医院行政副主任的述职报告
医院行政副主任的述职报告范本
尊敬的领导、各位同事：我是XX医院的行政副主任，现在向大家汇报我在过去一年的工作情况和工作计划。
一、工作情况在过去的一年里，我主要围绕以下几个方面的工作展开：1.加强医院管理作为医院行政副主任，我一直在负责医院的管理工作。
这方面的工作包括制定各种规章制度，建立管理流程和标准化工作，加强医院内部的沟通和协调，并严格管理医护人员的资格和职业道德。
同时，我在招聘管理人员方面也做了较大的努力，通过培训和引进人才的方式，加强了医院的管理水平。
2.推动医院医疗质量的提升医院的核心业务是医疗服务，因此，医疗质量的提升一直是我们医院的重点工作。
我通过加强医院和经管之间的协调，建立了完善的质量管理和评估机制，推动医院医疗质量的提高，使社会公众和患者对我们的医疗质量和医疗服务更加信任和满意。
3.加强对市场变化的跟踪和分析市场环境不断变化，我也在工作中注重分析市场动态，了解市场在医疗领域的变化，以更好地为患者提供适宜的医疗服务。
通过分析数据，我们更好地把握社会患者的需求和选择偏好，加强对市场的预测和跟踪，推进医院的商业化发展。
二、工作计划未来的工作中，我将继续围绕以上三个方面开展工作，同时，我还有以下几个重点计划：1.推动人才引进和管理随着社会的发展，吸引和留住优秀的医疗人才越来越重要。
我将继续积极引进和培养优秀人才，同时，创造更好的工作和发展环境，以激励医务人员的工作热情和创造力，推进医院团队的健康发展。
2.推进医院信息化建设信息技术的快速发展将极大地促进医疗服务的提升，医院信息化建设将成为医院工作的重点。
我将加强对医院信息化建设的规划和实施，以推进医院信息化建设和医疗服务的智能化、现代化。
3.开拓医疗服务市场医疗服务市场的需求不断增长，我将继续开拓市场，扩大医院的服务范围和业务，不断提高医院竞争力。
同时，我们也将在市场竞争中保持优势，积极开展合作与联盟，推进医院的协同发展和合作共赢。
以上是我过去一年的工作情况和未来的工作计划，谢谢大家的关注和支持。
副主任述职报告(医院行政)
副主任述职报告（医院行政）尊敬的主任、领导们，大家好：我是XX医院行政部门的副主任XX，今天我来向大家汇报一下我过去一年的工作情况。
在过去的一年里，我和我的团队一直致力于优化医院行政管理工作，提高医院服务质量和工作效率。
具体的工作内容和成绩如下：1. 完善行政管理制度：我们对医院行政管理制度进行了全面的审查和修订，补充了一些新的政策和规定，以适应医院发展的需要。
同时，我们也组织了培训和宣传活动，确保员工了解和遵守相关制度。
2. 提高医院服务质量：我们加强了与其他部门的协作，建立了跨部门合作机制，推动各项工作的顺利进行。
我们还加强了和患者的沟通和交流，建立了患者反馈渠道，并定期组织患者满意度调查，以便及时改进服务质量。
3. 优化医院用品采购和资金管理：我们优化了医院用品采购流程，建立了统一的采购管理平台，提高了采购效率，节约了成本。
在资金管理方面，我们强化了对预算和资金使用的监督和控制，确保了资金的有效使用和合规运作。
4. 加强医院安全管理：我们建立了医院安全管理体系，组织了安全演练和培训，提高了员工应急处理能力。
我们还加强了医院设备和设施的维护和保养，确保医院的正常运作和安全。
5. 推进数字化建设：我们推动了医院信息化和数字化建设，引进了一些新的信息技术和系统，提高了工作效率和准确性。
我们还加强了数据统计和分析，为医院决策提供了科学依据。
总体来说，我们团队在过去一年取得了一些成绩，但也有一些不足之处。
在未来的工作中，我们将进一步加强自身的学习和提升，不断改进工作方法和流程，为医院的发展贡献更大的力量。
谢谢大家！。
医院行政副主任的述职报告范文（5篇）
医院行政副主任的述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是医院行政副主任，今天我非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况。
在过去的一年里，我积极履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。
下面是我对过去一年工作的总结报告。
一、岗位职责的履行作为医院行政副主任，我始终把服务患者的健康和医院的发展作为工作的出发点和落脚点，按照医院的各项规章制度，扎实履行我的岗位职责。
我主要的工作内容包括：1.协助主任制定医院的发展战略和目标，参与医院的管理决策；2.负责医院行政管理工作的组织、协调和监督，确保医院各项管理工作的正常运行；3.负责医院人事管理工作，包括招聘、绩效考核、晋升等，确保医院的人事管理工作符合法规和医院的需要；4.负责医院财务管理工作，包括预算编制、支出审批、财务报表的编制等，确保医院财务管理的规范和透明度；5.负责医院设备的采购和维修工作，确保医院的设备能够正常运转；6.负责医院内部的协调和沟通工作，解决医院内部发生的各类问题。
在过去的一年里，我始终以责任心和事业心推动医院管理工作的顺利进行，具体来说，我主要做了以下几个方面的工作：二、医院管理工作的组织和协调在过去的一年里，我积极组织和协调医院的各项管理工作。
我倡导团队合作的理念，加强各部门之间的沟通和协作，形成了一个相互依赖、互相支持、和谐共处的工作氛围。
为了达到这一目标，我做了以下几方面的工作：1.制定了详细的工作计划和时间表，确保各项工作有序进行；2.定期组织各部门间的例会和交流会，及时了解各部门的工作进展和存在的问题，并协调解决；3.加强与医生和护士长的沟通和合作，互相支持，共同提高医疗服务的质量。
三、医院人事管理工作的改进医院的人事管理对于医院的发展非常重要。
在过去一年里，我根据医院制定的人事管理制度，积极推进了人事管理工作的改进。
主要做了以下几个方面的工作：1.制定了更加完善的招聘制度和程序，确保每名员工都能通过公平公正的途径进入医院；2.制定了更加科学合理的绩效考核制度，明确了每个岗位的职责和要求，提高了员工的工作积极性和责任感；3.推进了晋升制度的改革，注重发现和培养后备干部，提高了医院人员的整体素质。
医院行政副主任的述职报告（三篇）
医院行政副主任的述职报告尊敬的主任领导、各位同事：大家好！我是XX医院的行政副主任，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况和经验总结。
一、工作概述过去一年，面对疫情的严峻挑战，我和全院干部职工紧密团结在一起，积极响应国家号召，勇挑重担，开展了一系列的工作。
在党委、院领导的正确指导下，全院上下通力合作，共同努力，圆满完成了各项工作任务。
二、疫情防控工作疫情防控是过去一年的重中之重，我在领导的指导下，积极组织并参与了各项防控工作。
首先，我们迅速建立了疫情防控工作领导小组，制定了详细的应急预案和工作流程，确保了疫情防控工作的科学有序进行。
同时，我们积极采取了一系列措施，包括加强医院内部的人员流动管控、做好医务人员的防护和培训工作、加强对外来患者的筛查和监测等，严格按照国家相关政策和要求进行操作。
经过全院上下的努力，我们成功防止了疫情在医院内部的传播，并且积极配合政府的疫情防控工作，为控制疫情的蔓延做出了应有的贡献。
三、医院管理工作1.人员管理方面：作为行政副主任，我负责医院人员管理的工作，我带领团队制定了人员招聘、培训、考核等方面的管理制度。
我们优化了招聘程序，确保招聘人员的质量和专业素质。
并且加强培训工作，提升医务人员的专业技能和服务意识。
在考核方面，我们建立了科学、公平的考核制度，激励医务人员发挥他们的才能和创造力。
2.医疗质量管理方面：我们注重医疗质量管理工作，建立了严格的质控体系。
包括加强对医疗行为的监督和管理，推行专科大夫、护士长轮岗制度，强化对医疗工作的规范和指导，确保医疗服务的质量和安全。
另外，我们还建立了医疗安全事件报告与处理机制，及时发现和处理医疗事故，最大限度地减少患者损伤。
3.物资管理方面：我们严格按照医院物资管理制度，做好医疗设备和药品的采购、验收和分发工作，确保医疗设备的正常运行和药品的及时供应。
同时，我们加强了对重要物资的储备和调配工作，确保了医院日常工作的顺利进行。
医院行政副主任述职报告
医院行政副主任述职报告尊敬的主任、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX医院行政副主任，今天非常荣幸向大家汇报我过去一年的工作情况和成就，同时也向大家展望未来的发展方向和目标。
过去一年，我和整个行政团队紧密结合医院发展规划，充分发挥行政职能，在各项工作中取得了一定的成绩。
以下是我在各个方面的工作情况汇报。
一、加强医院规划与建设管理。
作为医院的行政副主任，我深刻认识到医院规划和建设对医疗质量和服务水平的重要影响。
过去一年，我带领科研及设备采购中心团队，协助主任参与了医院三年发展规划的制定，并推动了规划的实施。
同时，我主持了一系列改造项目，包括病区卫生间改造、科室装修等。
通过这些工作，医院的环境得到了显著的改善，为患者提供更加舒适和便利的就医环境。
二、强化医院人力资源管理。
在医疗服务质量的提升中，医院的人力资源管理起到了重要的作用。
过去一年，我着重加强了医院的人力资源培养和管理。
我组织了一系列的培训活动，包括医疗技术培训、管理经验交流等。
同时，我积极推动了人才引进工作，吸引了一批年轻的优秀人才加入到医院的工作中。
在人力资源的管理上，我着重强化了绩效考核和激励机制，通过科学的考核体系和激励措施，激发了全体员工的工作积极性和创造性。
三、加强医院的管理体系建设。
我深知医院作为一个特殊的组织，需要建立一套科学有效的管理体系。
过去一年，我加强了医院的内部管理，制定了一系列的管理制度和规章制度，明确了各个部门的职责和工作流程。
同时，我组织了一些过程改进的项目，通过引入一些管理工具和方法，提高了医院的工作效率和质量。
在信息化建设方面，我主导了医院信息化系统的建设，使得医院的数据管理和信息交流更加便捷，为医院的科研和临床工作提供了有力的支持。
四、加强与外部合作与交流。
作为医院行政副主任，我一直强调与外部的合作与交流。
过去一年，我积极与政府相关部门和其他医院进行合作，加强了对外部资源的开发和利用。
同时，我重视与患者的沟通和交流，定期组织一些患者座谈会和意见征集活动，及时了解患者的需求和意见，并针对性地做出改进和调整。
医院行政副主任述职报告
医院行政副主任述职报告尊敬的领导：我是XX医院的行政副主任XXX，现向您提交一份述职报告，报告内容包括工作职责、工作成果和工作展望。
一、工作职责作为医院行政副主任，我的主要工作职责包括协助医院行政主任制定和执行医院的战略规划，负责医院的日常管理和运营工作。
在过去的一段时间里，我按照领导的要求，认真履行工作职责，取得了以下成果。
首先，我深入了解医院的各项政策及规章制度，并按照相关法律法规，制定并实施了医院行政管理制度，从而规范了医院的运行秩序。
例如，我着力解决医院内部管理不规范的问题，完善了岗位职责和权限划分，提高了工作效率和工作质量。
其次，我着重加强对医院各部门的协调与沟通，推动了医院内部各功能部门之间的有效合作。
通过定期召开部门负责人会议，加强沟通交流，解决了部门之间的合作障碍，提高了医院整体协同效能。
另外，为了提高医院的服务质量，我引入了一些先进的管理理念和技术手段，例如总质量管理和信息化管理等。
通过引进先进的信息管理系统，实现了医院内部各系统之间的数据共享与交流，提高了医院的信息化水平，并且加强了对医院各科室工作进度的监控和管理。
二、工作成果在我担任行政副主任期间，医院的运行效率和服务质量均有所提升。
具体表现在以下几个方面：首先，在内部管理方面，我采用了一系列措施，提高了医院的工作效率。
例如，为医院科室间的协作流程进行了优化，简化了行政程序，提高了医院运行的效率。
同时，加强了对医院人员的培训和管理，提高了员工的工作技能和服务质量。
其次，在医疗服务方面，我重视医院服务质量的提升。
我组织开展了一系列的培训活动和学术交流，提高了医生的专业水平和医疗技术。
通过医患沟通会、病历讨论会等形式，改进了患者的医疗体验并提高了患者满意度。
另外，在财务管理方面，我采取了有效的控费措施，加强了对医院的财务监督和预算控制。
通过制定详细的预算计划和费用管理政策，有效减少了成本浪费，确保了医院的财务稳定和健康发展。
三、工作展望在未来的工作中，我将继续努力，进一步提高医院行政管理水平，为医院的可持续发展做出更大贡献。
医院行政副主任述职报告3篇
医院行政副主任述职报告医院行政副主任述职报告精选3篇（一）尊敬的领导：值此报告，我荣幸地向您汇报我担任医院行政副主任期间的工作情况和成绩。
在过去的一年中，我全面贯彻落实了医院领导的各项决策部署，坚持以服务医院的整体利益为宗旨，努力推动医院管理工作的不断完善和提升。
具体来说，我主要做了以下工作和取得了如下成绩：1.加强医院内部各部门之间的沟通协作，促进医疗卫生资源的优化配置，提升了医疗服务的整体效率和质量。
2.制定并完善了医院行政管理制度和相关规章，规范了医院的管理秩序，保障了医院的正常运转和服务质量。
3.合理调配医疗卫生人员和物资资源，确保医疗服务的稳定供给，并逐步推动医院的现代化转型和提升。
4.注重医疗卫生服务的风险管控和合规管理，加强了医院的风险防范和应急处置能力，提高了医院的整体安全和稳定运行水平。
5.积极开展医院的内外宣传工作，提升了医院的知名度和美誉度，扩大了医院的社会影响力和品牌价值。
在今后的工作中，我将继续发扬团结务实的工作风格，继续以务实、创新的思路去完善医院管理，不断提升医院服务水平和管理水平，为医院的长足发展和全面建设贡献自己的力量。
最后，感谢领导对我的信任和支持，也感谢各位同事们的辛勤付出和配合。
让我们共同努力，为医院的各项事业不断发展和进步而努力奋斗！谨以此报告，请领导审阅，谢谢！此致敬礼XXX日期医院行政副主任述职报告精选3篇（二）尊敬的领导，我是医院行政部门的副主任，我谨向您汇报本职工作情况如下：一、工作完成情况：1. 组织协调医院行政事务，确保医院日常运转正常；2. 积极协助主任完成各项工作任务，保证医院管理工作高效有序进行；3. 负责医院人力资源管理，做好员工招聘、培训和绩效考核等工作；4. 组织协调医院各部门之间的合作，促进医院整体发展；5. 及时处理医院日常运转中出现的问题，确保医院正常运转。
二、工作亮点：1. 建立并完善医院的管理制度和规范，提高了医院的管理水平；2. 积极参与医院的改革与发展，为医院整体发展贡献力量；3. 在人力资源管理方面，提高了医院员工的工作效率和满意度；4. 精心策划并组织多次医院院内活动，增进了医护人员之间的凝聚力；5. 处理医院紧急情况时，稳健果断，确保医院一切安全有序。
2024医院行政副主任的述职报告范文
2024医院行政副主任的述职报告范文尊敬的领导、各位同事：我是某医院的行政副主任，自担任此职务以来，我始终秉持着认真负责、严谨细致的态度，不断提升自己的专业能力和管理水平，为医院的行政工作做出了积极贡献。
在此，我将就过去一年的工作进行述职报告，以便接受领导和同事的监督与指导。
一、引言作为医院行政副主任，我深知自己的职责使命之重。
在日常工作中，我时刻保持高度的责任心和使命感，认真履行职责，为医院的稳定发展贡献力量。
二、工作内容概述协助主任做好医院行政管理工作，确保各项工作的顺利进行。
负责医院人事、财务、物资等方面的管理工作，制定相关规章制度，并监督执行。
组织协调医院内部各部门之间的关系，促进各项工作的高效运转。
参与医院重大事项的决策，为医院的战略发展提供有力支持。
积极配合相关部门开展各项工作，确保医院整体工作的顺利进行。
三、重点成果在过去的一年中，我主要取得了以下重点成果：在人事管理方面，制定了更加科学合理的管理制度，提高了员工的工作积极性和工作效率。
同时，成功招聘了一批优秀的人才，为医院的可持续发展提供了有力保障。
在财务管理方面，通过对医院的收支情况进行全面梳理和分析，制定了一系列有效的成本控制措施，有效降低了医院的运营成本。
在物资管理方面，实现了物资的合理调配和有效利用，减少了浪费现象的发生，提高了医院的经济效益。
在协调沟通方面，积极协调各部门之间的关系，促进了医院内部的高效运转。
同时，与外部相关单位建立了良好的合作关系，为医院的发展创造了有利条件。
四、遇到的问题和解决方案在过去一年的工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
其中最主要的问题是人员管理问题，部分员工存在工作态度不端正、责任心不强等问题，严重影响了工作效率和医院的整体形象。
为了解决这一问题，我采取了以下措施：加强员工培训和教育，提高员工的专业技能和职业素养。
通过定期开展培训课程和业务交流活动，使员工不断学习和进步，增强其综合素质。
建立完善的考核机制和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
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述职述廉：_________医院行政副主任的述职报告
姓名：______________________
单位：______________________
日期：______年_____月_____日
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医院行政副主任的述职报告
20xx年即将过去，通过学习江泽民"三个代表"的讲话思想上有了很大的提高，在上级领导的指引下，紧紧围绕在学校、系的工作目标，在校领导的关怀之下，全系师生共同努力，团结一致，完成了学校的各项任务。
作为儿科系系主任更需要总结过去，正确评价自己。
现将本学期的述职报告如下：
一、认真学习，与党中央保持一致。
认真学习党中央的各项方针、政策;认真学习邓小平同志理论，坚持改革开放，积极拥护党中央，认真学习江泽民的"三个代表"，认清国内国际形势，使自己感到作为一名党员、一名青年人，要爱自己的祖国，爱自己的人民。
深感到我们应该时刻认真学习，提高自己的思想觉悟。
并履行党员的职责。
坚决反对xx 与党中央保持一致，坚持"一个中国"的原则立常
二、认真工作、任劳任怨自从担任系副主任，主持儿科系工作，从工作中的配角转变成主角，认真领会学校领导下达的各项精神、任务，转达至全系教职工，做好每一件事。
在目前儿科专业取消，儿科系教师思想情绪波动的情况下。
积极做好每一位的思想工作，积极为儿科系、为教师着想，并起带头作用，与大家共同完成工作任务。
(一)积极抓教学。
教学是我系目前主要任务，面对教学任务不变，教师人员严重流失情况下，调动大家的积极性采取
一是促进教学方法，高年教师与低年教师结合教学，新内容和旧内容结合，课堂授课与自学结合。
二是强化教学质量，强调授课内容认真准备，授课前集体备课。
青年教师授课前试讲，授课后学生评论。
于今年上半学期组织学生对授课
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教师进行了评议。
三是给予一定奖励，对授课学时多，授课效果好的教师进行奖励、激励教学。
四是改革教学内容，有两个调整。
对授课内容按实际需要，国内各医科院校儿科教学大纲进行了适当的调整。
以适应今后临床工作。
对生产实习内容也进行了调整。
如：
儿科的辅助科室让学生进行轮转。
五是完善基本教学条件。
在经费紧张的情况下，加强教研室建设促进了教学工作顺利的进行。
(二)积极培养青年教师：
在教师队伍严重流失和教学任务紧迫的情况下，积极培养青年教师。
对其教学内容亲自审阅，对其教学授课亲自指导，进行备课、试讲。
给予锻炼机会、尽快成熟，我系一名青年教师已担任大课授课任务，并得到学生好评。
(三)积极参与教学，虽然担任工作较多，系主任，山西医学会儿科学会工作，临床医疗工作。
但仍亲自参与教学。
教学工作量在全系仍居多。
做到了与大家同甘共苦、同心协力，并保证教学质量，受到学生好评。
(四)积极做好学生工作，做到了教书育人。
保持良好师德，言传身教，既要讲知识，也要讲如何做人，讲如何做一个有道德的人。
亲自管理学生轮回实习，生产实习。
安排实习病区，讲课、查房。
三、团结同志，尊师爱教。
团结同志，首先要尊重，不以领导自居，自从担任系主任工作。
尊重师长，关心老教师生活，关心新教师成长，听取他们的意见、建议。
认为事情只要大家齐心协力才能将工作做好。
顾全大局，自己担任的是儿科专业取消系的领导，教师人心不稳定，安排工作困难。
为了工作，自己能顾全大局有的人认为自己"软弱"我感到
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这是一种高的"涵养"作为一个干部，一个党员要有"修养"，只有这样才能将工作做好。
不求功名：
自从任职以来，将学校评选的优秀教师等荣誉让予年轻教师，以资鼓励。
四、提高自身业务素质：
作为一名干部，认真学习马列主义思想理论，提高思想觉悟。
提高行政管理能力。
使工作步入轨道。
作为一名教师，树立良好师德，保证教学质量。
通过学习，完善教学内容，认真对待每节课，每位学生。
作为一名医生，全心全意为人民服务。
坚持"三个一切"的服务宗旨。
通过学习，提高业务能力。
总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。
与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面队困难，竭力克服。
以一个普通人，一位党员，一名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟党中央的步伐，在上级领导的关心支持下，依靠全系教职员工，团结一致，迎接新的挑战。
医院行政副主任的述职报告范文
xx年即将过去，通过学习江泽民三个代表的讲话思想上有了很大的提高，在上级领导的指引下，紧紧围绕在学校、系的工作目标，在校领导的关怀之下，全系师生共同努力，团结一致，完成了学校的各项任务。
作为儿科系系主任更需要总结过去，正确评价自己。
现将本学期的述职报告如下：
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一、认真学习，与党中央保持一致。
认真学习党中央的各项方针、政策;认真学习邓小平同志理论，坚持改革开放，积极拥护党中央，认真学习江泽民的三个代表，认清国内国际形势，使自己感到作为一名党员、一名青年人，要爱自己的祖国，爱自己的人民。
深感到我们应该时刻认真学习，提高自己的思想觉悟。
并履行党员的职责。
坚决反对xx与党中央保持一致，坚持一个中国的原则立常
二、认真工作、任劳任怨自从担任系副主任，主持儿科系工作，从工作中的配角转变成主角，认真领会学校领导下达的各项精神、任务，转达至全系教职工，做好每一件事。
在目前儿科专业取消，儿科系教师思想情绪波动的情况下。
积极做好每一位的思想工作，积极为儿科系、为教师着想，并起带头作用，与大家共同完成工作任务。
(一)积极抓教学。
教学是我系目前主要任务，面对教学任务不变，教师人员严重流失情况下，调动大家的积极性采取
一是促进教学方法，高年教师与低年教师结合教学，新内容和旧内容结合，课堂授课与自学结合。
二是强化教学质量，强调授课内容认真准备，授课前集体备课。
青年教师授课前试讲，授课后学生评论。
于今年上半学期组织学生对授课教师进行了评议。
三是给予一定奖励，对授课学时多，授课效果好的教师进行奖励、激励教学。
四是改革教学内容，有两个调整。
对授课内容按实际需要，国内各医科院校儿科教学大纲进行了适当的调整。
以适应今后临床工作。
对生产实习内容也进行了调整。
如：
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儿科的辅助科室让学生进行轮转。
五是完善基本教学条件。
在经费紧张的情况下，加强教研室建设促进了教学工作顺利的进行。
(二)积极培养青年教师：
在教师队伍严重流失和教学任务紧迫的情况下，积极培养青年教师。
对其教学内容亲自审阅，对其教学授课亲自指导，进行备课、试讲。
给予锻炼机会、尽快成熟，我系一名青年教师已担任大课授课任务，并得到学生好评。
(三)积极参与教学，虽然担任工作较多，系主任，山西医学会儿科学会工作，临床医疗工作。
但仍亲自参与教学。
教学工作量在全系仍居多。
做到了与大家同甘共苦、同心协力，并保证教学质量，受到学生好评。
(四)积极做好学生工作，做到了教书育人。
保持良好师德，言传身教，既要讲知识，也要讲如何做人，讲如何做一个有道德的人。
亲自管理学生轮回实习，生产实习。
安排实习病区，讲课、查房。
三、团结同志，尊师爱教。
团结同志，首先要尊重，不以领导自居，自从担任系主任工作。
尊重师长，关心老教师生活，关心新教师成长，听取他们的意见、建议。
认为事情只要大家齐心协力才能将工作做好。
顾全大局，自己担任的是儿科专业取消系的领导，教师人心不稳定，安排工作困难。
为了工作，自己能顾全大局有的人认为自己软弱我感到这是一种高的涵养作为一个干部，一个党员要有修养，只有这样才能将工作做好。
不求功名：
自从任职以来，将学校评选的优秀教师等荣誉让予年轻教师，以资
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鼓励。
四、提高自身业务素质：
作为一名干部，认真学习马列主义思想理论，提高思想觉悟。
提高行政管理能力。
使工作步入轨道。
作为一名教师，树立良好师德，保证教学质量。
通过学习，完善教学内容，认真对待每节课，每位学生。
作为一名医生，全心全意为人民服务。
坚持三个一切的服务宗旨。
通过学习，提高业务能力。
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