新员工如何融入团队
新员工快速融入团队的秘密
新员工快速融入团队的秘密在当前竞争激烈的职场环境中，每个企业都希望新员工能够尽快融入团队，发挥出他们的潜力和价值。
然而，对于许多新员工来说，刚刚踏入一个陌生的工作环境，如何快速适应，融入团队成为了一项具有挑战性的任务。
那么，究竟有哪些秘密可以帮助新员工快速融入团队呢？1. 了解企业文化与价值观要想快速融入一个团队，首先要了解该企业的文化及价值观。
企业文化是一个组织所特有的文化氛围和工作方式，它涵盖了组织内部的价值观、信仰、行为规范等方方面面。
新员工可以通过和同事交流、阅读企业文件以及参加公司活动等方式来深入了解企业的文化和核心价值观，从而更好地融入团队。
2. 主动融入团队活动参与团队活动是快速融入团队的有效途径。
新员工可以积极主动地参加团队建设活动、部门聚餐、团队培训等各类集体活动，在这样的过程中，新员工可以更好地与同事们交流沟通，增进彼此之间的了解和信任。
3. 建立良好人际关系人际关系在职场中起着举足轻重的作用。
新员工应该尽快与同事建立良好的人际关系，包括与直接上级、同事以及其他部门的同事建立良好互动关系。
只有通过良好的人际关系，新员工才能更好地融入团队，得到他人的认可和支持。
4. 主动寻求反馈与指导新员工在适应期间经常会面临各种问题和挑战，在这个时候，主动向同事和领导寻求建议和指导是非常必要的。
通过不断地接受反馈并改进自身表现，新员工不仅可以提高自己的工作表现，还可以赢得同事及领导对自己的认可。
5. 目标明确，积极进取没有明确的目标和规划，很难在职场中取得成功。
新员工在加入一个团队后应该树立明确的职业目标，并制定相应的计划来不断提升自己以达到目标。
只有不断地学习、进取和超越自我，新员工才能在新环境中迅速融入并展现出色。
结语要想快速融入一个团队，并不是一件容易的事情。
但只要抓住关键，主动融入，建立好人际关系，并不断学习成长，相信每位新员工都能够在新环境中迅速适应，并展现出色。
希望通过上述几点秘诀,能够帮助更多新员工快速融入自己所在的团队，并取得成功。
帮助新员工融入团队的方法-新员工管理心得体会
帮助新员工融入团队的方法-新员工管理心得体会新员工管理是企业管理的重要组成部分，如何有效的帮助新员工融入团队，有效的帮助新员工完成学习过程，既是企业管理者面临的一个重要课题，也是企业经营成功的重要保障。
本文结合作者本人的管理经验，总结了帮助新员工融入团队的方法，以期为企业管理者提供一些参考。
一、建立和谐的团队气氛企业管理者在新员工融入团队之前，首先要注重建立和谐的团队气氛，以便新员工可以感受到团队的友好和和谐，从而更好的融入团队。
团队气氛的建立不仅要营造一个良好的环境，还要培养团队的凝聚力和协作精神，让每一个团队成员都感受到团队的温暖和力量。
二、积极引导新员工新员工融入团队之后，企业管理者需要对新员工进行积极的引导，包括对公司规章制度、工作方法等的介绍，以及根据新员工的实际情况，给予具体的工作指导，帮助新员工更好的融入团队，更好的完成工作任务。
三、培养新员工的自信融入团队的过程中，新员工的自信心也是很重要的，企业管理者可以采取一些措施，比如给予新员工一定的信任，在工作中给予合理的肯定，让新员工更加有信心，更加自信。
四、定期组织团队活动企业管理者可以定期组织一些团队活动，比如聚餐、拓展活动等，让大家可以在日常工作之外，了解更多彼此，增强团队凝聚力，也可以让新员工更好的融入团队，使其在团队中拥有更多的友谊和互动。
五、建立沟通渠道除了以上的措施外，企业管理者还要建立良好的沟通渠道，建立一个可以自由、坦诚交流的环境，让新员工可以及时的反馈工作中的问题，让新员工有一个安全的学习环境。
以上是作者就“帮助新员工融入团队的方法”的一些心得体会，希望能帮助到有需要的企业管理者。
新员工融入团队是一个漫长而艰苦的过程，企业管理者需要多多关心，积极引导，为新员工搭建一个和谐的团队环境，让新员工更快的融入团队，更有效的完成工作任务，为企业的发展做出积极贡献。
如何让新员工快速融入团队(实用)
如何让新员工快速融入团队1、做好新员工入职培训工作。
建立规范、完整的新员工入职培训体系，确保从员工行为礼仪，厂规厂纪，员工手册，企业文化，产品知识，岗位操作等方面实施全面培训教导，包括一切应知和应会以及岗位所需要的基本要求。
在新员工入职培训结束后要进行全面考评，经考核合格后方可上岗。
许多企业新人一进来，培训了半天、一天就入岗，那是要不得的，即不利新人发展，同时造成公司成本浪费。
2、做好新员工环境熟悉引导工作。
新员工入职后，前两周是适应期中压力最大的阶段，如果企业人力资源和用人部门能充分利用好这个契机开展引导工作，可以大大提高新员工稳定性。
此时新员工参加了入职培训后，本身对企业有了一定了解，如果在人力资源部和新人直接上司带领下，再进一步去现场适应和了解企业的整体布局情况，宣传推广企业文化、价值理念、规章制度及发展远景与规划，增强新员工对企业的信赖度；同时可以组织新员工参观企业各类生活设施，对新员工所必须打交道的职能部门一一进行走访，并同职能部门负责人沟通，使新人感到集体的关心和力量；有条件的企业在面对大批量新员工入职时可以考虑组织新员工欢迎会，多种方式的展现和谐的工作环境，帮助新人熟悉企业。
3、做好新员工师徒帮教工作。
任何新员工加入时，无论是从事与以往相同的岗位工作，还是职位上有所提升，都面临对新工作的重新认知和定位，面临对新技术、新操作、新要求、新环境的熟悉，此时HR部门一定要导入师徒帮教机制。
4、做好新员工关怀、沟通工作。
在试用期内，HR部门要定期或不定期的与新员工本人及其直线主管保持有效沟通，同时要做好沟通记录。
进一步掌握新员工自身素质与岗位要求间的匹配程度，了解新员工在新工作岗位上的优秀表现和存在的不足，新员工有哪些困难？有哪些心理不适和压力？都要积极正面的沟通。
同时，作为人力资源部门对工作和生活上确有困难的新员工要展开帮助行动，使之解除后顾之忧，建立起对团队领导和同事的认同度。
新员工在试用期不可避免会遭遇各种各样的困难，如果没有及时的沟通，困惑、焦虑、无助的情绪就会不断积累，最终摧垮新员工走完试用期的信心。
职场新人如何融入团队
职场新人如何融入团队一、融入团队的重要性在职场中，作为新人融入团队是非常重要的一步。
只有融入团队，才能更好地适应工作环境，提高工作效率，获得同事的信任和支持。
因此，新人应该积极主动地融入团队，努力成为团队中的一员。
二、建立良好的人际关系要想融入团队，首先要建立良好的人际关系。
新人可以通过多与同事交流，了解他们的兴趣爱好和工作习惯，找到共同话题，增进彼此之间的了解和信任。
同时，新人还可以主动帮助同事解决问题，展现自己的能力和责任心，赢得同事的好感。
三、尊重团队文化每个团队都有自己的文化和价值观念，新人应该尊重团队的文化，遵守团队的规章制度，不要随意打破规则或者挑战权威。
只有尊重团队文化，才能更好地融入团队，与同事和谐相处。
四、勇于承担责任作为新人，要想融入团队，就要勇于承担责任，积极主动地完成工作任务。
新人可以主动请教老同事，学习工作技能，提高自己的工作能力，为团队的发展贡献自己的力量。
只有勇于承担责任，才能在团队中获得尊重和认可。
五、保持积极的态度融入团队的过程中，新人要保持积极的态度，不要轻易放弃，要坚持不懈地努力工作。
新人可以多参加团队活动，展现自己的团队合作精神，增进团队之间的凝聚力。
只有保持积极的态度，才能在团队中获得成功。
六、总结作为职场新人，融入团队是非常重要的一步。
新人应该建立良好的人际关系，尊重团队文化，勇于承担责任，保持积极的态度，努力融入团队，成为团队中的一员。
只有融入团队，才能更好地适应工作环境，提高工作效率，获得同事的信任和支持。
希望每位新人都能成功融入团队，实现自己的职业目标。
新员工如何快速融入团队工作
新员工如何快速融入团队工作作为新员工，踏入一个新的工作环境总是充满期待和挑战的。
要想快速融入团队工作，既需要积极主动融入团队氛围，又需要不断学习提升自身能力。
下面将结合个人经验和专业建议，为新员工总结出一些有效的方法，帮助他们尽快适应新环境、融入团队，并展现出色的工作表现。
了解公司文化和价值观每家公司都有自己独特的文化和价值观，作为新员工，首要任务就是要了解公司的文化背景和核心价值观。
只有深入了解公司的使命、愿景和价值取向，才能更好地融入团队并与同事们产生共鸣。
可以通过阅读公司网站、内部文件资料或与老员工交流等方式来加深对公司文化的理解，进而调整自己的态度和行为以更好地适应企业文化。
建立良好沟通与协作关系沟通与协作是团队工作中至关重要的一环。
新员工需要主动互动，与同事建立良好的沟通关系。
可以向同事请教、寻求帮助，展现出自己乐于助人、善于合作的一面。
同时，在沟通中保持耐心、倾听他人意见，并及时分享自己的想法和想法。
只有通过有效的沟通与协作，才能更好地融入团队，提高工作效率。
主动学习与提升技能作为新员工，不仅要适应新环境，还需要不断学习提升技能。
在工作中遇到问题时，要善于主动学习、钻研解决方法，并向老员工请教经验。
同时还可以利用业余时间参加公司组织的培训课程或外部进修班，提升自己在专业领域的技能水平。
只有不断学习、积累经验，才能更好地适应新岗位，并在工作中脱颖而出。
树立正确工作态度正确的工作态度决定了一个人在团队中的地位和发展空间。
新员工应该树立起积极向上的工作态度，对待每一个工作任务都要认真负责、尽心尽力。
同时要保持谦虚、乐观的心态，在面对挑战和困难时不抛弃、不放弃，持之以恒地坚持努力。
只有以正确的态度对待工作，才能在团队中立足，并得到同事及领导的认可。
参与团队活动与社交聚会除了工作之外，参与团队活动以及社交聚会也是融入团队不可或缺的一部分。
可以积极参加各类团建活动、生日派对或是员工聚餐等场合，增进彼此之间的了解和感情。
如何快速融入团队
如何快速融入团队在每个人的工作环境中，加入团队并快速适应是一个必要的准备。
无论是加入新公司，新部门或新团队，我们都要努力尽快适应，以加快生产力和有效性。
在这篇文章中，我们将探讨一些关于如何快速融入团队的提示和技巧。
1. 熟悉公司文化在加入新公司或公司的团队时，要了解公司的价值观和文化。
这将帮助您了解公司的期望并帮助您早期在工作中融入。
查看公司的网站和员工手册，访问公司社交媒体帐户和参加团队聚会或其他社交活动可以帮助您更好地了解公司文化。
2. 首先学习作为新团队的一员，首先要学习一切与工作相关的东西。
开始时要认真听取上级或经理的指导，学习有关公司或团队的流程和规定。
你要知道，正确了解细节有助于更好地融入团队和更有效地工作。
3. 积极了解团队了解团队中每个人的职责以及他们如何协作的方式也很重要。
你可以观察他们的工作方式并选择与他们一起工作。
了解开展工作的流程和方法，对于更好地融入团队和更有效地工作非常有帮助。
4. 交流和合作交流和合作是快速适应和融入团队的关键。
与新的同事建立良好的关系将有助于建立信任和友好的工作关系。
了解他们的兴趣和对工作的看法可以帮助您建立联系。
5. 充分利用培训每个公司都有关于某些工作或任务的培训课程。
早期参加并参与这些培训可以有助于更好地了解公司和团队的工作方式，以及寻找更有效的方法来完成任务。
6. 在团队中担任角色尽早参与团队中的任务和项目，可以帮助您更好地融入团队并建立更靠近同事的关系。
参与不同的工作任务可以帮助您扩展技能并打开与其他人的沟通渠道。
7. 设置目标为自己定一些可行的目标，以帮助自己提升工作能力并更好地融入团队。
目标应具体明确和可衡量，同时要适应团队和公司的需要。
总的来说，让自己快速融入团队需要身心准备，并采取正确的行动。
通过了解公司文化，积极了解团队，积极参与工作，建立良好关系和明确目标，将有助于您更快地融入团队。
以此为依据，准确、快速、严谨、有效地完成任务和合作，最终证明自己能胜任工作，确保自己的未来职业发展。
新员工快速融入13点建议
新员工快速融入13点建议
1.了解公司文化和价值观：了解公司的文化和价值观是融入公司的第
一步。
这将帮助您了解公司的期望和目标，并帮助您更好地适应公司的工
作环境。
2.认真学习工作内容：新员工应该认真学习自己的工作内容，了
解公司的业务和流程，以便更好地完成工作任务。
3.积极沟通：与同事和
上级保持积极的沟通，了解他们的期望和需求，并尽可能地满足他们的要求。
4.尊重他人：尊重他人是建立良好工作关系的关键。
尊重他人的意见
和观点，尊重他们的工作和个人空间。
5.主动学习：不断学习新知识和技能，提高自己的工作能力和竞争力。
6.遵守公司规定：遵守公司的规定和
制度，包括工作时间、休息时间、保密协议等。
7.保持良好的工作态度：
保持积极的工作态度，对工作充满热情和动力，以便更好地完成工作任务。
8.尽快融入团队：尽快融入团队，与同事建立良好的工作关系，共同完成
工作任务。
9.寻求帮助：如果遇到困难或问题，不要犹豫，寻求同事或上
级的帮助。
10.保持良好的形象：保持良好的形象，包括仪表、言行举止等，以便给人留下良好的印象。
11.关注公司的发展：关注公司的发展，
了解公司的战略和目标，为公司的发展做出贡献。
12.参加公司的活动：
参加公司的活动，包括培训、团建等，以便更好地了解公司的文化和价值观。
13.保持积极的心态：保持积极的心态，面对工作中的挑战和困难，
以便更好地适应公司的工作环境。
职场新人如何快速适应团队
职场新人如何快速适应团队
一、融入团队的关键
作为职场新人，如何快速适应团队是一个关键的问题。
要想在
新环境中立足，首先要学会融入团队。
融入团队的关键在于建立良
好的人际关系。
与同事建立友好的关系，尊重他们的工作和意见，
积极参与团队活动，都是融入团队的有效途径。
二、学会倾听和沟通
在团队中，倾听和沟通是至关重要的。
作为新人，要学会倾听
他人的意见和建议，虚心接受批评和指导。
同时，要主动表达自己
的想法和看法，与团队成员进行有效沟通。
只有通过倾听和沟通，
才能更好地融入团队，发挥自己的价值。
三、勇于承担责任和挑战
在职场中，勇于承担责任和挑战是成长的必经之路。
作为新人，要敢于接受工作中的挑战，勇于承担责任。
只有在实践中不断挑战
自己，才能不断提升自己的能力和经验，更好地适应团队的工作环境。
四、保持学习和进步的态度
职场是一个不断学习和进步的过程。
作为新人，要保持学习的
态度，不断提升自己的专业能力和职业素养。
通过学习和进步，不仅可以更好地适应团队，还能为自己的职业发展打下坚实的基础。
五、总结与展望
在职场中，快速适应团队是每个新人都要面对的挑战。
通过建立良好的人际关系，学会倾听和沟通，勇于承担责任和挑战，保持学习和进步的态度，新人可以更快地融入团队，实现自身的职业发展目标。
希望每位新人都能在职场中获得成功，成为团队中的中流砥柱。
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新员工如何融入团队篇一：新员工入职-如何快速帮助他融入公司第一阶段：新人入职，让他知道来干什么的（3—7天）为了让员工在7天内快速融入企业，管理者需要做到下面七点：1．给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方，并介绍位置周围的同事相互认识（每人介绍的时间不少于1分钟）；2．开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人，相互认识；3．直接上司与其单独沟通：让其了解公司文化、发展战略等，并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好；4．HR主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值；5．直接上司明确安排第一周的工作任务，包括：每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁；6．对于日常工作中的问题及时发现及时纠正（不作批评），并给予及时肯定和表扬（反馈原则）；检查每天的工作量及工作难点在哪里；7．让老同事（工作1年以上）尽可能多的和新人接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入团队。
关键点：一起吃午饭，多聊天，不要在第一周谈论过多的工作目标以免造成压力。
第二阶段：新人过渡，让他知道如何能做好（8—30天）转变往往是痛苦的，但又是必须的，管理者需要用较短的时间帮助新员工完成角色过度，下面提供五个关键方法：1．带领新员工熟悉公司环境和各部门人，让他知道怎么写规范的公司邮件，怎么发传真，电脑出现问题找哪个人，如何接内部电话等；2．最好将新员工安排在老同事附近，方便观察和指导；3．及时观察其情绪状态，做好及时调整，通过询问发现其是否存在压力；4．适时把自己的经验及时教给他，让其在实战中学习，学中干，干中学是新员工十分看重的；5．对其成长和进步及时肯定和赞扬，并提出更高的期望，要点：4C、反馈技巧。
第三阶段：让新员工接受挑战性任务（31—60天）在适当的时候给予适当的压力，往往能促进新员工的成长，但大部分管理者却选了错误的方式施压。
1．知道新员工的长处及掌握的技能，对其讲清工作的要求及考核的指标要求；2．多开展公司团队活动，观察其优点和能力，扬长提短；3．犯了错误时给其改善的机会，观察其逆境时的心态，观察其行为，看其的培养价值；4．如果实在无法胜任当前岗位，看看是否适合其它部门，多给其机会，管理者很容易犯的错误就是一刀切。
第四阶段：表扬与鼓励，建立互信关系（61—90天）管理者很容易吝啬自己的赞美的语言，或者说缺乏表扬的技巧，而表扬一般遵循三个原则：及时性、多样性和开放性。
1．当新员工完成挑战性任务，或者有进步的地方及时给予表扬和奖励，表扬鼓励的及时性；2．多种形式的表扬和鼓励，要多给他惊喜，多创造不同的惊喜感，表扬鼓励的多样性；3．向公司同事展示下属的成绩，并分享成功的经验，表扬鼓励的开放性；第五阶段：让新员工融入团队主动完成工作（91—120天）对于新生代员工来说，他们不缺乏创造性，更多的时候管理者需要耐性的指导他们如何进行团队合作，如何融入团队。
1．鼓励下属积极踊跃参与团队的会议并在会议中发言，当他们发言之后做出表扬和鼓励；2．对于激励机制、团队建设、任务流程、成长、好的经验要多进行会议商讨、分享；3．与新员工探讨任务处理的方法与建议，当下属提出好的建议时要去肯定他们；4．如果出现与旧同事间的矛盾要及时处理。
第六阶段：赋予员工使命，适度授权（121—179天）当度过了前3个月，一般新员工会转正成为正式员工，随之而来的是新的挑战，当然也可以说是新员工真正成为公司的一份子，管理者的任务中心也要随之转入以下5点：1．帮助下属重新定位，让下属重新认识工作的价值、工作的意义、工作的责任、工作的使命、工作的高度，找到自己的目标和方向；2．时刻关注新下属，当下属有负面的情绪时，要及时调整，要对下属的各个方面有敏感性；当下属问道一下负面的、幼稚的问题时，要转换方式，从正面积极的一面去解除他的问题，管理者的思维转换；3．让员工感受到企业的使命，放大公司的愿景和文化价值、放大战略决策和领导意图等，聚焦凝聚人心和文化落地、聚焦方向正确和高效沟通、聚焦绩效提升和职业素质；4．当公司有什么重大的事情或者振奋人心的消息时，要引导大家分享；要求：随时随地激励下属；5．开始适度放权让下属自行完成工作，发现工作的价值与享受成果带来的喜悦，放权不宜一步到位。
第七阶段：总结，制定发展计划（180天）6个月过去了，是时候帮下属做一次正式的评估与发展计划，一次完整的绩效面谈一般包括下面的六个步骤：1．每个季度保证至少1~2次1个小时以上的正式绩效面谈，面谈之前做好充分的调查，谈话做到有理、有据、有法；2．绩效面谈要做到：明确目的；员工自评（做了哪些事情，有哪些成果，为成果做了什么努力、哪些方面做的不足、哪些方面和其他同事有差距）；3．领导的评价包括：成果、能力、日常表现，要做到先肯定成果，再说不足，再谈不足的时候要有真实的例子做支撑（依然是反馈技巧）；4．协助下属制定目标和措施，让他做出承诺，监督检查目标的进度，协助他达成既定的目标；5．为下属争取发展提升的机会，多与他探讨未来的发展，至少每3-6个月给下属评估一次；6．给予下属参加培训的机会，鼓励他平时多学习，多看书，每个人制定出成长计划，分阶段去检查。
第八阶段：全方位关注下属成长（每一天）度过了前90天，一般新员工会转正成为正式员工，随之而来的是新的挑战，当然也可以说是新员工真正成为公司的一份子。
1．关注新下属的生活，当他受打击、生病、失恋、遭遇生活变故、心理产生迷茫时多支持、多沟通、多关心、多帮助；2．记住部门每个同事生日，并在生日当天部门集体庆祝；记录部门大事记和同事的每次突破，给每次的进步给予表扬、奖励；3．每月举办一次各种形式的团队集体活动，增加团队的凝聚力，关键点：坦诚、赏识、感情、诚信。
篇二：新员工如何快速融入团队如何融入新的环境大学刚毕业，作为职场新人该如何在第一天上班赢得同事的”印象分”？跳槽到一家新公司，如何尽快适应环境，与同事建立起较好的人际关系？在公司很久，但因年龄差距始终未与同事建立起较好的交流？怎样在一个环境里不被孤立？。
类似的问题很多很多，不管你是职场新人还是经验丰富的中高层管理层，这些问题都会发生在我们每一个人身上。
每一个的年龄不同，资历不同，性别不同，但通过我们的访谈和大量实例操作，在融入新的环境是有一些共同的经验参考的。
以下是作者对面临上述问题或上述情况的职场人士的一些建议：一．多看少说，多观察少动作。
每一个人初到一个新的工作环境，最好都能注意观察你的工作环境。
公司的工作氛围是开放还是保守，同事之间的交流方式是直接还是含蓄，穿著打扮是正式还是休闲，部门与部门之间的合作是顺利还是曲折，每家公司都不一样。
在此情况之下，如果贸然行事或按照自已过去的方式行为处事，多半会碰壁，为以后的相处增加了难度。
对新环境的大致情况比较了解后，再调整自已，让自已按照新公司的情况一步步融入集体。
二．行事低调，谦和。
公司里一般都会按到来先后顺序论资排辈，如果行事太张扬，穿著太突出，肯定会引起大家的反感或抵触，这个印象分马上就下去了。
三．心态平和，不要急于马上和同事打成一片。
其实对于新来的人，周围的同事也都会有好奇心，会暗中观察你，但不会马上很急于来跟你联络。
一些一来就跟你很热络的人不见得以后会真心待你。
所以这个时候如果你很急切地对周围人示好，只会欲速则不达。
四．调整期望值，最好认清自已到这里来主要是工作的，和同事之间是工作上的合作关系而不是交流个人感情。
期望值调整好后，你的言行举止才会得体大方，不温不火，从而引起别人对你的好感。
另外职场上主要还是工作关系，积极在工作上与他人配合，让大家能愉快地工作其实是比较理想的方式，如果抱著交朋友交心这样的心态到职场，受挫的可能性较大。
如果在职场上能交到朋友是你的幸运，如果没有交到朋友则属正常。
五．对环境保持敏感度，掌握一些处事技巧，尤其是一些职场新人，有时候会稀里糊涂把自已卷入一些不必要的办公室政治里去，最终成为牺牲品。
最好不要与某个部门或某几个人走得太近，感觉到有派系之争或个人争斗时尽量置身事外，与同事之间保持适当的距离是比较恰当的。
新员工如何快速融入团队孙子兵法云：上下同欲者胜，讲的是团队的凝聚力。
一个真正的团队要有自发做事的态度、自觉思考的习惯和主动合作的精神。
一个有才华的人加盟一个新团队,团队领导很认同,业内也有广泛的认可,但是团队内部成员由于不了解,所以往往会产生排挤、抵触行为。
这种情况无论是“空降兵”还是组织内部其它部门人员异岗都普遍存在，这个时候你的行动要遵循以下三个要领：一个是要“顺”字当先。
坚决服从领导安排，领导的认可是安身的根基，只要认认真真完成领导交办的任务，别人就很难公开反对你，因为反对你就变成了反对领导。
二是要“忍”字当头。
小不忍则乱大谋，不把矛盾激化，面对周围人的冷言冷语甚至小动作，不公开、不回应、不传播、不介入，兢兢业业做好自己的工作，让你的工作成绩能看得到，任凭风浪起，稳坐钓鱼船。
这种高姿态能够博得领导的信任和员工的支持。
三是要“和”字引路。
和谐才能发展，国家如此，企业、团队、家庭更是一样，加快融于团队的进程，迅速变成“自己人”。
沟通要从心开始，要交新朋友，在新团队中尽快找一两个可以很好交流的新朋友，扎下根基，通过个别人的认可逐步获得整个团队的认可。
要注意行为策略，做到大事显本事，小事树形象。
平时的细小工作，认认真真去完成，表现出良好的工作态度，一旦有了大事情，抓住机会展示自己的能力，让别人心服口服。
还要谦虚谨慎，多办事，少张扬，自己只管埋头苦干，行动是最好的宣传；同时注意观察周围人的行为风格，尽量使自己的行为风格和团队的风格保持一致，不搞特殊化，在众人心中建立良好印象。
因为我们还不是老板，所以就要“为五斗米折腰”，就不得不为了未来的发展委屈求全，有时候把这些大道理写下来时好象连自己也不能说服，因为每个人性格不同，所以不是人人都能做得到。
我一直认为，职业要和人的性格匹配，从而重新定位，资源聚焦发展，如此才能有所成就。
譬如，我的性格就比较独立，很难迎合一些自己不喜欢和更本就不对的事情，于是我就开创自己的事业并做一些咨询顾问的事情。
我用心在写博客，观点无所谓对错，只有适合与否，能有一点点价值就很安慰了！怎样让新员工尽早融入团队公司的发展取决于每一个员工的成功，对于新员工，企业如何能让其快速融入团队？通过什么手段为新员工创造更好的成长环境？如何通过培训、使员工技术更完、潜力更大地发挥?? 应聘者求职时经常会问到一个问题是“我所在的岗位将来在贵公司有如何发展前途？”一、对新员工进行培训对新员工进行企业文化的培训过程中，企业用利用一切手段，大力宣传企业精神和经营理念。
，主动促成新员工与企业其他员工在思想和行动上保持一致，。
改变与企业文化不相适应的个人作风，态度和价值观。