新员工快速融入团队的注意事项

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如何让新员工快速融入团队(实用)

如何让新员工快速融入团队(实用)

如何让新员工快速融入团队1、做好新员工入职培训工作。

建立规范、完整的新员工入职培训体系,确保从员工行为礼仪,厂规厂纪,员工手册,企业文化,产品知识,岗位操作等方面实施全面培训教导,包括一切应知和应会以及岗位所需要的基本要求。

在新员工入职培训结束后要进行全面考评,经考核合格后方可上岗。

许多企业新人一进来,培训了半天、一天就入岗,那是要不得的,即不利新人发展,同时造成公司成本浪费。

2、做好新员工环境熟悉引导工作。

新员工入职后,前两周是适应期中压力最大的阶段,如果企业人力资源和用人部门能充分利用好这个契机开展引导工作,可以大大提高新员工稳定性。

此时新员工参加了入职培训后,本身对企业有了一定了解,如果在人力资源部和新人直接上司带领下,再进一步去现场适应和了解企业的整体布局情况,宣传推广企业文化、价值理念、规章制度及发展远景与规划,增强新员工对企业的信赖度;同时可以组织新员工参观企业各类生活设施,对新员工所必须打交道的职能部门一一进行走访,并同职能部门负责人沟通,使新人感到集体的关心和力量;有条件的企业在面对大批量新员工入职时可以考虑组织新员工欢迎会,多种方式的展现和谐的工作环境,帮助新人熟悉企业。

3、做好新员工师徒帮教工作。

任何新员工加入时,无论是从事与以往相同的岗位工作,还是职位上有所提升,都面临对新工作的重新认知和定位,面临对新技术、新操作、新要求、新环境的熟悉,此时HR部门一定要导入师徒帮教机制。

4、做好新员工关怀、沟通工作。

在试用期内,HR部门要定期或不定期的与新员工本人及其直线主管保持有效沟通,同时要做好沟通记录。

进一步掌握新员工自身素质与岗位要求间的匹配程度,了解新员工在新工作岗位上的优秀表现和存在的不足,新员工有哪些困难?有哪些心理不适和压力?都要积极正面的沟通。

同时,作为人力资源部门对工作和生活上确有困难的新员工要展开帮助行动,使之解除后顾之忧,建立起对团队领导和同事的认同度。

新员工在试用期不可避免会遭遇各种各样的困难,如果没有及时的沟通,困惑、焦虑、无助的情绪就会不断积累,最终摧垮新员工走完试用期的信心。

帮助新员工融入团队,只需要做好这五点

帮助新员工融入团队,只需要做好这五点

帮助新员工融入团队,只需要做好这五点大家好,本期为你分享的主题是——帮助新员工融入团队,只需要做好这五点。

当一名新员工加入企业时,面对着陌生的环境、陌生的同事,除了新奇感,必然会心存疑虑:自己能否受到同事与领导的欢迎?能否胜任新工作?未来能否得到不错的发展?其实,融入新团队从来不是一件简单的事,而且在促进新员工的快速融入方面,大部分管理者和HR并不太清楚自己需要做什么、怎么做。

所以很多新员工基本上入职之后就处于一个“自生自灭”的状态,运气好的,稀里糊涂能活下来,运气不好的,也许就开始混日子或者提出离职。

那么作为HR,我们如何帮助新员工促进他们快速融入团队?本节就来说说帮助新员工融入团队,需要做到的五点。

分别是:必不可少的引导人、入职流程及转正流程、新员工入职培训、HR定期访谈、企业文化。

帮助新员工快速融入团队,引导人这个角色,我认为是必不可少的。

每个人来到一个新的环境都会有陌生感和无力感,不管是内向的人,还是性格外向、适应能力强的人。

引导人这个角色的作用之一,就是能够让新员工消减这种陌生感和无力感,当你告诉他,所有的事情你都可以请教你的引导人,并且你的引导人也会为你解惑和指导时,新员工的心理已经有了细微的改变,当与引导人接触后,发现这个人真的能够帮助自己,既会慢慢变得没那么陌生,也会对这个新的团队产生好奇,从而慢慢熟络起来。

在该岗位的实际工作中,引导人可以指导新员工的工作,有些引导人是优秀员工,不是上级,也让新员工没那么紧张,不懂的地方敢于提出来,尽快掌握胜任该岗位所需的知识和技能。

所以引导人在帮助新员工融入团队中我排在了第一。

其次是关于入职流程及转正流程的。

一个轻松、完善的入职流程,可以让新员工感受到满满的温馨,也感受到企业规章制度的完善,特别是中小企业,让员工更感受到这是一个正规的企业,并不是人少的企业就代表这个企业不正规。

除了入职流程,更重要的是转正流程和转正标准,如果没有一个明确的方向,新员工会疑惑到底怎样才能转正,特别是有提前转正机制的企业,也一定需要列出一个方向来,如果有能力的,可以把标准也定出来。

新员工入职-如何快速帮助他融入公司

新员工入职-如何快速帮助他融入公司

第一阶段:新人入职,让他知道来干什么的(3—7天)为了让员工在7天内快速融入企业,管理者需要做到下面七点:1.给新人安排好座位及办公的桌子,拥有自己的地方,并介绍位置周围的同事相互认识(每人介绍的时间不少于1分钟);2.开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人,相互认识;3.直接上司与其单独沟通:让其了解公司文化、发展战略等,并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好;4.HR主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值;5.直接上司明确安排第一周的工作任务,包括:每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁;6.对于日常工作中的问题及时发现及时纠正(不作批评),并给予及时肯定和表扬(反馈原则);检查每天的工作量及工作难点在哪里;7.让老同事(工作1年以上)尽可能多的和新人接触,消除新人的陌生感,让其尽快融入团队。

关键点:一起吃午饭,多聊天,不要在第一周谈论过多的工作目标以免造成压力。

第二阶段:新人过渡,让他知道如何能做好(8—30天)转变往往是痛苦的,但又是必须的,管理者需要用较短的时间帮助新员工完成角色过度,下面提供五个关键方法:1.带领新员工熟悉公司环境和各部门人,让他知道怎么写规范的公司邮件,怎么发传真,电脑出现问题找哪个人,如何接内部电话等;2.最好将新员工安排在老同事附近,方便观察和指导;3.及时观察其情绪状态,做好及时调整,通过询问发现其是否存在压力;4.适时把自己的经验及时教给他,让其在实战中学习,学中干,干中学是新员工十分看重的;5.对其成长和进步及时肯定和赞扬,并提出更高的期望,要点:4C、反馈技巧。

第三阶段:让新员工接受挑战性任务(31—60天)在适当的时候给予适当的压力,往往能促进新员工的成长,但大部分管理者却选了错误的方式施压。

1.知道新员工的长处及掌握的技能,对其讲清工作的要求及考核的指标要求;2.多开展公司团队活动,观察其优点和能力,扬长提短;3.犯了错误时给其改善的机会,观察其逆境时的心态,观察其行为,看其的培养价值;4.如果实在无法胜任当前岗位,看看是否适合其它部门,多给其机会,管理者很容易犯的错误就是一刀切。

新员工如何快速融入团队工作

新员工如何快速融入团队工作

新员工如何快速融入团队工作作为新员工,踏入一个新的工作环境总是充满期待和挑战的。

要想快速融入团队工作,既需要积极主动融入团队氛围,又需要不断学习提升自身能力。

下面将结合个人经验和专业建议,为新员工总结出一些有效的方法,帮助他们尽快适应新环境、融入团队,并展现出色的工作表现。

了解公司文化和价值观每家公司都有自己独特的文化和价值观,作为新员工,首要任务就是要了解公司的文化背景和核心价值观。

只有深入了解公司的使命、愿景和价值取向,才能更好地融入团队并与同事们产生共鸣。

可以通过阅读公司网站、内部文件资料或与老员工交流等方式来加深对公司文化的理解,进而调整自己的态度和行为以更好地适应企业文化。

建立良好沟通与协作关系沟通与协作是团队工作中至关重要的一环。

新员工需要主动互动,与同事建立良好的沟通关系。

可以向同事请教、寻求帮助,展现出自己乐于助人、善于合作的一面。

同时,在沟通中保持耐心、倾听他人意见,并及时分享自己的想法和想法。

只有通过有效的沟通与协作,才能更好地融入团队,提高工作效率。

主动学习与提升技能作为新员工,不仅要适应新环境,还需要不断学习提升技能。

在工作中遇到问题时,要善于主动学习、钻研解决方法,并向老员工请教经验。

同时还可以利用业余时间参加公司组织的培训课程或外部进修班,提升自己在专业领域的技能水平。

只有不断学习、积累经验,才能更好地适应新岗位,并在工作中脱颖而出。

树立正确工作态度正确的工作态度决定了一个人在团队中的地位和发展空间。

新员工应该树立起积极向上的工作态度,对待每一个工作任务都要认真负责、尽心尽力。

同时要保持谦虚、乐观的心态,在面对挑战和困难时不抛弃、不放弃,持之以恒地坚持努力。

只有以正确的态度对待工作,才能在团队中立足,并得到同事及领导的认可。

参与团队活动与社交聚会除了工作之外,参与团队活动以及社交聚会也是融入团队不可或缺的一部分。

可以积极参加各类团建活动、生日派对或是员工聚餐等场合,增进彼此之间的了解和感情。

员工快速融入6步法

员工快速融入6步法
员工快速融入6步法
目录
• 第一步:欢迎入职 • 第二步:明确职责 • 第三步:熟悉团队 • 第四步:掌握技能 • 第五步:高效沟通 • 第六步:持续发展
01
第一步:欢迎入职
入职培训
01
02
03
了解公司概况
向新员工介绍公司的历史、 愿景、使命、价值观以及 组织结构,使其对公司有 全面的了解。
明确工作职责
工作目标设定
设定明确的工作目标是激发员工积极性的重要手段, 有助于提高员工的工作效率和成果质量。
输入 标题
详细描述
根据岗位职责和团队整体目标,为员工设定具体、可 衡量、可达成的工作目标,并确保员工充分理解目标 的意义和价值。
总结词
总结词
通过设定明确的工作目标,员工能够明确自己的工作 方向和努力方向,从而激发自我驱动力,积极主动地
完成工作任务,提高工作效率和成果质量。
详细描述
合理的工作目标设定能够激发员工的自我驱动力,促 使员工主动完成工作任务。
工作计划制定
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
总结词
制定详细的工作计划有 助于员工合理安排工作 时间和任务优先级,提 高工作效率。
详细描述
根据工作目标和岗位职 责,为员工制定具体、 可行的工作计划,包括 时间安排、任务分配、 进度管理等,以帮助员 工高效地完成工作任务
总结词
详细的岗位职责说明有助于避免工作重叠和交叉,提高工 作效率。
详细描述
在员工入职之初,应向员工明确解释其岗位职责,包括主 要工作内容、职责范围、工作要求等,以便员工对自己在 团队中的定位有清晰的认识。
详细描述
明确的岗位职责说明可以避免团队内部出现工作重叠和交 叉的现象,确保每个员工都清楚自己的工作内容和职责范 围,从而提高整个团队的工作效率。

职场新人如何快速适应团队

职场新人如何快速适应团队

职场新人如何快速适应团队
一、融入团队的关键
作为职场新人,如何快速适应团队是一个关键的问题。

要想在
新环境中立足,首先要学会融入团队。

融入团队的关键在于建立良
好的人际关系。

与同事建立友好的关系,尊重他们的工作和意见,
积极参与团队活动,都是融入团队的有效途径。

二、学会倾听和沟通
在团队中,倾听和沟通是至关重要的。

作为新人,要学会倾听
他人的意见和建议,虚心接受批评和指导。

同时,要主动表达自己
的想法和看法,与团队成员进行有效沟通。

只有通过倾听和沟通,
才能更好地融入团队,发挥自己的价值。

三、勇于承担责任和挑战
在职场中,勇于承担责任和挑战是成长的必经之路。

作为新人,要敢于接受工作中的挑战,勇于承担责任。

只有在实践中不断挑战
自己,才能不断提升自己的能力和经验,更好地适应团队的工作环境。

四、保持学习和进步的态度
职场是一个不断学习和进步的过程。

作为新人,要保持学习的
态度,不断提升自己的专业能力和职业素养。

通过学习和进步,不仅可以更好地适应团队,还能为自己的职业发展打下坚实的基础。

五、总结与展望
在职场中,快速适应团队是每个新人都要面对的挑战。

通过建立良好的人际关系,学会倾听和沟通,勇于承担责任和挑战,保持学习和进步的态度,新人可以更快地融入团队,实现自身的职业发展目标。

希望每位新人都能在职场中获得成功,成为团队中的中流砥柱。

新员工如何融入团队

新员工如何融入团队

新员工如何融入团队篇一:新员工入职-如何快速帮助他融入公司第一阶段:新人入职,让他知道来干什么的(3—7天)为了让员工在7天内快速融入企业,管理者需要做到下面七点:1.给新人安排好座位及办公的桌子,拥有自己的地方,并介绍位置周围的同事相互认识(每人介绍的时间不少于1分钟);2.开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人,相互认识;3.直接上司与其单独沟通:让其了解公司文化、发展战略等,并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好;4.HR主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值;5.直接上司明确安排第一周的工作任务,包括:每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁;6.对于日常工作中的问题及时发现及时纠正(不作批评),并给予及时肯定和表扬(反馈原则);检查每天的工作量及工作难点在哪里;7.让老同事(工作1年以上)尽可能多的和新人接触,消除新人的陌生感,让其尽快融入团队。

关键点:一起吃午饭,多聊天,不要在第一周谈论过多的工作目标以免造成压力。

第二阶段:新人过渡,让他知道如何能做好(8—30天)转变往往是痛苦的,但又是必须的,管理者需要用较短的时间帮助新员工完成角色过度,下面提供五个关键方法:1.带领新员工熟悉公司环境和各部门人,让他知道怎么写规范的公司邮件,怎么发传真,电脑出现问题找哪个人,如何接内部电话等;2.最好将新员工安排在老同事附近,方便观察和指导;3.及时观察其情绪状态,做好及时调整,通过询问发现其是否存在压力;4.适时把自己的经验及时教给他,让其在实战中学习,学中干,干中学是新员工十分看重的;5.对其成长和进步及时肯定和赞扬,并提出更高的期望,要点:4C、反馈技巧。

第三阶段:让新员工接受挑战性任务(31—60天)在适当的时候给予适当的压力,往往能促进新员工的成长,但大部分管理者却选了错误的方式施压。

1.知道新员工的长处及掌握的技能,对其讲清工作的要求及考核的指标要求;2.多开展公司团队活动,观察其优点和能力,扬长提短;3.犯了错误时给其改善的机会,观察其逆境时的心态,观察其行为,看其的培养价值;4.如果实在无法胜任当前岗位,看看是否适合其它部门,多给其机会,管理者很容易犯的错误就是一刀切。

新员工快速融入团队的秘密

新员工快速融入团队的秘密

新员工快速融入团队的秘密对于任何一个组织来说,新员工的融入时间不仅是对新员工个人发展的关键时期,也是对组织整体效益的重要影响因素。

一位新员工的加入如果能够迅速融入团队,并且在短时间内熟悉工作业务,适应企业文化,将极大地提高组织运转的效率。

但是,让新员工快速融入团队并不容易,需要雇主和团队成员们共同付出努力。

本文将介绍一些新员工快速融入团队的秘密,以帮助各位雇主和团队成员更好地实现这一目标。

1. 清晰的岗位责任和期望要想让新员工快速适应工作环境,在开始工作之前就需要给予他们清晰的岗位职责和期望。

明确的工作职责可以让新员工更好地了解自己在团队中的定位,明白自己在团队中扮演的角色,从而更好地融入其中。

此外,对于新员工的工作表现和行为举止也需要有清晰的期望和规范,这可以在一定程度上减少新员工融入团队所需的时间。

2. 提供良好的培训计划良好的培训计划对于新员工融入团队至关重要。

除了对岗位技能的培训外,还需要对企业文化、价值观等方面进行培训,帮助新员工更好地了解企业文化,并尽快地融入到其中。

培训计划不仅可以让新员工更快地掌握工作技能,还可以增强其对公司文化的认同感,从而促进融入。

3. 导师制度的建立建立导师制度是加速新员工融入团队的有效方式。

通过导师制度,新员工能够迅速地获得来自老员工的指导和帮助,在工作中遇到问题时也能够及时得到解决。

同时,导师制度也可以增进新老员工之间的沟通和交流,加强彼此之间的了解和信任。

4. 积极参与团队活动组织一些团队活动可以提升团队凝聚力,也有助于新员工快速融入团队。

通过参与各种活动,新员工可以更好地了解团队成员之间相处方式和沟通方式,也可在轻松愉快的氛围中促进与其他成员之间更好地互动与交流。

5. 给予肯定与支持在新员工刚刚加入团队时,给予他们肯定与支持尤为重要。

当他们取得进步或者取得一定成绩时,需要及时给予肯定鼓励。

同时,在新人犯错误时也应该给予支持和帮助,在错误处理中提供指导而非惩罚。

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新员工如何快速融入团队
职业形象打造
如果说我们把自己比作一本书,那么你的职业形象就是你的封面。

虽然一本书的好坏不能完全由封面去决定,但绝大数的时候封面的好坏直接决定了别人愿不愿意去阅读。

在职场总也是如此,无论你能力有多强,业务有多精通,如果你的职业形象不好,职业生涯多少都会受到影响。

职业形象说白了就是你在职场中给别人的印象,在下属、同事、领导心目中的口碑。

小张为人小气,问他要个充电器都舍不得;小王性格孤僻,都不愿意跟别人讲话;张总为人阴险,总是在人背后搞小动作;小花是个心机婊,加个班还要发朋友圈……俗话说有人的地方就有江湖,我们都认为很难堵住别人的悠悠众口,别人怎么想我们无法决定,做好自己就好。

作者认为,我们虽然不能决定别人对我们的看法,但我们可以影响。

有研究表面,良好的职业形象更有利于工作的开展。

我们中国人的特点是喜欢质疑,不管你做什么首先会质疑你,如果他们不认可你这个人,也不可能认可你讲的话,你是谁比你讲的什么更为重要!我们公司以前有个生产总监ank,在本行业工作多年,操盘过多家外企的生产工作并且都非常成功。

无论从能力还是履历都无可挑剔,这么合适的人选按理说会得到老板的信任,同事的支持,但很不幸,半年就走了。

后来听公司的前辈讲,每次公司聚餐的时候Fank都喜欢讲一些荤段子来调解气氛,平时工作时候对女孩子也格外的关心,于是就被贴上了好色的标签。

恰好老板是一个比较传统的人,没能得到老板的认可,草草收场也是迟早的事情。

通过这个案例我们可以发现,我们会在不经意间被别人贴上各种各样的标签,我们在职业圈子的口碑也会受到影响,职业口碑直接影响到了职场的发展。

那么我们如果管理我们的职业形象呢?我们怎么样才能打造更好的个人品牌呢?如何塑造自己的职场口碑呢?这里我引入一个人品银行的概念,我们每个人在别人心中都有一个账户,别人在我们心中也有一个账户。

当我们帮助别人一次,那么你在别人心中的存款就会多一比;如果我们伤害别人一次,那么你在别人心中的存款就会少一比。

同样等级的帮助和伤害,伤害的额度更大。

也就是你帮别人2件事,可能仅仅1次伤害就能将你的人品值清零,甚至是负债。

所以在职场中损人不利己的事情我们坚决不能去做,更多的是我们要做共赢的事情。

如何提升我们的人品值呢?有研究表面,人通常喜欢他身边熟悉的人,对于陌生人并没有什么喜好。

所以无论是领导还是同事、下属,我们刷存在感很重要,我总结了如下几条:
1、微信朋友圈,朋友圈是目前比较火爆的社交方式,大家都喜欢晒一些美食、旅游、广告、感悟、抱怨在自己的朋友圈里面。

这里作者建议大家工作微信和私人微信要区分开来。

工作微信除了本公司的广告以外千万不要发别的广告,多分享积极向上的文章,多发阳光的内容,不要可以的去表现自己多努力,要去多发布身边的同事多努力,多分享公司团队的故事,至少每天都要发1-2条,你的领导和同事看了都会非常喜欢。

换一个职业形象照片,每天发传播公司和团队的内容实际上就是给自己打最好的广告,占领线上资源。

2、日常打招呼,现在企业人都很多,我们并不能多认识,我们往往会给认识的人打招呼。

其实不然,我们应该给遇到的所有公司人员都打招呼,上班的时候说句早上好,送给别人一个微笑,长期以往你不一定会认识别人,但别人一定会记住你。

这里建议大家养成一个好习惯,点头加微笑,就算是公司的门卫和保洁阿姨,都会觉得温暖。

如果你能记住别人的名字,那么效果更好,相当于你每天见面都会在别人心里存入一比资金。

善于发现别人的特别之处,比如别人穿了一件新衣服,换了个新发型,你要善于发现并加以赞美,这其实是对别人关注的表现,这会让他心情格外愉悦。

3、别人请求帮忙,职场中经常会遇到互相帮助,如果是力所能及的事情尽量帮忙,帮别人解决问题是我们能获得巨额存款的一种有效的方式。

但如果遇到那种故意自己不做事情让你来做的,也要善意拒绝,但一定保持有理、有据、有节。

4、领导谈话,我们平时开会,或者与领导谈话的时候,千万带着一本笔记本,讲对方讲的核心内容认真记下来,这个是对别人的尊重,其实你写什么并不重要,更多的是营造一个好的沟通氛围。

会谈结束之后并与上级确认所讲事情的要点,再次表示尊重。

5、面对新老同事,新同事我们要表示欢迎,但要把握一个度,不要让第三方感觉可以巴结,我们可以在平时吃饭,部门正常沟通或者上下班途中给新员工做个向导,介绍公司的人和事。

人在刚入职的时候是最缺少安全感的,这时候在别心中存人品时,额度会加倍。

面对老同事,无论职务高低,我们都需要保持尊敬,因为别人是前辈。

尤其是那些混的不怎么样的老同事,你对他的尊敬刚好能弥补他在企业总本位的缺失,这时候更容易获得他们的认可。

6、如何跟刺头相处,每个公司都会有奇葩,这些特殊人群往往形式作风都喜欢标新立异。

本质上讲其实都是在宣誓存在感,我们从这点入手,跟他们相处的时候保持尊敬,但不谦卑。

如果他们有什么事情需要帮忙的,及时伸出援手。

这些奇葩公司不部分人都不会喜欢,但可以试着站在他的角度,用同理心的原则去唤起他内心的共鸣,这样更容易获得他们认可。

7、在人背后多说好话绝不说坏话,有这么一个有意思的定理,你在背后说别人坏话,无论保密工作做的多好,都会传到别人耳朵里。

在背后说别人好话也一样。

说以我们坚决不要在背后说别人坏话,这个很容易会树敌,对你的人品银行影响极大,而且还会影响你在其他人心理的存款值。

多在背后说人好话,这比你在当面夸奖更有说服力。

8、面对职业政治,大部分公司都会有小圈子,很多年轻人一不小心就会成为政治斗争的炮灰。

这里作者建议可以自己画一个权利地图,把公司各势力范围,代表人物认清,以便日后工作。

我们坚决不要站队,站队是高风险低收益的事情,企业无论怎么斗争,最后还是老板说了算。

所以我们要避开斗争最激烈的点,多做一些互惠的事情,保持公心,要让多方领导都认可你。

9、个人形象,我们平时对自己在职场中的穿着打扮也要格外注意,第一点就是要清爽,让别人看着舒服。

你会喜欢一个胡子拉碴、头发油腻、衣服一股味道的人吗?干净是最基本的原则,除一些特殊场合也不建议浓妆艳抹喷过多的香水,这会让部分保守的人感到反感。

职业装会让人感到更精神。

以上就是作者总结的几个提升职场形象,打造个人品牌需要注意的地方,可能还有很多不全面的地方,大家可以补充。

塑造良好的职业形象,提升职场口碑,推广个人品牌,让反对你的人理解你,让理解你的人支持你,让支持你的人忠诚你,让忠诚你的人捍卫你!
顾智剑老师原创作品
2018-12-13。

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