会议主持的四个禁忌
婚礼主持的五大禁忌
婚礼主持的五大禁忌婚礼是两个人幸福美满的开始，而主持人在整个婚礼仪式中扮演着重要的角色。
作为主持人，除了需要注重仪式的顺利进行，也要注意自己的言行举止。
在婚礼主持中，有一些禁忌是绝对不能犯的，下面将介绍婚礼主持的五大禁忌。
一、不注意礼仪在婚礼主持过程中，主持人不仅需要熟悉婚礼的流程，还需要注意礼仪。
主持人应该穿着得体，以符合婚礼的正式氛围。
在交谈时，要文雅得体，尊重嘉宾和亲人，不使用粗俗的语言或讲笑话。
同时，主持人还要牢记自己的职责，时刻维护仪式的庄重和尊严。
二、过度发表个人意见主持人的任务是引导和组织婚礼仪式，而不是成为焦点。
主持人应避免在仪式中过度发表个人意见，不要过多地介入新人和亲友的对话。
主持人应尊重并保持中立，不过多干预婚礼的进程，从而让新人和亲友能够充分发挥自己的作用，享受婚礼的快乐。
三、不了解新人及家庭情况作为婚礼主持人，了解新人及其家庭情况是非常重要的。
主持人应该在婚礼前与新人交流，了解他们的喜好、个性以及家族成员之间的关系。
这样能够更好地引导婚礼仪式，使其符合新人的期望。
同时，在主持仪式时，主持人还要避免做出不恰当的言行，尊重新人及其家庭的文化背景和信仰。
四、相互的情感降低庄重婚礼是一种庄重的仪式，主持人应该保持仪式的隆重氛围，不应过度幽默、开玩笑或使用不适当的语言。
虽然幽默可以活跃婚礼现场，但过度使用会降低仪式的庄重感。
主持人应该谨慎选择幽默的时机，并避免冷场发生。
五、不备而戴审视眼镜作为主持人，掌握正确的信息是非常重要的，婚礼仪式中的主持人需要提前准备好所有需要的问答和引导用语。
主持人应该对婚礼的流程、参与人员有足够的了解，以便在整个仪式中有序地进行。
此外，主持人还应随时掌握仪式的信息，以避免被问询时戴着审视的眼镜。
通过遵守以上五大禁忌，婚礼主持人能够更好地引导和组织婚礼仪式，保证仪式的庄重和顺利进行。
在庄重的氛围中，新人和亲友能够充分享受婚礼的快乐，营造美好的回忆。
在未来的婚礼主持中，主持人应该时刻牢记这些禁忌，做到恰如其分地发挥自己的作用。
工作会议上的四个发言禁忌
工作会议上的四个发言禁忌在职场中，参加工作会议是常有的事，而我们发言也是常有的事。
但是有很多职场人并不注意在开工作会议时的一些细节，不注意发言禁忌，话一旦说错就会让大家讨厌自己。
北京猎头就和大家分享一下在工作发言中的四个禁忌。
1.在工作会议中发言时——切忌长篇大论一般的工作会议都是会占用大家上班的集体时间，时间可以说是异常宝贵了。
所以，当你在发言的时候，一定要注意说话简洁，切忌长篇大论。
领导召开工作会议绝大多数原因是因为这块工作出现了问题需要大家讨论，所以当你发言的时候一定要指出重点，切忌洋洋洒洒长篇大论，有些员工甚至可以讲好几个小时，这样不仅同事会反感你，领导也会不喜欢你。
所以，当我们在工作会议中发言时，切忌长篇大论。
2.在工作会议中发言时——切忌思路混乱、逻辑不清晰再写一份发言稿前，我们首先要明确发言稿的思路，大体的框架必须清楚。
在表达时，内容要有逻辑性，让同事和领导听了不至于说是听不明白，思路混乱不知道在说什么。
若是他们有这样的评价，那你丢人可就丢大发了。
发言也是一种能力，从你的发言表现上能看出你的逻辑能力，这也是让领导对你刮目相看的一个机会。
所以，我们在发言的时候一定要有清晰明确的思路和一定的逻辑。
这样，才不会在同事和领导面前出丑。
3.在工作会议中发言时——不能议论别人的长短工作会议是很正式的一个场合，我们在这里只能谈论和工作有关的事情，而不能议论别人的长短。
这是最基本的常识。
无论你的同事和你有多大仇，你两有多大的矛盾，你都不能在工作会议这个场合随意评论别人。
这样，不仅不尊重别人，还会让其他同事觉得你很小心眼、公私不分等等。
这样就会给自己招来更多的敌人，对自己在职场上的发展是十分不利的。
所以，我们在工作会议中发言时，一定要分清轻重缓急，不要议论别人的长短。
4.在工作会议中发言时——切忌没有结论这就和我们以前写作文那样，要有始有终，有开头就得有结尾。
我们在工作会议上进行发言，除了要注意整体内容上的逻辑性，还得让发言稿有始有终，要有结论。
会议主持的礼仪知识与会议主持者应注意的事项汇编
会议主持的礼仪知识会议主持是一门学问，一门艺术，会议主持人应了解和具备基本会议主持礼仪，会议主持人的礼仪主要有以下几种：1、做好会前的准备工作开会前要明确会议目的，确定议题、程序和开会的方法方式；选定出席的人员；确定会议的时间、地点。
要把会议目的、议题、时间、地点、要求事先通知参加者，请他们做好准备。
会前应收集意见，准备必要的有关资料，做好会场的准备，搞好卫生，桌椅的排列方法要适于会议的特点。
做了充分准备，会议就开得顺利、紧凑，效果就会好。
2、控制出席人数国外群体心理学家研究表明，会议参加者超过10人以上，就容易出现不思考问题和滥竽充数的人。
有的单位规定与会者一般不超过12人。
据研究表明，参加会议的人数与人们之间沟通的渠道数量和难度成正比，如下式所表明：∑mn=1=n×（n－1）式中，∑——总和符号；m——需要沟通的渠道数量；n——与会者人数。
如果3个人的会议，就会出现6条（即3×（3－1）＝6）沟通渠道，而14个人的会议就会出现12条沟通渠道。
与会者越多，能够充分利用个人才智的可能性就越少，主持者也就越难于有效地控制会议进程。
3、严肃会议作风一要准时到会，不能迟到。
二不准私下交谈，不允许做私活、早退席。
三是发言不能信口开河，不能离题胡扯。
四要集中时间和精力解决主要问题。
五要发扬民主，不搞一言堂。
与会者只有自由地说出自己的意见，才能更好地集思广益。
主要结论应当场确认，会而有议，议而有决，决而必行。
4、保持自然大方的主持姿态主持人主持会议时，从走向主持位置到落座等环节都应符合身份，其仪态姿势都应自然、大方。
（1）走姿第1 页共1 页主持人在步入主持位置时，步伐要刚强、有力，表现出胸有成竹、沉稳自信的风度和气概，要视会议内容掌握步伐的频率和幅度。
主持庄严隆重的会议，步频要适中，以每秒约2步为宜，步幅要显得从容；主持热烈、欢快类型的会议，步频要快，每秒至少约2—2.5步之间，步幅略大；主持纪念、悼念类会议，步频要放慢，每秒约1－2步之间，步幅要小，以表达缅怀、悲痛之情；平常主持工作会议，可根据会议内容等具体情况决定步频、步幅。
开会职场礼仪
开会职场礼仪开会职场礼仪做好会前的准备工作开会前要明确会议目的，确定议题、程序和开会的方法方式;选定出席的人员;确定会议的时间、地点.要把会议目的、议题、时间、地点、要求事先通知参加者，请他们做好准备.会前应收集意见，准备必要的有关资料，做好会场的准备，搞好卫生，桌椅的排列方法要适于会议的特点.做了充分准备，会议就开得顺利、紧凑，效果就会好.严肃会议作风一要准时到会，不能迟到.二不准私下交谈，不允许做私活、早退席.三是发言不能信口开河，不能离题胡扯.四要集中时间和精力解决主要问题.五要发扬民主，不搞一言堂.与会者只有自由地说出自己的意见，才能更好地集思广益.主要结论应当场确认，会而有议，议而有决，决而必行.保持自然大方的主持姿态主持人主持会议时，从走向主持位置到落座等环节都应符合身份，其仪态姿势都应自然、大方.(1)走姿主持人在步入主持位置时，步伐要刚强、有力，表现出胸有成竹、沉稳自信的风度和气概，要视会议内容掌握步伐的频率和幅度.主持庄严隆重的会议，步频要适中，以每秒约2步为宜，步幅要显得从容;主持热烈、欢快类型的会议，步频要快，每秒至少约2—2.5步之间，步幅略大;主持纪念、悼念类会议，步频要放慢，每秒约1-2步之间，步幅要小，以表达缅怀、悲痛之情;平常主持工作会议，可根据会议内容等具体情况决定步频、步幅.一般性会议，步频适中、步幅自然;紧急会议、重要会议，可以适当加快步频.行进中要挺胸抬头，目视前方，振臂自然.重要会议开始前，在步入主持位置的过程中，不要与熟人打招呼.一般性工作会议，如果时间未到，落座后可适当与邻座寒暄，与距离远的人微笑点头示意.行进中步速不能过快，不能跨大步，以免显得紧张、不安.如果特殊情况因故来迟，不要破门而入，跑步到位、大喘粗气.应该以手轻轻推门，进门后快步到位，放下文件袋、落座，先向等候者道歉，并简要说明原因，求得大家谅解，立即主持会议.(2)坐姿主持人主持会议多为坐姿.坐立应端正，腰要挺直，颈项伸直，面对前方，虚视全场，双臂前伸，两肘轻按会议桌沿，对称，呈“外八字”.不能前倾或后仰，主持中不能出现用手抓头、揉眼、搔脸、拄脸、不住地喝水、抽烟等多余动作，以免显得紧张，不够沉稳.(3)站姿在一些集会典礼中，主持人以站立姿势主持.站立主持时，要双腿并拢，腰背挺直，右手持稿底部中间.有风的天气，要双手持稿，与胸等高，与身体呈45度.脱稿主持人应两手五指平伸，自然下垂，身体不能晃动，腰背挺直，目视前方.两腿不能叉开，不能抖动，两手不能上抬、晃动、抓握话筒等. (4)手势主持人与一般讲话者不同，一般不需要手势.在一些小型会议进行总结概括时，可以加入适当手势，但是动作不能过大.运用丰富幽默的主持语言主持会议要通过语言表述来进行.因此，主持人应特别注意语言的礼仪规范.(1)所有言谈都要服从会议的内容和气氛的要求，或庄重，或幽默.(2)口齿清楚，思维敏捷，积极启发，活跃气氛.主持人一定要明确开会的目的，比如：主持记者招待会，主持人、发言人要对记者提出的问题，反应敏锐，流利回答，不能支支吾吾;开座谈会、讨论会等，主持人要阐明会议宗旨和要解决的问题，切实把握会议进程和会议主题，勿使讨论或发言离题太远，而应引导大家就问题的焦点畅所欲言;同时，要切实掌握会议的时间，不使会议拖得太长.(3)会议进行过程中，主持人对持不同观点、认识的.人，应允许其做充分解释，会议出现僵局时要善于引导，出现空场、冷场时应及时补白.要处处尊重别人的发言和提问，不能以任何动作、表情或语言来阻止别人，或表示不满.要用平静的语言、缓和的口气、准确的事实来阐述正确主张，使人心服口服.引导会议内容遇到冷场，要善于启发，或选择思想敏锐、外向型的同志率先发言.有时可以提出有趣的话题或事例，活跃一下气氛，以引起与会者的兴趣，使之乐于发言.遇有离题情况，可根据具体情况，接过议论中的某一句话，或插上一句话做转接，巧妙柔和地使议论顺势回到议题上来.当发生争执时，如果因事实不清，可让与会者补充事实，如事实仍不甚清，可暂停该问题的争执.主持者应设法缓和冲突，而不能激化矛盾，更不能直接参加无休止的争吵.主持者要善于观察与会者的性格、气质、素质和特点，并根据各类人员特点，区别对待，因势利导，牢牢掌握会议进程.掌握会议进程主持人应随时掌握会议进程.在工作性会议中，主持人就像交响乐团的指挥，随时控制、掌握会议进程.为此，应做好下述几点：(1)事先准备好一份会议议程表，并按照议程进行.(2)提请与会者注意本次会议的目的，并使会议始终不离宗旨，以保证会议顺利进行，并达到预期目的.(3)规定会议的开始时间，并对结束时间作出限制.要准时开始，按时结束.另外，在工作会议的进行过程中，有时会碰到需要裁决的问题.“少数服从多数”的民主集中制原则固然必须遵守，但对少数人的意见也应给予尊重，并把它交付给全体与会人员反复推敲.重视会议效率列宁曾专门为人民委员会倡导和制定了开会的纪律.其内容：(1)只请与讨论问题有关的人参加.(2)不许迟到，无故迟到半小时罚款五卢布，半小时以上罚十卢布.(3)开会有事只许递纸条，禁止说小话.(4)给报告人的时间是十分钟.(5)给发言人的时间，第一次是五分钟，第二次是三分钟.(6)发言不得多于两次.(7)对议程赞成或反对的每次表决，占一分钟.(8)例外情况按人民委员会的特别决议处理.从上述规定中，可以看出列宁是多么珍惜时间和重视纪律，他反对讲废话，反对办事拖拉的官僚主义作风.会议主持人礼仪1.直呼老板名字直呼老板中文或英文名字的人，有时是跟老板情谊特殊的资深主管，有时是认识很久的老友。
主持人主持注意事项十四条
主持人主持注意事项十四条
1、会议主持人要严格遵守会议的开始时间，不迁就迟到者。
2、会议主持人要在开头就议题的要点做一番简洁的说明。
3、会议主持人必须把议题的展开顺序与时间的分配预先知会与会者。
4、要引导大家在规定时间内做出结论。
5、必须缩短会议时间时，必须获得大家的同意并明晰缩短的时间。
6、要把整理出来的结论交由全体人员表决确认。
7、必须把决议付诸实行的程序整理成文，予以证实
二、会议进行中会议主持人须密切注意的几个问题
1、讲话内容与否偏移了议题?
2、发言者的观点是否出于各人的利害?
3、全体人员与否都在专心倾听讲话?
4、发言者是否过于集中于少部分人?
5、与否存有从头到尾都没发过言的人?
6、某个人的发言是否过于冗长?
7、讲话的内容与否正在朝着得出结论清晰明确的结论大力推进?
三、会议主持人开会十大禁忌
·讲话时不容长篇大论，滔滔不绝(通常需以3分钟为减半。
)
·不可从头到尾沉默到底。
·不要谈及抽象化学说或观念论。
·不可对发言人吹毛求疵。
·不要漫无边际，离题万里。
·一般不打断他人的发言。
·不容不懂装懂，胡乱讲话。
·不引用不确切的资料。
·不谈些期盼性预测。
·不要中途离席。
会议礼仪基本知识
会议礼仪基本知识会议礼仪基本知识会议礼仪基本知识11、例行服务会议举行期间，一般应安排专人在会场内外负责迎送、引导、陪同与会人员。
对与会的贵宾以及老、弱、病、残、孕者，少数民族人士、宗教界人士、港澳台同胞、海外华人和外国人，往往还须进行重点照顾。
对于与会者的正当要求，应有求必应。
2、餐饮安排举行较长时间的会议，一般会为与会者安排会间的工作餐。
与此同时，还应为与会者提供卫生可口的饮料。
会上所提供的饮料，最好便于与会者自助饮用，不提倡为其频频斟茶续水。
那样做往往既不卫生、安全，又有可能妨碍对方。
如果必要，还应为外来的与会者在住宿、交通方面提供力所能及、符合规定的方便条件。
3、现场记录凡重要的会议，均应进行现场记录，其具体方式有笔记、打印、录入、录音、录像等。
可单用某一种，也可交叉使用。
负责手写笔记会议记录时，对会议名称、出席人数、时间地点、发言内容、讨论事项、临时动议、表决选举等基本内容要力求做到完整、准确、清晰。
会议接待最后会后服务会议结束后，全部接待人员应分工明确地做好善后处理工作。
组织活动会议结束后，有时还会安排一些活动。
如联欢会、会餐、参观、照相等，这些工作很繁琐，应有一位领导统一指挥和协调，而且这位领导要有很强的组织能力才能胜任，同时其他接待人员要积极配合，各负其责，做好自己分担的工作，以保证活动计划的顺利实施。
送别根据情况安排好与会者的交通工具，使其愉快、及时地踏上归程。
清理会议文件①根据保密原则，回收有关文件资料。
②整理会议纪要。
③新闻报道。
④主卷归档。
⑤会议总结会议礼仪基本知识21、确定接待规格会议规模是由主持单位领导决定。
一般来说，企业内部的一般工作性会议讲究效率，可以不拘形式。
对于上级单位主持的会议，因为邀请各企业的代表参加，所以接待工作要求比较规范。
通常是由企业的一位主要领导直接抓会议准备工作，成立一个会务组，专门研究布置会议接待接待的有关工作。
2、发放会议通知会议通知必须写明召集人的姓名或组织、单位名称，会议的时间、地点、会议主题以及会议参加者、会务费、应带的材料、联系方式等内容。
主持的注意事项
主持的注意事项主持活动是一项需要综合能力和技巧的工作，为了能够顺利地主持活动，以下是一些注意事项：1. 事前准备：在主持活动前，要进行充分的事前准备。
了解活动的主题、目的及内容，熟悉活动的流程和时间安排，收集必要的信息并做好相应的备忘录，确保自己能够清晰地掌握活动的内容。
2. 语言沟通：作为主持人，语言表达能力是非常重要的一项素质。
要注重口才的培养，掌握正确的发音、语调和语速，让自己的话语更加清晰、生动、有力。
同时，要注意语言的简洁明了，不要使用过于复杂、晦涩难懂的词汇和句子，以免引起听众的困惑。
3. 仪态仪表：主持时要注意自己的仪态仪表。
穿着整洁得体，面带微笑，展现出亲和力和自信心，给人以良好的第一印象。
要保持自然、大方的举止姿态，与听众进行眼神交流，增强互动效果。
4. 时刻把握现场气氛：主持人要时刻把握现场的气氛，根据活动的需要灵活调节。
当气氛热烈时，可以适当放松，增加互动环节，让更多的听众参与进来；当气氛低迷时，主持人要及时采取一些措施，比如通过讲笑话、展示幽默，引导现场气氛的活跃。
5. 控制时间：主持活动时要严格控制时间。
根据活动的时间安排，合理分配每个环节的时间，并在主持过程中控制好节奏。
不要过度拖延或过于匆忙，以免影响整体活动的效果。
6. 灵活应变：在活动进行中，难免会出现一些突发状况，主持人要能够迅速做出反应并做出正确的决策。
要保持冷静和沉着的心态，不要慌张或惊慌失措，用高超的组织能力和应变能力处理各种状况，确保活动的顺利进行。
7. 注意礼仪规范：主持人要注意遵循礼仪规范。
在主持过程中要尊重每个参与者，注重礼貌和谦逊。
要注意用语规范，不使用粗俗、不文明的言辞，避免冒犯他人。
同时，要注意自己的微表情和肢体语言，做到得体、得体、得体。
总之，作为主持人，要全身心地投入到活动中，不仅要注重自身表现，更要注重与参与者的互动和沟通，以期达到活动目标，让听众有一个愉快、难忘的活动体验。
年会主持的十大禁忌
年会主持的十大禁忌年会是企业每年一次的盛会，它的成功与否往往直接影响着企业的形象和员工的工作积极性。
作为年会的主持人，承担着引领全场气氛、促进沟通、展示企业风采的重要角色。
然而，在主持年会的过程中，常常有一些禁忌被忽视，给整个活动带来不良影响。
本文将就年会主持的十大禁忌进行论述，以期提醒主持人们注意避免这些错误，确保年会的顺利进行。
禁忌一：缺乏准备一个成功的年会主持，离不开充分的准备工作。
主持人应该提前了解年会的背景资料、主题和议程安排，准备好开场白、主题发言、募捐环节等内容，确保整个会议的流程顺畅，并向与会者传递出专业、有序的信号。
禁忌二：发言无序主持人应在会议开始前，提前与各演讲嘉宾进行沟通，明确发言顺序和时间分配。
同时，在主持发言过程中，应严格按照议程安排，把控好时间，避免发言无序和时间冗长，以免让与会者感到枯燥乏味。
禁忌三：忽略礼仪主持人是活动的主持者和引导者，应严格遵守礼仪规范，以身作则。
在主持过程中，不要随意打断别人发言，应当给予演讲嘉宾充分尊重和鼓励，注意举手示意、微笑致意等细节，以展现出一个专业、贴心的形象。
禁忌四：注意力分散主持人应全程保持专注，不应使用手机、玩手机游戏或者与其他人交谈，以免分散会场的注意力。
同时，在主持过程中，要时刻关注与会者的反应，及时调整和引导，确保与会者的参与度和兴趣。
禁忌五：幽默过度在年会中，主持人的幽默往往能够带来欢声笑语，活跃气氛。
然而，幽默也需要适度，过度的幽默可能会引发一些敏感话题，触及人们的底线，对企业形象带来不良影响。
因此，主持人需要把握度，避免“过火”。
禁忌六：缺乏互动年会是一个沟通和交流的平台，主持人应积极引导与会者的互动。
可以通过提问、邀请发言、抽奖等方式，增加与会者之间的互动性，加深大家对企业的认同感和归属感。
禁忌七：重复内容年会议程安排紧凑，与会者的时间宝贵。
主持人应避免在会议中重复提及相同的内容，以免让与会者感到无聊和浪费时间。
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会议主持的四个禁忌
会议是各级党政机关传达指示、统一思想、布置工作、推动落实的一种重要形式和载体。
一次会议能否达到预期目的，会议主持人起着十分重要的作用。
那么，作为一名称职的会议主持人，应该注意哪些呢？
不宜置身事外。
由于主持人身份具有临时约定性的特点，一旦某次会议需要你充当这个主持人，那么你就要提前介入，与筹备会议的有关单位和人员充分沟通交流，做好会议的分内人和知情人。
即对会议的目的、议程、时间、地点、人物等关键信息都要事先知晓，不能认为会议有人组织、有人通知、有人写稿，自己只需念念主持词就行了。
对一些大型、比较重要的会议，主持人还要积极参与各种预案的研究制订，做到一旦发生各种突发事件，有专人处置，不至于影响会议正常进行。
不要照本宣科。
一件事情的开始和结束阶段往往给人的印象最深刻。
凡是正式会议，虽然事先大都有人员写好的主持词，但从提高会议效果来说，主持人不能简单机械地照稿子念，而是要做个有心人，认真领悟其他领导同志的讲话或发言，尤其是主要领导的主体报告或压轴讲话，做到掌握精髓、明确重点。
因此，作为会议主持人，要力争把秘书写的东西变成自己的语言，开场白做到开门见山、干净利落、抓住听众，结尾提要求做到语言富有鼓动性、内容富有操作性、
措施具有针对性，真正起到烘云托月的作用。
比如在前一阶段召开的全县招商引资工作促进会上，县主要领导在主持会议总结讲话时，没有直接采用办公室提供的常规式稿子，而是有感而发，讲出了下面一段话：“外出招商除了注意方式，还要把柘城的六大优势向外商讲清楚、讲到位：一是交通优势。
柘城交通便利，有高速公路，有8条省道；二是资源优势……”据与会同志反映，六大优势总结梳理得很全面、很到位，感觉很有气势，外出招商知道该说什么、怎么说了。
不做“堂上木偶”。
在这方面会议主持人要做到“四个掌控”，驾驭会场局面，保持会议正常进行，而不能放任自流、不闻不问，采取“事不关己高高挂起”的态度。
一要掌控人员状态。
时刻关注参会人员的状态如何，是在认真听会还是在开小差，一旦发现就要及时提醒和警示，确保参会人员把心思集中在会议上，而不是玩手机、交头接耳上。
二要掌控会议时间。
根据会议议程和实际需要，主持人要有意识地控制好时间和会议节奏，做到突出重点内容和关键环节，特别是当发言人员较多的时候，要事先告知发言时间，确保不超时或匆匆忙忙。
三要掌控会议内容。
召开会议是为了解决问题和布置工作的，因此在主持召开一些座谈会、讨论会时，主持人要当好“引导员”，注重引导与会人员始终围绕会议主题来开好会议，不能漫无目的、毫无限制地任意发挥、东拉西扯，导致时间浪费。
四要掌控会场纪律。
在会议召开
之前，主持人要宣布会场纪律，并安排专人负责监督执行，会后及时通报，可有效确保会议效果。
不能喧宾夺主。
一个成功的会议，离不开主持人适时适当的引导提醒和循序渐进的进度安排，使参会人员“聚焦”到会议召开的目的以及领导讲话内容上来，而不能使自己成为会议的“焦点”。
关键要把握好三点：篇幅宜短不宜长，内容宜简不宜繁，话风宜平实不宜花哨。
尤其是结尾，更应如同“豹尾”，干脆有力，不拖泥带水，不哗众取宠。
多年前笔者曾经参加过一次会议，那次会议的主持人大胆“创新”，用顺口溜来总结：“这个会议开得好，会场秩序静悄悄；不见有人来说话，更没有人往外跑；领导讲话站位高，大家听着有味道；分析形势很透彻，工作重点要记牢……最后掌声响起来，会议结束送领导！”会后，大家对这段顺口溜津津乐道，至于领导讲的是什么就没有人在意了。
这就偏离了开会的初衷，与开会的目的背道而驰了，是主持会议的大忌。
（作者单位：河南省柘城县委办公室）。