如何快速融入团队1

結論：龜兔賽跑的故事啟發我們良多。 最重要的是：動作快且前後一致的人總 是勝過緩慢且持續的人；依著自己的優 勢(專長)來工作；結合所有的資源且團 隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者；面 對失敗時，絕不輕言放棄； 最後，與某一情境競爭，而不是限定某 對手。

孙子兵法云：上下同欲者胜，讲的是团队的凝 聚力。一个真正的团队要有自发做事的态度、 自觉思考的习惯和主动合作的精神。一个有才 华的人加盟一个新团队,团队领导很认同,业内 也有广泛的认可,但是团队内部成员由于不了 解,所以往往会产生排挤、抵触行为。这种情 况无论是“空降兵”还是组织内部其它部门人 员异岗都普遍存在，这个时候你的行动要遵循 以下三个要领：
要领1

一个是要“顺”字当先。坚决服从领导 安排，领导的认可是安身的根基，只要 认认真真完成领导交办的任务，别人就 很难公开反对你，因为反对你就变成了 反对领导。
要领2

二是要“忍”字当头。小不忍则乱大谋， 不把矛盾激化，面对周围人的冷言冷语 甚至小动作，不公开、不回应、不传播、 不介入，兢兢业业做好自己的工作，让 你的工作成绩能看得到，任凭风浪起， 稳坐钓鱼船。这种高姿态能够博得领导 的信任和员工的支持。
龟兔赛跑升级版

這故事還沒完沒了。這下輪到烏龜要好 好檢討，它很清楚，照目前的比賽方法， 它不可能擊敗兔子。



它想了一會兒，然後單挑兔子再來另一 場比賽，但是是在另一條稍許不同的路 線上。 兔子同意，然後兩者同時出發。為了確 保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快 速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直 到碰到一條寬闊的河流。 而比賽的終點就在幾公里外的河對面。 兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。這 時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡， 游到對岸，繼續爬行，完成比賽。
龟兔赛跑超级版

故事還沒結束。


這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好 朋友。 它們一起檢討，兩個都很清楚，在上一 次的比賽中，它們可以表現得更好。 所以，他們決定再賽一場，但這次是同 隊合作。


它們一起出發，這次可是兔子扛著烏龜， 直到河邊。在那裡，烏龜接手，背著兔 子過河。。 到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個 一起抵達終點。比起前次，它們都感受 到一種更大的成就感。
龟兔赛跑原始版

等兔子一覺醒來，才發覺它輸了。這個 故事給我們的啟示是：緩慢且持續的人 會贏得比賽。
龟兔赛跑新版本



兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此 他做了些缺失預防工作（根本原因解 析）。 它很清楚，失敗是因它太有信心，大意， 以及散漫。 如果它不要自認一切都是理所當然的， 烏龜是不可能打敗它的。因此，它單挑 烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意。
引申意义


這故事的有什麼啟示？首先，辨識出你 的核心競爭力，然後改變遊戲場所以適 應（發揮）你的核心競爭力。 在你的工作單位，如果你是一個能言善 道的人，一定要想法創造機會，好好表 現自己，以便讓層峰注意到你。

如果你的優勢是從事分析工作，那麼你 一定要做一些研究，寫一個報告，然後 呈送上樓。依著自己的優勢(專長)來工 作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會 創造成長和進步的機會。
“团队”精神的定义



团队精神就是大局意识、协作精神和服 务精神的集中体现。 一个团队并不是几个或者是许多人简单 的集合在一起，而是一个有组织，有管 理，有共同目标的集合。 团队精神的核心——协同合作
思考：

融入团队的益处有哪些？？？
益处1:有助于解决问题
我们常听到两个广泛而有意义的名词， 其实就是指与团体成员融而为一的最高 境界。其一，是综效，主要是指用团体 的群策群力解决问题的能力及效果而言。 其二是相乘效果，当然最适用于“一加 一等于三”或是“三个臭皮匠，胜过诸 葛亮”的说法。个人的能力终究有限， 因此切勿自以为是，惟我独尊。
总结




從這故事，我們可以學到更多： 我們了解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有 就此放棄。兔子決定更拼，並且投入更多的努 力。 在盡了全力之後，烏龜則選擇改變策略。在人 的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努 力。 有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候， 兩者都要一起來。 兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課。當我們不 再與競爭對手較力，而開始逐鹿某一情境時， 我們會表現得更好。
龟兔赛跑新版本

Байду номын сангаас

這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口 氣跑完，領先烏龜好幾公里。 這故事的有什麼啟示？動作快且前後一 致的人將可勝過緩慢且持續的人。
引申意义


如果在你的工作單位有兩個人，一個緩 慢，按部就班，且可靠，另一個則是動 作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且 牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷 的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。 緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠 則更勝一籌。
故事：且慢下手


后来他又买了一栋房子，虽然院子更是杂乱，他却是 按兵不动，果然冬天以为是杂树的植物，春天里开了 繁花；春天以为是野草的，夏天里成了锦蔟；半年都 没有动静的小树，秋天居然红了叶。直到暮秋，它才 真正认清哪些是无用的植物，而大力铲除，并使所有 珍贵的草木得以保存。」说到这儿，主管举起杯来： 「让我敬在座的每一位，因为如果这办公室是个花园， 你们就都是其间的珍木，珍木不可能一年到头开花结 果，只有经过长期的观察才认得出啊！ 启示： 世间的珍木，不可能一年到头开花结果，只有经过长 期的观察才认得出。在你做一项抉择的同时，也请慢 下手，仔细观察后再做决定，别让后悔找上自己。
益处2：安全感
职业生涯初期属于探索阶段，在探索中 学习经验、知识与技能，当你感到资 源不足时，团体能提供学习机会、犯 错的包容、以及发展空间。直到生涯 中期以后，你认为有足够经验、能力、 与资源时，才可能自立门户或自行创 业，即使如此，在团体中的安全感仍 大于“单打独斗”。
如何快速的融入团队？
现代管理工作，已逐渐重视“管理艺术”。因为环境 变迁之下，对人的了解及尊重，需要极大的细心、信心、 爱心及耐心，才能使管理工作在潜移默化中发挥作用。 而另一方面，现代人由于强调个性化发展，导致个人主 义下的自由会损害到他人的自由，甚至伤害到别人的自 尊而不自知。直到有一天当我们自己受到伤害时，才会 想到我们也曾这样伤害他人。 上班族身为组织一分子，面对这种“艺术化”管理时 代的来临，更应该讲求人际艺术。这种艺术不但适用于 员工个人在职业生涯上的不同阶段，更适用于未来你担 任管理角色时的各种情况。
益处3：满足心理需求
在团体中可以得到归属感、亲和力、自 尊心以及自我实现等心理需求。归属感 及亲和性，是由于工作场所已形成了一 个小型的社交、联谊中心，你受到挫折 时，会有人安慰你，甚至为你打抱不平； 你得到奖赏时，很多人恭贺你、祝福你。 这些心理上的需求满足，在团体中的喝 采会更多且具有激励性。
如何快速融入团队
游戏：集体群舞

讨论： 在感受到队友的揉肩捶背时，有什么样 的感受？ 在平时的学习、生活中，是否和同学之 间也有这种亲切的感觉？
引申故事：学会如何关爱他人
在澳大利亚或新西兰的街上，你故意打开一个地图，在街头上一 直看，没多久就会有人走过来问：“需要帮忙吗？走丢了吗？迷 路了吗？”这就是良好的社会秩序的体现。 在西方国家，进电梯有些基本的规定，如在电梯里不能吸烟，甚 至拿着烟都不可以；电梯里面的人没有完全出来前，外面的人不 要进去等等。乘坐电梯有个基本的规则，进电梯的第一个人手要 按住开的位置，让别人都进来；同时在未下电梯前要替所有的人 按住楼层。但这举手之劳，在我国很多人都做不到。大部分人都 是自扫门前雪，冲进去就站在最安全的位置，其他什么事都不管。 我们的企业无疑应该是一个团队，要有团队秩序，成员之间更应 互敬互爱。有人说某企业是一盘散沙，就是说这个企业不像一个 团队，没有团队观念。 中国人古书上常常讲君臣、父子、夫妇、兄弟、朋友等五伦。其 实有时我们常常忘记第六伦，即社会伦理。一个强有力的团队， 必然会有一个良好的团队精神，而人伦观念必然是团队精神的重 要组成部分，一个良好的团队必然是与人为亲、与人为善的团队。
你是否想在未来的职业生涯中一帆风顺，如鱼得水？
如何快速的融入团队？
1.要融入团队，必须了解你的团队。如团队的 历史、性质、产品、规模、体制、优劣势等； 2.要融入团队，你必须要热爱你的团队，要热 爱你的工作，要通过你的努力获得大家的帮助， 这一点非常重要，也是你融入团队的基础； 3.要融入团队，你要竭力推荐自己，使大家了 解你。要充分运用你的聪明才智，运用正当的 方法来表示自己，表示自己的长处，小事主动 做，大事学着做，要虚心学习。
组织团体里，个人色彩过度浓厚，或个 人过度放任，使人有“格格不入”的感 觉，认为你浑身长刺，难以接近。因此， 人际艺术的第一法则是“融”字。你要 与组织团体的成员融为一体，融洽相处， 和乐融融。更具体地说，你要成为团体 中的一份子，也视他人为团体中的重要 成员。
“团队”的定义

团队是由员工和管理层组成的一个共同 体，该共同体合理利用每一个成员的知 识和技能协同工作，解决问题，达到共 同的目标。
成功是有方法的， 融入团队也同样有方法
（下面一起分享13个方案）
方法1：进入单位的第一阶段要多观察少说话
判断和发现领导者，团队的真实价值观， 行为方式以及非正式的组织结构究竟是 什么。加入一个新单位，面对的是如何 谋取“天时地利人和”，其中“人和” 是最重要的因素，有的人可以克服天时 地利等不利因素，甚至可以将不利因素 转化为有利的因素。

因为我们还不是老板，所以就要“为五斗米折 腰”，就不得不为了未来的发展委屈求全，有 时候把这些大道理写下来时好象连自己也不能 说服，因为每个人性格不同，所以不是人人都 能做得到。我一直认为，职业要和人的性格匹 配，从而重新定位，资源聚焦发展，如此才能 有所成就。譬如，我的性格就比较独立，很难 迎合一些自己不喜欢和更本就不对的事情，于 是我就开创自己的事业并做一些咨询顾问的事 情。我用心在写博客，观点无所谓对错，只有 适合与否，能有一点点价值就很安慰了！