水泥销售个人工作总结范文
水泥销售年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年里,我国水泥行业在市场和政策双重因素的影响下,经历了起伏跌宕。
在此,我对本年度水泥销售工作进行总结,以期为下一年的工作提供借鉴。
一、市场回顾1. 市场整体情况今年,我国水泥市场需求呈现波动性增长。
一季度,受春节假期和下游行业需求减弱等因素影响,水泥市场需求疲软;二季度,随着气温回升和下游行业开工率提高,水泥市场需求逐渐回暖;三季度,受环保政策、淡季效应等因素影响,市场需求增速放缓;四季度,水泥市场需求逐步回升,但仍低于去年同期水平。
2. 区域市场特点(1)北方市场:受环保政策影响,北方水泥市场需求受到一定程度的压制。
同时,南方水泥企业向北方市场拓展,市场竞争加剧。
(2)南方市场:南方水泥市场需求相对稳定,但受环保政策影响,部分地区水泥产能过剩问题突出。
(3)出口市场:今年我国水泥出口量有所增长,但受国际市场波动和贸易摩擦等因素影响,出口形势仍不容乐观。
二、销售业绩分析1. 销售量本年度,我公司在水泥销售量方面取得了较好的成绩,同比增长10%。
其中,北方市场增长5%,南方市场增长15%,出口市场增长8%。
2. 销售额本年度,公司水泥销售额实现稳定增长,同比增长8%。
其中,北方市场增长3%,南方市场增长10%,出口市场增长5%。
3. 利润本年度,公司水泥销售利润实现增长,同比增长5%。
其中,北方市场增长2%,南方市场增长7%,出口市场增长4%。
三、销售团队建设1. 培训与考核本年度,公司加大了对销售团队的培训力度,组织开展了多场内部培训,提高了团队的业务能力和综合素质。
同时,完善了考核制度,激发员工积极性。
2. 人才引进与培养公司注重人才的引进与培养,今年共招聘了10名优秀销售人员,为团队注入了新鲜血液。
同时,对现有员工进行轮岗锻炼,提升团队整体素质。
3. 团队凝聚力通过开展团队建设活动,加强团队凝聚力,使团队成员在面临困难时能够齐心协力,共同应对。
水泥销售员工作总结

水泥销售员工作总结水泥销售员工作总结范文总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,快快来写一份总结吧。
总结怎么写才不会流于形式呢?以下是店铺为大家整理的水泥销售员工作总结范文,欢迎大家分享。
水泥销售员工作总结范文1秋去冬来,20xx年已渐渐步入尾声,20xx年是公司延伸和优化管理制度,减员增效,提高企业核心竞争力的一年,在公司领导的统筹规划下,成立了海纳分公司,每一个变革之初总是存在这样或那样的问题,我们海纳分公司也经历了在阵痛下成长的一年。
在这一年,在以杨总为核心的公司领导的关注下、领导班子的倾心管理下、全体员工的共同努力下,群策群力、奋勇拼搏、克服重重困难,取得了有目共睹的成绩。
我们根据公司下达的生产任务和生产线的实际情况,在提高管理水平、生产安全、员工培训和设备运转率等方面上下了狠功夫,对生产线做出了许多技术创新和改进,总结出许多宝贵的经验。
回顾20xx年的工作,总结如下:一、所有设备已投入试生产生料、熟料、水泥设备已完成试生产,可以说成果显著,这与公司和全体员工的努力是分不开的。
二、管理有条不紊这是自20xx年海纳分公司成立的第一个年头,应公司领导的指示和安排,对人员进行了分工,成立了巡检组、进料组和水泥发运组,明确各自职责。
面对分工后出现的问题和困难,特别要求管理层要严以律己、以身作则,本着公开、公平、公正的原则处理问题,加强对下属员工的沟通和监督,同时培养自身的责任感和使命感,做好模范带头作用。
刚成立的海纳分公司,人心浮动,议论纷纷,对工作岗位、工资待遇表示出了不满,与此同时对领导也产生了质疑,这极大地影响了工作质量和效率,增加了管理的难度,感觉压力很大,但管理层及时发现,主动走下去同闹情绪的员工进行积极的沟通,大力宣传厂情、减员增资的目的和意义,取得了明显的效果。
海纳分公司的成立,新的成员组成,督促我们修改、制定新的管理制度、二级检查制度、员工考核制度、组织员工学习岗位操作、巡检内容,掌握设备性能和维护保养等方面的技能,并进行考试摸底。
水泥销售人员工作总结与计划9篇

水泥销售人员工作总结与计划9篇第1篇示例:水泥销售是一项需要具备一定技巧的工作,销售人员需要不断努力提升自己的销售能力,以达到更好的销售业绩。
本文将就水泥销售人员的工作总结和未来计划进行分析和讨论。
一、工作总结我发现在销售过程中,客户对产品的需求和市场行情的变化时有发生,需要我加强对市场的观察和分析,及时调整销售策略,以更好地满足客户需求。
在与客户沟通的过程中,需要我更加细致地了解客户的需求和疑虑,以便能够为客户提供更加个性化的销售服务,提高销售的转化率。
我还发现自己在销售技巧方面还有待提升,需要更多的学习和实践,以提高自己在销售过程中的灵活应变能力和业务水平。
过去的经验让我认识到自身的不足之处,也让我更加清楚未来需要努力提升的方向。
二、未来计划在未来的工作中,我将努力学习和提高自己的销售技巧,不断完善销售经验,以更好地应对市场变化和客户需求,提升销售业绩。
具体来说,我将采取以下措施:2.提升销售技巧,加强与客户沟通。
我将不断学习销售技巧和经验,提高自己的沟通能力和谈判技巧,更加专业地为客户提供服务,提高销售转化率。
3.建立良好的客户关系,持续拓展客户资源。
我将努力维护老客户关系,同时积极开拓新客户资源,扩大销售网络,增加销售渠道,提高销售业绩。
4.不断完善自身能力,提高水泥产品知识。
我将不断学习水泥产品知识,了解市场行情和产品特点,提高自己的水泥产品了解程度,更好地为客户提供咨询和服务。
以上是我未来工作的计划和目标,我将认真执行并努力实现,以提高自己的销售能力和业绩,为公司的发展贡献自己的一份力量。
【水泥销售人员工作总结与计划】就此结束。
第2篇示例:水泥销售人员工作总结与计划一、工作总结我深入了解了水泥产品的特点和优势,不断学习提升自己的产品知识和销售技巧。
通过参加相关培训和学习,我了解了不同类型水泥的适用范围和特点,能够根据客户需求提供专业的产品建议。
我注重与客户的沟通和合作,建立了良好的合作关系。
水泥销售工作总结范文5篇

水泥销售工作总结范文5篇水泥销售工作总结范文1__月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。
下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
我是今年__月一号来到__男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到__男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对__男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。
在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。
在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。
我坚决服从店内的各项规章制度。
水泥销售人员工作总结与计划8篇

水泥销售人员工作总结与计划8篇篇1一、工作总结在过去的一年中,我作为水泥销售团队的一员,取得了不少的成绩。
以下是具体的工作总结:1. 销售业绩:在过去一年中,我成功完成了公司下达的销售任务,取得了较为优异的销售成绩。
其中,我在第四季度销售业绩尤为突出,成功签订了多个大额订单,为公司带来了可观的收益。
2. 市场开拓:在市场开拓方面,我积极寻找新的销售渠道和客户资源,通过参加行业展会、拜访潜在客户等方式,不断拓展市场份额。
同时,我也注重与同行企业的合作,寻求合作机会,共同开拓市场。
3. 客户关系维护:我深知客户关系对于销售业绩的重要性,因此始终保持与客户的密切联系,及时解决客户问题,并提供优质的售后服务。
通过不断的努力,我与客户之间的关系更加紧密,为后续业务的发展奠定了坚实的基础。
4. 个人成长:在过去一年中,我不断学习和提升自己的销售技能和专业知识,通过参加公司组织的培训和学习活动,不断充实自己。
同时,我也积极与同事交流经验,取长补短,共同进步。
二、存在的问题虽然在过去一年中取得了一定的成绩,但我也意识到自己存在的问题和不足。
以下是具体的问题分析:1. 市场敏锐度不足:在市场开拓方面,我有时缺乏敏锐的洞察力,无法及时发现潜在的市场机会和竞争对手的动向。
这导致我在市场竞争中处于被动地位,需要进一步加强市场敏锐度的培养。
2. 产品知识有待提高:虽然我已经具备了一定的产品知识,但仍有部分产品的性能、用途等方面需要进一步学习和了解。
这将有助于我更好地向客户介绍产品,提高销售效果。
3. 沟通技巧需要提升:在与客户沟通中,我有时表达不够清晰、准确,或者无法有效地说服客户。
因此,我需要进一步提升自己的沟通技巧和表达能力,以便更好地与客户沟通并达成销售目标。
三、工作计划与目标针对以上问题,我制定了以下工作计划和目标:1. 提高市场敏锐度:我将加强市场调研和竞争对手分析,及时了解市场动态和竞争对手的动向。
同时,我也会积极参与行业交流活动,与同行企业保持密切联系,以便更好地把握市场机遇。
水泥销售个人年终工作总结范文(16篇)

水泥销售个人年终工作总结范文(16篇)水泥销售个人年终工作总结范文(精选16篇)1一、主要指标完成情况1.销量:1-12月份水泥销售数量2259386.99吨。
年初制定水泥销售计划273万吨,完成销售计划的82.76%。
与去年同期销量2332474.13吨相比减少销量73087.14吨,降幅3.13%。
没有完成销售计划,欠计划销量470613吨,供大于销。
2.品种结构销售情况:32.5等级水泥销量1726548.84吨,占总销量的76.42%。
其中金牌水泥销量418067.9吨,占销量的18.5%。
42.5等级水泥销量530314.36吨,占销量的23.47%。
52.5等级水泥销量1587.25吨,占销量的0.07%。
散装水泥销量430862.89吨,(其中32.5等级水泥销量92674.18吨。
42.5等级水泥338188.71吨)占总销量的19.08%。
纸袋包装占24.37%,编织袋包装占56.03%。
符合袋包装占0.52%。
3.运输情况:公路,铁路运输基本正常。
主要是公路运输,4月14号受高速公路计重收费的影响,汽车核载量减少25-30吨,计重收费前运量75-90吨,计重收费后运量50-60吨,运输成本增加15元以上。
(原来运温州市场运价58-65元,宁波48元。
)4.市场行情及价格情况:由于我省水泥行业产能大,水泥市场供大于求较为突出,市场竞争十分残酷,上半年主要受阴雨天气较多的影响,4月16日高速计重收费后影响较大,特别是路程较远的温州、宁波、台州市场,由于核载量减少了,运输成本每吨增加15元以上。
竞争难度大,工建项目工程动工少。
有的工建项目,打桩工程,粉刷水泥都是采用水泥价格较低的品牌,用户认为只要质检部门坚持合格就可以使用。
多县市工建项目,打桩,甚至郊区的农户联建房都使用商品混凝土,包装水泥销量明显下降。
42.5等级的散装水泥销售量明显提高,各县市都有商品混凝土公司,温州地区现有37家。
水泥销售工作总结通用8篇

水泥销售工作总结通用8篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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水泥销售人员工作总结与计划7篇

水泥销售人员工作总结与计划7篇篇1====================一、引言在过去的一年里,我作为水泥销售人员,经历了市场的起伏变化,感受到了竞争的激烈。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并对未来的工作计划进行展望。
二、背景介绍随着基础设施建设的不断推进和房地产市场的持续发展,水泥行业面临着巨大的市场机遇。
作为一名水泥销售人员,我深感责任重大。
在过去的一年里,我主要负责水泥的销售、市场推广以及客户关系维护等工作。
三、工作内容与成果销售方面:-----* 开发新客户:通过多渠道拓展,成功新增XX家客户,带来稳定的订单增长。
* 维护老客户:定期与客户沟通,了解需求变化,成功保持老客户回头率超过XX%。
* 销售目标达成:完成年度销售任务,销售额同比增长XX%。
市场推广方面:--------* 品牌宣传:通过线上线下多渠道宣传,提高品牌知名度和美誉度。
* 市场调研:定期进行市场调研,了解行业动态和竞争对手情况,为公司制定市场策略提供依据。
* 产品创新:根据客户需求和市场变化,提出产品创新建议,成功推出多款新型水泥产品。
团队建设方面:--------* 培训与指导:组织销售团队成员进行产品知识、销售技巧等方面的培训,提高团队整体业务水平。
* 团队合作:加强团队内部沟通与合作,形成良好的团队氛围,提高工作效率。
四、存在问题与改进措施过去一年虽然取得了一定成绩,但也存在一些问题:* 市场信息变化快速,需要进一步提高市场敏感度。
* 部分客户反馈产品质量需进一步优化。
* 销售渠道仍需进一步拓展。
针对以上问题,我计划采取以下改进措施:* 加强市场研究,定期收集和分析市场信息,提高市场敏感度。
* 与生产部门紧密合作,反馈客户需求,推动产品质量改进。
* 拓展销售渠道,开发新的销售渠道和合作伙伴,提高市场占有率。
五、未来工作计划与目标未来一年,我将以以下工作计划和目标为导向:* 销售目标:实现销售额同比增长XX%,市场份额提高XX%。
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水泥销售个人工作总结范文当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。
下面是为大家整理的关于水泥销售个人工作总结范文,希望对您有所帮助。
欢迎大家阅读参考学习!水泥销售个人工作总结范文120__年是_公司重要的战略转折期。
国内专用车市场的日益激烈的竞争、价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给_公司的日常经营和发展造成很大的困难。
在全体员工的共同努力下,_专用汽车公司取得了历史性的突破,年销售额、利润等多项指标创历史新高。
现将20__年上半年工作总结如下:一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在20__年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战”的误区。
“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。
对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标管理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二:细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。
我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据20__年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。
对于这些市场我们采取了相应的营销策略。
对相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。
在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我_公司的专用汽车销售量。
对策三:注重信息收集做好科学预测当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。
在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。
结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应。
同时和生产部等相关部门保持密切沟通,保证高质高效、按时出产。
增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。
我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标,顺利完成总部下达的全年销售目标。
售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。
二、追踪对手动态加强自身竞争实力对于内部管理,作到请进来、走出去。
固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。
我们通过委托相关专业公司,对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间学习。
三、注重团队建设公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能使公司得到好的发展。
年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。
营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。
在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,做好销售工作计划,做好个人工作总结报告,提升团队的凝聚力和专业素质。
通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。
上半年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。
在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。
同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。
为此,面对下半年,公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保公司20__年公司各项工作的顺利完成。
水泥销售个人工作总结范文2____年即将过去,我来到中联水泥已经有九个多月的时间。
感谢中联水泥各位领导对我的关心和信任,感谢中联水泥为我提供了发展的平台,让我在工作和学习当中不断地成长、进步。
回顾过去的这九个月的时光,那是我人生中最重要的一个阶段,让我学到了很多在学校里不能学到的东西。
在此,我感谢四川运营管理区的各位领导,感谢安县中联、北川中联的各位领导,是您们的关心,才能让我在工作当中得心应手,学到我梦寐以求的真正本事。
我于____年3月1日进入安县中联水泥有限公司,在这里,我主要负责协调矿山工作的各项事宜、进行前期的水泥市场调研工作、整理供应处的各项供应合同资料。
随后中联水泥四川运营管理区组建营销中心,我于____年6月17日到达北川中联水泥有限公司,正式进入四川运营管理区。
根据公司安排,我被划分到德阳区域销售部,主要负责德阳片区安县袋装水泥市场的市场调研——市场开发——销售——售后服务的一系列工作,并且承担与安县中联生产基地协调的各项工作。
下面我就____年6月17日至今这6个月的工作向领导作一个简要的汇报。
一、努力学习,全面提升个人素质。
作为一个,我深知欠缺工作经验和专业知识是我最大的软肋,并且“销售”这一岗位要求我必须具备专业的销售知识和良好的沟通协调能力。
为达到这一要求我十分注意重视学习,不仅学习应该所具备的各项专业知识,还学习在市场上如何与客户进行沟通、报价、销售、服务。
由于我是直面市场,承担着公司与客户之间一种“中转”的角色,我特别注意时刻树立自己的形象,提升自己的个人素质,展示中联水泥的良好形象。
在刚接触水泥销售的时候,我对水泥销售的渠道、价格、运输环节、合作方式不是太了解,对各类商品混凝土搅拌站的方量状况、垫资情况、运营情况一无所知,对各类农村网点袋装水泥市场的需求状况、经销商经营情况、布局情况、水泥的使用情况不甚了解,甚至对所销售的产品——水泥的各种指标(如三天强度、比表面积、静浆流动度、需水量等)知之甚少。
但经过这六个月的时间,我在工作和工作之余不断学习水泥新国标、销售渠道的了解和掌握、对经销商的控制、对商混站的彻底了解,可以基本胜任目前所做的一系列销售工作。
由于德阳区域销售部处于一个艰苦的销售环境,对我的销售技巧、销售能力有着更高、更严格的要求,所以我还需要不断地学习,以完全胜任德阳区域的销售工作。
水泥销售工作总结与计划二、努力工作,顺利完成各项任务。
____年7月22日,德阳区域销售部正式划分了销售片区。
我被划分到安县和绵竹袋装水泥市场,开始一个人独立进行当地市场的销售工作。
在此,我感谢中联水泥领导对我这个销售片区的关心和信任。
正是有了您们的支持,我才有了充足的动力去做这片市场。
这六个月来,我所做的工作主要有1、进行了市场调研,熟悉了安县乡镇环境和大概的市场需求量。
2、进行了市场开发,走访了安县区域绝大部分的水泥经销商,并通过各种方式与这些水泥经销商进行了联系与沟通,掌握了大量的客户资料,在每个乡镇布好了网点。
3、进行了销售工作,在公司领导的正确决策下启动了安县袋装水泥市场,并取得了一定的销售成绩。
4、辅助市场部,进行了安县袋装水泥市场的墙体广告寻找工作,在当地树立了中联品牌的影响力。
5、做好了各类顾客的售后服务,多数客户对我抱有信心,基本未接到顾客的服务质量投诉。
目前安县袋装水泥市场在公司领导的正确决策和我的自身努力下,取得了一些成绩。
虽然我发现自己能爱岗敬业、主动勤奋的工作,但由于工作经验的欠缺,仍有许多地方需要我去完善,不断努力并力求做到更好的地方,这主要体现在以下几个方面1、对安县区域竞争对手的价格变动未能做好充分的反应,在竞争上处于滞后状态,往往在销售工作上处于被动。
2、对于客户的控制及管理未能真正落实到位。
在几次价格变动后,丢失了少部分客户。
3、对于销售渠道的掌控和市场的规范还不是很到位,导致客户出现一些小小抱怨。
4、在工作中思想较为单纯,工作方法较为简单,看待问题有时比较片面,在处理一些问题上还不够冷静。
水泥销售个人工作总结范文3转眼间,20__年已过去,我在公司的试用期已到。
回首两月来的工作,尽管我为公司的贡献微薄,但总算迈出了新区域,跨行业发展的第一步,通过学习工作和其他员工的相互沟通,我已逐渐的容入到这个集体当中。
俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉办公室的工作及对市场操作流程有了一定的了解。
在这短暂的两个多月里,通过对一定量客户的拜访,回收货款等工作使我对本行业有了足够的认识和了解,也为后期的办公室工作打下基础。
现将本年度的工作总结如下1、思想政治表现、品德素质修养及工作心态。
尊纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。