企业形象设计策划书-范文
企业形象策划书
企业形象策划书一、背景介绍在当今竞争激烈的商业环境中，企业形象的塑造和宣传不仅仅是一项重要的市场营销策略，更是实现企业长期发展目标的必要手段。
本文将针对某企业的形象策划进行全面分析和规划，以提升企业形象的认知度和美誉度。
二、目标受众分析1. 潜在客户：对尚未了解企业的新客户，我们希望通过形象策划书传达出企业的专业、可靠和创新形象，吸引他们与企业建立合作关系。
2. 现有客户：对已与企业合作的客户，通过形象策划书加强与他们的沟通和信任，使他们愿意继续与企业保持长期合作关系。
3. 合作伙伴：企业的合作伙伴在形象塑造上具有决定性的影响力，我们需要通过形象策划书向合作伙伴展示出企业良好的品牌形象和价值观。
三、核心信息传达1. 公司定位：通过准确定位企业在市场中的地位，突出企业的优势和特点。
2. 企业使命和愿景：明确企业的核心价值观和发展目标，使受众能够对企业的发展方向有清晰的认识。
3. 产品和服务：介绍企业的核心产品和服务，并突出其独特的卖点和竞争优势。
4. 企业文化：通过表达企业的核心文化和价值观，以塑造出积极向上、团结和创新的企业形象。
5. 社会责任：善用企业社会责任的典型案例来展现企业对社会的贡献和关爱，增强企业形象的可信度和感召力。
四、策划方案1. 品牌标识设计：根据企业的定位和理念，设计一个独特、简洁而又有力的标识，让受众对企业有更直观的印象和记忆。
2. 网站建设和优化：通过设计一个专业美观的网站，并利用搜索引擎优化技术提升网站在搜索引擎中的排名，提高潜在客户的发现机会。
3. 社交媒体营销：积极利用各种社交媒体平台来传播企业的核心信息和理念，与受众进行互动和沟通，增加企业的曝光度和口碑传播。
4. 媒体合作和新闻发布：与相关媒体合作，发布企业的新闻和报道，通过媒体渠道扩大企业形象的宣传和影响力。
5. 宣传品设计和制作：设计和制作企业宣传册、海报、展览板等宣传品，通过视觉传达企业形象和价值观。
五、实施计划1. 设立项目团队，确定项目责任人和进度计划。
品牌企业形象策划书3篇
品牌企业形象策划书3篇篇一品牌企业形象策划书一、前言二、企业现状分析（一）企业基本情况[企业名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[业务领域]的企业。
公司拥有先进的生产设备和技术，产品质量稳定可靠，深受客户好评。
（二）企业形象现状目前，[企业名称]的企业形象还不够鲜明，缺乏独特的品牌个性和文化内涵。
在市场推广方面，企业的宣传手段较为单一，缺乏系统性和针对性。
三、品牌企业形象策划目标（一）提升企业知名度和美誉度通过一系列的品牌宣传和推广活动，让更多的消费者了解和认可[企业名称]，提高企业的知名度和美誉度。
（二）塑造独特的品牌个性和文化内涵根据企业的发展战略和市场定位，塑造独特的品牌个性和文化内涵，使[企业名称]在众多竞争对手中脱颖而出。
（三）增强企业市场竞争力通过提升企业形象，提高产品附加值，增强企业的市场竞争力，实现企业的可持续发展。
四、品牌企业形象策划内容（一）品牌定位根据企业的发展战略和市场定位，确定[企业名称]的品牌定位为“[品牌定位]”。
（二）品牌名称和标识设计1. 品牌名称：[企业名称]2. 品牌标识设计：设计理念：以[设计理念]为核心，体现企业的品牌个性和文化内涵。
标识形态：采用[标识形态]的设计形式，简洁明了，易于识别和记忆。
色彩搭配：以[色彩搭配]为主色调，搭配[辅助色彩]，营造出[品牌形象氛围]。
（三）品牌文化建设1. 企业使命：[企业使命]2. 企业愿景：[企业愿景]3. 企业价值观：[企业价值观]（四）品牌传播策略1. 广告宣传：在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告，宣传企业品牌形象和产品信息。
2. 公关活动：通过举办新闻发布会、新品发布会、公益活动等公关活动，提高企业的知名度和美誉度。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、赠品、抽奖等，吸引消费者购买企业产品。
4. 网络营销：利用社交媒体、博客、论坛等网络平台，开展网络营销活动，提高企业的品牌知名度和影响力。
（五）品牌形象维护1. 产品质量控制：加强产品质量管理，确保产品质量稳定可靠，提高消费者的满意度。
企业形象设计策划书
企业形象设计策划书一、背景介绍在现代商业竞争激烈的市场环境下，企业形象设计成为了企业与消费者之间沟通的重要一环。
一个独具特色的企业形象可以为企业带来品牌认知度的提升，同时也能赢得消费者的信任和喜爱。
本文档旨在提供一份全面的企业形象设计策划书，为企业在市场中建立积极的形象奠定基础。
二、企业概况1. 公司背景本企业是一家创立于xxxx年的xxxx行业企业，专注于xxxx领域的产品和服务。
公司秉承xxxx理念，致力于为客户提供优质的产品和满意的服务。
2. 企业使命公司使命是xxxx。
3. 企业愿景公司愿景是xxxx。
4. 企业价值观公司价值观是xxxx。
三、目标受众分析在进行企业形象设计之前，我们需要对目标受众进行深入的分析，以便更好地定位企业形象。
1. 消费者特征•年龄段：主要面向18-35岁年轻群体；•性别：男女均可；•地域：主要覆盖城市区域；•兴趣爱好：xxxx。
2. 目标受众需求•高质量的产品和服务；•个性化定制需求；•具有时尚感和品味。
四、品牌定位在进行企业形象设计的过程中，品牌定位是至关重要的一环。
通过明确的品牌定位，可以帮助企业更好地与目标受众进行有效的沟通。
1. 品牌定位目标•打造独特的品牌形象；•建立与目标受众的情感连接；•树立行业权威形象。
2. 品牌核心价值•xxx；•xxx；•xxx。
五、企业标志设计企业标志是企业形象中最核心的元素之一，它能够直接传达企业的核心价值观和品牌形象。
以下是我们对企业标志设计的建议：1. 标志设计原则•简洁明了，易于识别；•独特性，与竞争对手区别明显；•可扩展性，适应不同的媒介形式。
2. 标志设计理念我们建议采用图形+文字相结合的方式设计企业标志，以突出企业的特色和行业属性。
例如，可以使用某种形象化的图形元素与公司名称相结合，以达到独特的视觉效果。
六、视觉形象设计除了企业标志设计外，视觉形象设计也是塑造企业形象的重要一环。
以下是我们对视觉形象设计的建议：1. 色彩搭配在进行色彩搭配时，我们建议选择与企业定位和产品特点相符的色彩。
品牌企业形象策划书3篇
品牌企业形象策划书3篇篇一《品牌企业形象策划书》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，塑造一个独特、积极且具有吸引力的品牌企业形象至关重要。
本策划书旨在为[品牌名称]制定一套全面的企业形象提升策略，以增强品牌的知名度、美誉度和市场竞争力。
二、目标受众分析1. 明确主要目标客户群体，包括其年龄、性别、消费习惯、需求特点等。
2. 研究目标受众对品牌的认知和期望，以便更好地满足他们的需求。
三、品牌定位1. 确定品牌的核心价值和独特卖点。
2. 明确品牌在市场中的定位，与竞争对手形成差异化。
四、企业形象塑造策略1. 视觉形象设计具有辨识度的品牌标志、色彩体系和包装风格。
打造统一、整洁、舒适的办公环境和营业场所。
2. 行为形象规范员工的言行举止，提供优质的客户服务。
积极参与社会公益活动，展现企业的社会责任。
3. 理念形象明确企业的使命、愿景和价值观，并在企业内部广泛传播和践行。
五、传播策略1. 线播建立官方网站、社交媒体账号，定期发布品牌动态和优质内容。
开展网络营销活动，如线上促销、抽奖等。
2. 线下传播参加行业展会、研讨会，提升品牌曝光度。
举办品牌推广活动、新品发布会等。
六、实施计划1. 明确各项策略的具体实施步骤和时间节点。
2. 分配资源，确保人力、物力和财力的支持。
七、效果评估1. 建立评估指标体系，定期评估品牌企业形象提升的效果。
2. 根据评估结果及时调整策略，不断优化品牌形象。
八、预算分配详细列出各项活动和策略所需的预算，包括设计费用、宣传推广费用、活动费用等。
篇二《品牌企业形象策划书》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，一个具有鲜明特色和良好形象的品牌对于企业的成功至关重要。
本策划书旨在为[品牌名称]制定一套全面的企业形象策划方案，以提升品牌的知名度、美誉度和市场竞争力。
二、企业现状分析1. 品牌知名度：目前品牌在市场上的知名度相对较低，需要加大宣传推广力度。
2. 品牌形象：品牌形象不够鲜明，缺乏独特的个性和风格。
企业形象设计策划书
企业形象设计策划书企业形象设计策划书（一）北京麦当劳食品有限公司是由北京农工商联合总公司与美国麦当劳公司合资经营的。
目前在北京有60多家麦当劳餐厅，其中麦当劳王府井餐厅是世界上最大的麦当劳餐厅，设有700多隆重开业。
麦当劳在中国的餐厅目前都经营得非常红火，黄金双拱门“M”、巨无霸汉堡、麦当劳叔叔等标志深入人心，麦当劳小饰品到处飘洒。
麦当劳之所以能一炮打响、享誉京城，一方面在于其战略位置选择在中国第一商业街——王府井大街的入口，另一方面在于其深层原因——CIS战略策划。
一、经营理念——品质(Q)、服务(S)、清洁(C)、价值(V)麦当劳公司创始人雷·克罗克在麦当劳创立初期，就设定了麦当劳经营的四信条，即；向顾客提供高品质的产品；快速、准确、友善的服务；清洁优雅的环境；做到物有所值。
麦当劳几十年恪守“Q、S、C、V”四信念，并持之以恒地落实到每一项具体的工作和职工行为中去。
1．品质(Quality)。
北京麦当劳95％以上的产品在当地采购，但这要经过4—5年的试验。
2．服务(Service)。
从员工进入麦当劳的第一天，就开始训练如何更好地服务顾客，使顾客100％满意。
麦当劳全体员工实行快捷、准确和友善的服务。
按麦当劳标准，员工必须按照柜台服务三部曲服务顾客，在顾客点完所要食品后，服务员在一分钟之内将食品送至顾客手中，同时餐厅还专门为小朋友准备了漂亮的高脚椅和精美的小礼物。
餐厅也为顾客举办各种庆祝活动，为小朋友过欢乐生日会和安排免费店内参观，为团体提供订餐及免费送餐服务。
3．清洁(Cleanness)。
麦当劳对员工行为规范中明文规定：男士必须每天刮胡子，修指甲，随时保持口腔清洁，经常洗澡，工作人员不留长发；女士要带发网，餐厅内不许出售香烟和报纸，器具全是不锈钢的；顾客一走便要清理桌面，凡是丢落在客人脚下的纸片要马上捡起来；上岗操作必须严格洗手消毒，用洗手槽的温水把手淋温并使用麦当劳杀菌洗手液，刷洗手指间和指甲，两手一起搓洗至少20分钟，彻底清洗后再用烘干机把手烘干；手在接触头发、制服及其他任何东西后，都要重新洗手消毒；各个岗位的员工都不停地用消毒抹布和其他工具清洁，以保证麦当劳餐厅里里外外整洁干净；所有餐盘、机器都会在打烊后彻底拆洗，清洁消毒。
企业形象策划书范文
尊敬的领导：我公司一直致力于打造企业品牌形象，为此，我们准备了一份完整的企业形象策划书，以向您展示我们的策略方案和实践方法。
我们相信，您会对此表示认可并提出宝贵的意见。
一、品牌定位我们的企业以创新、品质和稳健为核心，是一家专注于高科技领域产品研发、制造和销售的企业。
我们力求为全球消费者提供高品质、高性能和高价值的产品。
我们的目标是成为消费者心目中最受尊重的品牌之一。
二、品牌形象建设1.品牌名称我们的品牌名称寓意着创新和力量,它为"牛逼科技"。
这个名字简洁明了、易于记忆，能够引起消费者的兴趣，并传递出我们专注于创新和优秀品质的企业文化。
2.企业标志及其包装我们的企业标志由牛头、牛角、文本和图形组成。
牛头和牛角象征着创新的力量和稳健的形象，并具有代表性；而图形则代表了科技和未来的感觉。
这个设计表明我们的产品是稳健、高品质、高性能和创新的。
3.口号我们的品牌口号为“不忘初心，不断创新”，这句话体现了我们企业的初心和追求，并且需要我们不断的创新和发展。
这个口号简单易记，并且可以在不同时间和不同场合使用。
三、市场推广策略1.媒体推广对于我们的企业品牌，我们打算采取多媒体推广的方式。
我们将对所有主流媒体进行广告和宣传，包括电视、音乐、电影、视频等等。
这将提高我们的品牌知名度。
2.社交网络推广网络营销是当前企业品牌推广的重要手段，在所有主流社交媒体上积极建立品牌账号和宣传，借助用户发布评论和感受，引导流量，提高品牌转化率。
3.合作推广我们计划与知名品牌合作，共同开发有代表性的创新产品，并通过对方品牌和渠道的推广达到互利共赢的目的。
除此之外，我们还将与知名企业或机构合作开展公益活动，共同推动社会经济发展。
四、企业文化建设1.忠诚、创新、品质、诚信是我们企业的核心价值观，是我们在企业文化中不断宣传的重要内容。
2.我们致力于打造富有创新精神的员工团队，通过培训和学习各类创新技能，不断提高员工技能，为企业的创新发展提供有力支持。
企业形象策划书优秀范文3篇
企业形象策划书优秀范文3篇企业形象指社会公众和企业职工对企业整体的印象和评价。
企业形象是可以通过公共关系活动来建立和调整的。
以下是小编整理的关于企业形象策划书，欢迎大家参阅。
篇1：企业形象策划书合肥xx-x大药房企业形象策划书刘慧斌2006/12/25策划说明：目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有领先优势的企业。
主要是看其地理位置，靠近居民区就有明显的优势。
在这种情况下，要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。
靠企业CIS 策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇，如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。
xx-x大药房现状分析1. MI(Mind Identity System)企业理念识别基本完善。
2. MI与VI(Visual Identity System)视觉识别系统之间不够统一，当前的VI 不能很好的体现企业理念。
3. BI(Brand Identity) 企业行为识别不够完善。
4. 缺少网络销售渠道，目前还未建立企业CIS网站。
(成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合，以先进的网页技术与平面设计为形象的展示手段，以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。
围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造最大价值。
)5. 店面内的规划不够合理，医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。
(引用“目前，我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。
但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。
”)6. 店面招牌过于陈旧，没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。
7. 亟需进行VI整合策划。
可行性方案1. 根据企业文化进行VI整合。
2. 完善企业行为识别系统。
3. 建立企业CIS网站。
公司形象策划书范文3篇
公司形象策划书范文3篇篇一公司形象策划书范文一、引言二、公司形象现状分析（一）优势分析1. 公司具备专业的团队和丰富的行业经验，能够为客户提供优质的产品和服务。
2. 公司在市场上拥有一定的知名度和美誉度，客户对公司的信任度较高。
3. 公司拥有先进的技术和设备，具备较强的研发和创新能力。
（二）劣势分析1. 公司形象传播渠道相对单一，品牌知名度有待进一步提升。
2. 公司的企业文化建设有待加强，员工的凝聚力和归属感不够强。
3. 公司在形象设计方面缺乏统一的规划和标准，形象不够鲜明和独特。
（三）机会分析2. 社交媒体和互联网的快速发展，为公司形象传播提供了新的渠道和平台。
3. 消费者对品牌形象的关注度不断提高，为公司塑造良好形象提供了市场需求。
（四）威胁分析1. 竞争对手的不断涌现和竞争加剧，对公司形象和市场份额构成威胁。
2. 市场环境的不确定性和变化，可能对公司形象塑造和传播产生不利影响。
3. 消费者对品牌的要求越来越高，公司需要不断提升自身形象和产品质量以满足市场需求。
三、公司形象定位（一）目标客户群体公司的目标客户群体主要包括企业客户、个人消费者和合作伙伴。
1. 企业客户：主要是各类企业和机构，包括制造业、服务业、政府部门等。
2. 个人消费者：主要是对公司产品和服务有需求的个人消费者，如家庭用户、个人创业者等。
3. 合作伙伴：包括供应商、经销商、代理商等，与公司建立长期合作关系的各方。
（二）形象定位1. 专业、可靠：以专业的团队和丰富的行业经验，为客户提供可靠的产品和服务。
2. 创新、领先：注重技术创新和产品研发，始终保持行业领先地位。
3. 诚信、共赢：秉持诚信经营理念，与客户、合作伙伴共同发展，实现共赢。
4. 时尚、活力：具有时尚的品牌形象和充满活力的企业文化，吸引年轻一代的关注和认可。
四、公司形象传播策略（一）品牌传播1. 制定品牌传播计划，明确品牌传播的目标、内容和渠道。
2. 加强品牌宣传和推广，通过广告、公关、促销等手段提升品牌知名度和美誉度。
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企业形象设计策划书企业形象设计策划书（一）北京麦当劳食品XX公司是由北京农工商联合总公司与美国麦当劳公司合资经营的。
目前在北京有60 多家麦当劳餐厅，其中麦当劳王府井餐厅是世界上最大的麦当劳餐厅，设有700 多隆重开业。
麦当劳在中国的餐厅目前都经营得非常红火，黄金双拱门“M、巨无霸汉堡、麦当劳叔叔等标志深入人心，麦当劳小饰品到处飘洒。
麦当劳之所以能一炮打响、享誉京城，一方面在于其战略位置选择在中国第一商业街——王府井大街的入口，另一方面在于其深层原因CIS 战略策划。
、经营理念一一品质（Q）、服务（S）、清洁（C）、价值（V）麦当劳公司创始人雷•克罗克在麦当劳创立初期，就设定了麦当劳经营的四信条，即；向顾客提供高品质的产品；快速、准确、友善的服务；清洁优雅的环境；做到物有所值。
麦当劳几十年恪守“Q S、C、V四信念，并持之以恒地落实到每一项具体的工作和职工行为中去。
1 ．品质（Quality）。
北京麦当劳95％以上的产品在当地采购，但这要经过4—5 年的试验。
2 ．服务（Service）。
从员工进入麦当劳的第一天，就开始训练如何更好地服务顾客，使顾客100％满意。
麦当劳全体员工实行快捷、准确和友善的服务。
按麦当劳标准，员工必须按照柜台服务三部曲服务顾客， 在顾客点完所要食品后， 服务员在一分钟之内将食品送至顾客手中， 同时餐厅还专门为小朋友准备了漂亮的 高脚椅和精美的小礼物。
餐厅也为顾客举办各种庆祝活动， 朋友过欢乐生日会和安排免费店内参观， 为团体提供订餐及免费 送餐服务。
3 ．清洁 (Cleanness) 。
麦当劳对员工行为规范中明文规定：男 士必须每天刮胡子，修指甲，随时保持口腔清洁，经常洗澡，工 作人员不留长发；女士要带发网，餐厅内不许出售香烟和报纸， 器具全是不锈钢的； 顾客一走便要清理桌面， 凡是丢落在客人脚 下的纸片要马上捡起来； 上岗操作必须严格洗手消毒， 用洗手槽 的温水把手淋温并使用麦当劳杀菌洗手液，刷洗手指间和指甲， 两手一起搓洗至少 20 分钟，彻底清洗后再用烘干机把手烘干； 手在接触头发、制服及其他任何东西后，都要重新洗手消毒；各 个岗位的员工都不停地用消毒抹布和其他工具清洁， 以保证麦当 劳餐厅里里外外整洁干净； 所有餐盘、 机器都会在打烊后彻底拆洗，清洁消毒。
二、行为规范—— O&Tmanul,SoC ，POcke Guide 、MDP为了保证麦当劳餐厅的“ Q S 、C 、V ”，麦当劳把每项工作都标准化，即“小到洗手有程序，大到管理有手册”。
为小 4 ．价值 (Value)。
麦当劳食品不仅质量高，而且营养也是经科 学计算后配比的。
营养丰富，价格合理，让顾客在清洁、愉快的 环境里享受快捷、 营养丰富的美食，这就是“物有所值”。
1、0&Tmanu即麦当劳营速训练手册。
麦当劳营运训练手册详细说明麦当劳政策、餐厅各项工作程序、步骤和方法。
30 年来，麦当劳系统不断丰富和完善营运训练手册，使它成为指导麦当劳系统运转的“圣经”。
2、SOC即岗位工作检查表。
麦当劳把餐厅服务组的工作分成20多个工作站，例如煎肉、烘色、调理、品管、大堂等，每个工作站都有一套“ S0C”，即Station ，0bservation ，Checklist.S0C 详细说明在工作站时应事先准备和检查的项目、操作步骤、岗位第二职责、岗位注意事项等，员工进入麦当劳后将逐步学习各个工作站。
通过各个工作站后，表现突出的员工将会晋升为训练员，由训练员训练新员工，训练员中表现好的就会晋升到管理组。
3 、Pocket Guide 即袖珍品质参考手册。
麦当劳管理人员人手册，手册中详细说明各种半成品接货温度、制作时间、原料配比、保存期等与产品品质有关的各种数据。
4、MDP是麦当劳系统专门为餐厅经理设计的一套管理发展手册。
MDP t理发展手册共四册，手册采用单元式结构，循序渐进。
管理发展手册中既介绍各种麦当劳管理方法，也布置大量作业，让学员阅读营运训练手册和实践。
与管理发展手册相配合的还有一套经理训练课程，如基本营造课程、机器课程、高级营运课程。
餐厅第一副经理在完成管理发展手册第三册后，将有机会被送到美国麦当劳总部的汉堡包大学学习高级营运课程。
高一级经理将对下一级经理和员工实行一对一的训练。
通过这样系统的训练，麦当劳的经营理念和行为规范就深深地渗透到了麦当劳员工的行为之中。
三、识别标志——金黄色双拱门“ M”麦当劳(McDonald's)取其英文名称的第一个字母M作为其标志。
标准色彩用金黄色，标志采用寓意和象征图形相结合的方法，M是公司英文名称的第一个字母，又设计成象征双扇打开的黄金双拱门，表示着欢乐与美味，象征着麦当劳凭“Q S、C、V'像磁石一般不断地把顾客吸进这座欢乐之门。
麦当劳叔叔则是麦当劳的吉祥物，象征着祥和友善，象征着麦当劳叔叔永远是大家的朋友和社区的一分子，他时刻都准备着为儿童和社区的发展贡献一份力量。
企业形象设计策划书(二)TDK的成功取决于以下策略。
1．突出产品技术性能，抓龙头，以乘积效用来带动整体产品结构的良性发育。
2.重视人员培训，积极引进人才。
TDK M事业部人员实行定期考核和培训，在用人上，公司一贯倡导能力主义，以目标管理、个人申报、人事考核一体化的自我管理制度取代以资历和学历看人的做法，以此作为人事管理的根本。
新职员必须经过三年的企业内部培训，“实行一个萝卜一个坑，不许一人掉队”的育人目标。
对管理人员采用“中途录用”原则。
由于公司是战后发展起来的企业，事业部长级、科长级干部40％是从其它公司引进的人才。
不同企业工作的经验各异，思考问题角度也不同，汇在一起，使TDK的经营风格别具一格，思维敏捷，锐意改革促进了公司的发展。
3．宣传标识，突出品牌，积极行销。
品牌如同一个人的名字一样，必须便于消费者识记。
如果公司的名称念起来绕口，就不利于消费者记忆。
为了突出公司视觉识别，要有企业标志设计，经过调研，最后以“ TDK作为公司标志。
标志凝聚了许多无法用文字和语言表达的意义和内容。
让人记忆深刻。
公司广告和公司宣传及社会赞助、体育事业助办等活动，皆以TDK出现。
公司声誉有了提高。
加上重视产品质量和技术，TDK销售市场拓展很快，五年间，TDK国外销售额平均增长率为33%，国内达到20%,TDK成了世界录音、录像带业的销售之王。
4.实行导向开发的组织结构，挖掘内涵潜力。
TDK实行事业部组织结构，将事业部细分为“下一期事业部”、“未来事业部”和“现有事业部”三部分。
现有事业部主要承担企业目前的生产和盈利，未来事业部主要研究集团公司未来命运的开发工作，成战略决策后，由下一期事业部逐步完成。
为了鼓励职工树立远大志向，带有自豪感工作，公司不断改革组织制度以及大规模地持续进行岗位转换、使公司经常处于交替转换，蓬勃向上的状态。
为了创立一种文化氛围，TDK生产工厂环境要求像花园一样美丽，给职工每天一个清新悦目的感觉，让职工在愉快心情、优美的环境中工作。
这样积极性才能得到更好发挥。
由上述案例我们可以得出以下基本结论：企业形象是企业营销中的重要组成部分。
良好的企业形象不仅可以得到公众的信任, 而且能激励员工士气，形成良好的工作气氛。
良好的企业形象不仅有利于企业招募人才，保留人才，而且有利于企业带动起精益求精，奋发向上，追求效率的企业精神。
另外，良好的企业形象不仅能增强投资者的好感和信心，容易筹集资金，而且它还能扩大企业知名度，扩大广告宣传效果与说服力，巩固企业基础，使企业营业销售大幅度上升，扩大企业的市场占有率。
对企业形象进行策划首先应该明确企业形象的基本内涵，尽管人们对企业形象在理解上差异很大，我们认为，所谓企业形象就是指企业文化的综合反映和外部表现，是企业通过自己的行为、产品、服务在社会公众心目中绘制的图景和造型，是公众以其直观感受对企业作出的全部看法和评价。
企业形象的策划是一种创造性活动，无论是创意的手段，还是创意的主题表现，都带有极强的个性。
但是，从一般角度讲，企划人员对企业形象进行策划时，应从以下方面突出企业在社会公众心目中的形象:第一、企业形象策划应突出环境形象。
优美舒适的环境，会使人奋发向上，勇于进取，使企业职工产生一种对企业的热爱及为企业效尽全力的信念。
对外部公众来讲，优美的环境会给企业社区公众留下良好印象，尤其是商业企业，高雅的装璜、舒适的购物环境，不仅影响到消费者对商店的光顾率，而且还影响到消费者的购物信心。
第二、企业形象策划应突出人的形象。
企业经营的好坏与经营管理者个体形象关系极大。
平庸的管理者可以使兴盛的企业走向衰落，优秀的管理者可使濒临倒闭的企业起死回生。
良好的管理者形象可以增加企业的凝聚力，提高职工的积极性。
所谓企业管理者的形象是指企业中管理集团特别是最高层领导的能力、素质、魄力、气度和经营业绩给职工及企业同行、社会公众留下的印象。
企业人员形象策划还应包括员工形象。
所谓员工形象表现为企业员工的技术素质、文化水平、职业道德和仪表装束等。
员工是企业的劳动主体，员工形象直接决定商品形象，决定企业形象。
第三、企业形象策划应突出产品形象。
产品形象的优劣直接决定企业形象乃至整个企业的命运。
产品形象可以表现在许多方面，但是，集中地讲它主要表现在产品的质量、性能、商标、造型、包装、名称等在消费者和社会公众心目中的形象。
从营销实践来看，西方发达国家的企业无不重视产品形象。
从产品命名、款式的选择、色彩的搭配等方面，事先都通过大量市场调研，在广泛征求社会公众的意见后，对产品进行定位。
第四、企业形象策划应突出服务形象。
八十年代后期以来，发达国家企业兴起了服务营销，优质服务是树立良好企业形象的保证。
当今市场竞争激烈，在吸引顾客，超过同行竞争中，服务竞争已越来越被摆在突出的地位上。
第五、企划人员在企业形象策划中还必须突出企业识别。
换句话说，就是企划人员用市场竞争的一切设计, 采取独立性和统视觉形象，通过广告及其它媒体加以扩散, 有意识地造成个性化的视觉效果，以便更好地唤起公众的注意, 使企业知名度不断提高。
所谓统一性就是要确定统一的标志、标准字、标准色，并将它贯穿于建筑物的设计、服装、包装等方面。
识别还要讲究独立性，企业形象的塑造必须要有区别于其它行业的不同的独立个性，只有使大众能在感觉上去感受本企业以及本企业与其它企业的不同，通过企业之间有明显差异的区别，才能形成对企业特性的强烈印象。