电子厂员工入职培训ppt
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电子厂岗前培训(ppt版)

d. 保持前2S的成果
9
第九页,共四十八页。
清洁(qīngjié)〔SEIKETSU〕
定义: 维持上面3S的成果,使工作人员觉得环境整洁舒适。
对象: 透过我们整洁舒适的工作环境,使人员精力充分。 目的: a. 养成持久有效(yǒuxiào)的习惯
b. 维持和稳固前3S的成果
10
第十页,共四十八页。
手腕带的金属块与皮肤充分接触,不能有松弛现象。
末端〔夹子(jiā zi)〕固定在ESD的接地铜线上。 所有接触产品或部件的人员要配戴检测OK之静电环
静电环需每天早晨上班前检点一次,并予以记录
23
第二十三页,共四十八页。
静电 防护措施 (jìngdiàn)
防静电手指套
• 防静电手指套通过物理方式降低电阻率来降低人体带电对LED产品的危害及潜 在隐患
室;进入无尘室必须换上无尘服;
• 出无尘室后将无尘服整齐挂于指定衣架上; • 穿脱无尘服时不可将无尘服直接接触地面,只允许无尘鞋着地; • 无尘服保持清洁,规定每周至少清洗二次;清洗时禁止使用(shǐyòng)高于40℃的热水;由
公司统一清洗; • 禁止人员坐或躺在地面、工作台面、物料架上,以免污染无尘服;
第1个S整理
(zhěnglǐ)
区分“要用〞与“不用 〞的东西
地点
物品
第2个S整顿
将有用的东西
(dōngxī)
定出位置放置
第3个S清扫
将不需要的东西彻底 清扫干净
第4个S清洁
保持美观整洁
第5个S修养
使员工养成良好习惯遵守 各项规章制度
12
第十二页,共四十八页。
实践证明5S推行(tuīxíng)不良,会产生以下不良后果:
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第九页,共四十八页。
清洁(qīngjié)〔SEIKETSU〕
定义: 维持上面3S的成果,使工作人员觉得环境整洁舒适。
对象: 透过我们整洁舒适的工作环境,使人员精力充分。 目的: a. 养成持久有效(yǒuxiào)的习惯
b. 维持和稳固前3S的成果
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第十页,共四十八页。
手腕带的金属块与皮肤充分接触,不能有松弛现象。
末端〔夹子(jiā zi)〕固定在ESD的接地铜线上。 所有接触产品或部件的人员要配戴检测OK之静电环
静电环需每天早晨上班前检点一次,并予以记录
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第二十三页,共四十八页。
静电 防护措施 (jìngdiàn)
防静电手指套
• 防静电手指套通过物理方式降低电阻率来降低人体带电对LED产品的危害及潜 在隐患
室;进入无尘室必须换上无尘服;
• 出无尘室后将无尘服整齐挂于指定衣架上; • 穿脱无尘服时不可将无尘服直接接触地面,只允许无尘鞋着地; • 无尘服保持清洁,规定每周至少清洗二次;清洗时禁止使用(shǐyòng)高于40℃的热水;由
公司统一清洗; • 禁止人员坐或躺在地面、工作台面、物料架上,以免污染无尘服;
第1个S整理
(zhěnglǐ)
区分“要用〞与“不用 〞的东西
地点
物品
第2个S整顿
将有用的东西
(dōngxī)
定出位置放置
第3个S清扫
将不需要的东西彻底 清扫干净
第4个S清洁
保持美观整洁
第5个S修养
使员工养成良好习惯遵守 各项规章制度
12
第十二页,共四十八页。
实践证明5S推行(tuīxíng)不良,会产生以下不良后果:
中国电子科技集团新员工入职培训PPT

LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
新员工入职培训PPT
策划:PPT模板
部门:人力资源管理部
前言
新员工入职培训,是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以 起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业之间架 起了沟通和理解的桥梁,为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
01
企业简介
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
公司简介(Company profile)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
培训科技有限公司
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
2018
2018
添加标题
2012
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2008
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企业荣誉(Company Honor)
外 贸 部
加 工 部
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想,出发点不同但目的地一样,年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃,斩破风浪,勇敢起航。
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
新员工入职培训PPT
策划:PPT模板
部门:人力资源管理部
前言
新员工入职培训,是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以 起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业之间架 起了沟通和理解的桥梁,为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
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01
企业简介
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企业荣誉(Company Honor)
外 贸 部
加 工 部
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团队介绍(Team Introduction)
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专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想,出发点不同但目的地一样,年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃,斩破风浪,勇敢起航。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质,如诚信 、创新、团队合作等,引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能,使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ,帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程,包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等,以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等,并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件,如办公软件、项目管理工具等,以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训,新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责,更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识,有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ,有助于制定自己的职业规划。
电子厂新员工入职安全培训ppt

案例三:某电子 厂因设备维护不 当引发泄漏事故
案例四:某工厂 因管理不严格导 致意外伤害
安全与生产的关系
安全是生产的保障,事故是生产 的绊脚石
安全培训是电子厂必须进行的法 定职责,也是企业发展的需要
添加标题
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安全培训能够提高员工的安全意 识和技能,减少事故发生
安全与生产相辅相成,共同促进 企业的稳定发展
个人防护 用品的使 用与维护
PART 1
单击添加章节标题
PART 2
电子厂安全培训的重要性
安全培训的意义
提高员工安全意识,预防事故发生 确保生产安全,保障企业稳定发展 遵守法律法规,提升企业形象 降低生产成本,提高经济效益
安全事故案例分析
案例一:某电子 厂因操作不慎引 发火灾
案例二:某生产 线员工未佩戴防 护用品导致受伤
单击此处输入你的正文,请阐述观点
个人防护用品的使用方法与注意事项
穿戴个人防护用品的步骤和注意事项 不同类型个人防护用品的使用方法和适用场景 个人防护用品的维护和保养方法 不规范使用个人防护用品可能带来的风险和后果
个人防护用品的维护与保养
定期检查:确保防护用品完好无损,没有破损或老化现象。 清洁:使用适当的清洁剂和消毒剂,保持防护用品的清洁和卫生。 存放:存放在干燥、通风的地方,避免潮湿和霉变。 更换:按照制造商的推荐,及时更换损坏或过期的防护用品。
火灾事故及预防措施
火灾事故类型:电气火灾、化学 品火灾等
预防措施:定期检查电气设备、 加强化学品管理、提高员工安全 意识等
添加标题
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火灾事故原因:电线短路、化学 品泄漏、人为操作失误等
电子厂新员工入职培训ppt

培训新员工熟悉电子厂的基本操作流程 掌握电子厂生产线上所需的技能和工具 了解电子厂的安全规定和操作规范 提高新员工的工作效率和产品质量意识
提高安全意识
培训目的:确 保员工掌握安 全操作规程和 安全防护知识
培训内容:介 绍电子厂常见 的安全隐患和
应对措施
培训方式:采 用案例分析、 实际操作等形 式,增强员工 的安全意识和
保持积极向上的心态,勇于面对 挑战和困难
对公司未来发展的展望
持续改进产品质量,提升客户 满意度
加强研发创新,拓展新的应用 领域
扩大生产规模,提高市场份额
加强团队建设,提升员工素质 和技能
THEME TEMPLATE
XXX
感谢观看
等
调查内容:包 括培训内容、 培训方式、培 训师资等方面
调查结果:对 调查结果进行 分析,提出改
进措施
培训效果总结与改进建议
培训效果评估 的目的:对培 训效果进行客 观、公正的评 价,为后续改 进提供依据。
培训效果评估 的方法:考试、 问卷调查、面
谈等。
培训效果评估 的指标:员工 技能提升、工 作效率提高、 工作态度改善
培训内容:公司文化、产品、 市场、竞争对手等
培训方式:讲座、案例分析、 角色扮演等
培训效果:提高新员工的归属 感和忠诚度,促进团队合作
熟悉工作岗位职责
确保新员工了解电子厂的工作流程和岗位职责 提高新员工的安全意识和操作技能 帮助新员工快速融入团队,提高工作效率 培养新员工的职业素养和责任心
掌握基本操作技能
电子厂基本操作技能
电子元件识别 与检测
电子测量仪器 使用
电子设备组装 与调试
安全操作规程 与防护措施
安全操作规程与注意事项
提高安全意识
培训目的:确 保员工掌握安 全操作规程和 安全防护知识
培训内容:介 绍电子厂常见 的安全隐患和
应对措施
培训方式:采 用案例分析、 实际操作等形 式,增强员工 的安全意识和
保持积极向上的心态,勇于面对 挑战和困难
对公司未来发展的展望
持续改进产品质量,提升客户 满意度
加强研发创新,拓展新的应用 领域
扩大生产规模,提高市场份额
加强团队建设,提升员工素质 和技能
THEME TEMPLATE
XXX
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调查内容:包 括培训内容、 培训方式、培 训师资等方面
调查结果:对 调查结果进行 分析,提出改
进措施
培训效果总结与改进建议
培训效果评估 的目的:对培 训效果进行客 观、公正的评 价,为后续改 进提供依据。
培训效果评估 的方法:考试、 问卷调查、面
谈等。
培训效果评估 的指标:员工 技能提升、工 作效率提高、 工作态度改善
培训内容:公司文化、产品、 市场、竞争对手等
培训方式:讲座、案例分析、 角色扮演等
培训效果:提高新员工的归属 感和忠诚度,促进团队合作
熟悉工作岗位职责
确保新员工了解电子厂的工作流程和岗位职责 提高新员工的安全意识和操作技能 帮助新员工快速融入团队,提高工作效率 培养新员工的职业素养和责任心
掌握基本操作技能
电子厂基本操作技能
电子元件识别 与检测
电子测量仪器 使用
电子设备组装 与调试
安全操作规程 与防护措施
安全操作规程与注意事项
工厂新员工入职培训ppt

企业文化价值观: 以人为本、客户 至上、追求卓越
企业使命:为社 会创造价值,为 员工创造幸福
岗位描述与职责
岗位名称:新员工入职培训 岗位职责:了解公司文化、熟悉工作环境、掌握基本技能、提高工作效率 岗位描述:具备基本素质、能够完成工作任务、积极参与团队合作、不断学习进步 岗位目标:成为合格员工,为公司发展做出贡献
评估结果:优秀、 良好、合格、待改 进四个等级
感谢您的观看
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员工手册的重要性:帮助新员工了 解公司文化、熟悉工作环境、掌握 工作技能
员工手册的更新与完善:根据公司 发展和员工需求进行定期修订和补 充
工厂安全制度
员工必须遵守安全操作规 程
严禁携带易燃易爆物品进 入工厂
定期进行安全检查和隐患 排查
发生安全事故时,应立即 报告并采取应急措施
保持冷静,避免情绪化
解决冲突的方法
寻求第三方的帮助或协调
添加标题
添加标题
添加标题
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沟通是解决冲突的关键,要学会倾 听和表达
制定明确的规则和流程,减少冲突 发生的可能性
跨部门协作与沟通
跨部门协作的 重要性
沟通障碍的常 见原因
有效沟通的技 巧和方法
团队协作的核 心理念和价值
职业发展规划
培训计划:提供各种专业技 能和知识培训
工作流程与规范
岗位职责:明确每个岗位的职责和任务,确保员工清楚自己的工作范围和要求
工作流程:制定清晰的工作流程,包括工作步骤、操作规范和注意事项等,确保员工能 够按照规定的流程进行操作
规范操作:强调规范操作的重要性,包括安全操作规程、设备使用和维护规范等,确保 员工能够正确、安全地使用设备和工具
新员工入职培训PPT(完整版)

待办事项清单
列出待办事项并按照优先级进行排序,随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理,专注于 当前任务,提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务,学会拒绝或委托给他人 ,避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序,减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度, 制定合理的工作计划,并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习,提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进,确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况,以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用,以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同,提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧,提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训,不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间,新员工应认真听讲 ,做好笔记,积极思考和提问
列出待办事项并按照优先级进行排序,随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理,专注于 当前任务,提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务,学会拒绝或委托给他人 ,避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序,减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度, 制定合理的工作计划,并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习,提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进,确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况,以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用,以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同,提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧,提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训,不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间,新员工应认真听讲 ,做好笔记,积极思考和提问
工厂新员工入职培训ppt课件

工作纪律与考勤制度
员工必须按时上下班,不得迟到早退 工作时间内,员工不得擅自离岗或做与工作无关的事情 员工应按照规定的工作流程进行工作,不得违反操作规程 员工应服从上级领导的工作安排,如有异议应及时提出
安全操作规程
员工必须严格遵守安全操作规程,确保自身和他人的安全。 操作设备前应了解设备的安全性能,严禁违规操作。 在生产过程中,应保持工作场所整洁,防止意外事故的发生。 员工应定期接受安全培训,提高安全意识。
案例二:小李的 职业发展
案例三:小王的 成功故事
案例四:小赵的 职场经验
感谢您的观看
工厂新员工入职培训PPT 课件
目录
单击此处添加文本 欢迎与介绍 公司文化与价值观 员工规章制度 岗位职责与技能要求 产品知识与生产流程
欢迎加入我们的团队
欢迎新员工
介绍公司的历史和文化
介绍公司的组织架构和部门职能
介绍公司的规章制度和员工福利
培训目标与内容
培训目标:使新员工了解工厂文化、规章制度、安全操作规程等,提高员工的综合素质和技 能水平,促进员工的融入和成长。
公司产品简介
产品种类:公司 生产的各类产品 及其特点
生产流程:产品 的制造过程和工 艺流程
品质保证:公司对 产品质量的严格把 控和检测标准
应用领域:产品 在各个领域的应 用和优势
生产流程与工艺要求
产品知识培训:了解产品的基本特点、用途和性能 生产流程介绍:熟悉从原材料到成品的整个生产过程 工艺要求讲解:掌握各生产环节的关键工艺要求和操作规范 安全注意事项:确保员工了解生产过程中的安全风险和应对措施
产品质量控制与检验标准
产品质量控制的重 要性
生产流程中的质量 控制措施
检验标准的制定与 执行
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
违规处理-旷工
员工旷工 ,根据旷工时长 ,按日工资标准的双倍扣罚。 旷工半天的 ,另予全公司内通报并警告一次。 旷工一天的 ,另予全公司通报并记过一次。 连续旷工3天以上或月累计旷工5天或年累计旷工10天以上者 , 公司除按上述标准罚考勤款外 ,还将与其解约 ,且不予支付任何 可能存在的经济补偿金或赔偿金等 ,并保留向其追索权益损失的 权利。
全体女性员工放假半天 ,若遇周六、周日 , 不予另行补假
婚假
法定结婚年龄:男22周岁 ,女20周岁。 晚婚年龄:男25周岁 ,女23周岁。 婚假为带薪假。 员工在公司工作期间登记结婚 ,可享受3天(指自然天数)婚假。 婚假包括休息日和法定休假日 ,原则上应在结婚登记后一年内一次性休完 ,确因工作需要无法一次 性休完者 ,最多分两次使用 ,余则不再补假。 员工请休婚假 ,须至少提前十天提出 ,凭结婚证办理休假手续;或在结束婚假返岗当日将结婚证原 件、复印件交行政部核验备案(原件将在核验后交还员工)。
产假
前提:遵守国家计划生育政策(已婚、计划内生育)。 分类:产前检查假(女)、生育产假(女)、产后陪护假(男)。 产前检查假:女员工怀孕后 ,可遵医嘱定期产检 ,每次半天 ,一般不超过15次。初次请休产前检查假时 ,须提 供医院检查证明。 生育产假:98天(其中产前休假15天)。
劳动合同
资料准备
身份证、学历证书、学位证书、专业技术证书、个人简历、离职证明、照片(办 理社保用 ,需电子版) ,填写并提交《员工入职登记表》、 《XXXX公司入职职 业规划表》 ,保证其真实性 ,如有虚假 ,将予以辞退 ,并不作任何经济补偿
合同签订 一个月内签订劳动合同 ,试用期3个月 ,合同有效期3年
提交转正 试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
离职程序
试用期内离职须提前三天提交离职申请;正式员工离职须提前 一个月提出书面申请 ,方可办理离职手续
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Transition Page
第一章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三三、、考考勤勤制制度度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
考勤制度
5天8小时工作制 上午: 09:00-13:00 下午: 14:00-18:00
指纹刷卡记录考勤 漏打卡、无故不打卡均视为旷工 严禁代打卡 上午茶歇时间11:15-11:30
迟到
员工晚于规定上班时间到岗、 且未超过30分钟(含)的; 公司原则上允许每月2次的迟到 情况 ,超过2次即按迟到处理。
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第一章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
请假流程
申请
Shen qing
• 至少提前一天提交书面申请《请假单》; • 请假期间工作需在假期开始前完成交接。
销假
xiao jia
早退
员工早于规定下班时间离岗 , 且未超过30分钟(含)的;
旷工
员工未办理请假手续 ,或请假手续尚未获批即擅自离岗的; 假期届满且无续假仍未到岗的; 晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的; 上、下班未打卡的; 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的; 用不正当手段 ,骗取、涂改、伪造休息休假证明的。
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第一章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
休假制度
法定假
婚假
产假
哺乳假
丧假
年休假
法定假
1天(1月1日) 7天(含调休)
3天 3天(含调休)
3天
7天(含调休)
7天(含调休)
全勤与全勤奖励
全勤:全月无请假、迟到、早退、旷工情况的;
全勤奖励:员工全勤 ,当月奖励100元全勤奖金。
违规处理-迟到
迟到或早退时长T 5≤T≤15分钟
15分钟<T≤30分钟 T>30分钟
处理办法 扣款10元/次 扣款20元/次 视作旷工半天处理
注: 1、所罚款项将作为所属部门的活动经费 2、原则上公司允许员工善意迟到2次
入职流程
入职培训
1、签订试用期合同 2、进入试用期 3、办理社保五险
进入试用期
1、提交转正申请 2、评估转正申请 3、转正员工面谈 4、签订劳动合同
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第一章 人事管理制度
一、入职流程 二二、、劳劳动动合合同同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
LOGO
员工入职培训手册
Professional Commercial Project Plan
目录页
Contents Page
第一章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
第二章
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
行政管理制度
一、行为规范 二、规章制度
• 请假结束后 ,需第一时间到人事处销假。
请假注意事项
请假1 天以内 请假1 天以上
至少提前1个工作日申请 至少提前3个工作日申请
连续休假5 天 至少提前10天申请
休婚假
至少提前30天申请
休产假
至少提前60天申请
请病假的注意事项
1、未经批准休病假或者未按照公司规定提交相关 证明材料的 ,均视为旷工; 2、员工不得采用虚假证明(含骗取、伪造、篡改、 涂改病假证明) ,否则视为违反规章制度的行为并 给与旷工处理; 3、因违反治安管理规定或者自杀、自残的行为导 致需要停工治疗的 ,不视为病假 ,按事假处理。
1、慢性病应至少提前一个工 作日向权限审批人提出 , 2、急性病、突发性疾病允许 当日口头请假 ,就诊后于三日 内补交相关证明单据。
病假工资的计算
病假应提供正规医院出具的病假证明:诊断证明书及休假 建议条、门诊病历、医药费收据、挂号证明、出院记录等 证明原本 ,行政部留相关复印件备案; 病假工资按北京市最低工资标准的80%发放; 病假期间补贴按日扣除; 对于医疗期满的员工 ,因身体疾病原因导致出勤率低于 80%的 ,视为不能从事工作的情形。
三、发文制度 四、员工意识
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Transition Page
第一章 人事管理制度
一一、、入入职职流流程程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
ห้องสมุดไป่ตู้
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
试用期满
1、提交入职资料 2、办理入职手续 3、录入指纹考勤 4、提交体检报告 5、参加入职培训