市场营销学课件 价格策略
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第8章 定价策略 《市场营销学》PPT课件

高价与性能优良、独具特色的名牌产品比较协调,更易显 示产品特色,增强产品吸引力,产生扩大销售的积极效果 。
招徕定价
指一种有意将少数商品降价以招徕吸引顾客的定价策略。 此策略常在经营多品类的超级市场、百货商店使用,其有
意将店中的几种商品的价格定得很低,有时甚至低于成本 ,目的在于召唤顾客,让他们在采购廉价商品的同时也选 购了其他正常价格的商品。
渗透定价
(1)渗透定价的优点。 ①由于价格较低,能迅速打开产品销路,扩大销售量,从多
销中增加利润。 ②低价低利能阻止竞争对手介入,有利于控制市场。 (2)渗透定价的缺点。 ①投资回收期较长,如果产品不能迅速打开市场,或遇到强
有力的竞争对手,则会给企业造成重大损失。 ②可能降低企业产品质量优良的形象。
撇脂定价
这是一种高价格策略,又称取脂定价,即将新产品的价格 定得高,以便在较短时间内收回投资并获得最大利润。
一般而言,撇脂定价策略适用于全新产品、受专利保护的 产品、需求价格弹性小的产品、流行产品、未来市场形势 难以测定的产品等。
撇脂定价
撇脂定价
(1)撇脂定价的优点。 ①能在短期内取得较大利润,降低投资风险。 ②新产品上市之初,可以利用顾客求新心理,以较高价格
8.3.2 折扣与折让定价策略
1.现金折扣 2.数量折扣 3.功能折扣 4.季节折扣 5.折让
现金折扣
现金折扣是对现款交易或按期付款的顾客给予价格折扣。 买方如果按卖方规定的付款期以前若干天内付款,卖方就
给予一定的折扣,目的是鼓励买方提前付款,以尽快收回 货款,加速资金周转,减少坏账损失或收账费用。 折扣大小一般是根据付款期间的利率和风险成本等因素确 定。
刺激消费,可以提高产品身价,创造高价、优质、名牌的 形象。 ③在竞争加剧时采取降价手段,一方面可以限制竞争者的 加入,另一方面也符合消费者倾向低价格的心理。
招徕定价
指一种有意将少数商品降价以招徕吸引顾客的定价策略。 此策略常在经营多品类的超级市场、百货商店使用,其有
意将店中的几种商品的价格定得很低,有时甚至低于成本 ,目的在于召唤顾客,让他们在采购廉价商品的同时也选 购了其他正常价格的商品。
渗透定价
(1)渗透定价的优点。 ①由于价格较低,能迅速打开产品销路,扩大销售量,从多
销中增加利润。 ②低价低利能阻止竞争对手介入,有利于控制市场。 (2)渗透定价的缺点。 ①投资回收期较长,如果产品不能迅速打开市场,或遇到强
有力的竞争对手,则会给企业造成重大损失。 ②可能降低企业产品质量优良的形象。
撇脂定价
这是一种高价格策略,又称取脂定价,即将新产品的价格 定得高,以便在较短时间内收回投资并获得最大利润。
一般而言,撇脂定价策略适用于全新产品、受专利保护的 产品、需求价格弹性小的产品、流行产品、未来市场形势 难以测定的产品等。
撇脂定价
撇脂定价
(1)撇脂定价的优点。 ①能在短期内取得较大利润,降低投资风险。 ②新产品上市之初,可以利用顾客求新心理,以较高价格
8.3.2 折扣与折让定价策略
1.现金折扣 2.数量折扣 3.功能折扣 4.季节折扣 5.折让
现金折扣
现金折扣是对现款交易或按期付款的顾客给予价格折扣。 买方如果按卖方规定的付款期以前若干天内付款,卖方就
给予一定的折扣,目的是鼓励买方提前付款,以尽快收回 货款,加速资金周转,减少坏账损失或收账费用。 折扣大小一般是根据付款期间的利率和风险成本等因素确 定。
刺激消费,可以提高产品身价,创造高价、优质、名牌的 形象。 ③在竞争加剧时采取降价手段,一方面可以限制竞争者的 加入,另一方面也符合消费者倾向低价格的心理。
营销策略价格策略PPT课件

3.竞争导向定价法 随行就市定价法 竞争价格定价法 密封投标定价法
三、价格策略 1.新产品定价策略
撇脂定价法
指在新产品上市之初尽可能地定高价, 期望在短期内获得高额利润,尽快收回 投资
案例与启示 1945年美国雷诺公司从阿根廷购进圆
珠笔专利,迅速制成大批成品,并趁第 一颗原子弹在日本爆炸的新闻热潮,将 圆珠笔取名原子笔。
市场渗透定价法
指在新产品上市之初将价格定得较低,利 用价廉物美迅速渗透市场,扩大市场份额 ,取得较大利润
2.折扣折让定价策略
案例:日本“美佳”西服店特别的折扣销售法 具体方法:先发一公告,向顾客介绍某商品品
质、性能等一般情况,再宣布此商品打折扣的 销售天数及具体日期,最后说明折扣的办法: 第一天打九折,第二打八折,第三天、第四天 打七折,第五天、第六天打六折,以此类推, 到十五天、十六天打一折。
2.需求导向定价法
理解价值定价法 (认知价值定价法)
是指以消费者对企业提供的产品价值的 主观判断来制定价格的方法
实施理解价值定价法的关键就是如何较 为准确地发现、界定理解价值
葡萄酒生产企业采用的定价方法是“认知 价值定价法”,即作为定价的关键,不是 卖方的成本,而是买主对价值的认知。
张裕每桶(300瓶X750ml)售价8万元人Байду номын сангаас币
由于圆珠笔确实使用方便,免去使用墨水笔
的诸多不便和烦恼,短期内无竞争者能模仿 ,该公司每支笔制造成本才o.5美元,却以 20美元的零售价投放市场。半年时间,雷诺 公司生产原子笔投入2.6万美元,竞获得15 .6万美元的丰厚利润。以后竞争者见原子笔 获利甚厚而蜂拥而至,原子笔价格不断下降 ,雷诺公司把每支笔价格降至o.7美元,给 竞争者有力一击。
市场营销学第九章价格策略

• • • • • • • •
边际成本加成法计算公式: 总变动成本+边际贡献 单位产品定价= 现实生产量(销售量) 假设:生产或销售10000只某产品 固定成本 200000万 单位固定成本 20元 可变成本 150000万 单位可变成本 15元 总成本 350000万 单位总成本 35元 只要产品定价超过15元,企业的固定成本即 可得到不同程度的补偿,如果定为35元,可 回收总成本,把价格定在15—35元之间就是 边际贡献定价。它在企业欲获得短期现金收 益,保证生产正常进行和吸引新顾客时常用
• (二)竞争导向定价法——是以竞争为中心, 以竞争对手的定价为依据的定价方法。 • 具体有: • 1、随行就市定价—以行业平均价格水平定 价。(依产品差异略高或等于或低于此价) • 2、跟随定价法—以市场主导者的价格标准 定价。(等于或略低于其价) • 3、盈亏平衡定价法—保本点定价。在降价 竞争中要计算保本点价格,根据盈亏平衡原 理: ☆ F F Q = +V 保本点价格= • P-V Q☆
• 此法实际上是成本导向定价,在此基础上 有目标利润定价法,即把目标利润作为固 定成本分摊到每个产品上: • F+∏(利润) 产品价格= +V(变动成本) • Q(销售量) • 4、密封递价法(投标定价)—主要是适用 于招标经营,如建筑、装潢包工,大型设 备、原材料、生产流水线购买、和政府市 场购买。在企业制定投标价格是必须充分 考虑竞争因素,制定最合适的报价。关键 在于对竞争对手的报价分析和设置合理的 利润率。(见P311表9-1)
• (二)测定需求—定价时的市场需求测定, 主要是测量产品的价格需求弹性。 • 供求规律—是商品经济的基本规律,产品价 格受供求关系的影响,围绕价值发生变动。 • 市场上产品供大于求则产品价格必然下降, 市场上产品供不应求则刺激产品价格上升。 一般来说,价格与需求量呈反比关系,需求 量随着价格的上升而下降,随着价格的下降 而上升。而价格与供给量呈正比关系,价格 上升供给量增加,价格下降供给量下降。供 求均衡的价格称为市场均衡价格。所以,需 求决定企业制定价格的上限。价格对需求的 影响,常用产品的价格需求弹性来表示。
[营销课件]市场营销学价格策略-价格战略和战术
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价格
需求导向法: 根据市场需求 和消费者购买 意愿来确定价
格
竞争导向法: 根据竞争对手 的价格来确定
自己的价格
价值导向法: 根据产品的价 值而不是成本
来确定价格
价格策略的制定
确定目标市场:分析市场需 求,确定目标客户群体
成本分析:计算产品成本, 确定定价基础
竞争分析:了解竞争对手的 价格策略,制定具有竞争力 的价格
差别定价
概念:针对不 同消费者、产 品或市场采用
不同价格
目的:提高 销售额,增
加利润
策略:根据消 费者需求、产 品特性和市场 竞争情况制定
价格
例子:电影院 的早场和晚场 票价不同,航 空公司的淡季 和旺季票价不
同
04
价格管理与监控
价格稳定性管理
价格波动的原因:市场需求、竞争状况、成本变化等
价格稳定性的重要性:影响消费者购买决策、品牌形象、企业利润等
折扣和折让
折扣:商品价格 降低,以吸引消 费者购买
折让:商品价格 降低,但消费者 需要满足一定条 件才能享受
折扣和折让的区 别:折扣无需条 件,折让需要满 足一定条件
折扣和折让的作 用:刺激消费者 购买欲望,提高 销售额
心理定价
锚定效应:消费者会根据第一印象或参考价格来判断商品的价值 心理账户:消费者会将不同的商品或服务归入不同的心理账户,并分别进行预算和消费 损失厌恶:消费者更倾向于避免损失,而不是追求收益 价格歧视:商家根据消费者的支付意愿和需求弹性进行差异化定价,以实现利润最大化
价格调整的策略:逐步调整、 一次性调整、分阶段调整等
价格调整的影响:对销量、 利润、品牌形象等的影响
应对价格调整的方法:加强 市场调研、优化产品结构、 提高服务质量等
需求导向法: 根据市场需求 和消费者购买 意愿来确定价
格
竞争导向法: 根据竞争对手 的价格来确定
自己的价格
价值导向法: 根据产品的价 值而不是成本
来确定价格
价格策略的制定
确定目标市场:分析市场需 求,确定目标客户群体
成本分析:计算产品成本, 确定定价基础
竞争分析:了解竞争对手的 价格策略,制定具有竞争力 的价格
差别定价
概念:针对不 同消费者、产 品或市场采用
不同价格
目的:提高 销售额,增
加利润
策略:根据消 费者需求、产 品特性和市场 竞争情况制定
价格
例子:电影院 的早场和晚场 票价不同,航 空公司的淡季 和旺季票价不
同
04
价格管理与监控
价格稳定性管理
价格波动的原因:市场需求、竞争状况、成本变化等
价格稳定性的重要性:影响消费者购买决策、品牌形象、企业利润等
折扣和折让
折扣:商品价格 降低,以吸引消 费者购买
折让:商品价格 降低,但消费者 需要满足一定条 件才能享受
折扣和折让的区 别:折扣无需条 件,折让需要满 足一定条件
折扣和折让的作 用:刺激消费者 购买欲望,提高 销售额
心理定价
锚定效应:消费者会根据第一印象或参考价格来判断商品的价值 心理账户:消费者会将不同的商品或服务归入不同的心理账户,并分别进行预算和消费 损失厌恶:消费者更倾向于避免损失,而不是追求收益 价格歧视:商家根据消费者的支付意愿和需求弹性进行差异化定价,以实现利润最大化
价格调整的策略:逐步调整、 一次性调整、分阶段调整等
价格调整的影响:对销量、 利润、品牌形象等的影响
应对价格调整的方法:加强 市场调研、优化产品结构、 提高服务质量等
市场营销价格战略PPT课件

第4页/共26页
价格战不得不打
• 三大主要原因: • 其一,企业内部运营目标的需要。规模效应,为新产品上市造势,以价格战设定行业准入门槛,减少对手。 • 其二,来自企业外部的压力。供大于求的市场形势日益严峻;竞争激烈。 • 其三,来自消费者的潜意识需要。“物美价廉”的消费价值观
第5页/共26页
中国企业为什么老打价格战?
• 企业在什么情况下涨价?如何涨价? • ——“麦当劳”的案例
第12页/必须对产品在质量和价格上的定位做出决策 • 案例:欧莱雅和上海家化对产品价格的 制定
第13页/共26页
制定价格(二)
• 九种价格质量战略
质高 量中
低
高 溢价 高价 骗取
价格
中
低
高价值
超值
中等价值 优良价值
产品-质量领先
第16页/共26页
2. 测定需求
• 需求曲线 • 影响价格敏感度的因素:
独特价值效应,替代品了解效应 难以比较效应,总开支效应 最终利益效应,分摊成本效应 积累投资效应,价格质量效应 存货效应
• 估计需求曲线的方法: 统计法、实验法、问询法
• 需求的价格弹性
第17页/共26页
3. 估计成本
虚假经济 经济
第14页/共26页
制定价格步骤
• 选择定价目标 • 测定需求 • 估计成本 • 分析竞争者成本、价格和提供物 • 选择定价方法 • 选定最终价格
第15页/共26页
1 选择定价目标
• 一个企业对它的目标越清楚,它制定价格越容易 • 6个主要目标:
生存 最大当期利润,最高当期收入 销售增长最大化,市场撇脂最大化
第2页/共26页
为什么格兰仕又打价格战?
• (二)现在,家电业的原材料纷纷涨价,家电业早已进入微利时代,别的企业都 在想方设法降低成本,消化原材料涨价因素,或者变相提价,行业平均利润仅有 3%左右的微波炉业也一直陷于“即将涨价”传闻中。格兰仕为何又不按理出牌, 抽出“杀敌一千,自损八百”的价格屠刀?是不是哗众取宠,故意炒作?
价格战不得不打
• 三大主要原因: • 其一,企业内部运营目标的需要。规模效应,为新产品上市造势,以价格战设定行业准入门槛,减少对手。 • 其二,来自企业外部的压力。供大于求的市场形势日益严峻;竞争激烈。 • 其三,来自消费者的潜意识需要。“物美价廉”的消费价值观
第5页/共26页
中国企业为什么老打价格战?
• 企业在什么情况下涨价?如何涨价? • ——“麦当劳”的案例
第12页/必须对产品在质量和价格上的定位做出决策 • 案例:欧莱雅和上海家化对产品价格的 制定
第13页/共26页
制定价格(二)
• 九种价格质量战略
质高 量中
低
高 溢价 高价 骗取
价格
中
低
高价值
超值
中等价值 优良价值
产品-质量领先
第16页/共26页
2. 测定需求
• 需求曲线 • 影响价格敏感度的因素:
独特价值效应,替代品了解效应 难以比较效应,总开支效应 最终利益效应,分摊成本效应 积累投资效应,价格质量效应 存货效应
• 估计需求曲线的方法: 统计法、实验法、问询法
• 需求的价格弹性
第17页/共26页
3. 估计成本
虚假经济 经济
第14页/共26页
制定价格步骤
• 选择定价目标 • 测定需求 • 估计成本 • 分析竞争者成本、价格和提供物 • 选择定价方法 • 选定最终价格
第15页/共26页
1 选择定价目标
• 一个企业对它的目标越清楚,它制定价格越容易 • 6个主要目标:
生存 最大当期利润,最高当期收入 销售增长最大化,市场撇脂最大化
第2页/共26页
为什么格兰仕又打价格战?
• (二)现在,家电业的原材料纷纷涨价,家电业早已进入微利时代,别的企业都 在想方设法降低成本,消化原材料涨价因素,或者变相提价,行业平均利润仅有 3%左右的微波炉业也一直陷于“即将涨价”传闻中。格兰仕为何又不按理出牌, 抽出“杀敌一千,自损八百”的价格屠刀?是不是哗众取宠,故意炒作?
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第三节 企业定价策略
• 一、新产品定价策略 • (三)中间定价策略:介于撇脂和渗透之间的定价策略 • 优缺点:稳,通过折中来避免前两者的冒险缺点,但同时
也抹煞两种策略的优点。所以采用此策略时注意避免产品 没有特色而打不开销路。
思考: 撇脂策略和渗透策略各有什么优缺点?如果 你是企业经营者,你讲根据什么条件在两者 之间做出选择?
•一、企业定价方法 •(一)成本导向定价法:成本加成定价法
——以成本为中心的定价方法,是按照成本加一定的利 润定价。
优点——所定价格如被接受,则能保证企业全部成本得 到补偿;成本材料自己掌握计算方便;有利于价格稳定。
缺点——不能反映市场需求状况和竞争状况。 1-完全成本加成法:以企业的完全成本为计算基础,加上一 定的利润和税金来制定价格。 2-边际成本加成法:短期决策的常用方法。
• 1-对各个独立的市场分别作价
• 2-对异地买主提供收费或免费服务
• 3-向异地经销企业提供价格支持和保证
第三节 企业定价策略
• 四、心理定价策略 • ——针对消费者心理活动和变化定价的方法与技巧。 • 1-组合定价策略:激发消费者购买欲望,有促进多种商品
即时成交的作用。 • 2-尾数定价策略:缺额原则 • 3-整数定价策略:声望定价或整数原则 • 4-期望与习惯定价策略:根据消费者的愿望与购买习惯、
第八章 价格 策 略
第一节 影响企业定价的因素
• 一、市场需求及其变化 • 二、市场竞争格局 • 三、政府的干预程度
为什么在制定价格时必 须考虑商品的特点?
• 四、商品的特点
•
1-商品品种
2-标准化程度
•
3-商品的易腐、易毁和季节性
•
4-时尚性
市场营销学7ppt课件

均单位成本加上若干百分比利润(加成的含义就是一定比率 的利润)。 • 成本加成定价公式为:单位产品价格=单位产品总成本x (1十加成率) • 例如,某手表厂生产某品牌石英表单位成本为120元/只, 加成率为50%,则每只手表价格为120x(1十50%)= 180元。 • 零售企业往往以售价为基础进行加成定价。其加成率的衡量 方法有两种:① 用零售价格来衡量,即加成(毛利)率=毛 利(加成)/售价;② 用进货成本来衡量,即加成率=毛利 (加成)/进货成本。
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需求弹性与价格
Page 17
价 P2
P2
格
P1
P1
Q2 Q1
每期的需求数量
(a) 无弹性需求
Q2
Q1
每期的需求数量
(b) 有弹性需求
• 图 2 无弹性和有弹性的需求
Page 18
2、确定需求水平(续)
以购买者为中心的定价:了解他对所购产品所获利益的评价有多高-制 定与此评价相适应的价格。
Page 20
3.分析竞争的价格
•
市场需求为其价格规定一个最高限额。
• 成本为其价格规定一个最低限额。
• 竞争者的价格和可能的价格反应帮助企业制定自 己的价格。
• 公司必须了解每一个竞争者提供的价格和产品质量。
•
如果企业提供的东西与一个主要竞争者提供的
相似,那企业必须把价格定的接近与竞争者,否则
就要失去销售额。
利益
实际的:饭菜成本--容易 感觉上的:味道、环境、交际和身份的满足-难
同样的产品,其价值还会因消费者和环境的不同而不同。
消费者以价值衡量价格。他认为:
价格<价值---会买 价格>价值---不会买
营销者要 根据消费 者对产品 的感知定 价
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需求弹性与价格
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价 P2
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格
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Q2 Q1
每期的需求数量
(a) 无弹性需求
Q2
Q1
每期的需求数量
(b) 有弹性需求
• 图 2 无弹性和有弹性的需求
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2、确定需求水平(续)
以购买者为中心的定价:了解他对所购产品所获利益的评价有多高-制 定与此评价相适应的价格。
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3.分析竞争的价格
•
市场需求为其价格规定一个最高限额。
• 成本为其价格规定一个最低限额。
• 竞争者的价格和可能的价格反应帮助企业制定自 己的价格。
• 公司必须了解每一个竞争者提供的价格和产品质量。
•
如果企业提供的东西与一个主要竞争者提供的
相似,那企业必须把价格定的接近与竞争者,否则
就要失去销售额。
利益
实际的:饭菜成本--容易 感觉上的:味道、环境、交际和身份的满足-难
同样的产品,其价值还会因消费者和环境的不同而不同。
消费者以价值衡量价格。他认为:
价格<价值---会买 价格>价值---不会买
营销者要 根据消费 者对产品 的感知定 价
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企业定价的3C模式 成本 cost 竞争者 competitors 消费者 customers
产品定价与影响因素的关系
最高价格 最低价格
需求控制
产品定价受竞 争者、国家法
律制约
成本限制
12.2 定价的一般方法
选择定价目标 测定市场需求
估算成本
分析竞争对手 选择定价方法
步骤
确定最 终价格
1、成本导向定价法
牺牲品定价:
特别事件定价: 现金回扣: 低息贷款: 心理定价策略:
积压品 情人节情侣折扣 赠现金券
楼房 车 原价345 现价130
产品组合定价策略
产品线定价 西装 选择特色定价 汽车安全气囊 互补产品定价 剃须刀和刀片 两部分定价 电话 副产品定价 半成品 成组产品定价 成套的化妆品
12.4 价格变动分析
新产品定价策略
撇脂定价策略 渗透定价策略 满意定价策略
撇脂定价策略
定义:企业的新产品一上市,把价格定得尽可 能高,以期及时获得较高的收益。
条件:
新产品优点显著 商品的需求价格弹性较小或者早期购买者对价格 反映不敏感
不容易仿制, 竞争对手少。
渗透定价策略
定义:在向市场推出新产品时,尽量把价格 定得低一些,采取保本微利,薄利多销的方
方法:直接评议法、相对评分法、诊断法
(2)区分需求定价法
企业按照两种或两种以上不反映成本费用的比例差异的价 格销售某种产品或劳务 。(价格歧视) • 顾客细分定价:同一产品不同的消费者 (公园) • 产品式样定价:同一产品不同外观、款式 (产品型号) • 地点定价:同一产品不同的地点和位置 (球赛的票价) • 时间定价:同一产品不同时间( 皮衣销售) • 用途定价: (牛奶)
产品定价与影响因素的关系
最高价格 最低价格
需求控制
产品定价受竞 争者、国家法
律制约
成本限制
12.2 定价的一般方法
选择定价目标 测定市场需求
估算成本
分析竞争对手 选择定价方法
步骤
确定最 终价格
1、成本导向定价法
牺牲品定价:
特别事件定价: 现金回扣: 低息贷款: 心理定价策略:
积压品 情人节情侣折扣 赠现金券
楼房 车 原价345 现价130
产品组合定价策略
产品线定价 西装 选择特色定价 汽车安全气囊 互补产品定价 剃须刀和刀片 两部分定价 电话 副产品定价 半成品 成组产品定价 成套的化妆品
12.4 价格变动分析
新产品定价策略
撇脂定价策略 渗透定价策略 满意定价策略
撇脂定价策略
定义:企业的新产品一上市,把价格定得尽可 能高,以期及时获得较高的收益。
条件:
新产品优点显著 商品的需求价格弹性较小或者早期购买者对价格 反映不敏感
不容易仿制, 竞争对手少。
渗透定价策略
定义:在向市场推出新产品时,尽量把价格 定得低一些,采取保本微利,薄利多销的方
方法:直接评议法、相对评分法、诊断法
(2)区分需求定价法
企业按照两种或两种以上不反映成本费用的比例差异的价 格销售某种产品或劳务 。(价格歧视) • 顾客细分定价:同一产品不同的消费者 (公园) • 产品式样定价:同一产品不同外观、款式 (产品型号) • 地点定价:同一产品不同的地点和位置 (球赛的票价) • 时间定价:同一产品不同时间( 皮衣销售) • 用途定价: (牛奶)
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市场营销
价格策略
价格策略
1.1 影响企业定价的因素 1.2 定价方法 1.3 定价策略
1.1 影响定价的因素
1.1.1 内部因素 1、企业定价目标:以维持生存为目标,以最大利
润为目标,以提高市场占有率为目标,以产品质量 领先为目标,以适应竞争为目标。
2、产品成本:包括生产成本 销售成本 和储运成本 3、营销组合中的其他要素:产品(质量 声誉 生命 周期 流行性 竞争地位),分销渠道(直销 中间商 ),促销(促销费用)
----是以市场上竞争对手的同类产品价 格为定价依据的一种定价方法.
其特点:只要竞争者价格不变,即使自己 的成本或需求有所变化,价格也不变;而一旦 竞争者价格有了变动,即使自己的成本或需 求并未发生变化,也要随之调整价格.
1、随行就市定价法——适用于:成本难以 估算;企业有意与同行和平共处;如果另行定 价,很难了解购买者和竞争者对本企业价格的 反应。
短时期类似仿制品出现可能性小,竞争 对手少
1. 取脂定价策略——高价厚利策略
优点:尽早争取主动,达到短期最 大利润目标,有利于企业竞争地位的确 定。
缺点:定价过高,渠道成员不支持 或得不到消费者认可;高价厚利吸引众 多竞争者。
案例
美国雷诺公司曾对新推出的圆珠笔采用撇脂 定价策略,并取得巨大成功。当时每支成本只有 0.5美元,而出厂价高达10美元,零售价则高达 20美元。在一般情况下,这种价格是无人问津的 ,但投放市场后,却被抢购一空。原因:独家生 产,绝对垄断地位;革新性产品,与铅笔、钢笔 比有其独特的优点;二战刚结束,老产品供应紧 张,新产品受青睐;时间选在圣诞节前期,作为 礼物对价格并不计较。
行政的----计划经济下,农产品价格的统购、派 购、工农产品价格剪刀差、 以农补工现在应工 业反哺农业
经济手段----税收影响、免税、减税、利息、信 贷
法律的----药品监督、 ISO质量认证、非典时 期板蓝根不涨价
案例
卡特匹勒公司为其拖拉机定价10万美元 ,尽管其竞争对手同类的拖拉机售价只有9万 美元,卡特匹勒公司的销售量居然超过了其 竞争者,一位潜在顾客问卡特匹勒公司的经 销商,买卡特匹勒的拖拉机为什么要多付1万 美元,经销商回答说:
单位产品价格=30*(1+15%)=34.5(元)
2、目标利润定价法——适用于产品市场占有率很 高或垄断性质的企业
单位产品价格=(产品总成本+目标总利润)/预 计销售量
例如:某医药企业生产某种产品的总成本为50万 ,预计销售量为2万件,企业计划实现的目标利润 为10万元,则该种产品的售价是
单位产品价格=(50万+10万)/2万=30(元)
2. 渗透定价策略——薄利多销策略
适用条件:商品的市场规模较大,存在强 大竞争潜力;商品的需求价格弹性较大。
优点:有效阻止竞争,有利于控制市场 缺点:定价过低,收回成本速度慢,投资 回收期长;容易让消费者怀疑商品质量。
3. 温和定价策略——满意定价策略
适用于:产销比较稳定的产品 优点:可避免高价带来的竞争风险,又 可防止低价带来的损失。 缺点:有可能造成高不成、低不就的状 况。
3、盈亏平衡定价法——适用于工业企业定价
保本价格=企业固定成本/预计销售量+产品 单位变动成本
利如,某企业的固定成本为15万,单位产品 的变动成本为每盒20元,预计销售量5000盒 ,则该产品的售价是:
单位产品保本价格 =150000/5000+20=50(元)
4、边际贡献定价法——变动成本定价法适用 于市场供过于求,卖方竞争剧烈的市场环境。
2、投标定价法——常用于批量采购大型 机械设备或建筑工程项目投资等。一般来说, 报价高,利润大,中标机会小1.3 Nhomakorabea定价策略
新产品定价策略 心理定价策略 折扣定价策略 差别定价策略 地区定价策略
1.3.1 新产品定价策略
1. 取脂定价策略——高价厚利策略 适用条件:
新产品比现有产品有显著优点
商品需求价格弹性较小或购买者对价格 反应不敏感
90000美元是拖拉机的价格,与竞争者的拖拉 机价格相比
+7000美元是最佳耐用性的价格加成 +6000美元是最佳可用性的价格加成 +5000美元是最佳服务的价格加成 +2000美元是零件较长保用期的价格加成 11万美元是总价值的价格 --1万美元折扣 10万元最终价格
顾客惊奇地发现尽管他购买卡特匹勒公司的 拖拉机需多付1万美元,但实际上他却得到了1 万美元的折扣。结果,他选择了卡特匹勒公司的 拖拉机,因为他相信卡特匹勒拖拉机的全部使用 寿命操作成本较低。 [案例思考]
1.2.2 成本导向定价法
1 、成本加成定价法:单位产品价格=单位产品 成本×(1+成本加成率)
例如:某一医药企业生产某种产品的固定成本为 20万,变动成本为10万,企业期望达到相对于 成本的利润率为15%,预计销售量为1万,则该 产品的售价是:单位产品成本=总成本/销量=( 20万+10万)/1万=30(元)
1、卡特匹勒公司采用的是什么定价方法? 2、为什么顾客能够接受该公司的价格? 分析: 1、卡特匹勒公司采用的是需求导向定价方法 2、因为该公司的价格取得了顾客的理解。
1.2 定价方法
.需求导向定价法 .成本导向定价法 .竞争导向定价法 1.2.1 需求导向定价法
1、 认知价值定价法——理解价值定价法 2、 需求差异定价法—根据消费者需求、消 费者心理、商品品质、时间差别、地区差别等
1.1.2 外部因素
1、市场需求:一般而言 ,需求量的变化与 价格变化成反向变动。
2、市场竞争:完全竞争市场(任何一个卖 者或买者不能单独左右市场价格) 、完全垄断 市场(只有一个卖主没有别家竞争)、 垄断竞 争市场 、寡头垄断市场(一个行业有少数几 家大企业-移动联通)
3、国家方针政策:国家通过行政的、法律的、 经济的手段调节和控制。
单位产品销售价格=(总的变动成本+边际贡 献)/总销售量
例如:某企业的固定成本20万元,单位产品 的变动成本为每盒40元,预计销售量为5000 盒,如果企业计划的边际贡献为10万元,则 该产品的售价为:
单位产品销售价格=(40*5000+100000) /5000=60(元)
1.2.3 竞争导向定价法
价格策略
价格策略
1.1 影响企业定价的因素 1.2 定价方法 1.3 定价策略
1.1 影响定价的因素
1.1.1 内部因素 1、企业定价目标:以维持生存为目标,以最大利
润为目标,以提高市场占有率为目标,以产品质量 领先为目标,以适应竞争为目标。
2、产品成本:包括生产成本 销售成本 和储运成本 3、营销组合中的其他要素:产品(质量 声誉 生命 周期 流行性 竞争地位),分销渠道(直销 中间商 ),促销(促销费用)
----是以市场上竞争对手的同类产品价 格为定价依据的一种定价方法.
其特点:只要竞争者价格不变,即使自己 的成本或需求有所变化,价格也不变;而一旦 竞争者价格有了变动,即使自己的成本或需 求并未发生变化,也要随之调整价格.
1、随行就市定价法——适用于:成本难以 估算;企业有意与同行和平共处;如果另行定 价,很难了解购买者和竞争者对本企业价格的 反应。
短时期类似仿制品出现可能性小,竞争 对手少
1. 取脂定价策略——高价厚利策略
优点:尽早争取主动,达到短期最 大利润目标,有利于企业竞争地位的确 定。
缺点:定价过高,渠道成员不支持 或得不到消费者认可;高价厚利吸引众 多竞争者。
案例
美国雷诺公司曾对新推出的圆珠笔采用撇脂 定价策略,并取得巨大成功。当时每支成本只有 0.5美元,而出厂价高达10美元,零售价则高达 20美元。在一般情况下,这种价格是无人问津的 ,但投放市场后,却被抢购一空。原因:独家生 产,绝对垄断地位;革新性产品,与铅笔、钢笔 比有其独特的优点;二战刚结束,老产品供应紧 张,新产品受青睐;时间选在圣诞节前期,作为 礼物对价格并不计较。
行政的----计划经济下,农产品价格的统购、派 购、工农产品价格剪刀差、 以农补工现在应工 业反哺农业
经济手段----税收影响、免税、减税、利息、信 贷
法律的----药品监督、 ISO质量认证、非典时 期板蓝根不涨价
案例
卡特匹勒公司为其拖拉机定价10万美元 ,尽管其竞争对手同类的拖拉机售价只有9万 美元,卡特匹勒公司的销售量居然超过了其 竞争者,一位潜在顾客问卡特匹勒公司的经 销商,买卡特匹勒的拖拉机为什么要多付1万 美元,经销商回答说:
单位产品价格=30*(1+15%)=34.5(元)
2、目标利润定价法——适用于产品市场占有率很 高或垄断性质的企业
单位产品价格=(产品总成本+目标总利润)/预 计销售量
例如:某医药企业生产某种产品的总成本为50万 ,预计销售量为2万件,企业计划实现的目标利润 为10万元,则该种产品的售价是
单位产品价格=(50万+10万)/2万=30(元)
2. 渗透定价策略——薄利多销策略
适用条件:商品的市场规模较大,存在强 大竞争潜力;商品的需求价格弹性较大。
优点:有效阻止竞争,有利于控制市场 缺点:定价过低,收回成本速度慢,投资 回收期长;容易让消费者怀疑商品质量。
3. 温和定价策略——满意定价策略
适用于:产销比较稳定的产品 优点:可避免高价带来的竞争风险,又 可防止低价带来的损失。 缺点:有可能造成高不成、低不就的状 况。
3、盈亏平衡定价法——适用于工业企业定价
保本价格=企业固定成本/预计销售量+产品 单位变动成本
利如,某企业的固定成本为15万,单位产品 的变动成本为每盒20元,预计销售量5000盒 ,则该产品的售价是:
单位产品保本价格 =150000/5000+20=50(元)
4、边际贡献定价法——变动成本定价法适用 于市场供过于求,卖方竞争剧烈的市场环境。
2、投标定价法——常用于批量采购大型 机械设备或建筑工程项目投资等。一般来说, 报价高,利润大,中标机会小1.3 Nhomakorabea定价策略
新产品定价策略 心理定价策略 折扣定价策略 差别定价策略 地区定价策略
1.3.1 新产品定价策略
1. 取脂定价策略——高价厚利策略 适用条件:
新产品比现有产品有显著优点
商品需求价格弹性较小或购买者对价格 反应不敏感
90000美元是拖拉机的价格,与竞争者的拖拉 机价格相比
+7000美元是最佳耐用性的价格加成 +6000美元是最佳可用性的价格加成 +5000美元是最佳服务的价格加成 +2000美元是零件较长保用期的价格加成 11万美元是总价值的价格 --1万美元折扣 10万元最终价格
顾客惊奇地发现尽管他购买卡特匹勒公司的 拖拉机需多付1万美元,但实际上他却得到了1 万美元的折扣。结果,他选择了卡特匹勒公司的 拖拉机,因为他相信卡特匹勒拖拉机的全部使用 寿命操作成本较低。 [案例思考]
1.2.2 成本导向定价法
1 、成本加成定价法:单位产品价格=单位产品 成本×(1+成本加成率)
例如:某一医药企业生产某种产品的固定成本为 20万,变动成本为10万,企业期望达到相对于 成本的利润率为15%,预计销售量为1万,则该 产品的售价是:单位产品成本=总成本/销量=( 20万+10万)/1万=30(元)
1、卡特匹勒公司采用的是什么定价方法? 2、为什么顾客能够接受该公司的价格? 分析: 1、卡特匹勒公司采用的是需求导向定价方法 2、因为该公司的价格取得了顾客的理解。
1.2 定价方法
.需求导向定价法 .成本导向定价法 .竞争导向定价法 1.2.1 需求导向定价法
1、 认知价值定价法——理解价值定价法 2、 需求差异定价法—根据消费者需求、消 费者心理、商品品质、时间差别、地区差别等
1.1.2 外部因素
1、市场需求:一般而言 ,需求量的变化与 价格变化成反向变动。
2、市场竞争:完全竞争市场(任何一个卖 者或买者不能单独左右市场价格) 、完全垄断 市场(只有一个卖主没有别家竞争)、 垄断竞 争市场 、寡头垄断市场(一个行业有少数几 家大企业-移动联通)
3、国家方针政策:国家通过行政的、法律的、 经济的手段调节和控制。
单位产品销售价格=(总的变动成本+边际贡 献)/总销售量
例如:某企业的固定成本20万元,单位产品 的变动成本为每盒40元,预计销售量为5000 盒,如果企业计划的边际贡献为10万元,则 该产品的售价为:
单位产品销售价格=(40*5000+100000) /5000=60(元)
1.2.3 竞争导向定价法