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员工培训手册(物业管理知识篇)

员工培训手册(物业管理知识篇)

员工培训手册(物业管理知识篇)1. 引言欢迎来到我们公司的物业管理部门。

作为一个物业管理人员,你将承担管理、维护和运营我们的物业资产的重要角色。

本手册将为你提供必要的培训和指导,帮助你理解并成功执行你的职责。

2. 公司介绍在本节中,我们将向你介绍我们公司的背景和目标。

你将了解我们的核心价值观、使命和愿景,以及我们在物业管理领域的优势。

2.1 公司历史我们公司成立于XXXX年,自那时起专注于物业管理领域。

我们在过去的几十年中积累了丰富的经验和知识,并与众多客户建立了长期合作关系。

2.2 公司使命和愿景我们的使命是为客户提供优质的物业管理服务,同时创造一个舒适、安全和可持续发展的生活环境。

我们的愿景是成为业界最受尊敬和信赖的物业管理公司。

2.3 公司核心价值观•客户至上:我们始终将客户的需求和利益放在第一位,努力为他们创造价值。

•诚信正直:我们始终遵守道德和职业道德准则,以诚信和正直的方式处理业务。

•团队合作:我们鼓励团队合作和相互支持,通过共享知识和经验来优化工作效率。

•持续学习:我们鼓励员工不断学习和成长,以适应不断变化的物业管理行业。

3. 岗位职责在本节中,我们将详细介绍物业管理人员的主要职责。

你将了解你在不同情况下的职责和期望。

3.1 日常运营管理•确保物业的日常运营顺利进行,包括维修、保养和清洁等工作。

•协调与供应商和承包商的合作关系,确保服务交付的高质量。

•监督物业设施的使用及维护,提出改进建议和解决问题。

3.2 居民关系管理•建立良好的居民关系,处理居民的投诉和需求。

•组织社区活动,促进邻里友好和社区共享资源。

3.3 预算和财务管理•协助制定和执行物业管理预算,确保财务目标的实现。

•监控和控制物业开支,确保预算的有效利用。

3.4 安全管理•制定和执行安全管理计划,包括消防安全和紧急情况应对。

•协调与保安人员和应急服务机构的合作,确保物业的安全。

4. 物业管理知识在本节中,我们将介绍一些物业管理的基本知识和技能,包括但不限于以下内容:4.1 建筑和设施管理•熟悉物业内各种建筑设施的使用和维护。

某物业公司基本培训手册

某物业公司基本培训手册

某物业公司基本培训手册第一章:公司背景及核心价值观欢迎加入我们的大家庭!作为一家专业的物业管理公司,我们致力于为客户提供优质的物业管理服务。

我们的核心价值观包括诚信、责任、创新和卓越。

在我们的公司中,我们注重团队合作和员工成长,我们相信每位员工都是公司成功的重要组成部分。

第二章:岗位职责和工作标准作为一名物业管理人员,你将需要承担多项工作职责,包括但不限于:管理物业的日常运营、维护和修理物业设施、与业主及租户沟通协调等。

我们要求每一位员工都要严格遵守公司制定的工作标准,努力做到最好。

第三章:客户服务与沟通技巧在我们的公司中,客户服务是至关重要的。

我们强调良好的沟通技巧,以确保与业主和租户之间的良好关系。

我们鼓励员工主动与客户沟通,并及时解决客户提出的问题。

第四章:安全与环保意识培训作为物业管理人员,安全和环保意识是必不可少的。

我们要求每一位员工都要严格遉守公司的安全规定,保障物业的安全和秩序。

同时,我们鼓励员工积极参与环保活动,做好物业环保工作。

第五章:团队合作与领导能力团队合作是我们公司的重要精神。

我们希望每一位员工都能够意识到团队的重要性,并主动帮助他人。

同时,我们也重视员工的领导能力培养,鼓励员工主动承担责任,发挥自己的潜力。

第六章:个人发展与职业规划我们鼓励员工在工作之余,不断学习和提高自己的专业能力。

公司将为优秀员工提供晋升机会和培训资源。

我们希望每一位员工都能够积极参与公司的培训项目,不断提升自己的职业素养。

第七章:处理突发事件与应急处理作为物业管理人员,我们可能会面临各种突发事件,如火灾、漏水等。

在这种情况下,我们要求员工保持冷静,及时报告,并且按照公司的应急预案进行处理。

此外,我们也要求员工定期参加相关的应急演练和培训,保证能够熟练应对各种突发事件。

第八章:培训考核及达标规定在公司的培训考核和达标规定中,我们设定了一系列的考核标准和达标规定,用以测评员工的专业能力和工作表现。

同时,我们也鼓励员工主动学习和提高自己的综合素质,以达到公司规定的达标要求。

物业管理公司新员工基本培训手册范本

物业管理公司新员工基本培训手册范本

物业管理公司新员工基本培训手册范本新员工基本培训手册范本一、引言欢迎加入我们的物业管理公司!作为一家专业的物业管理公司,我们致力于为客户提供高质量的物业管理服务。

本手册旨在帮助您了解公司的背景、职责和工作流程,以及您在公司中的角色和职责。

希望通过本手册的阅读,您能够更好地适应和融入我们的团队,为公司的发展做出贡献。

二、公司简介1. 公司背景物业管理公司是一家专业的物业管理服务提供商,成立于2005年。

我们的使命是通过提供高质量的物业管理服务,为客户创造价值,提升物业价值。

2. 公司愿景我们的愿景是成为行业领先的物业管理公司,以卓越的服务质量和创新的管理理念,为客户提供全方位的物业管理解决方案。

3. 公司价值观- 客户至上:始终以客户需求为导向,为客户提供优质的服务。

- 团队合作:鼓励团队合作和沟通,共同实现公司的目标。

- 诚信正直:坚持诚信和正直的原则,树立良好的企业形象。

- 创新进取:持续创新和进取,为客户提供更好的解决方案。

三、岗位职责和工作流程1. 岗位职责在我们的物业管理公司,您将担任以下职责之一:- 物业管理员:负责物业日常运营管理、维护和保养。

- 客户服务专员:负责与客户沟通、解决问题和处理投诉。

- 财务专员:负责物业费用的收支管理和财务报表的编制。

- 市场推广专员:负责制定和执行市场推广策略,吸引新客户。

2. 工作流程- 物业管理流程:了解物业管理流程,包括收集租金、维修报修、安全巡检等。

- 客户服务流程:学习客户服务流程,包括接待客户、处理投诉、解答问题等。

- 财务管理流程:了解财务管理流程,包括收支管理、财务报表编制等。

- 市场推广流程:熟悉市场推广流程,包括市场调研、制定推广计划、执行推广活动等。

四、公司政策和规定1. 工作时间和考勤制度- 工作时间:公司的工作时间为每周一至周五,上午9:00至下午6:00。

- 考勤制度:员工需要按时上下班,并按公司规定进行考勤打卡。

2. 休假制度- 年假:员工在公司连续工作满一年后享有带薪年假。

2024年物业管理员工培训手册-(增加多场景)

2024年物业管理员工培训手册-(增加多场景)

物业管理员工培训手册-(增加多场景)物业管理员工培训手册一、前言物业管理是现代城市社区管理的重要组成部分,它关系到居民的生活质量和社区的安全稳定。

物业管理员工作为物业管理的执行者,其素质和能力直接影响到物业管理工作的效果。

为了提高物业管理员工的业务水平和综合素质,我们编写了这本《物业管理员工培训手册》,旨在为物业管理员工提供全面、系统的培训内容,使其更好地服务于社区和居民。

二、培训目标1.熟悉物业管理的基本概念、原则和法律法规,增强法律意识。

2.掌握物业管理的基本流程和操作规范,提高工作效率。

3.培养良好的职业道德和服务意识,提升服务质量。

4.学习沟通协调技巧,提高团队协作能力。

5.掌握安全防范知识,提高应对突发事件的能力。

三、培训内容1.物业管理基础知识(1)物业管理的定义、分类和特点(2)物业管理的基本原则和法律法规(3)物业管理的职责和权利2.物业管理流程与操作规范(1)物业接管验收流程(2)物业维修养护流程(3)物业投诉处理流程(4)物业费用收缴流程3.职业道德与服务意识(1)物业员工职业道德的基本要求(2)物业员工服务意识的重要性(3)物业员工服务礼仪与沟通技巧4.团队协作与沟通协调(1)团队协作的意义和作用(2)沟通协调的基本原则和方法(3)物业项目管理中的团队协作与沟通协调5.安全防范与突发事件应对(1)物业安全管理的重要性(2)常见安全隐患的识别与预防(3)突发事件应对措施及应急预案四、培训方式1.面授培训:组织专业讲师进行面对面授课,结合案例分析、互动讨论等形式,提高培训效果。

2.在线培训:利用网络平台,开展线上课程学习,方便员工随时随地进行学习。

3.实践操作:组织实地参观、实操演练等活动,使员工更好地将理论知识运用到实际工作中。

4.师带徒:安排经验丰富的老员工对新员工进行一对一辅导,帮助新员工快速熟悉业务。

五、培训考核1.考核形式:采用笔试、面试、实操演练等多种形式,全面评估员工的培训效果。

某大型物业管理服务公司员工培训手册全套

某大型物业管理服务公司员工培训手册全套

某大型物业管理服务公司员工培训手册全套第一章、专业人员的仪容,服装第一节、仪容、仪表和服装(1小时)一、仪容、仪表1.注意仪表,勤洗澡、勤理发、勤剪指甲。

2.头发必须整齐、干净。

提议每1至2个月剪一次头发。

3.每两天都要洗一次头发,如有需要每一天都要洗。

4.提议男招商员每一个月剪一次头发,使用发胶,以便头发贴服。

女招商员提议使用发夹,以便头发整齐。

5.每天早上都要把胡子彻底的刮掉。

注重面部仪容;(尤其是眼睛和口腔)。

每天早餐之后,牙齿必须刷干净,口腔不可以有异味。

6.早上刷牙的时候要确保牙齿之间没有食物,在午餐之后必需漱口,刷牙(如有需要)以保持口气清新。

7.耳朵内须清洗干净。

8.眼屎绝不可留在眼角上。

9.照镜子时要注意鼻毛是否露出鼻孔。

10.工作服必须干净、整洁(尤其是领口、袖子和外套)。

11.袖口必须保持干净。

12.每天上班之前必须把皮鞋刷干净。

13.手指甲必需每天清洁,内部不可有脏物。

提议每星期剪一次指甲。

14.男招商员须后水及古龙水也不宜太浓。

在见客时必须注意鬓角,手缝,口腔不可有烟或异味。

15.一定要带备足够和资料正确的名片,才去接待客人。

二、招商人员的着装1.着装总要求招商人员衣着应合乎中银大厦对员工的要求,总体来说,招商人员穿着和修饰应以稳重大方,整齐清爽,干净利落为基本原则,以下条款以参照:A.上衣和裤子、领带、手帕、袜子、鞋子等最好能相配,服装大小合身,并符合季节。

B.衣服要熨平,皮鞋要擦亮。

C.着装请注意左胸前口袋不放除手帕以外的任何东西,勿将两手垂在两个下口袋里。

D,男士穿长袖衬衫要塞在裤内,袖子最好勿卷起。

E.男士应穿长裤,不可穿露趾鞋或便凉鞋,不可不穿袜子。

F.女士宜化淡妆,但勿戴过多饰品,办公室女士穿裙子应同时穿过膝的长袜,不宜穿领口低的衣服、超短裙或皮短裙。

2.男招商人员服装A.衬衫领带每天要更换衬衫,注意袖口及领口是否有污垢;衬衫必须要和西装,领带协调。

男招商员领带切忌带花带卡通。

物业服务企业培训管理手册(最新奉上)

物业服务企业培训管理手册(最新奉上)
第4章 培训评估
第25条 每开展一项培训项目,应及时检查新员工的培训效果,由培训指导员或讲师负责.检查方法包括测试、现场操作等.
第26条 培训讲师于培训结束后一周内,评定出新员工的测试成绩,并登记在《新员工入职培训测试成绩表》上。培训测试成绩作为新员工试用期考核及正式录用的参考依据。
第27条 因故未能参加测试者,事后一律补考,否则不予以转正。
考核重点:培训计划、方案的可行性和有效执行程度



职责表述:培训过程管理
工作
任务
1.根据费用预算情况,选择培训师资,按计划安排各项培训工作
2.监控各项培训工作过程,与相关部门配合做好学员的接待、活动开展等工作
3.负责培训所需教材的开发管理
4.负责培训资料的印制、发放管理及培训教学设备管理
5.负责培训学员结业评估及结业证书的发放工作
第21条 关于培训内容的规定.
(1)对企业的组织机构设置、生产经营管理系统要重点介绍。
(2)对各部门的职责、权利、工作内容等要做详介绍.
(3)要对企业的政策、法规及规章制度进行仔细说明,包括以下具体内容:发薪方法及日期,晋升制度,休假及请假规定,员工福利制度,作息时间及轮班制度,迟到、早退、旷工处分办法,劳动合同协议,聘用、解雇规定,在职员工行为准则等.
第9条 整体培训最重要的是传授各种知识,并使新员工重点了解下列五大内容
(1)企业状况:发展历史、经营现状、经营项目、生产经营目的、历史使命及行业地位。
(2)企业组织机构,各部门的工作职责、业务范围。
(3)产品的性能、包装及价格,产品销售情况,市场上同类产品信息及其生产厂家的情况。
(4)新员工未来的工作岗位要求及特征,与其他部门互相配合的事项.

某物业公司基本培训手册

某物业公司基本培训手册

香港新世界大厦基本培训手册上海新创物业管理有限公司二00二年九月页码一.投诉处理培训2二.微笑服务培训3三.物业管理保险制度4四.安全保卫培训7五.日常工作中处理实际情况的技巧11六.仪容仪表培训15七.优质服务培训18八.员工管理培训21九.对讲机使用及管理规定24十.英语会话培训26十一.服务文明用语五十句27十二.服务忌语五十句28一、投诉处理培训ﻩ通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的。

同时,应该知道的是,怎样在处理投诉的结果中得到启发,要善于发现问题,解决问题,改正问题。

1.处理投诉的基本原则员工应正确认识投诉,客户对本广场投诉是正常现象,也是客户对本广场信任的再现。

正确处理投诉是提高服务质量的必要保证。

因而员工在处理客户投诉时,应注意遵守下列三项基本原则。

➢真心诚意地帮助客户解决问题客户投诉,说明我们的日常管理及服务工作尚有漏洞,说明客户铁某些需求尚未被重视。

员工应理解客人的心情,同情客人的处境,努力识别及满足他们的真正要求,满怀诚意地帮助客人解决问题。

只有这样,才能赢得客人的信任与好感,才能有助于问题的解决。

➢决不与客人争辩当客人怒气冲冲前来投诉时,首先应适当地选择处理投诉的地点,避免在公共场合接受投诉。

其次应该让客人把话讲完,然后对客户的遭遇表示歉意,还应感谢客户对管理公司的关心。

当客户情绪激动时,接受投诉者更应注意礼貌,绝不能与客户争辩。

如果不给客人一个投诉的机会,与客人争强好胜,表面上看来似乎得胜了,但实际上却输了。

因此,员工应设法平息客户的怒气,请当班管理人员前来接待客户,解决问题。

➢决不损害公司的利益员工对客户的投诉进行解答时,必须注意合乎逻辑,不能推卸责任,随意贬低他人或其他部门。

因为采取这种做法,一方面希望公司的过失能得到客户的谅解,另一方面却在指责公司的某个部门,实际会使员工处于一个相互矛盾的地位,有损公司的利益。

某物业公司管理培训手册

某物业公司管理培训手册

某物业公司管理培训手册欢迎加入我们物业公司的管理团队!我们相信您将会成为我们未来的骄傲和支柱,因此我们为您准备了这份专业的管理培训手册,帮助您尽快适应我们的工作环境并提供所需要的知识和技能。

请认真阅读并应用本手册所提供的知识,与我们一起努力为公司的发展做出贡献。

第一部分:公司概况我们公司成立于20xx年,并已经在物业管理行业取得了良好的口碑和市场地位。

我们的主要服务项目包括小区物业管理、商业地产管理、物业维修和保洁等。

我们公司一直以来秉承“客户至上,服务至上”的理念,致力于为客户提供高品质的物业管理服务。

我们的使命是打造一个安全、舒适、便利的生活和工作环境,让客户享受高品质的物业服务。

第二部分:公司文化我们的公司文化主张团结合作、诚实守信、积极向上、专业务实。

我们鼓励员工之间相互协作,相互支持,相互尊重,并且要求员工之间保持诚信,合作共赢。

我们追求热情、责任和创新的工作态度,鼓励员工在工作中不断学习进步,提高专业素养,创造更大的价值。

第三部分:管理理念我们的管理理念是以客户为中心,以团队协作为基础,以创新驱动为动力。

我们鼓励员工以客户需求为导向,提供优质的服务。

我们倡导员工之间相互信任和相互扶持,鼓励团队协作,实现共同的目标。

同时,我们也鼓励员工在工作中不断尝试新的方法和理念,发挥自己的创造力,为公司的发展注入新的活力。

第四部分:管理核心技能1.领导能力:作为管理者,您需要具备良好的领导能力,能够带领团队积极有效地完成工作目标。

您需要具备激励员工、沟通协调、决策处理等方面的领导才能。

2.团队合作:在公司的工作中,您需要与其他部门的同事合作,共同完成任务。

因此,您需要具备团队合作的技能,包括沟通协调、相互尊重、共同进步等。

3.创新能力:您需要具备创新意识和创新能力,能够不断挖掘和应用新的管理理念和方法,为公司的发展带来新的活力。

4.沟通能力:良好的沟通能力是管理者必备的技能之一。

您需要具备清晰、准确、有效的沟通能力,能够与员工、客户和其他部门有效地交流和协调工作。

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基本培训手册
一、投诉处理培训
经过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训, 使员工掌握处理投诉的技巧, 怎样回复才是客人或投诉者( 外部门、本部门员工等) 最满意的。

同时, 应该知道的是, 怎样在处理投诉的结果中得到启发, 要善于发现问题, 解决问题, 改正问题。

1.处理投诉的基本原则
员工应正确认识投诉, 客户对本广场投诉是正常现象, 也是客户对本广场信任的再现。

正确处理投诉是提高服务质量的必要保证。

因而员工在处理客户投诉时, 应注意遵守下列三项基本原则。

➢真心诚意地帮助客户解决问题
客户投诉, 说明我们的日常管理及服务工作尚有漏洞, 说明客户铁某些需求尚未被重视。

员工应理解客人的心情, 同情客人的处境, 努力识别及满足她们的真正要求, 满怀诚意地帮助客人解决问
题。

只有这样, 才能赢得客人的信任与好感, 才能有助于问题的解决。

➢决不与客人争辩
当客人怒气冲冲前来投诉时, 首先应适当地选择处理投诉的地点, 避免在公共场合接受投诉。

其次应该让客人把话讲完, 然后对客户的遭遇表示歉意, 还应感谢客户对管理公司的关心。

当客户情绪激动时, 接受投诉者更应注意礼貌, 绝不能与客户争辩。

如果不给客人一个投诉的机会, 与客人争强好胜, 表面上看来似乎得胜了, 但实际上却输了。

因此, 员工应设法平息客户的怒气, 请当班管理人员前来接待客户, 解决问题。

➢决不损害公司的利益
员工对客户的投诉进行解答时, 必须注意合乎逻辑, 不能推卸责任, 随意贬低她人或其它部门。

因为采取这种做法, 一方面希望公司的过失能得到客户的谅解, 另一方面却在指责公司的某个部门, 实际会使员工处于一个相互矛盾的地位, 有损公司的利益。

2.怎样处理客户的投诉
2.1首先要快速, 正确处理客户的投诉。

2.2决不能轻率地对待客人投诉, 应为客人设想、慎重处理。

2.3认真倾听了解投诉的前因后果, 保持友好, 礼貌冷静的态度。

2.4从速解决权限范围以内的事件, 超出权限的, 逐级上报处理。

2.5避免客人在营业场所大声喧哗, 导致不良影响, 选择适当的场所。

如: 办公室, 引导客人妥善解决问题。

2.6注意作好记录以示重视。

2.7如果需要她人或其它部门协助, 要随时掌握事态的进展情况。

2.8尽量使客人心平气和地离开。

二、微笑服务培训
经过微笑服务的培训, 目的在于提高服务质量。

微笑只是瞬间, 且不付出任何代价, 便使客户和同事产生愉悦。

微笑是服务人员所必备的基本素质, 我们需把微笑带给客户和同事的员工。

员工要经常保持笑容, 要微笑服务。

没有微笑的服务, 实际上是丑化了企业的形象, 它给人的印象是没有教养、没有文化、没有礼貌的表现, 足以使宾至如归变成一句空话。

微笑是自信的象征。

一个人充分尊重自己、重视自己, 有理想、有抱负、充分看到自身存在的价值, 必须重视强化自我形象, 笑脸常开。

微笑是礼仪修养的充分展现。

一个有知识、重礼仪、懂礼貌的人必然十分尊重别人, 即使是陌路相逢, 也不吝啬把微笑当作礼物, 慷慨地奉献给别人。

微笑是和睦相处的反映。

只要我们脸上充满微笑, 乐以忘忧, 就会使你周边的人们都感到愉快、安祥、融洽、平和。

微笑是心理健康的标志。

一个心理健康的人, 定能将美好姝情绪、愉快的心境、温暖的诚意、善良的心地, 水乳交融, 交成微笑。

微笑还是一种资本。

能够创造经济价值和社会效益, 和善可亲的笑脸是不下本钱便能获利的法宝。

但微笑也要适宜, 笑也要掌握分寸, 如果在不该笑原时候发笑或者在只应微笑时而大笑, 有时会使对方感到疑虑, 甚至以为你是在取笑她。

这显然也是失礼的, 因此不可不慎。

因此微笑服务, 是一种职业要求, 又标志着管理服务水平的高低., 同时也是员工本身素质文明程度的外在表现。

三、物业管理保险制度
1.物业管理与保险的关系
1.1保险的概念
保险是为了应付特定的自然灾害或意外事故, 经过订立合同实现补偿或给付的一种经济形式。

在物业管理过程中, 所管物业难
免会受到自然灾害的影响或意外事故的破坏。

因此, 应充分利用保险, 减少损失, 在意外事故发生后能尽快恢复正常运作。

1.2保险在物业管理中的作用
➢保证物业财产安全。

保险公司因业务需要掌握了大量的资料, 有防范事故发生的经验, 能够指导被保险人消除不安全因素, 提高财产的安全系数, 保证物业的安全。

➢风险分担, 减少物业的经济损失。

物业是贵重的财产, 经过保险公司的终结, 将风险分散, 从而减少物业的经济损失。

➢有利于推动物业管理工作的持续进行。

物业管理公司负责管理巨大的财产, 一旦蒙受灾难, 物业管理公司根本无力赔偿。

投保后, 保险公司协助管理, 意外事故发生会减少; 同时, 偶有意外也可及时补救, 有利于物业管理工作的持续进行。

1.3物业管理中常见的灾害和事故
➢自然灾害
自然灾害如: 水灾、风灾、火灾、雹灾、虫灾等, 自然灾害能够造成物业损坏, 也可造成人员伤亡。

➢设备事故
物业中有许多各类设备, 在使用、维修和保养过程中都有发生意外的可能。

如: 漏电、漏税、漏气等。

这些意外都会造成不同程度的财产损失和人员伤害。

➢管理人员工作中的意外事故
物业管理人员在日常工作中也有发生各种意外事故的可能。

➢物业管理中的保险服务
物业管理要做到全方位服务, 只要是用户需要, 物业管理公司有可能提供的服务都要提供。

物业管理公司替用户到保险公司投保, 既方便用户也能够收少量的服务费。

2.物业管理常保的险种
与物业管理公司相关的保险险种, 大致有以下几种类型:
⏹财产保险
➢大厦报险
物业管理中无论是住宅还是商业楼都需要这个险种。

物业管理公司应对公有部位和公用设施投保, 还能够替产权人为其拥有
的大厦投保。

➢普通财产保险
✧物业管理公司自有财产保险。

✧用户财产保险。

用户财产保险是指用户在本身单位内的财产。


户可自行投保, 物业管理公司可为使用人代办。

➢物业管理的保险责任
在保险有效期内, 保险财产在保险单注明, 由于自然灾害及任何突然和不可预料事故, 保险公司均应负责赔偿。

具体是:
✧火灾、爆炸
✧暴雨、洪水
✧空中运行物体坠落
✧被保险人自有的供电、供水、供气设备因天然灾害遭受损害, 引
起停电、停水、停气以致造成保险财产的直接损失
➢财产保险的主要除外责任
由下列原因造成的财产损失, 保险公司不负赔偿责任:
✧自然磨损
✧清洁、保养、维护修理或修复工作过程中, 因操作错误引起的损

✧电器或机械事故引起的电器设备或机器本身的损失
⏹人身保险
人身保险是以人的生命和身体为标的保险。

其中与物业管理有关的是人身意外伤害保险及公共责任。

➢人身意外伤害保险
保险公司为了定性准确, 一般采用‘列举办法’把意外伤害事
件的种类统定为: 爆炸、倒塌、烫伤、碰撞、雷击、触电、窒息、扭伤及操作机械时发生的工商事故等。

物业管理公司应为自己的职工或用户输此类保险。

➢公共责任险
公共责任险, 也叫‘公众责任险’。

在保险单上‘业务性质’
栏真写保险项目。

在保险期内发生意外事故引起的, 被保险人
在法律上应承担的赔偿金额, 保险公司负责赔偿。

物业管理公
司一般要求其承包商购买此类公共责任险。

物管部应在大厦竣工时, 有整套大厦设备的记录, 包括供应商、设备编号、成本
价、保用卡及有关资料, 以方便为日后保险公司用以估价和日后任何保险赔偿时使用。

四、安全保卫培训
经过培训使员工知道, 安全保卫工作不但仅是保安部门的责任, 作为管理公司员工, 我们应该积极配合保安部门做好大厦的安全保卫工
作, 使员工做到: 不该打听的不打听; 不该议论的不议论; 不该传播的不传播。

一旦发生火警, 应该怎样报警, 并积极投入到扑灭救火行动。

时刻牢记: 客户的生命安全, 则产安全和管理公司的则产安全, 永远是第一位的。

1.为什么要学习掌握保安基础知识
➢高层楼宇安全保卫的重要性、复杂性、突发性。

➢物业管理人员所处的工作位置是事发的第一当时人, 具有客观性。

➢高层楼宇的清洁与保安同处物业领导的统一性及整体性。

2.解决几种错误思想:
➢不搭界
➢多一事不如少一事
➢怕得罪人, 怕报复
➢吃亏
➢多做多错必须掌握的消防工作基本内容
3.三懂:
➢懂得高层楼宇发生火灾的危险性;
➢懂得消防措施;
➢懂得灭火方法。

4.三会:
➢会报警;
➢会处理事故苗子;
➢会使用消防器材。

5.三熟悉:。

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