酒店项目投资商业投资计划书
酒店项目投资商业投资计划书
酒店项目投资商业投资计划书
覆盖所有投资必要内容，投资大约需要50万元。
一、项目概况
1）项目名称：XX酒店投资建设项目
2）项目投资规模：50万元
3）项目投资周期：1年
4）项目投资性质：在现有基础上进行加强改造、新建
5）主要内容：基本建设及设备改造
二、投资金额投赻
1）购置原料及设备：20万元
2）建筑工程：15万元
3）设备安装及检测：7.5万元
4）运营管理费用：5万元
5）投资管理费用：2.5万元
6）其他：5万元
三、建设内容
该项目总体定位为高端度假休闲酒店，建筑面积约1000平方米，主要分为客房层和餐饮层，客房楼层包括大床房、行政房、豪华套房等各类房型，配有淋浴间、洗浴间、备用灯等配套设施；餐饮层包括鲜活的中餐
厅、烧烤店，设备有洗碗机、商用消毒柜、垃圾室、货架及其他各类商用
设备；同时，酒店内设有会议厅、健身室等设施，以确保客户的最佳体验。
四、投资回报
1）短期：本项目投资回收期约为3个月，投资回报率约为7%；
2）中期：本项目中期回报率约为15%；。
投资宾馆计划书范文
投资宾馆计划书范文以下是一个投资宾馆的计划书范文。
尊敬的投资者，感谢您考虑投资我们的宾馆项目。
本计划书旨在向您介绍我们的宾馆项目，并向您展示其潜在的利润和回报。
一、背景和目标我们计划在市中心开设一家豪华宾馆，以满足不断增长的旅游业和商务需求。
该宾馆将提供一流的住宿、餐饮和会议设施，以及优质的服务和舒适的环境。
我们的目标是成为该地区的领先宾馆，并实现长期可持续的利润增长。
二、市场分析我们的宾馆位于繁忙的商业和旅游区，周围环境优美、交通便利。
根据市场研究，预计该地区的旅游业和商务活动将继续增长。
我们的目标客户包括商务旅客、会议和展览参与者、家庭旅游者以及其他寻求豪华住宿的人士。
该市场前景广阔且有潜力。
三、项目规划我们计划在一块10000平方米的土地上建设一座8层的宾馆。
宾馆将拥有100间豪华客房、2个会议室、1个餐厅、一个健身房和一个室外游泳池。
我们将购买高品质的家具、设备和装饰品，以提供优质的住宿和服务。
四、财务分析我们预计项目总投资约为5000万美元，其中包括土地购买、建筑和室内装修、设备购置、员工培训等费用。
根据市场需求和收费水平，我们预计宾馆的年收入将达到5000万美元，年均利润率约为20%。
我们预计在开业后的3年内实现投资回报。
五、风险和挑战尽管该项目具有良好的市场前景，但也面临一些风险和挑战。
例如，竞争可能会影响我们的市场份额；宾馆运营和管理可能遇到一些困难；经济不稳定可能影响旅游业和商务活动。
为了应对这些风险和挑战，我们将制定有效的市场营销策略，加强内部管理和员工培训，同时密切关注市场和经济变化。
六、投资回报和退出策略根据我们的财务分析，预计投资者在3年内可以实现投资回报，并在5年内获得可观的利润。
如果投资者有退出的意愿，我们将提供合适的退出策略，例如出售股份或与其他投资者合作。
七、团队和合作伙伴我们的团队由经验丰富的酒店管理和运营专业人员组成。
我们计划与供应商、合作伙伴和当地社区建立良好的合作关系，以确保项目的成功和可持续发展。
酒店商业计划书
酒店商业计划书酒店商业计划书一、概述本酒店商业计划书是针对一个新酒店项目开发的，目的是为了吸引投资人和合作伙伴，展示我们的商业计划、市场分析和预测以及预期利润。
我们的酒店将位于一个繁华商业区，这里拥有文化景观，商业购物中心以及各种娱乐设施，可吸引很多旅游者和商务人士前来入住。
本酒店将拥有100间客房，提供高端的住宿、餐饮以及会议服务。
我们的团队将竭尽全力使酒店成为该地区的旅游及商务市场的领导者，并给投资者带来可观的回报。
二、市场分析酒店市场是非常庞大和复杂的，多种类型的旅游者和商务人士，拥有不同的预算和偏好，同时竞争也非常激烈。
因此，在制定我们的商业计划时，我们进行了以下市场分析：1. 目标市场我们的目标市场是商务出行者和高端游客。
他们通常对舒适、便利、安全以及高品质食品有高要求。
我们的酒店将是他们在该地区的首选之一。
2. 竞争分析我们的酒店将处于一个竞争激烈的市场中，因此我们进行了一份深入的竞争分析，并确定以下酒店是我们的主要竞争对手：• 五星级国际连锁酒店;• 优越的商务和会议场所;• 高档酒店。
3. 市场机会在市场分析调查中，我们发现：• 该地区的旅游业和商务活动稳步增加;• 该市场对豪华酒店的需求逐渐增加;• 这个区域仍有被开发的机会，能够吸引旅游者和商务出行者。
三、市场推广我们将采取多种方式来推广酒店，包括：1. 联系当地旅游或商务局以及其他企业，开展合作项目;2. 利用数字媒体（例如社交媒体，搜索引擎优化，网站广告等）进行销售推广;3. 与旅游代理商、商务航空公司和其他酒店进行合作以增加曝光度。
四、财务考虑我们预测酒店将在三年内实现盈利。
我们的预测基于以下假设和数据：• 年度平均入住率为70%;• 平均每个房间每晚的房价设定在150美元;• 客房的平均成本为50美元;• 平均餐饮成本为35美元;• 平均每个客人的会议和会议室租赁收入为30美元;• 平均每年的固定成本为450,000美元;• 平均一次性预开销为150000美元。
酒店投资计划书
酒店投资计划书一、项目背景。
随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，旅游行业迎来了前所未有的发展机遇。
作为旅游行业的重要组成部分，酒店业也迎来了前所未有的发展机遇。
在这样的大背景下，我们决定制定酒店投资计划书，以期在这一发展潮流中抓住机遇，实现我们的投资目标。
二、投资项目概述。
本投资项目拟在城市中心区域，选址优越，交通便利的地段，投资兴建一家高档酒店。
酒店总建筑面积约为20000平方米，共有客房200间，配套餐饮、会议、娱乐等设施，可满足不同客户的需求。
酒店将以高品质的服务和设施，吸引国内外游客和商务客户，成为当地乃至全国范围内的知名酒店品牌。
三、市场分析。
当前，随着人们生活水平的提高，旅游需求不断增加。
尤其是高品质酒店的需求更是日益旺盛。
而目前市场上高品质酒店的供应仍然相对不足，存在一定的市场空白。
因此，我们相信投资兴建一家高档酒店是非常有前景的。
四、投资规划。
我们计划投资总额为1亿元，其中包括土地购置、建筑施工、设备采购、人员培训等各项费用。
投资期限为5年，预计投资回报期为8年。
我们将通过自有资金和银行贷款的方式来筹措资金，以确保项目的顺利进行。
五、风险分析。
在投资过程中，我们也清醒地意识到存在一定的风险。
市场竞争激烈、经营管理不善、宏观经济波动等因素都可能对项目的顺利进行产生影响。
因此，我们将制定合理的风险应对策略，以确保项目投资的安全性和稳健性。
六、预期效益。
我们预计，投资兴建的高档酒店将成为当地甚至全国范围内的知名酒店品牌，为当地经济发展和旅游业的繁荣做出贡献。
同时，我们也将获得可观的经济效益，为投资人带来丰厚的回报。
七、结语。
酒店投资计划书是我们对未来投资项目的全面规划和布局。
我们将以饱满的热情和务实的态度，全力推进这一项目，确保项目的顺利进行和投资效益的最大化。
相信在各方的支持和努力下，这一投资项目一定会取得圆满成功。
酒店项目投资方案计划书
酒店项目投资方案计划书1. 项目简介本投资方案计划书旨在介绍一个酒店项目的投资方案，以吸引潜在投资者对该项目进行投资。
该项目是一个高品质酒店，位于一个繁华的商业中心区域，对于那些寻求舒适和便利的商务旅客和游客来说，具有重要的战略位置。
2. 项目背景随着经济的发展和人民收入的增加，旅游和商务差旅需求不断增加。
然而，在该地区，现有的酒店供应仍然不能满足市场需求。
因此，该项目的目标是建立一个现代化、高品质的酒店，以满足日益增长的旅游和商务差旅需求。
3. 项目目标酒店项目的主要目标是提供高品质的服务，在市场上树立良好的声誉，并持续吸引稳定的客源。
具体目标包括：•提供舒适的客房和现代化的设施，满足客人的需求。
•提供优质的餐饮服务，包括餐厅和咖啡厅。
•提供完善的会议和活动设施，吸引商务会议和宴会活动。
•建立高效的运营团队，提供出色的客户服务。
•实现投资回报率，确保投资者获得可观的回报。
4. 项目规划4.1 酒店规模和结构酒店将有X层，共设有X间客房和套房。
客房将根据不同的需求分为豪华客房、商务客房和标准客房。
此外，酒店还将设有一个豪华餐厅、一个咖啡厅、一个会议室和一个健身房。
4.2 设施和装备酒店将配置现代化的设施和装备，以确保客人的舒适和便利。
包括但不限于：•舒适的床具、家具和洗浴用品。
•全天候的客房服务和安全监控系统。
•免费高速无线网络和多媒体设施。
•先进的空调和通风系统。
•现代化的餐饮设施和会议设备。
•健身设施和水疗中心。
4.3 人力资源为了确保顺利运营和提供高品质的服务，酒店将聘请经验丰富的管理团队，并提供专业培训和发展机会。
员工队伍将包括市场营销人员、客户服务人员、厨师、服务员、维护人员等。
5. 市场分析根据市场调研，该地区的酒店市场需求较高，但供应不足。
在该地区，商务差旅和旅游业务都具有良好的发展潜力。
该项目有利于填补市场供需缺口，满足不同类型旅客的需求。
6. 投资回报分析基于市场需求和预计酒店运营收入，我们对投资回报进行了细致的分析。
酒店投资方案计划书
酒店投资方案计划书全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：酒店投资方案计划书一、项目概述二、项目定位本项目旨在打造一个高品质、高服务水准的豪华酒店，为国内外来宾提供优质的住宿体验。
酒店地处市中心繁华地段，交通便利，周边配套设施完善，是商务和旅游人士理想的下榻之处。
酒店将提供舒适豪华的客房、精致美味的餐饮以及全方位的服务设施，致力于为每一位客人打造温馨惬意的入住体验。
三、市场分析随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，国内外旅游市场不断扩大。
国内外来宾对住宿品质和服务要求越来越高，高端酒店的需求量呈现逐年增长的趋势。
在这种背景下，投资建设一个高品质豪华的酒店，具有广阔的市场前景和巨大的发展潜力。
四、投资规模本项目总投资额为X万元，其中包括土地购置费、建筑开发费、装修费、设备购置费、人员培训费等多项费用。
预计项目建设周期为X 年，投资回报期为X年。
五、收益分析根据市场调研和分析，本项目预计年营业收入为X万元，年净利润为X万元。
投资回报率为X%，静态投资回收期为X年，动态投资回收期为X年。
六、风险控制在酒店投资领域存在各种风险，包括市场风险、经营风险、政策风险等。
为了降低风险，本项目在可行性研究阶段将制定详细的风险管理计划，加强对市场动态的监测和分析，提前做好风险预警和防范措施，确保项目顺利实施和稳健发展。
七、合作方式本项目欢迎各界投资者和合作伙伴的加入，共同参与酒店投资开发，共享项目成果。
投资者可以选择参与整体投资，也可以选择对项目的部分投资，根据自身需求和资金情况进行灵活配置。
八、未来展望随着国内外旅游市场的不断扩大和人民生活水平的提高，酒店行业将迎来更加广阔的发展空间。
本项目以其优越的地理位置、高品质的服务和稳健的经营管理，将在未来成为市场的翘楚，实现盈利增长和企业价值的不断提升。
以上是本投资方案计划书的主要内容和要点，希望能够得到投资者的认可和支持。
如果您对本项目感兴趣，愿意与我们合作，欢迎随时与我们联系，共同开创美好未来！联系方式：联系人：XXX联系电话：XXX联系邮箱：XXX期待您的来电！愿我们携手并进，共创辉煌！第二篇示例：酒店投资方案计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游需求的不断增长，酒店行业成为了一个具有巨大发展潜力的领域。
开元名庭酒店商业计划书
开元名庭酒店商业计划书一、项目背景随着旅游业的快速发展，人们对于舒适、高品质住宿的需求也越来越大。
在这个背景下，我们拟在城市中心地段建设开元名庭酒店，以满足人们对于高端酒店的需求。
二、项目概述开元名庭酒店位于城市的黄金地段，交通便利，周边配套设施完善。
酒店总建筑面积超过5000平方米，拥有100间豪华客房。
酒店的设计融合了现代与传统元素，营造出独特的氛围，为客人提供舒适、典雅的居住体验。
三、市场分析1. 酒店市场前景广阔：随着中国经济的快速发展，国内旅游市场也呈现出蓬勃的增长态势。
高品质酒店的需求不断增加，市场潜力巨大。
2. 地段优势：酒店位于城市中心，周边商业、文化、交通等配套设施完善，吸引了大量商务客人和旅游观光客人。
3. 品牌优势：开元名庭酒店作为一家知名品牌酒店，拥有良好的口碑和较高的品牌认知度，在市场竞争中具有一定的优势。
四、经营策略1. 提供高品质服务：酒店将注重客户的需求，提供舒适、便捷的住宿环境，以及细致入微的服务，让客人有宾至如归的感觉。
2. 开展市场推广活动：通过各种渠道进行市场宣传，提高品牌知名度，吸引更多客人入住。
3. 加强人力资源培养：注重员工的培训和提升，提高服务意识和专业素质，为客人提供更好的服务。
五、经营预测根据市场调研和预测，预计开元名庭酒店的入住率将保持在80%以上，平均房价为每晚1000元，年营业额预计将达到4000万元。
六、投资回报根据项目投资规模和经营预测，预计投资回报期为5年左右，投资回报率约为20%。
七、风险与挑战1. 市场竞争激烈：酒店行业竞争激烈，需要注重提高服务质量和品牌认知度。
2. 经济波动影响：经济波动对旅游行业有一定影响，需要及时调整经营策略应对不确定性。
3. 人力资源管理：酒店业务需要大量的人力资源，如员工培训和管理不到位，可能影响服务质量。
八、总结开元名庭酒店将以高品质的住宿服务为核心竞争力，在市场竞争中稳步发展。
我们相信，在市场需求的驱动下，开元名庭酒店将成为城市中。
酒店项目投资计划书
酒店项目投资计划书1. 项目背景本投资计划书旨在为酒店项目的投资提供详细计划和分析。
酒店项目旨在满足不断增长的旅游业需求，提供舒适和便利的住宿体验。
2. 投资目标我们的投资目标是实现长期稳定的回报，并在酒店行业中建立良好的声誉。
通过提供高品质的服务和设施，我们的目标是成为该地区领先的酒店品牌。
3. 投资计划3.1 市场分析在投资前，我们将进行全面的市场分析，以了解该地区的需求和竞争情况。
我们将研究市场趋势、旅游业发展以及目标客户群体的需求。
这将有助于我们确定酒店的定位和服务特点。
3.2 酒店选址选址是酒店项目成功的关键因素之一。
我们将仔细选择地理位置优越、交通便利的地点，以满足客户的需求。
同时，我们将考虑周边竞争酒店的情况，并寻找差异化的竞争优势。
3.3 酒店建设和装修为了满足客户对舒适和豪华的需求，我们将对酒店的建设和装修进行精心规划。
我们将与专业设计团队合作，确保酒店的设计风格与目标客户的喜好相符。
3.4 运营管理为了确保酒店的高效运营，我们将建立专业的管理团队。
这个团队将负责酒店的日常运营、客户服务以及市场推广。
我们将秉持高标准的服务理念，不断提升客户满意度。
4. 预期回报我们预计在投资后的三年内实现投资回报，并逐渐增加盈利能力。
通过持续的市场营销和服务优化，我们预计酒店的入住率和客户满意度将持续提升，从而增加盈利能力。
5. 风险分析在投资过程中，我们要充分考虑潜在的风险因素。
例如，市场竞争加剧、经济不景气以及政策变化等都可能对酒店项目的运营和盈利能力产生不利影响。
我们将制定风险应对策略，降低风险对项目的影响。
6. 投资计划总结通过充分的市场分析和细致的投资计划，我们相信酒店项目具备良好的投资回报潜力。
我们将借助专业团队和高品质的服务打造一流的酒店品牌。
我们期待在酒店行业获得成功，并为投资者创造可观的经济回报。
以上为酒店项目投资计划书的基本内容，详细数据和分析报告将在后续提供。
感谢您对我们投资计划的关注和支持。
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第一章项目摘要一、项目概述●南昌市首家时尚商务酒店，酒店以时尚简约为主导元素。
●酒店由武汉博阳酒店物业管理有限公司全权管理，将成为南昌市具有特色的四星级商务酒店，其专业的经营理念必会带来丰厚的投资回报和良好的社会效益。
第二章环境评估一、地理位置南昌是中国江西省的省会城市，全省的政治、经济、文化和科技中心。
，现辖四县（南昌、新建、进贤、安义），五区（东湖、西湖、青云谱、湾里、青山湖），两个国家级开发区（高新产业开发区、经济技术开发区），九个省级开发区（桑海开发区、英雄开发区、小蓝开发区等）和一个红谷滩新区，总面积7402平方公里，总人口491万人，其中市区面积617平方公里，建成区面积210平方公里，是全国35个特大城市之一。
酒店位于南昌市东湖区五纬路，离南昌火车站约15分钟车程、昌北机场约30分钟车程、南昌八一广场约10分钟车程，周边单位有：江西省人防、江西省军区、江西省人民医院及大型住宅等，交通便利，人口密集大。
二、区位优势南昌地处长江中下游、鄱阳湖西南部，素有“吴头楚尾、粤户闽庭”之盛誉，是全国唯一一个与长江三角洲、珠江三角洲和闽东南三角区相毗邻的省会城市，具有承东启西、沟通南北的战略性地位和枢纽性区位的独特优势。
京九、浙赣、皖赣等铁路纵贯城区，2007年4月全国铁路第六次大提速后，南昌至上海、北京、广州等主要城市的铁路运行时间进一步缩短，铁路客货运输更加快捷、方便和高效。
2010年昌九城际铁路建成后，南昌到九江可从现在的90分钟缩短至40分钟。
2012年向浦铁路建成后，南昌到闽东南地区将比京九线缩短222公里，比沪昆线缩短117公里，成为南昌快速出海的铁路通道。
105、320、316国道交汇于南昌，昌九、梨温、赣粤等高速公路四通八达；4D级昌北国际机场开通了直通北京、上海、香港、澳门、首尔等国内外各大城市40多条航线，并可转机前往美国、加拿大、法国、新加坡等地区。
国际航空港的开通，南北与东西铁路动脉的交汇，国际集装箱码头的运营，高速公路网的结点，构建起了南昌通畅快捷的立体交通网，使南昌1小时航程、6小时里程即可通达周边８个直辖和省会城市的“经济圈”变为现实，这个圈中聚集着4.6亿人口，并蕴含着12万亿元工业品的消费潜力。
三、气候南昌气候湿润温和，属亚热带季风区，雨量充沛，四季分明，春秋季短，冬夏季长。
年平均气温17。
C-17.7。
C，极端最高气温40.9C，极端最低温-15.2。
C。
所降雨量1600-1700毫米，降水日为147-157天，年平均暴雨日5.6天，年平均相对湿度为78.5%。
年日照时间1723-1820小时，日照率为40%。
年平均风速2.3米/秒。
年无霜期251-272天。
冬季多偏北风，夏季多偏南风。
适合植物、花卉生长，是营造"花园城市"的理想地区。
四、发展规划南昌市委、市政府坚定不移地推进大开放战略、新型工业化战略、城乡一体化战略、科教兴市战略，可持续发展战略，以重大项目为突破口，以“创业富民、创新发展”为主线，不断增强南昌的综合实力和核心竞争力，实现南昌快速崛起的新跨越，将南昌打造成为“一个基地——中部地区重要的先进制造业基地”、“三个中心——现代化商贸中心、物流中心、金融中心”、“四个南昌——开放活力南昌、文明和谐南昌、诚信创业南昌、生态园林南昌”。
五、南昌的经济工业南昌是江西省最大的工业城市，新中国的第一架飞机、第一辆轮式拖拉机、第一辆摩托车、第一枚海防导弹都在这里诞生。
改革开放以来，南昌的工业经济有了飞速发展，形成了飞机制造、汽车制造、冶金、机电、纺织、化工、医药等现代化工业体系，以电子信息、生物工程、新材料等为代表的新兴高新技术产业也具有一定的水平，现在正努力建设现代制造业基地，已形成了汽车、收音机、香烟、饮料、医药、光电子、输液器、视听产品等8个全国性产品生产基地，正在形成全国重要的制冷设备生产基地。
农业南昌农业形成了优质大米、优质果品、瘦肉型猪、特种水产等“十大主导产品”、是全国重要的商品粮和农副产品的生产基地，正努力建成都市型农业、绿色环保食品的生产基地。
商贸流通因水路交通便利，南昌历来是南方重要的商贸流通城市，商贾云集，不仅为覆盖全省的消费品集散地，也是沿海地区商贸辐射中西部的中转枢纽。
大型商业蓬勃发展，形成了“城内大商场，城郊大市场，城外大物流”的格局。
城内主要有南昌百货大楼、洪城大厦、新洪客隆、北京华联（江西）、沃尔玛等大型零售商场；城外有洪城大市场、江西装璜建材大市场、南昌深圳农产品中心批发市场等大型批发市场。
著名的洪城大市场是全国九大日用品中心批发市场之一。
第三章酒店行业分析一、中国旅游饭店业概况旅游饭店业是中国旅游产业对外开放最前沿的领域，目前在投资、管理和服务等方面均一定程度地实现了国内竞争的国际化。
业内人士分析认为，当前中国经济持续走好、国际贸易往来不断增多、旅游安全具备有效保障、市场经济秩序进一步完善、进口物品关税普遍降低，正是外资进入中国旅游饭店业的“黄金期”。
２００２年中国旅游饭店业达到新的高峰。
《２００２年中国旅游业统计公报》显示，全国共有星级饭店８８８０家，比２００１年末增加１５２２家；全国星级饭店的全年平均客房出租率达到６０．１５％，比２００１年提高１．７个百分点；全国星级饭店营业收入总额９１４．４３亿元，比２００１年增长１９．８％。
中国经济正步入快速增长周期的新上升通道，而旅游业的发展也进入了稳步发展期。
经济景气的持续上升，推动中外经贸、商务、科技、会议等交流活动的频繁举办，为中国旅游饭店业带来旺盛的客源。
经过２００３年下半年的休整，中国入境旅游业将全面步入发展振兴阶段。
２００４年中国内地入境旅游人数有望突破１亿人次。
旅游安全的有效保障，也为中国旅游饭店业提供旺盛的客源。
由于境外旅游行业不断受到各种恐怖事件、战事等影响，中国在国际上赢得了“旅游安全胜地，经济发展沃土”的良好形象。
尽管２００３年初突发“非典”疫情，给中国入境旅游造成了较大影响，但仅是暂时的，之后中国旅游业立即重新回归快速发展的轨道。
中国旅游业今年将围绕“中国，魅力永存”的促销主题，加大对中国旅游目的地形象的宣传，并联合北京奥组委，启动“２００８奥运旅游”的计划。
国家旅游局将全力争取入境旅游市场的恢复，通过落实内地与香港、澳门更紧密旅游合作协议，努力扩大港澳居民赴内地旅游的规模。
市场经济秩序的进一步完善，也将优化旅游饭店业发展的环境。
２００２年１月，中国下调了５０００多种商品的进口关税，使关税总水平降到１２％。
与饭店经营密切相关的牛肉、猪肉、植物油、奶酪、冰淇淋的进口关税都出现较大幅度的降低。
未来几年，关税水平还将进一步降低，这将大大节省旅游饭店的经营成本。
２００２年中国旅游饭店协会参考国际惯例制定了《中国饭店业行业规范》，明确了饭店的义务与权利，对容易引起争议的问题进行了界定，政府有关部门正抓紧简政放权，清理和减少行政审批项目，依法行政，履行入世承诺，为维护饭店企业正常的经营秩序提供了制度保证。
二、国际饭店集团竞争中国市场1982年香港半岛集团正式管理北京建国饭店，标志着国际饭店集团开始进入中国饭店市场。
不久，假日集团于1984年管理北京丽都假日饭店后，五年之内先后在国内拉萨、桂林、广州、西安、厦门、大连、成都、重庆等城市形成网络，成为当时管理饭店最多的国际饭店管理集团。
在八十年代进入中国市场的还有喜来登、希尔顿、雅高、香格里拉、半岛、新世界、日航、华美达、凯悦、美丽华、太平洋、马尼拉等十余家酒店管理集团。
九十年代尝到了甜头的国际酒店集团登陆中国市场的步伐明显加快，这一时期是我国旅游业蓬勃发展的阶段，同时也是国际饭店集团看好中国市场，积极扩大市场份额的时期，这期间又有马里奥特、最佳西方国际、天天、凯宾斯基、喜达屋、豪生、瑞迪森、海逸、罗顿、文华等数十家国际饭店集团涉足中国市场。
出现了群雄逐鹿的局面，根据国际饭店与餐馆协会的资料统计，2000年世界饭店管理集团排行前10家为圣达特、六洲、马里奥特、雅高、精品国际、希尔顿、最佳西方国际、喜达屋、卡尔逊、凯悦，除了少数经营低档饭店圣达特等集团未进入中国市场外，多数国际饭店集团的市场份额中都包含着在中国管理的饭店，中国已成为著名国际酒店集团的集聚地，国际酒店集团之所以看好中国市场，一是由于中国的经济保持了高速增长，带来巨大的商机，蓬勃发展的旅游业显示了巨大的市场潜力；二是中国政治稳定、社会安定、人民币汇率稳定，企业经营环境日趋完善；三是中国劳动力成本相对较低且素质较高。
国际饭店集团通过引进先进的管理观念、管理模式加快了我国饭店经营管理水平的提高，缩短了我国饭店业与国际水平的差距，使我国饭店业成为开放较早，市场化程度较高、最先与国际接轨的行业之一；国际饭店集团的进入同时培养了大批饭店管理人才，其管理的饭店成为我国饭店管理人才的"提高班"，许多有过在国际饭店集团管理的饭店任职经历的人员成为了国内饭店和外企争夺的对象；国际饭店集团的进入还促进了高新技术在饭店中的应用，引导饭店追踪国际饭店发展趋势方面起到了示范作用，数字化、人性化饭店为客人营造了更加温馨、舒适、便捷的居住环境。
应该讲，目前中国旅游饭店业之所以成为中国社会服务业的领头羊，重要因素之一就是得益于国际饭店集团的进入。
目前国际饭店集团在竞争中国市场方面呈现以下变化：由一线城市向二线城市扩展国际饭店集团开始进入中国市场时，往往是选择经济发达的中心城市或旅游资源丰富的城市立足，如香格里拉在中国开业的17家酒店基本分布于北京、上海、哈尔滨、长春、大连、青岛、南京、武汉、北海、西安等城市，其中北京就有四家（香格里拉饭店、中国大饭店、国贸饭店、嘉里中心饭店）该集团认为迅猛发展的国内旅游业是他们向二线城市扩张的主要原因，不久将会让具有市场潜力的二线城市看到更多的香格里拉饭店，如2003年中山、郑州两家香格里拉新酒店即将开业，2004年福州香格里拉也将开门迎宾。
由单一品牌向多品牌发展国际著名酒店集团的名称或品牌在市场的信誉程度往往高于某一个国家制定的标准，因为品牌是这些集团根据市场需求而推出的，有非常明确的市场定位，体现了今后饭店业的竞争方向，代表着时尚的服务潮流，得到客人的认同和推崇。
几十年来，无论商务客人还是旅游者出行都习惯于选择自己喜爱的品牌饭店。
假日集团刚进入中国时，推出的品牌只有假日品牌饭店。
为了满足商务客人的需求，又陆续推出皇冠假日、洲际等品牌；马里奥特集团进入中国市场首推的是万豪品牌，目前他们集团推出全品牌发展战略，既有高档的丽嘉.卡尔顿、万豪、万丽，又有中高档的万怡、新世纪、华美达。
即使是马里奥特的同一档次品牌，各品牌间的差异体现了不同的风格，如万豪是体现欧美古典式风格，万丽是追求智能化的商务现代派风格，不同的风格适应不同的市场需求。