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创业计划书封面页
创业计划书封面页创业计划书封面及目录（图）创业计划书封面页把你的产品的一幅彩色图像放在首页,但须留出足够的版面排列以下内容:Ａ. 公司名称Ｂ. 注册年月Ｃ. 公司性质Ｄ. 公司地址Ｅ.邮编Ｆ. 融资负责人姓名Ｇ. 职务Ｈ. 电话Ｉ. Ｅ-mailＪ. 传真Ｋ. 公司主页Ｌ. 商业计划书编号公司名称签字日期目录初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性执行摘要经营理念公司概述业务分析市场和销售战略分析竞争分析风险与机遇管理团队与股权构造资金需求财务计划附录执行摘要注意:有的书把此部分为"经理人"摘要,都是源于英文"Ｅxecytuve Ｓummary"的不同翻译.假如执行摘要写得不成功那就不会着人看.因此,这部分一定要认真写,切忌草率大意.把这一部分作为这个商业计划的写作大纲.执行摘要的最主要功能是引起投资人的青睐,所以这一部分内容不要超过两页,越短越好.经营理念―ＸＸ公司的理念是……公司概述―ＸＸ公司成立于…年…月…日;ＸＸ公司主要从事于…….例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商,医药服务的供应商.公司的合法成立的组织形式是……例如:有限责任公司,股份有限公司,合伙人制,个人独资等.出资的所有权构成是……我们的主要办公地点在…… 执行摘要业务-描述产品或提供的服务.ＸＸ公司处于经营……例如"种子/启动/成长期",刚"开发了我们的第一个产品,雇用了我们的第一位售货员,签了我们的第一1 / 3张订单.-在近期…年..月..日,ＸＸ公司完成了……的销售额,并且显示出……"赢利/亏损/盈亏平衡".假如融到……万元的资金,我们期望能够完成……的销售额,在……年完成……万元的税前利润.在……年(下一年)完成……万元税前利润.-我们能够完成上述目的,因为融到的资金主要用于(描述你利用资金做的事情)…例如:1.新产品的营销;2.或补充制造设备满足增长的市场需求;3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道;4.增强新产品的研发或改良现有产品执行摘要产品与服务-描述清楚别人能够明白你的产品或服务是什么,用你的奶奶都能给听懂的语言来描述.ＸＸ公司生产下列产品(或是提供下列服务)……这里要简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量.-当前我们的产品或服务处于导入/成长/成熟期.我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的产品或服务,包括……等.-我们产品的生产或服务过程的关键特征有…….我们的产品或服务有独特性是因为…,…,或……..我们有市场定位优势是因为我们…专利,销售速度,商标名字…等.执行摘要营销概述-我们的市场是……,到…年…月时,根据……预测/报导,其市场到达……万元.根据……的预测到…年时,市场将到达……万元.-我们的客户是…….他们在那里通过什么方式接近他们你如何教育或引导客户.-从你公司购买客户为什么关心你的产品竞争环境分析-ＸＸ与……公司直接竞争,或ＸＸ公司没有直接的竞争对手,但在市场上有我们产品或服务的替代品或相关产品.-我们产品独特性是因2 / 3为…….我们有竞争优势,因为我们的……比方说销售的速度/已建立商标品牌/低成本制造.执行摘要风险与时机-我们经营的最大的风险是……比如市场风险,定价风险,产品风险,管理风险.我们坚信能克制这些风险,因为我们能……我们面前的商业时机对我们非常有意义;假如我们能做到……我们就有时机将……比如市场上的部分优势,变为整个行业的巨大优势.管理团队-我们的团队由下列成员组成:…名男性和…名女性,他们有……年的合作经验;有……年的销售经验.有……年的产品开发经验,并且有在…的经验.执行摘要资金需求--ＸＸ公司寻求……万元作为权益性或债务性追加投资,用于……它将使我们能……描述你为什么需要资金,这时机为什么鼓励人心.--在……年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的出售,或者上市公司实现融资的退出.融资计划--描述出当前的财务状况,无论好坏.此时此刻作为投资人必须知道你当前的商务处境.假如让她反感或是找不到所需的资料,你想融资的希望就被封死了.执行摘要销售总结归纳给出你的销售综述.此时此刻作为投资人必须知道你当前的商务处境.假如让他反感或是找不到所需的资料,你想融资的希望就被封死了资产负债表总结归纳资产:负债:帐面值:到…年时,我们会提供融资推出方案,以把公司卖给竞争者/上市/利润分成,或是其他投资退出方式.我们希望到…年…月实现这一目的税前利润毛利润销售3 / 3。
创业计划书封面模板
创业计划书封面模板创业计划书[公司名称][公司标志][公司地址][联系电话][电子邮件地址]创业日期: [起始日期]创立者: [创立者姓名][创立者照片]目录一、背景介绍 [时间：200字]1.1 公司简介 [时间：150字] 1.2 公司使命和愿景 [时间：150字] 1.3 行业分析 [时间：200字] 1.4 目标市场 [时间：200字]二、产品或服务描述 [时间：300字]2.1 产品或服务特点 [时间：150字] 2.2 创新点 [时间：200字] 2.3 产品或服务市场 [时间：150字]三、商业模式分析 [时间：400字]3.1 收入来源 [时间：150字] 3.2 成本结构 [时间：150字] 3.3 市场竞争力 [时间：200字]四、市场营销策略 [时间：500字]4.1 市场定位 [时间：150字] 4.2 目标客户 [时间：200字] 4.3 销售渠道 [时间：150字]五、管理团队 [时间：300字]5.1 创始人及团队介绍 [时间：200字] 5.2 组织结构 [时间：150字]六、财务计划 [时间：500字]6.1 初始投资 [时间：150字] 6.2 预计收入和支出 [时间：200字] 6.3 资金需求 [时间：150字]七、风险管理 [时间：400字]7.1 市场风险 [时间：150字] 7.2 竞争风险 [时间：150字] 7.3 经济风险 [时间：150字]八、未来发展计划 [时间：300字]总结 [时间：200字]附录参考资料附注：上述字数仅供参考，可以根据实际情况适当调整字数。
[公司名称]创业计划书一、背景介绍1.1 公司简介[公司名称]是一家创新科技公司，致力于提供高品质的产品和服务。
我们的团队由来自不同领域的专业人才组成，拥有丰富的经验和创新的思维模式。
我们的使命是通过技术创新和卓越的服务，为客户提供全新的体验。
1.2 公司使命和愿景我们的使命是通过创新科技，改善人们的生活品质，推动社会进步。
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创业策划书封面(2)_策划书二、我们的目标我们的目标是,在xx年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,xx年年达到500万销售额,XX年达到xx万销售额,利润率保持在30%--50%.三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;各种认证,许可证,商标:5万元;公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;房租水电费,人员工资(半年):15万元;参加展会,广告费:10万元;小批量生产成本(5000件): 20--25万元;周转资金:20万元.合计:100万元.四、产品成本及盈利分析为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下.批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利.(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)五、销售前景目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.六、合作方案本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定.七、原材料供应方案可外协生产,无特殊要求.八、本项目的未来由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.由于之前没有接触到这样的策划书，所以我在经过很多的慎重考虑后还是对这样的策划书感到生疏，所以一直以来我都是这样的做好我的事情。
创业计划书封面(完整版)
计划编号：YT-FS-4515-48
创业计划书封面(完整版)
According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward
深思远虑目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart
创业计划书封面(完整版)
备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
创业计划书封面
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
目录
企业概况 (1)
创业计划作者的个人情况 (1)
市场评估 (2)
市场营销计划 (4)
企业组织结构 (5)
固定资产 (7)
流动资金(月) (9)
销售收入预测(12个
月)………………………………………………………
(10)
销售和成本计划 (11)
现金流量计划 (12)
这里填写您企业或者单位的信息
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创业计划书的封面模板
创业计划书的封面模板第一、工作目标1. 建立专业的知识分享平台我们将致力于打造一个专业、高效、用户友好的知识分享平台。
我们将提供高质量的内容，包括但不限于科技、文化、教育、生活等领域，以满足用户多样化的知识需求。
同时，我们也将通过算法推荐、社交互动等方式，帮助用户发现和分享有趣、有用的知识内容。
2. 提供个性化的知识服务我们将根据用户的兴趣、行为等特征，提供个性化的知识服务。
这包括个性化的内容推荐、个性化的知识搜索、个性化的社交互动等。
我们希望通过个性化的服务，提高用户在平台上的活跃度，增强用户的粘性。
3. 打造知识变现的新模式我们将探索知识变现的新模式，为内容创作者提供更好的收益。
这包括广告分成、付费内容、知识电商等。
我们希望通过新的变现模式，激励更多的优质内容创作者加入平台，提升平台的内容质量。
第二、工作任务1. 产品设计与开发我们将组建一支专业的产品设计与开发团队，负责平台的产品设计与开发。
我们将充分考虑用户的需求和体验，打造一个易用、好用、爱用的知识分享平台。
2. 内容采集与编辑我们将组建一支专业的 content acquisition and editing team，负责平台的内容采集与编辑。
我们将严格把控内容质量，确保平台的内容有趣、有用、有价值。
3. 营销推广与用户运营我们将组建一支专业的 marketing and user operation team，负责平台的营销推广与用户运营。
我们将通过线上线下活动、社交媒体推广等方式，吸引更多用户加入平台，提高平台的知名度。
内容为计划书的封面模板，具体内容可根据实际情况进行修改和补充。
第三、任务措施1. 打造专业的产品团队为了确保产品的设计与开发质量，我们将聘请有经验的产品经理和设计师，组建一支专业的产品团队。
他们将负责平台的产品规划、设计、开发和测试工作，确保产品的易用性和用户体验。
2. 建立内容审核机制为了保证内容的质量，我们将建立一套完善的内容审核机制。
创业计划书的封面范本.doc
创业计划书的封面范本_创业计划书1．计划摘要计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。
中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。
最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。
企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。
在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。
特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。
如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。
因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2．产品(服务)介绍在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。
因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。
通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。
创业计划书封面（范文模版）
创业计划书封面（范文模版）第一篇：创业计划书封面（范文模版）班级：11国商3班学号：撰写人：日期：目录一、项目介绍 (1)二、市场分析 (3)1、市场定位 (3)2、需求分析 (3)3、竞争者分析 (3)4、SWOT分析 (3)三、市场营销 (5)1、产品 (5)2、选址 (5)3、定价 (5)4、促销 (5)四、选货及进货的渠道 (6)五、人力规划 (7)六、投资金额分析每月费用分析 (7)七、总结 (9)第二篇：创业计划书封面创业计划书企业名称靖边县五金交电商行创业者姓名张燕娥日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件一、商行概况靖边县五金交电商行成立于2012年，位于靖边县南关，主要从事五金工具产品的销售。
主营五金交电、劳保、电料电缆、杂货、起重设备零件等等。
商店物品品种齐全，价格合理。
靖边县五金交电公司拥有优秀的销售人员和经验丰富、技朮知识过硬的管理人员，坚持以“送货及时,诚信服务，用户满意”为宗旨,坚持以“产品质量保证，服务周全，客户第一，用户满意”的原则，不断发展创新,力求以高质、优惠的五金工具满足顾客的需求。
我们会提供给顾客一流的服务，使我们的生意红红火火。
二、市场分析我国五金工具市场面对快速增长的局面，要懂得有的放矢。
往往这种极速动荡的时期，也是机遇产生最多的时期，想要迅速占领或扩大市场，五金工具需要打破销售局面，国内外市场要两手抓。
“十二五”时期，随着一批重大技术创新项目提倡，各地也开始实施鼓励和帮助企业争取重点技术创新和科技成果产业化项目的落实。
加快建立以企业为主体、产学研结合的自主创新也逐渐加强。
两个市场，“鱼与熊掌”的兼得有助于企业平稳持续发展。
在贴牌生产的同时，加速推进行业的转型和技术升级，提高产品品质，打造自己的品牌及名牌。
大力发展测距仪、风动工具、园林工具、电动工具、手工具、量具、台式工具，重点发展高档精致的汽车随车工具、建筑五金、组合工具、厨电工具等产品，加快形成多品种、多规格、系列化的核心技术和产品，着重自主知识产权的研发，推动产业结构的成功转型升级。
创业计划书的格式和字体
创业计划书的格式和字体一、创业概况1. 项目名称：XXXXX2. 项目介绍：XXXXX项目是一家致力于XXXXXXXX的公司，主要经营XXXXX。
3. 项目定位：XXXXX项目定位于XXXXXXXX，为XXXXXXXX提供XXXXX服务。
4. 创业者介绍：我是XXX，本人XXXX专业，具备丰富的XXXXXXXX。
5. 盈利模式：XXXXX项目的盈利模式主要为XXXXXXXX，XXXXX，XXXXX。
6. 市场规模：XXXXX项目所处市场规模巨大，市场需求量大，具有良好的发展前景。
7. 公司宗旨：XXX公司的宗旨是XXXXXXXX，为客户创造价值，实现共赢。
二、市场分析1. 行业分析：XXXXX行业市场竞争激烈，但市场规模巨大，市场需求量大。
2. 竞争分析：当前市场上已经存在多家竞争对手，竞争压力较大。
3. 产品定位：XXXXX项目的产品定位为XXXXX，能够满足客户不同需求。
4. 目标客户：XXXXX项目的目标客户主要为XXXXXXXX，具有一定的购买能力。
5. 市场推广：XXXXX项目将通过XXXXX，XXXXX等方式进行市场推广，提升品牌影响力。
三、运营计划1. 生产制造：XXXXX项目将引进先进的生产设备，提高产品质量和产量。
2. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保原材料供应充足。
3. 人力资源：招聘专业人才，建立专业团队，提升公司运营效率。
4. 财务管理：建立规范的财务管理体系，保障项目的正常运营。
5. 投资计划：投资规模为XXXXX，主要用于XXXXX，XXXXX，XXXXX等方面。
四、风险控制1. 市场风险：市场竞争激烈，有可能面临市场需求下降的风险。
2. 技术风险：技术变革快速，有可能面临技术抄袭和技术更新风险。
3. 财务风险：资金压力大，有可能影响公司的正常运营。
4. 管理风险：管理团队能力不足，有可能影响公司的整体运营。
五、发展前景1. XXXXX项目具有良好的发展前景，市场需求量大，市场规模巨大。
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揭阳职业技术学院《创业设计》课程考核项目：学生姓名：某某某指导教师：某某某系（部）：经济管理系专业：工商企业管理（企业管理）09524100班级：企业101 班学号：2012年06月14日创业设计课程计划作品是否参赛参赛团队参赛成绩个人职务：团队成员：团队成员：企业101 某某某团队成员：团队成员：团队成员：团队成员：团队成员：团队成员：注意1：1、封面页空白处由各队设计自己的logo 2、团队成员空余的组将多余的行删除大家在“工具-选项-视图”中“格式标记”选中“全部”（建议选中）就可以看到分隔符与分节符以及其它编辑痕迹。
注意2：页面设置（所有的页面）均相同：页边距设置：A4纸型，上边距 2.5cm，下边距2cm，左边距2.5cm，右边距2cm。
装订线：0.5cm，左；如下图：“文档网格”设置为“只指定行网格，每页43-45行”。
如下图： I其它设置采用默认设置。
注意3：为了插入页码比较方便，要插入分节符，使前一节与后一节的页码可以单独设置。
插入分隔符，不能分节，只能使下面的文档从下一个页面开始编辑。
分节符与分隔符的区别见本文末尾说明。
II目录 1 人力资源管理概述 (1)1.1 人力资源管理的产生及其重要性 .............................................................................. 1 1.2 人力资源管理定义 (1)2 人力资源管理的常见问题及产生根源................................................................................ 1 2.1 内因 ........................................................................................................................ ...... 1 2.2 外因 ........................................................................................................................ ...... 1 附录 ........................................................................................................................ ....................3 附一 ........................................................................................................................ ............. 3 附二： ................................................................................................................... .............. 3 “目录”格式：插入分隔符，类型：下一页；段前：2行，段后：1行；两字符中间空2个空格，小二，黑体，居中，1.5倍行距；“目录主体“格式：小四，中文-宋体，西文-Times New Roman，左对齐，1.5倍行距；注意：先要设置好正文标题的格式和样式，然后设置好页码，最后再设置目录；正文标题的格式和样式在正文中介绍，页码设置办法在后面介绍，目录正文设置办法在最后面。
III1 人力资源管理概述 1.1 人力资源管理的产生及其重要性1995年9月，世界银行在世界银行制定新的国家财富计算方法中公…… 1.2 人力资源管理定义1954年，著名管理学家彼得.德鲁克( Peter. F. Druker)在...... 2 人力资源管理的常见问题及产生根源在国内，伴随着越来越多的企业开始重视人力资源的管理问题，...... 2.1 内因 2.1.1 企业内部没有完善的人力资源管理体系以科学方法使企业的人与事作适当的配合，发挥最有效......（1）（2） 2.1.2 企业员工主观上恶意损害企业利益某些企业的部分员工，受到来自于社会的各种利益的诱惑，...... 2.1.3 企业员工被动损害企业利益某些企业的部分员工由于知识水平的局限或业务能力的薄弱，...... 2.2 外因 2.2.1 社会环境影响员工在企业工作，往往关心的最实际问题是自身薪水的高低。
...... 2.2.2 其他同行业企业之间的恶意竞争同行企业之间的竞争归跟结底是人才的竞争。
以金钱、物质等利 (1)（正文格式：先插入分节符，类型：下一页；1．选择“标题1”，右键，选择修改，编辑一级标题（例：“1 人力资源管理概述”）格式：在“修改样式”对话框中：属性（不用更改）“标题1”-“段落”-“正文”-“正文” 格式：中文-黑体，西文-Times New Roman；三号；左对齐，1.5倍行距，然后，选择左下角“格式-段落”，在“段落窗口”中：“缩进”选择“左右缩进0字符，特殊缩进：无，其余默认设置；“间距”选择段前1行，段后1行，行距：1.5倍行距，其余默认设置，确定。
2．选择“标题2”，右键，选择修改，编辑二级标题（例：“2.1 内因”）格式：在“修改样式”对话框中：属性（不用更改）“标题2”-“段落”-“正文”-“正文” 格式：中文-宋体，西文-Times New Roman；四号，加粗，左对齐，1.5倍行距，然后，选择左下角“格式-段落”，在“段落窗口”中：“缩进”选择“左右缩进0字符，特殊缩进：无，其余默认设置；“间距”选择段前0.5行，段后0.5行，行距：1.5倍行距，其余默认设置，确定。
3．选择“标题3”，右键，选择修改，编辑三级标题（例：“2.1.1 企业…”）格式：在“修改样式”对话框中：属性（不用更改）“标题3”-“段落”-“正文”-“正文” 格式：中文-宋体，西文-Times New Roman；小四号，加粗，左对齐，1.5倍行距，然后，选择左下角“格式-段落”，在“段落窗口”中：“缩进”选择“左右缩进0字符，特殊缩进：首行缩进2个字符，其余默认设置；“间距”选择段前0.5行，段后0行，行距：1.5倍行距，其余默认设置，确定。
4．正文格式修改：选择“新样式”，编辑论文正文格式：在“新建样式”对话框中： 1 属性：“样式1”更改为“论文正文”，其余不用更改；-“段落”-“正文”-“样式1” 格式：中文-宋体，西文-Times New Roman；小四号；左对齐，1.5倍行距，然后，选择左下角“格式-段落”，在“段落窗口”中：“缩进”选择“左右缩进0字符，特殊缩进：首行缩进2个字符，其余默认设置；“间距”选择段前0行，段后0行，行距：1.5倍行距，其余默认设置，确定。
这样“论文正文”样式就设定好了。
选择“格式-样式和格式”，在右边出现“样式和格式”编辑栏，选择“有效的样式”列表中，在右边“样式和格式”编辑栏中“请选择要应用的样式格式”中下拉，所有一级标题对应选择标题1，单击，这样格式自动生成。
以下各级标题依次生成。
选取正文中文字部分，在“样式和格式”窗口中选择“论文正文”样式即可。
可以避免将图、表格式弄得混乱。
经过这个步骤，在插入目录时才能操作。
2附录附一附二：附录：一级标题附一：二级标题图标要有表序和表题；（1）图：每幅图应有图序和图题，图序和图题应放在图位下方居中处。
插图较少时可按全文编排，如图1，图2……，较多时可按章排序，例如图1-1。
图题、图号字体与正文相同，字号：五号，加粗，居中，段前0.5行，段后0.5行。
（2）表格：每个表格应有自己的表序和表题，表序和表题字体与正文相同，字号：五号，加粗，居中，段前0.5行，段后0.5行，写在表格上方居中排放，表序后空一格书写表题。
表序采用阿拉伯数字编排序号，如表1，表2等，表格较多时可按章排序，如表1.1，表2.3等。
表格允许下页续写，续写表题可省略，但表头应重复写，并在右上方写“续表××”。
表内同一栏的数字必须上下对齐。
表内必须按规定的符号注明单位。
表格内文字格式：中文-宋体，西文-Times New Roman；五号，居中，单倍行距，然后，选择左下角“格式-段落”，在“段落窗口”中：“缩进”选择“左右缩进0字符，特殊缩进：无，其余默认设置；“间距”选择段前0行，段后0行，行距：单倍行距，其余默认设置，确定。
（3）公式：公式书写应在文中另起一行，居中书写，公式的编号用圆括号括起放在公式右边行末，按章顺序编排，公式与编号之间不加虚线。
（4）计量单位和数字：毕业设计（论文）中的量和单位必须符合中华人民共和国 3 的国家标准GB3100～GB3102-93。
毕业设计（论文）中的测量、统计数据一律用阿拉伯数字；在叙述中，一般不宜用阿拉伯数字。
表1-工作分配流程表文件名称工作分配流图…………图1-…………图关于分节符与分隔符的区别：插入分隔符：下一页：插入分节符：下一页：大家在“工具-选项-视图”中“格式标记”选中“全部”就可以看到分隔符与分节符以及其它编辑痕迹。
4 插入页码的方法：摘要和目录等内容的页脚为居中、连续的大写罗马数字页码（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ……）。
正文及其以后部分，其页脚为居中、连续的阿拉伯数字页码（1、2、3 ……）。
不宜采用分章的非连续页码。
插入页码方法：由于封面与目录中有分节符，在“目录”与正文前插入了分节符，因此将文章分为三节，第一节，就是封面，不用插入页码；第二节，页码为居中、连续的大写罗马数字页码（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ……）；第三节，页码为居中、连续的阿拉伯数字页码（1、2、 3 ……）；首先，设置第二节页码；（第一节，封面不用设置页码）单击第二节任意处，选择“视图-页眉页脚”插入页码编辑页码格式单击按钮变灰色，则本节页码与前节各不相干（若压下去，则本节页码与前节相衔保证“衔接到上一个”按钮是灰色状态（在“页眉页脚”视图中，文中各节分界处不会提示“与上一节相同”）单击“编辑页码格式”，如下图所示： 5确定，将页码居中；其次，设置第三节页码。
单击第三节任意处，选择“视图-页眉页脚” 保证“衔接到上一个”按钮是灰色状态，单击“编辑页码格式”，确定，将页码居中；页码设置完成。
生成目录：目录插入办法：“插入-引用-索引和目录-目录”，出现“目录对话窗口”。