设备点巡检管理方案
设备点巡检制度范文(四篇)
设备点巡检制度范文一、制度目的为了保障设备的正常运行和安全性，提高设备的使用寿命和效率，制定设备点巡检制度，确保设备及时维修、保养和更新。
二、适用范围适用于本单位所有设备的点巡检工作。
三、制度内容（一）设备点巡检时间1. 每日点巡检：每天在工作开始和结束时，对设备进行简单的巡检，检查设备是否运转正常，有无异常噪音或异味。
2. 周期点巡检：每周或每月定期对设备进行全面检查，包括设备各个部件的性能状态、润滑情况、电气连接等。
3. 季度点巡检：每季度对设备进行维护保养，包括设备清洁、润滑油更换、紧固件检查等。
4. 年度点巡检：每年对设备进行全面的大修，包括设备拆卸检修、更换老化部件等。
（二）设备点巡检内容1. 外观检查：检查设备外观是否有明显损坏、污垢等。
2. 运行检查：检查设备的运行状态、运转速度、是否有异常噪音等。
3. 电气检查：检查设备的电气连接是否良好，有无松动、断路等。
4. 润滑检查：检查设备润滑情况，润滑油是否足够，有无泄漏等。
5. 性能检查：对设备各个部件的性能进行检查，确保设备达到正常工作要求。
（三）设备点巡检记录1. 每次点巡检时，由专人填写点巡检记录，并在设备上标明点巡检时间和结果。
2. 点巡检记录要详细记录巡检的设备名称、巡检时间、巡检工作内容和巡检结果。
3. 点巡检记录要保存至少一年，以备需要时查阅。
四、责任分工1. 设备操作人员负责每日点巡检工作。
2. 设备维护人员负责周期、季度和年度点巡检工作。
3. 设备管理员负责点巡检记录的填写和保存。
五、制度执行本制度由设备管理部门负责执行，定期检查各个部门的设备点巡检情况，并提出改进意见和建议。
六、违纪与处分1. 对于未按照制度进行设备点巡检的人员，视情节轻重给予相应的纪律处分。
2. 对于造成严重设备损坏或事故的人员，将追究其责任，由单位依法进行处理。
七、附则本制度经讨论通过，并由负责人签字确认后即生效，如需修改，须经相关部门批准。
制度负责人：签字：日期：审核人：签字：日期：颁布日期：生效日期：设备点巡检制度范文（二）设备点巡检制度为了确保设备的稳定运行和延长设备的使用寿命，我公司特制定了设备点巡检制度。
设备点巡检管理制度（四篇）
设备点巡检管理制度第一章总则1.1、为进一步夯实设备基础管理，提高设备运行的可靠性，做到及时发现设备故障隐患，并根据检查检测结果分析，适时提出预防性维修计划，从而为编制维修计划并付诸实施提供依据，最大限度地减少设备故障停机，杜绝设备事故的发生，保证设备安全高效运行，特制定设备专业巡检制度。
1.2、本制度适用于公司所属各单位。
第二章职责范围2.1、可靠性rf：又称有效度。
是指设备处于正常可用状态的程度。
公式表示为：运转时间rf____运转时间+故障停机时间____%2.2、为了便于实施设备巡检，设备管理部门和生产单位应根据自己管理范围、职责以及生产工艺流程等将所有需要检查的设备编制包含巡检路线、巡检点、巡检性质、巡检频次、参照标准、记录、巡检计划等全部内容的巡检表，巡检人员依据巡检表进行设备巡检。
2.3、生产单位巡检人员利用巡检工具和人的感官(看、听、嗅、尝、摸)进行每天巡检，并做好巡检记录，发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。
2.4、巡检人员发现设备出现重大异常情况时，及时汇报设备管理部门，由设备管理部门借助特殊专用设备进行检测，将检测结果汇总记录，分析原因，确定隐患部位，并提出应急维修措施和维修方案以及加强日常运行监测巡检。
2.5、设备主管部门负责全公司主机设备的周检和月检，生产单位负责管辖范围内设备的日常点检。
第三章巡检人员3.1、巡检人员是指经过培训，具有一定的专业技术、理论知识，并能够独立开展检查检测工作，分析判断设备状况的专业技术人员。
通常应该是中专以上机械、电气专业及相关专业毕业。
3.2、设备管理部门配备专业设备巡检员，生产单位根据生产需要配备兼职巡检员，具体人数由生产单位自行确定，其职责就是按照巡检计划开展巡检工作，分析设备劣化趋势，提出维修需求，并上报单位领导督促维修工作的完成。
3.3、设备管理部门配备专兼职润滑管理员，负责全厂设备的润滑巡检管理工作和润滑巡检文件的编制，针对润滑管理方面提出维修需求，并督促维修工作的完成。
设备点巡检管理制度（三篇）
设备点巡检管理制度第一章总则第一条为规范设备点巡检工作，提高设备的安全性和可靠性，制定本制度。
第二条本制度适用于全公司范围内的设备点巡检工作。
第三条设备点巡检是指通过定期巡查、检测和记录设备运行状态，及时发现设备故障和异常情况，采取相应措施进行维修和处理的工作。
第四条设备点巡检工作的目的是优化设备运行，延长设备使用寿命，确保生产安全和生产效率。
第五条管理层要高度重视设备点巡检工作，加强组织领导，明确责任，提供必要的支持和资源。
第六条员工要按照本制度的要求，认真履行设备点巡检工作，确保设备运行安全和可靠。
第七条本制度的具体实施细节由设备管理部门制定，经公司领导审核后执行。
第二章设备点巡检工作的程序第八条设备点巡检工作应按照以下程序进行：（一）计划制定：设备管理部门根据设备的特点和运行情况，制定设备点巡检计划，并报领导审核。
（二）巡检准备：设备管理部门负责通过设备手册、操作规程等方式，提供必要的设备信息和工作指导，为巡检人员提供培训和必要的装备。
（三）巡检执行：巡检人员按照计划和要求，对设备进行巡查、检测和记录，发现故障和异常情况应及时上报。
（四）故障处理：设备管理部门根据巡检报告，进行设备维修、更换或升级，并完善故障信息记录和处理过程。
（五）阶段总结：设备管理部门对巡检工作进行阶段性总结，并提出改进建议，不断完善巡检工作流程。
第九条设备点巡检工作可以采用检查表格、巡检软件等方式进行记录，必要时可以拍摄照片或视频作为支持材料。
第十条设备点巡检工作应遵守安全操作规程，严禁擅自打开设备、操作不熟悉的设备，如需维修或处理故障，应按照公司规定的程序进行。
第三章巡检人员的要求和职责第十一条巡检人员应具备以下条件：（一）具备一定的设备知识和运行管理经验；（二）具备较强的责任心和维修技能；（三）具备较强的学习能力和问题解决能力。
第十二条巡检人员的主要职责包括：（一）负责设备的日常巡查和定期检测；（二）及时发现设备故障和异常情况，并上报设备管理部门；（三）参与设备维修和处理故障的工作；（四）随时更新巡检记录和维修记录；（五）对巡检工作进行总结和改进。
设备点巡检管理制度
设备点巡检管理制度第一章总则第一条为规范设备点巡检管理工作，加强设备运行状态监控，保障设备安全稳定运行，根据国家有关法律、法规和公司实际情况，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有生产设备和关键设备的点巡检管理工作。
所有相关部门和人员都必须遵守本管理制度的规定。
第三条公司设备点巡检管理实行属地负责、保障齐全、预防为主、定期检查的原则。
第四条设备点巡检管理主要任务是贯彻执行公司设备检修计划，对设备进行定期巡检，及时发现设备故障、隐患及时处理，确保设备安全、稳定运行。
第五条设备点巡检管理工作由生产部门与设备部门负责，设备维修及安全保卫部门负责监督。
第二章设备点巡检制度第六条设备点巡检分为日常巡检、定期巡检和专项巡检。
1. 日常巡检：是指每个班次及时检查和发现设备运行中存在的问题。
2. 定期巡检：是指按照设备巡检计划，对设备进行定期检查保养，排除故障隐患。
3. 专项巡检：是指对设备特定部位进行特别的检查和维护，确保设备在特殊条件下的安全运行。
第七条设备点巡检内容应包括设备机械、润滑、电气、安全、环保等部分的检查。
第八条设备点巡检工作应严格按照设备检修标准和操作规程进行，不得擅自调整操作程序。
第九条设备点巡检记录应真实、准确，检查内容详细，问题发现及时记录并报告。
第三章设备点巡检管理责任第十条生产部门负责组织设备的日常巡检工作，定期检查设备运行情况并制定巡检计划。
第十一条设备部门负责对设备进行定期保养检查，记录设备运行情况，并协调处理设备故障。
第十二条设备维修及安全保卫部门负责监督各部门对设备点巡检工作的执行情况，并协助解决设备运行中存在的问题和隐患。
第十三条巡检人员应按照规定定期进行技能培训和考核，提高巡检水平和技能。
第四章设备点巡检管理程序第十四条生产部门应按照公司的设备巡检计划组织生产人员对设备进行日常巡检，发现问题及时上报设备部门。
第十五条设备部门应按照设备巡检计划，对设备进行定期检查、保养和维护，并定期将设备运行情况报告给上级领导。
设备巡检工作方案范文
设备巡检工作方案范文一、工作目的。
为了保障设备的正常运行，提高设备利用率，延长设备的使用寿命，加强设备的安全管理，制定设备巡检工作方案，规范设备巡检工作流程，确保设备巡检工作的高效、有序进行。
二、工作范围。
本次设备巡检工作范围涵盖公司内所有设备，包括生产设备、办公设备、仓储设备等。
对于不同类型的设备，巡检内容和频率会有所不同，但整体的巡检要求和流程是一致的。
三、工作内容。
1. 制定设备巡检计划。
在设备巡检工作开始前，需要制定设备巡检计划，明确巡检的时间、地点、人员等信息，并将计划通知相关部门和人员，确保巡检工作的顺利进行。
2. 巡检前的准备工作。
在进行设备巡检前，需要对巡检所需的工具、设备进行准备，确保巡检工作的顺利进行。
同时，需要对巡检人员进行培训，使其了解巡检的具体要求和流程。
3. 设备巡检流程。
设备巡检流程包括但不限于以下内容：（1）对设备进行外观检查，包括设备表面是否有损坏、锈蚀、漏油等情况；（2）对设备的运行状态进行检查，包括设备的启停情况、运行声音是否异常、运行温度是否正常等；（3）对设备的安全保护装置进行检查，确保设备的安全保护装置完好；（4）对设备的润滑、清洁情况进行检查，确保设备的润滑、清洁工作得到落实。
4. 巡检记录和报告。
在进行设备巡检时，需要对巡检情况进行详细记录，并及时制作巡检报告。
巡检报告应包括设备的基本信息、巡检情况、存在的问题及处理意见等内容，以便后续的跟踪和处理。
四、工作要求。
1. 巡检人员应具备一定的设备操作和维护知识，对设备的工作原理和常见故障有一定的了解；2. 巡检人员应按照设备巡检计划和流程进行巡检工作，不得随意更改巡检内容和频率；3. 巡检人员应认真对待巡检工作，对发现的问题及时报告并提出处理意见；4. 巡检报告应及时上报相关部门，对于存在的问题，应及时跟踪处理，确保设备的正常运行。
五、工作效果评估。
对设备巡检工作效果进行定期评估，包括设备的故障率、维修次数、维修费用等指标，以此评估设备巡检工作的质量和效果，并对巡检工作进行及时调整和改进。
点巡检实施方案
点巡检实施方案一、引言点巡检是指在设备正常运行过程中，通过定期巡检设备的各项指标，及时发现异常情况，以预防故障的发生，保障设备的安全运行。
本文档旨在制定一套完善的点巡检实施方案，以确保设备的正常运行和安全性。
二、点巡检的重要性点巡检是设备管理的重要环节，它可以及时发现设备的异常情况，提前预防故障的发生，减少设备故障对生产的影响，提高设备的可靠性和安全性。
通过点巡检，可以延长设备的使用寿命，降低维修成本，提高生产效率。
三、点巡检实施方案1. 制定点巡检计划根据设备的特点和运行情况，制定点巡检的时间表和内容清单，明确点巡检的周期和频次，确保每个关键部位都能得到充分的关注和检查。
2. 培训点巡检人员对点巡检人员进行专业的培训，使其熟悉设备的结构、工作原理和常见故障，掌握点巡检的方法和技巧，提高点巡检的准确性和有效性。
3. 制定点巡检标准和流程制定点巡检的标准化操作流程，明确每个环节的具体要求和步骤，确保点巡检的全面性和系统性，避免遗漏和错误。
4. 提供必要的工具和设备为点巡检人员提供必要的工具和设备，包括检测仪器、安全防护用具等，确保点巡检的顺利进行和安全完成。
5. 建立点巡检记录和反馈机制建立完善的点巡检记录和反馈机制，及时记录点巡检的结果和发现的问题，提出改进意见和措施，确保问题得到及时处理和解决。
6. 定期评估和改进定期对点巡检的实施情况进行评估和检查，总结经验，找出不足，及时改进和完善点巡检方案，提高点巡检的效果和水平。
四、结论点巡检是设备管理中不可或缺的一环，它对设备的安全运行和生产效率起着至关重要的作用。
制定一套科学合理的点巡检实施方案，对于保障设备的正常运行和安全性具有重要意义。
我们将严格按照本方案的要求，认真执行点巡检工作，确保设备的安全稳定运行。
设备点巡检管理制度范本
设备点巡检管理制度范本1. 目的为确保设备的正常运行和安全使用，规范设备的点巡检工作流程，提高设备的稳定性和可靠性。
2. 适用范围本制度适用于我公司内各个部门的设备点巡检工作。
3. 责任分工（1）设备管理部门负责制定设备点巡检计划，并委托相应的人员负责具体的点巡检工作。
（2）相关部门负责配合设备管理部门的点巡检工作，提供必要的协助和支持。
4. 点巡检计划制定（1）设备管理部门根据设备的重要性和使用频率，制定合理的点巡检计划。
（2）点巡检计划应包括设备的名称、型号、点巡检周期等信息。
5. 点巡检内容（1）点巡检工作应包括设备的外观检查、工作状态检查以及相关的操作检查。
（2）针对不同的设备，点巡检内容可以根据实际情况进行调整和补充。
6. 点巡检记录（1）点巡检人员应按照规定的点巡检内容进行工作，并将点巡检的情况及时记录下来。
（2）点巡检记录应包括设备名称、点巡检日期、点巡检人员、点巡检内容等信息。
7. 异常处理（1）点巡检过程中如发现设备存在异常情况，点巡检人员应及时报告给设备管理部门。
（2）设备管理部门应根据实际情况采取相应的处理措施，并记录下处理结果。
8. 故障维修（1）对于发现的设备故障，设备管理部门应及时安排专业的维修人员进行维修。
（2）维修人员应根据设备的故障情况制定相应的维修方案，并在维修完成后对设备进行测试验证。
9. 点巡检结果分析（1）设备管理部门应定期对点巡检记录进行分析，及时发现设备存在的潜在问题，采取相应的预防措施。
（2）分析结果应及时向相关部门进行反馈，确保设备点巡检工作的有效性和持续改进。
10. 培训与考核（1）设备管理部门应定期组织设备点巡检工作的培训，提高点巡检人员的专业素养和技能水平。
（2）对点巡检人员的绩效进行考核，并根据考核结果采取相应的奖惩措施。
11. 审核与修订（1）设备管理部门应定期对本制度进行审核，及时修订和完善，以适应设备管理工作的需求。
（2）修订后的制度应向相关部门进行宣传，确保制度的有效实施。
设备点检巡检方案
设备点检巡检方案概述设备点检和巡检是企业维护设备安全、提高生产效率的重要手段。
本文旨在提供一份科学合理、可操作的设备点检巡检方案。
设备点检1. 设备点检内容设备点检是指对设备各项部件进行逐项检查，发现异常情况及时处理和修复。
一般包括以下项目：•设备运转情况•设备硬件状况•设备接口连接情况•设备环境工作温度是否正常•设备附属设备是否正常•设备管理与保养情况建立检查计划，按计划进行点检。
在点检时，应严格执行标准操作流程，防止遗漏等情况。
同时，要有标准化的点检表，记录各项点检内容的情况，并及时处理记录的异常情况。
3. 设备点检周期根据设备实际情况，制定相应的点检周期。
对于关键设备和高难度设备，建议增加点检次数。
通常点检周期为每月1次或每季度1次。
设备巡检1. 设备巡检内容设备巡检是指对设备运转情况、安装状况、周边环境等进行定期检查。
其中的具体内容包括：•设备安装有无松动或变形•设备是否进水或有异味•设备运行声音是否异常•设备维修和保养计划的实施情况•监测设备是否出现磨损、老化等情况建立巡检制度，定期巡查设备情况，严格按照要求执行操作流程。
对巡检过程中发现的问题，要及时做出记录，保留合理的解决方式，避免巡检资料的丢失。
3. 设备巡检周期根据设备的重要性和使用性质，制定相应的巡检周期。
对于更重要的设备和设备周围的环境，如机房、水电、通风等设施，建议增加巡查次数。
巡检周期通常为每季度或每半年。
结论本文对设备点检巡检方案做出了较详细的描述。
企业在实施过程中，应针对不同类型、重要等级的设备做出相应的调整和完善。
只有在规范化的行动支持下，企业才能更好地保持设备的安全和稳定。
化工设备管理点检巡检智能巡检解决方案轻流
化工设备管理点检巡检智能巡检解决方案轻流范本1：化工设备管理点检巡检智能巡检解决方案1. 引言1.1 背景1.2 目的1.3 范围2. 设备分类与编号2.1 设备分类说明2.2 设备编号规则3. 巡检频率与周期3.1 巡检频率设定3.2 巡检周期规划4. 巡检内容4.1 巡检项说明4.2 巡检步骤4.3 巡检记录要求5. 巡检流程5.1 巡检前准备5.2 巡检过程5.3 巡检异常处理6. 巡检工具与仪器6.1 巡检工具清单6.2 仪器使用说明7. 数据分析与报告7.1 数据采集与整理 7.2 数据分析方法7.3 巡检报告8. 巡检人员培训与管理 8.1 巡检人员培训要求8.2 巡检人员管理9. 巡检设备维护与保养 9.1 设备维护计划9.2 维护记录与分析10. 巡检数据分析与改进10.1 数据分析方法10.2 改进措施建议附件：巡检记录表、巡检报告模板、设备维护计划模板法律名词及注释：- 巡检：定期检查设备，并记录下来以评估其工作状况和性能。
- 设备编号：为设备标识唯一编号的规则，以便于管理和溯源。
- 巡检频率：巡检的时间间隔。
- 巡检周期：设定巡检频率的时间周期。
- 巡检记录：巡检过程中所记录的信息和数据。
- 巡检异常处理：发现设备异常情况时的处理措施。
- 巡检工具：进行巡检时所使用的工具。
- 仪器使用说明：使用仪器时的操作指南和注意事项。
- 数据分析与报告：对巡检数据进行统计和分析，并巡检报告。
- 巡检人员培训要求：巡检人员应具备的培训内容和要求。
- 巡检设备维护与保养：根据巡检结果进行设备维护和保养工作。
- 维护记录与分析：记录设备维护过程和结果，并进行数据分析和评估。
- 数据分析方法：对巡检数据进行统计、趋势分析等方法。
- 改进措施建议：根据巡检数据分析结果提出设备改进措施的建议。
范本2：轻流化工设备管理点检巡检智能巡检解决方案1. 简介1.1 背景1.2 目的1.3 范围2. 设备管理2.1 设备分类2.2 设备编号规则3. 点检与巡检3.1 点检与巡检的定义3.2 巡检频率与周期计划4. 巡检内容4.1 巡检内容说明4.2 巡检步骤与要求4.3 巡检记录5. 巡检流程5.1 巡检前准备5.2 巡检过程5.3 异常处理与报修6. 巡检工具与仪器6.1 巡检工具清单6.2 仪器使用说明7. 数据分析与报告7.1 数据采集与整理7.2 数据分析方法7.3 巡检报告与汇总8. 巡检人员培训与管理8.1 巡检人员培训要求 8.2 巡检人员管理与评估9. 设备维护与保养9.1 维护计划与周期9.2 设备维护记录与分析10. 数据分析与改进10.1 数据统计与分析10.2 改进措施与建议附件：巡检记录表、巡检报告模板、设备维护计划模板法律名词及注释：- 设备管理：对化工设备进行分类、编号、维护和管理的活动。
设备巡检服务实施方案
设备巡检服务实施方案一、背景介绍。
设备巡检是保障设备正常运行的重要环节，通过定期巡检设备，可以及时发现设备存在的问题，预防设备故障的发生，提高设备的可靠性和稳定性，延长设备的使用寿命，保障生产安全和生产效率。
因此，制定科学合理的设备巡检服务实施方案对于企业的生产经营具有重要意义。
二、实施目标。
1. 提高设备的可靠性和稳定性，减少设备故障率；2. 延长设备的使用寿命，降低设备维修成本；3. 提高生产效率，保障生产安全。
三、实施内容。
1. 制定巡检计划。
根据设备的类型、规模和重要程度，制定合理的巡检计划，明确巡检的频次和内容，确保全面覆盖所有设备，并根据实际情况进行动态调整。
2. 建立巡检制度。
建立健全设备巡检制度，明确巡检的责任部门和人员，规范巡检的流程和要求，确保巡检的全面性和及时性。
3. 落实巡检标准。
制定设备巡检的标准操作流程和技术规范，明确巡检的内容和要求，确保巡检的准确性和科学性。
4. 强化巡检培训。
对巡检人员进行专业培训，提高其巡检技能和水平，确保巡检人员具备良好的业务素质和专业素养。
5. 完善巡检记录。
建立健全设备巡检记录系统，及时、准确地记录巡检情况和发现的问题，为设备管理和维护提供科学依据。
四、实施方法。
1. 制定巡检计划。
由设备管理部门根据设备的实际情况和运行状态，制定合理的巡检计划，并报相关部门审批。
2. 建立巡检制度。
设备管理部门负责制定设备巡检制度，并组织全体巡检人员进行培训，确保制度的贯彻执行。
3. 落实巡检标准。
设备管理部门负责制定设备巡检的标准操作流程和技术规范，并对巡检人员进行技术指导和考核。
4. 强化巡检培训。
设备管理部门负责组织巡检人员进行专业培训，提高其巡检技能和水平，确保巡检工作的质量和效果。
5. 完善巡检记录。
设备管理部门负责建立设备巡检记录系统，对巡检情况和发现的问题进行记录和分析，并及时提出改进建议。
五、实施效果。
通过设备巡检服务实施方案的落实，可以有效提高设备的可靠性和稳定性，减少设备故障率，延长设备的使用寿命，降低设备维修成本，提高生产效率，保障生产安全，为企业的生产经营提供有力支持。
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湖北鄂钢建筑安装有限公司炼铁检修站HUBEI E-GANG BUILDING AND INSTALLING LIMITED COMPANY
质量、环境、职业健康安全
设备点巡检管理方案
设备点巡检管理方案
1 维保方参与中夜班点巡检目的
适应武钢集团鄂钢公司区域承包后维保工作新模式的实际需要，规范建立维保工作长期高效的管理工作机制，全面贯彻湖北鄂钢建筑安装有限公司质量、环境、职业健康、安全管理体系文件（HEJ／QEOB），全面保持炼铁厂设备安全、经济高效运行，提升维保人员工作责任心和管理水平，密切业主方和维保方相互关系。
2 设备运行管理责任
甲方（业主）是设备管理的主体，全面负责炼铁厂设备运行中点巡检工作。
乙方（维保方）所承担的中夜班的点巡检工作是炼铁厂日常设备检查工作的补充和加强，是设备运行管理的辅助力量，乙方检修站履行设备的部分管理职能。
3 中夜班点巡检人员设置情况
中夜班每班设置3名点巡检人员，正、副班长各1名，另一名从班中挑出责任心强、技术业务素质较好的职工担任，三班共计9名点巡检人员。
4 中夜班点巡检人员岗位职责
4.1 点巡检人员组织、指挥、参与中夜班的日常设备保产检修、抢修及各项记录、安全技术交
底工作。
4.2 点巡检人员应熟悉点检区域内设备布置、运行状况及在系统工艺流程中的作用，做到“四
会”（会使用、会维护、会检查、会紧急处理故障）、“五懂”（懂性能、结构、原理、润滑、故障处理）。
4.3 每班按规定的路线、周期对责任区域设备进行点巡检工作，路线周期及点检内容按炼铁厂
标准点检执行。
4.4 中班点检二次（14:30、22:00分），夜班次（0:30、6:00分）点检完毕后，根据设备工作
状况如实填写点检记录。
4.5 中夜班点检人员在检查之前，要同炼铁厂点检人员及岗位操作人员做好交接班摸底工作，
仔细认真询问白班设备运行状况，对有隐患或缺陷设备倾向化检查，夜班人员对中夜班设备运行状况要分析总结，做好白班的交班工作。
有异常情况要及时反馈到主体厂点检人员及检修站相关负责人。
4.6 对点巡检过程中发现的问题或故障要及时查明原因迅速处理（如螺栓加固、加油等）。
涉及
到影响正常生产或需生产操作人员配合的，应立即与相关单位（如高炉值班室）联系，对当班人员无能力或无法处理的应立即上报检修站负责人，并做好前期检修准备工作，对不能或不需立即处理不影响高炉正常生产的需报告高炉主管人员同意后纳入白班日修计划，对不能判断原因的设备缺陷或隐患及时报告高炉值班室人员。
4.7 上炉顶检查时，应先同值班室工长（或炉外工长）联系，检查结果报告工长并做好相应记
录。
4.8 中夜班点巡检人员应熟悉生产工段备品备件的存放地点、领用方法及存储状况，当备件、
材料出现短缺或即将短缺时，应做好告知记录和交底，白班点检员做好备件补充。
4.9 点检人员应以日常保产检修为主，点巡检工作不能放松的要求来对待安排工作，当检修任
务同点巡检工作时间相矛盾时，以保产检修任务为主。
4.10 点巡检人员必须把握好日常检查的重点，对影响生产的限制性生产设备要倾向性重点检查，
确保生产主体设备正常运行。
4.11 高炉计划检修复风后（中夜班时间），点巡检人员在炉顶顶压40－60KPa前对炉顶设备运行
及密封（人孔、方盖）进行检查，有异常情况及时处理。
4.12 参与炼铁厂设备事故分析会及检修站设备及运行检修例会。
5 中夜班点巡考核办法
5.1 点巡检人员未按点检标准进行点检，经相关单位检查（主体厂及检修站）发现一次扣50-100
元，点巡检记录不规范，不真实一项扣20-50元，未作点巡检或记录一项扣50-100元，记录本撕破或遗失扣100元。
5.2 各级检查发现隐患或缺陷，点巡检记录无反映，扣责任人50-100元
5.3 中夜班操作人员在例行检查或操作过程中的反映问题，中夜班点巡检人员未组织有效处
理，扣当班点巡检人员每项50元，影响生产的按检修误时考核，造成事故按事故责任制考核。
5.4 由于点巡检不到位，造成设备故障，每次扣50-100元，造成设备事故按设备事故处理办
法执行。
5.5 无正当理由不参加事故分析会和检修站设备运行及检修例会，每次扣50元。
6 点巡检人员配置工机具表。