概况华硕（ASUS），创立于1989年，是一家以技术为核心的公司，至今已经成长为全球性的企业，拥有世界最顶尖的研发队伍，以高品质的产品、创新的技术和令人感动的服务闻名于世。
他从台湾高科技业崛起，迅速成长为久负盛名的国际大企业，在全球拥有超过十万余名员工，共设立了二十多个国际性分支机构。
华硕笔记本电脑是全球领先的3C解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。
华硕连续九年被美国商业周刊（Business Week）列为全球IT 100强的国际级3C企业，华硕在每一个研发、生产环节都不忘肩负企业公民的社会职责，回报国人实现“共好”愿景。