机械立体车库管理实施计划方案
机械立体车库管理方案
机械立体车库管理方案摘要机械立体车库是一种高效利用空间的停车系统，它由多层车位、升降机和控制系统组成。
机械立体车库管理方案旨在提供一种有效的方法，帮助车库管理人员实现快速、安全的车辆停放和取出。
本文将介绍机械立体车库管理的主要工作流程、常见问题以及解决方案。
1. 引言随着城市人口的不断增长，车辆数量也在快速增加。
传统的地面停车场已经无法满足日益增长的停车需求。
机械立体车库通过垂直堆叠车位，有效节省了停车空间，并提高了停车效率。
然而，由于机械立体车库涉及到多个车位、升降机以及复杂的控制系统，其管理工作也相对复杂。
因此，制定一套科学的机械立体车库管理方案非常重要。
本文将详细介绍机械立体车库管理方案的主要内容，包括车库管理人员的职责、停车流程、安全措施以及常见问题的解决方案。
机械立体车库2. 车库管理人员的职责机械立体车库的管理需要专业的人员进行操作和维护。
车库管理人员的主要职责包括：•监控机械立体车库的运行状态，确保其正常运行。
•协助车主停车和取车，提供必要的指导和帮助。
•定期巡检车库设备，确保设备的正常运行，并进行日常维护。
•维护车库的安全和秩序，确保车库环境整洁干净。
车库管理人员需要具备相关机械设备操作和维护经验，并熟悉车库管理流程。
3. 停车流程机械立体车库的停车流程分为入库和出库两个阶段。
3.1 入库流程1.车主到达车库入口，等待管理人员指示。
2.管理人员引导车主驶入指定的入库通道。
3.车主按照管理人员指示停车在指定的停车位。
4.车主锁好车辆后，交给管理人员。
3.2 出库流程1.车主到达车库出口，出示有效的停车凭证。
2.管理人员确认凭证的有效性，并查找车辆所在的位置。
3.管理人员操作升降机将车辆送至出库通道。
4.车主驶出车库，交还停车凭证。
4. 安全措施为确保机械立体车库的安全和防止意外事故的发生，以下安全措施应被采取：•定期检查维护机械设备，确保其正常运行。
•安装防撞装置，避免车辆与设备碰撞。
机械停车库管理方案范文(4篇)
机械停车库管理方案范文操作。
(三)取车操作司机进入车库时，在入口处的非接触式读卡机前感应区域晃以下自己的ic卡，控制器自动读取车位号，车库内对应的载车盘自动移动到人车交接的位置，车库单元门自动打开，司机进入车库，开车出来，在车库出口处的自动读卡机前感应区域晃一下自己的ic卡，感应完毕，读卡机接受信息，上位控制机自动记录、扣费，栅栏自动升起，司机开车出场，出场后，栅栏自动关闭；同时，控制器自动读取车位号，对应的车库单元门自动关闭。
取车操作完毕。
车库在运行过程中，有完备的自我保护装置。
一系列光电开关、接近开关、行程开关等对载车盘准确运行到位起着决定性的作用；独特的防坠落装置、断绳报警装置、超速保护装置对车辆的安全起到保护作用。
车辆超长检测、车辆停车不到位检测、以及人员误入检测等信号对车辆及人员的安全起着决定性的作用。
三、市场前景车库”是大中城市的热门话题，国家经贸委将“城市立体车库”列为“近期行业技术发展重点”，随着家用汽车的不断增加，公共场所及社区内存车矛盾、车挤绿地的问题将会越来越突出，在人们对生活质量和环境意识不断增强之时“车库”日渐成为热门话题，机械自动化立体车库将会在新开发的楼盘及商业里大显身手。
随着社会的发展，人们对城市的交通状况越来越重视。
面对各大中城市日益增加的汽车，越来越堵的交通，相关部门作了大量的调查与研究，终于认识到在加精心收集精心编辑精致阅读如需请下载。
机械停车库管理方案范文（二）目前，立体车库主要有以下几种形式。
升降横移式、巷道堆垛式、垂直提升式、垂直循环式、箱型水平循环式、圆形水平循环式。
1、升降横移式升降横移式立体车库采用模块化设计，每单元可设计成两层、三层、四层、五层、半地下等多种形式，车位数从几个到上百个。
此立体车库适用于地面及地下停车场，配置灵活，造价较低。
1)节省占地，配置灵活，建设周期短。
2)价格低，消防、外装修、土建地基等投资少。
3)可采用自动控制，构造简单，安全可靠。
机械停车库管理方案（三篇）
机械停车库管理方案____年机械停车库管理方案一、引言随着城市化的加速推进和汽车拥有量的不断增加，停车难的问题日益凸显。
为了解决停车难问题，机械停车库成为了一种常见的解决方案。
机械停车库利用空中、地下等空间，通过自动化的方式提供停车位，最大限度地利用空间，提高停车效率。
为了更好地管理机械停车库，本方案将介绍____年的机械停车库管理方案，包括管理系统的搭建、停车位使用规则、维护保养等方面。
通过科技手段和人工管理相结合，提高机械停车库的安全性和效率，为市民提供更好的停车服务。
二、机械停车库管理系统1. 系统架构机械停车库管理系统以计算机为核心，采用分布式架构进行设计。
系统包括以下几个主要模块：（1）车位管理模块：负责管理机械停车库的车位分配和使用情况。
（2）用户管理模块：管理用户信息和权限，提供用户注册、登录等功能。
（3）收费管理模块：负责停车费用的收取和管理。
（4）报警管理模块：实时监测机械停车库的运行状态，一旦发生异常情况，及时报警。
（5）统计分析模块：对机械停车库的使用情况进行统计和分析，提供数据支持。
2. 功能介绍（1）车位预约：用户可以通过APP或者官方网站进行车位预约，选择停车时段和车位位置。
（2）车位导航：系统可以根据用户的车位预约情况，提供准确的车位导航信息，指导用户停放车辆。
（3）智能收费：系统可以根据停车时长自动计算停车费用，并支持多种支付方式，提供方便快捷的支付体验。
（4）远程监控：系统可以通过摄像头等设备对机械停车库的运行状况进行实时监控，及时发现问题并进行处理。
（5）故障报警：系统可以通过传感器等设备监测机械停车库的运行状态，一旦发生故障，及时报警并派遣维修人员进行处理。
三、停车位使用规则1. 用户注册和认证用户使用机械停车库前需要在系统中进行注册和认证，提供真实有效的个人信息并完成车辆信息绑定。
未经注册和认证的用户无法使用机械停车库。
2. 车位预约和使用用户可以通过系统进行车位预约，选择停车时段和车位位置。
机械车库运营管理方案范本
机械车库运营管理方案范本一、背景随着城市人口的增加和汽车保有量的增加，停车难的问题也越来越突出。
传统的停车方式已经不能满足城市居民停车的需求，因此机械车库作为一种新型的停车设施，正在逐渐受到人们的关注和青睐。
为了更好地管理和运营机械车库，本文设计了一套完善的机械车库运营管理方案，以期为城市居民提供更加便捷的停车服务。
二、机械车库运营管理方案1. 设备选型机械车库设备的选型对于车库的运营效率和成本控制起着至关重要的作用。
在选型时，需考虑到设备的可靠性、维修成本、停车效率等因素。
一般来说，目前市场上常见的机械车库设备有平面移动式、垂直升降式和矩阵式等，运营管理方案需要根据实际情况选择合适的设备类型。
2. 运营模式设计机械车库的运营模式设计主要包括预约停车、自助停车、人工停车等。
预约停车可以让车主提前预订停车位，减少排队等候的时间；自助停车可以提高停车效率，减少人工成本；人工停车则是为了更好地服务车主，解决突发问题。
综合考虑各种因素，可以采取多种停车模式，以满足不同车主的需求。
3. 收费规则制定机械车库的收费规则需要根据停车时长、车辆类型、车位位置等因素进行合理制定。
一般可以采用按时收费、按次收费、分时段收费等方式，同时也可以考虑推出会员制度或打折促销活动，让车主更加愿意选择机械车库停车。
4. 安全管理措施机械车库的安全管理是至关重要的，包括但不限于设备安全、消防安全、环境安全等。
需要制定详细的安全管理措施和应急预案，定期进行安全巡视和维护保养，确保机械车库的安全运营。
5. 环境保护措施机械车库的运营需要考虑到环境保护的因素。
可以采取多种措施，例如开展节能减排工作，推广绿色出行，鼓励低碳停车等，以减少对环境的影响，提升机械车库的可持续发展能力。
6. 信息化管理系统建设通过引入现代化信息技术，建立机械车库的信息化管理系统，能够更好地管理停车位、车辆信息、收费数据等，提高运营效率和管理水平。
信息化管理系统还可以提供车主查询、预约停车、在线支付等便捷服务，提升用户体验。
机械停车库管理方案(五篇)
机械停车库管理方案一、育才路、馨怡家园地下停车场基本情况1、馨怡小区车库有____个车位，面积____㎡，平面车位____个，横移式立体车位____个，车库进出口采用智能ic卡系统。
2、育才路为堆垛式立体车库，为地下____层，共____个车位，场面车位____个，车库场面进出口为智能ic卡系统。
二、停车场管理人力资源配置1、馨怡小区停车场一班需要____人，其中包括____名监控值班人员____名车库巡逻人员.实行三班倒工作制(共____人)，此外还需____名卫生工，上一天休一天(共____人)。
一起共____人。
2、育才路停车场一班需要____人，包括场面一人，监控室____人，巡逻人员____名。
实行三班倒工作制(共____人)，此外还需____名卫生工，上一天休一天(共____人)。
一起共____人。
3、要安排维护工____名。
负责馨怡、育才立体车库设备日常维护。
三、停车场运营情况分析停车场分三种情况收费，车库出租收费，车库出售后的管理费，临时停车收费。
1、a每一出租车位收取租金____元元/辆/月。
b每一出售车位的收取管理费____元/辆/月。
c临时停车。
免费(____分钟)，____元/辆/次(1—____小时)，____元/辆/次(____小时)，____元/辆/次(____小时)。
2、泊车卡为ic卡，其乃管理中心所有，如有遗失及损毁，必须照价赔偿及缴交手续费及工本费共计人民币____元整。
四、收费明细1、a馨怡小区车位____个，因为馨怡小区场面车位较多，所以地下车位租金为____元/辆/月。
b临时停车：免费(____分钟)，____元/辆/次(1—____小时)，____元/辆/次(____小时)，____元/辆/次(____小时)；2、a育才路小区堆垛式立体车位____个，场面车位____个。
因为育才路小区场面拥挤，车位较少，所以地下车位租金为____元/辆/月。
b临时停车：____元/辆/次(____小时)，____元/辆/次(2—____小时)，____元/辆/次(____小时)；育才路小区一年停车费为140____300____12=____万元，泊车ic 卡费用____万元五、自营和外委的对比分析自营分析优点：1.车库涵盖监控、起重、消防、计算机、公共关系等领域。
2024年机械停车库管理方案范本
2024年机械停车库管理方案范本标题：____年机械停车库管理方案引言：随着城市化进程的加速，汽车数量的迅速增长成为城市交通管理的重要难题之一。
为了有效解决停车难问题，机械停车库逐渐成为一种重要的停车解决方案。
本文旨在探讨____年机械停车库的管理方案，为城市交通管理部门和停车场经营者提供参考。
一、机械停车库的定义及特点（500字）机械停车库是一种利用机械设备进行汽车停放和取车的停车场。
相比传统的平面停车场，机械停车库具有以下特点：1.面积利用率高：机械停车库能有效利用空间，减少停车面积，提高停车效率。
2.自动化程度高：机械停车库通过机械设备进行汽车的存储和取车，减少人工操作，提高运营效率。
3.安全性较高：机械停车库采用多种安全措施，如监控系统、防火系统等，保障停车安全。
4.环保能效好：机械停车库采用电动设备运行，减少了尾气排放，降低了能源消耗。
二、机械停车库管理方案的关键要点（____字）1.技术支持：____年的机械停车库将更加智能化和自动化，管理方案需要依靠新技术的支持。
可以通过引入人工智能、物联网和云计算等先进技术，实现停车场的远程监控、智能调度和数据分析，提高停车效率和管理水平。
2.安全管理：机械停车库的安全管理至关重要。
管理方案应包括完善的安全措施，如视频监控系统、防火系统、紧急救援通道等。
同时，要加强对机械设备的维护和保养，确保其正常运行和安全稳定。
3.停车流程优化：机械停车库的停车流程应优化为快捷和便利。
可以通过提供无人值守的自助缴费系统，减少人工干预，提高用户体验。
另外，将停车和取车的流程优化为多通道并行，减少等待时间，提高停车效率。
4.信息服务：机械停车库的管理方案需要提供全面的信息服务，方便用户查询和使用。
可以通过APP、网络等途径提供停车位实时信息、导航服务和停车费用查询等功能，满足用户个性化需求。
5.环境保护：机械停车库的管理方案应注重环境保护。
可以通过加强垃圾分类和废水处理等措施，减少环境污染。
机械立体车库管理实施方案
机械立体车库管理实施方案机械立体车库是一种现代化的车辆停放管理系统，能够提高车辆停放的空间利用率，并提供便捷的停车操作体验。
机械立体车库管理的实施方案需要考虑多个方面，包括设备选型、系统操作、安全管理等。
本文将从这些方面详细介绍机械立体车库管理的实施方案。
一、设备选型：1.车库类型选择：根据场地情况和停车需求，选择适合的机械立体车库类型，有平面移动式、升降移动式和智能转向车库等多种类型可选。
2.设备参数确定：根据停车需求和预算，确定车库的尺寸、承重能力、停车层数等参数。
同时要保证设备的质量和可靠性，选择有资质的供应商。
二、系统操作：2. 停车位预约：开展车位预约服务，通过手机App或网页平台，用户可提前预约停车位并支付停车费用，提高停车效率和用户体验。
3.数据管理：建立车库管理系统，实时监控车辆进出情况、停车位占用情况等数据，并进行统计分析，为管理决策提供支持。
三、安全管理：1.火灾防护：车库内部应配置灭火设备，并建立火灾报警系统。
定期进行消防设备的检查和维护工作，并开展员工的灭火演练。
2.电气安全：车库内部的电气设备应符合相关规范，避免发生漏电、短路等安全问题。
定期进行电气设备的巡检和维护工作。
3.人员安全：设置合理的出入口，安装监控摄像头，加强对车库内人员活动的监控和管理。
建立安全管理制度，完善培训机制，提高员工的安全意识和应急反应能力。
四、维护管理：1.定期保养：对机械立体车库进行定期保养，检查设备的工作状态，清理垃圾，保证设备的正常运行。
2.紧急故障处理：建立快速故障响应机制，及时处理车库设备的故障，并随时准备备用设备，确保车库的正常运行。
3.定期检查：进行定期检查，确保设备的安全可靠性。
检查项目包括能源消耗情况、设备磨损程度、安全防护装置等。
总结：机械立体车库管理的实施方案需要考虑设备选型、系统操作、安全管理和维护管理等多个方面。
合理选择设备类型、建立系统操作流程、强化安全管理和定期维护，能够保证机械立体车库的正常运行和安全使用，提供便利的停车体验。
机械车库运营管理方案
机械车库运营管理方案一、前言随着城市化的不断推进，城市交通拥堵问题日益严重。
车辆增多导致停车难的问题凸显，传统的停车方式已经无法满足城市停车需求。
因此，机械车库作为一种高效、智能的停车方式应运而生。
本文将就机械车库的运营管理方案进行详细阐述，希望能为相关从业人员提供一些参考和指导。
二、机械车库运营管理方案1. 机械车库的选址选址是机械车库运营管理的关键一环。
机械车库的选址需考虑周边环境、客流量、交通便利性等因素。
在城市中心交通繁忙的地段，能够容纳更多车辆，因此是机械车库的首选选址。
同时，机械车库选址时，还需要考虑土地成本、土地产权、用地政策等方面的因素。
2. 机械车库的设计机械车库的设计应充分考虑车辆进出的便利性、停车位的合理利用、安全性等因素。
在设计过程中，应注意提高停车设施的自动化程度，减少人工干预，保证车辆进出的效率和安全性。
3. 机械车库的设备选用机械车库的设备选用是机械车库运营管理的关键环节。
需要选择高品质、高性能的机械设备，确保机械车库的正常运作。
同时，在设备选用时还要考虑维护成本、使用寿命等因素，选择性价比高的设备。
4. 机械车库的管理系统机械车库的管理系统是机械车库运营管理的核心。
需要建立完善的车辆进出管理系统、收费系统、安全监控系统等，实现对机械车库的全方位管理。
同时，还需要建立健全的运营管理团队，保证机械车库的正常运作。
5. 机械车库的运营模式机械车库的运营模式包括自营运营模式、委托运营模式等。
在选择运营模式时需要考虑自身实力、市场需求、盈利模式等因素，选择适合自身情况的运营模式。
6. 机械车库的服务体系机械车库的服务体系是机械车库运营管理的重要组成部分。
需要建立完善的客户服务体系，提供方便快捷的停车服务，提高客户满意度，促进机械车库的良好运作。
7. 机械车库的宣传营销宣传营销是机械车库运营管理的重要环节。
需要通过各种媒体渠道进行宣传，提高机械车库的知名度，吸引更多客户，增加机械车库的收入。
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6、机械车库管理案6.1机械式停车设备安全管理制度车库作业人员守则目的和围•目的：为了规车库操作员和维保人员在车库操作时的行为，防止由违章作业而造成人身伤害事故和设备事故，提高其服务水平和服务质量。
•围：规定了车库作业人员在作业过程中应遵守的职业行为规。
车库作业人员守则•格遵守有关特种设备的安全规定，服从政府部门的管理。
•车库作业人员必须经地、市质量技术监督特种设备安全监察部门培训考核合格后，可上岗。
•车库作业人员必须格遵守《机械停车设备安全操作规程》，不违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。
•熟悉自己所使用车库的性能、原理、构造、用途。
•认真学习业务知识，掌握新技术、新规程，不断提升自己的技术水平。
•及时报告车库事故隐患，不使用故障车库，不使用无安全合格证标志或安全标志已过有效期的停车设备，不使用未注册的车库。
•不擅自离岗，做到文明服务。
•正确处理车库运行中的突发事件及事故。
车库操作人员岗位职责•熟悉并执行有关车库的政策、法规。
•格遵守车库安全操作规程，做到持证操作，定期复审。
2.2.3有高度责任性和职业道德，爱护设备。
•做到懂性能、懂原理、懂结构、懂用途，会操作，不断提高业务水平和服务质量。
•协助车库日常检查与维保人员对车库进行检查和维护。
•发现车库存在事故隐患与事故及时向有关部门人员报告，不开故障车库。
•负责作好当班车库运行情况记录和交接班记录。
•保证车库无垃圾。
6.2机械停车设备安全操作规程目的和围•目的：为防止车库作业过程中发生事故，保护停车驾驶员的安全和车辆的安全。
•围：规定停车设备安全操作的法，车库操作人员应遵守的操作规，步骤。
操作人员安全操作规程基本要求•车库操作员必须是身体健康，无妨碍本工种工作疾病的人员。
•车库操作员必须经地、市质量技术监督安全监察机构的安全技术培训合格后可上岗。
•操作人员必须熟悉所操作车库的性能、功能，认真阅读本台车库的使用说明书。
•操作人员必须操作有安全合格标志的车库。
•酒后禁操作。
•操作时禁看书、看报、听耳机等。
•操作前必须确保车库正常，库无人。
•设备运转时，操作员必须仔细观察当前运转的车位。
不得离开紧停按钮或操作箱旁，直至运行结束。
•如有异常、异响现象，请速按紧停，关断电源，排除故障和问题，确保安全，才可再做运行。
•设备运行结束后，操作员要离开时，应关闭电源，锁好操作器。
•操作人员应提示驾驶员车辆后进入库。
•设备运转时应注意升降是否平稳，上升是否安全到位；横移是否到位；下降的车位，防落钩是否全打开，车盘是否平稳的降下来，车盘着地是否停止。
•停在上吊和入地下室车位的车辆时，应注意车辆的后视镜。
•应随时保证地面无空挡。
•操作人员应提示随车乘客在车库外上下，取好物品，只容驾驶员一人进入库。
以免损坏车库原件及在狭小库不必要的麻烦。
•操作员应提示，并制止在库洗车、修车及在车休息的人员。
设备在运转时，操作员应提示：驾驶员、乘客、小孩等在安全线外候车。
禁止小孩在库及车库边嬉戏玩耍。
•操作员应提示驾驶员进出车库必须直进直出。
停放车辆应停在车盘中间，后轮紧靠阻挡板，必要时收好后视镜，停好后拉好手刹，关好车门，立即出库。
•如须使用检修强制位操作，必须在有相关工作经验，两人以上，操作员必须听看的人指挥，以点动的式慎重操作。
•如有故障，请联系维保人员。
车库日常检查和维护安全操作规程目的和围•目的：为防止车库日常检查和维护保养人员在从事职责围的工作时安全保证车库能正常安全运行。
•围✧规定车库日常检查和维护人员应遵守的安全操作的法、步骤。
✧车库日常检查和维护工作不包括对车库故障的修理工作。
涉及到车库故障修理工作应专业单位有车库安装、维修资格的人员担任。
✧车库日常检查容按《日常（月度）检查表》进行，车库日常检查、维护主要是指对整机部位的润滑，部件的检查，安全钩的检查，调整、清洁，负责处理简单的故障。
基本要求•车库日常检查和维护人员必须是身体健康，无妨碍本工种工作疾病的人员担任。
•车库日常检查和维护人员必须经地、市质量技术监督部门安全监察机构的安全技术培训合格后可上岗。
•车库日常检查维护人员作业时必须带好相应的劳防保护用品。
•车库在维护时，应在操作器上挂设正在维护警示标志。
安全作业规程•在检查和维护时请战时不要停放车辆。
•要清洁电控柜及更换电器元件时应关闭电源总开关。
•车库在检查维护时应设立监护人。
•设备维护结束后应收完维护工具。
•做好日常检查与维护相应的记录。
6.3车库常规检查制度目的和围•目的：为规车库常规检查的形式，落实车库常规检查的各项措施，保证车库正常运行。
•围：规定车库日常性检查的期，参加检查有关人员及对检查发现的问题进行整改措施和落实。
车库常规检查制度•车库常规检查分日检、月检、年检和不定期抽检四种。
•车库常规检查由车库安全管理人员负责监督实施，并负责向质量技术监督部门申报年检，协助领导组织单位有关部门对车库安全情况进行抽查，车库日常检查与维护人员按照《车库日常（月度）检查表》容负责具体日检和月检工作。
•车库常规检查应填写好检查表，并由负责检查的主持人签字，在检查中发现的问题应及时报告有关人员处理。
•车库日常检查和保养的容、项目参照《车库日常（月度）检查表》和车库产品随机文件所带的使用说明书中的要求进行。
•检查中发现的问题要及时按照“定人、定时、定措施”的原则进行处理，并就处理结果进行跟踪记录。
定期报检制度目的和围•目的：为使车库保护正常的、安全的工作状态，防止由车库而造成的人身伤亡事故和重大设备事故的发生。
•围✧适合于车库按规定的车库主管安全部门申请车库安全定期检验。
✧也适合于按单位设备部管理制度的规定要求进行的定期检查的报验工作。
职责•车库安全管理人员负责向有关部门报告车库定期检验工作。
定期报检制度•车库安全管理人员在车库安全检验合格标志有效期满前一个月向质量技术监督部门的特种设备安全检验机构申请定期检验。
•车库停用一年后如重新启用，或发生重大的设备和人员伤亡事故，或经受了可能影响其安全技术性的自然灾害如（地震、火灾等）后也应车库安全管理人员向特种设备安全监督检验机构申请检验。
•车库经较长时间停用，但尚未超过一年的，车库车库安全管理人员向单位设备管理部门申请部安全检验，认为有必要的可以向特种设备安全监督检验机构申请检验。
•申请车库安全技术检验应以书面的形式，一份报送执行检验的部门，另一份由车库安全管理人员负责保管，作为车库管理档案保存。
6.4车库作业人员培训考核制度目的和围•目的：提高车库作业人员安全意识和技术水平，了解有关车库安全管理的法规、政策，自觉地履行车库作业人员的各项职责。
•围：规定车库作业人员进行培训的容、式，组织车库作业人员的法。
对培训取得的成果进行考核。
职责•车库安全管理人员负责组织对车库作业人员培训工作。
单位负责组织对培训情况进行考核。
车库作业人员培训考核制度•车库一作业人员必须持质量技术部门的特种设备操作证可独立从事相应的工种。
•车库作业人员的培训包括：外委培训（质量技术监督部门组织）和单位部的培训两种。
•车库安全管理人员应建立该类人员的培训、教育档案，及时通知有关人员参加车库作业的换证考试，保持操作证的有效性。
•车库安全管理人员每年应编制当年度车库作业人员的培训计划，报单位领导批准后实施。
•单位容培训由车库安全管理人员负责组织实施，每季度至少一次，培训容主要包括：有关车库的法律、法规、规章的学习；车库事故的案例分析；有关车库技术知识的学习。
必要时可组织人员进行笔试。
每次培训必须做好相应的记录。
•参加外委培训（质量技术监督部门组织）的人员必须经单位领导同意，培训合格的予以报销相应的费用。
•车库作业人员未按规定参加培训，或培训考核不合格的按有关制度予以处分或扣奖。
•车库安全管理人员培训考核按质量技术部门的规定要求进行。
6.5紧急救援措施及演习制度目的和围•目的：为使车库发生设备事故和人员伤亡事故或未遂事故后，迅速消除事故源，及时抢救伤员，抢修受损设备，尽量减少事故带来负面影响，减小事故的损失。
•围:针对事故或事件可能产生的情况，确定抢救及救助案，始终保持有效状态。
职责•车库安全管理人员负责组织意外事件和事故的紧急救援及紧急救援演习的实施。
意外事件和事故的紧急措施及紧急救援演习制度•车库发生意外事件或事故应及时报告相关部门及有关人员或部门，发生一般事故（指无人伤亡，设备损坏不能正常运行，且直接经济损失50万元以下的设备事故或车辆损坏）；重事故（指造成死亡1-2人，或直接经济损失50万元以上的，应立即向质量技术监督部门报告。
查明事故发生的原因，做出相应的整改及预防措施。
•车库安全管理人员应确定意外事件和事故的紧急救援小组成员，并报单位领导批准，成员中必须包括一名行政领导，车库安全管理人员和车库日常维护保养人员。
•每年至少要进行一次应急演习，成员都必须参加。
•演习容、时间、排检法、急救预案由车库安全管理人员制定，行政领导批准后实施。
•演习结束后，车库安全管理人员应将该次演习的情况作书面记录，并进行总结，并对存在的问题在下次演习中进行调整、修改。
6.6技术档案管理制度目的和围•目的：为使车库的维护保养，分析车库故障原因，及时消除车库事故隐患，了解车库日常管理的进展情况。
•围：规定对车库所涉有关资料存档、保管、就用等面的要求。
职责•车库安全管理人员负责车库档案的收集、管理工作，单位档案室负责车库档案的存放、保管。
•车库日常安全管理人员及档案管理人员应认真贯彻档案工作的针、政策，做好档案、资料的接收、登记、整理、保管、借阅等事宜，为车库的安全运行提供准确的信息资料。
•车库日常管理人员应监督车库操作人员做好各种记录，及时将各种记录送档案部门保管。
•车库日常管理人员每月应将各种记录送交档案管理部门保管。
•有关人员、部门需要借用车库资料的应经车库安全管理人员同意，签署同意后，可向管理部门借阅，并按规定做好借阅登记手续，按时归还借阅资料。
•车库的各种资料应按年度由档案管理部门装订成册。
•车库相关资料的销毁应经车库日常管理人员的允才可进行。
技术档案的种类•车库随机文件（包括产品合格证、使用维护说明书、车库的主要零部件材质报告、机械图、电气图）•车库开工报告；•车库安装自检记录；•竣工报告；•质量技术部门特种设备监督检验机构车库验收报告和定期检验报告；•日常检查、维护保养记录，大修、改造记录及检验报告；•运行情况记录和交接班记录；•事故及故障记录；•同意注册的登记表；6.7停车须知为了您的人身安全和车辆安全，请务必遵守下列规定。
•在存、取车辆时应呼叫车库操作人员操作，不得擅自操作该车库。
进入车库的车辆必须在规定的外形尺寸和重量围，禁超长、超高、超宽、和超重车辆驶入•车辆进入车库前，除驾驶员外，其余随行人员均应下车并取好物品。