巴林银行案例分析
巴林银行案例分析ppt课件2024新版
银行制定了清晰的风险偏好，明确了可接受的风 险类型和程度，为风险管理提供了指导。
3
多元化的风险分散策略
通过资产配置、地域分布、行业选择等方式实现 风险的多元化分散，降低单一风险对银行的影响 。
风险管理流程和工具
风险管理流程
01
包括风险识别、评估、监控和报告等环节，确保风险得到及时
发现和有效管理。
巴林银行案例分析 ppt课件
目录
CONTENTS
• 引言 • 巴林银行背景介绍 • 巴林银行风险事件回顾 • 巴林银行风险管理分析 • 巴林银行监管与合规分析 • 巴林银行案例的启示和教训 • 结论与建议
01
引言
目的和背景
探究巴林银行破产的 原因和教训
提高对金融风险的认 识和防范意识
分析金融风险管理的 重要性和方法
案例分析的重要性
01
02
03
04
深入了解金融市场的运 作和风险
掌握风险管理的基本理 论和方法
培养分析和解决问题的 能力
为未来的职业生涯做好 准备
02
巴林银行背景介绍
历史和发展
1762年，巴林银行由弗朗西斯· 巴林爵士在伦敦创建。
19世纪初，巴林银行成为英国 政府证券的首席发行商，逐渐 在国际金融界崭露头角。
风险应对能力
评估银行在面临风险事件 时的应对能力，包括应急 预案的制定、资源的调配 等。
持续改进
通过对风险管理实践的总 结和反思，不断完善风险 管理框架和策略，提高银 行的风险管理水平。
05
巴林银行监管与合
规分析
监管要求和合规标准
监管要求
包括资本充足率、风险管理、内 部控制等方面的规定。
巴林银行破产案例分析
巴林银行破产案例分析 Last updated on the afternoon of January 3, 20211、巴林银行倒闭的最根本原因？其他主要原因？巴林银行倒闭的原因是多方面的，根本原因在于巴林银行内部控制的缺失。
(1)巴林银行内部管理不善，控制不力,缺乏风险防范机制。
巴林银行的管理层可谓在各个层面、各个步骤都存在失职现象，外部审计师和监管者对此也负有不可推卸的责任。
在新加坡分行，里森既是清算部负责人，又是交易部负责人，一身二职，说明巴林银行内部管理极不严谨。
同时，巴林银行也没有风险控制检验机构对其交易进行审计。
巴林银行管理层知道里森的作为，却置之不理，充分说明巴林银行管理层风险意识薄弱。
除根本原因外，还有很多其他的原因导致巴林银行破产。
主要由以下几点：(1)过度从事期货投机交易。
稳健经营的机构，都应严格控制衍生产品的投资规模，完善内部监控制约机制。
许多投资衍生产品遭受灭顶之灾的，都与超出自身财务承受能力从事过度投机有关.(2)管理层不执行银行期货交易的内部规定。
对海外银行投入其本金超过25%的限额规定。
无视新加坡期货交易所的审计与税务部发函提示，续继维持“88888”号账户所需资金的注入。
(3)混淆代客交易和自营交易。
如果代客户交易，公司会向客户收取一定的佣金或交易费。
比如说大家熟悉的股票交易一样，公司一般根据客户的要求做交易，当然有时也提供一些建议。
但是如果混淆了代客交易和自营交易，则不便于管理，对风险无法进行辨识，最终导致控制的失败。
(4)交易员权力过于集中。
里森作为总经理，他除了负责交易外，还集以下四种权力于一身：监督行政财务管理人员；签发支票；负责把关新加坡国际货币交易所交易活动的对账调节；以及负责把关与银行的对账调节。
2、里森曾说：“有一群人本来揭穿并阻止我的把戏，但他们没有这么做。
我不知道他们的疏忽之间界限何在，也不清楚他们是否对我负有什么责任。
但如果是在任何其他一家银行，我是不会有机会开始这项犯罪的。
《巴林银行》案例剖析 共26页
谢谢！
法成交。为了做成这笔业务， 本股市必大有可为。日经指数
里森叉按惯例用“88888”账 将会在19000点以上浮动，如 户卖出部分期权。后来，他 果跌破此位，一般说日本政府
又用该账户继续吸收其他差 会出面干预，故想赌一赌日本
错。结果，随着行情不利变 股市劲升，便逐渐买人日经
化，里森再一次陷入了巨额 225指数期货建仓。不料，日
它是世界首家商业银行素有女皇的银行的美称最初从事贸易后涉足证券业巴林银行是金融市场上的一座耀眼辉煌的金字塔最盛时其规模可以与别的整个英国银行体系相匹敌巴林银行是金融市场上的一座耀眼辉煌的金字塔从1798年至1814年间当时英法两国正进行战争亚历山大巴林为英国首相小皮特提供担保同时提供
巴林银行倒闭案
大纲
1992年7月17日，里森手下 一名交易员金姆·王误将客 户买进日经指数期货合约的 指令当做了卖出，损失是2 万英镑，当晚清算时被里森 发现。但里森决定利用 “88888”账户掩盖失误。 几天后，由于日经指数上升， 损失升到了6万英镑，里森 决定继续隐瞒这笔损失。此 后，类似的失误都被记入 “88888”账户，不到半年 的时间，该账户就吸收了30 次错误。里森不想将这些失 误泄露，因为那样他就只能 离开巴林银行。同时，所引 起的损失金额也不是太大， 里森将自己赚的佣金转入账 户
1989年
1992年
明星变魔鬼
错误账户的建立：88888
启用88888账户 利用88888账户瞒天过海
帝国最终倒塌
帝国倒闭演化的过程
巴林银行倒闭的案例分析
析
目录
1 巴林银行简介 2 破产的背景 3 倒闭过程
4 倒闭的可能原因 5 带给中国的启示
巴林银行
1763年，弗朗西斯.巴林爵士在伦敦创建了巴林银行，它是世界首家“商 人银行”。
既为客户提供有关资金和有关建议，自己也做买卖，当然他们也要像其 他商人一样承担买卖股票或土地的风险，由于经营灵活变通、富于创新，巴 林银行很快就在国际金融领域获得了巨大的成功。
“到818989838年”7账月户，保“留88了88敞8口”头账寸户。 居然由于自营获利而转亏为盈。
里森接到了一笔买入6000 口期权的委托业务，但由 于价格低而无法成交。为 了做成这笔业务，里森又 按惯例用“88888”账户 卖出部分期权。后来，他 又用该账户继续吸收其他 差错。
倒闭过程
1994年
数周之后，巴林总部换了一套新的电脑系统，重新决定新加坡巴林期货公司的所有差错记录 仍经由“99905”账户向伦敦报告。 “88888”差错账户因此搁置不用，但却成为一个真正的错误账户留存在电脑之中。
这个被人疏忽的账户后来就成为里森造假的工具。
倒闭过程
1992年7月17日
1993年1月
1993年7月
里由森此手，下一一笔名代王理姓业交务易便员衍手生头出出了了一笔 一自笔营差业错务，，损并失形为成2了万空英头镑敞，口并头应寸。 报数告天巴以林后总，部日。经但指在数种上种升考了虑20之0下点，这 里笔森空决头定头利寸用的错损误失账也户由“2万88英88镑8增”加到 承6万接英了镑40。口里卖森出当合时约的，年以薪使还账不面足平5万 衡英。镑，且先前已有隐瞒不报的违规之 举，因而此时他更不敢向总部报告了。
1995年1月26日，里森竟用了270亿美元进行日经指数期货投机。
巴林银行事件分析（五篇范文）
巴林银行事件分析（五篇范文）第一篇：巴林银行事件分析因素分析①巴林集团管理层的失职。
早在1994年末和1995年初，新加坡国际金融交易所曾发现新加坡巴林期货公司的交易中存在若干异常，并向巴林集团提出了一些关于新加坡巴林期货公司的征询。
这些原本是可能促成较早发现里森活动的。
根据官委清盘人的观点，如果巴林集团的管理层适当检讨并理解新加坡国际金融交易所在致该集团的信中所表述的忧虑，那么倒闭是可能挽回的。
官委清盘人认为巴林资产负债管理委员会回复新加坡国际金融交易所第二封信的态度尤其应该受到严厉指责，该回信向新加坡国际金融交易所作出许多毫无根据的错误保证。
同样，琼斯对新加坡国际金融交易所的两封信的态度，也反映了他对问题掉以轻心到了令人无法接受的程度。
我们无法理解，琼斯作为新加坡巴林期货公司的财务董事，何以未经独立地详细了解整个事件，就在里森草拟的回复新加坡国际金融交易所征询里森交易活动的复函上签字。
②松散的内部控制。
从巴林破产的整个过程看，无论各国金融监管机构或国际金融组织都普遍认为，金融机构内部管理是风险控制的核心问题，而巴林的内部控制却是非常松散的。
据报载，在2月26日悲剧发生之前，巴林银行的证券投资已暴露出极大的风险性，但竟未引起该行高级管理人员的警惕。
1月份第一周，里森持有合约3024张，20天后，即持有合约16852张（短短20天内，合约持有额增长4倍）。
到2月中旬，里森持有的合约突破2万张，比在同一市场操作的第二大交易商持有的头寸多出8倍。
这个信号由于我们所不知道的原因而没有被巴林银行的最高管理当局注意到从而作出应有的反映。
总之，巴林银行本身的内部控制制度失灵了，预警系统失败，最终导致了悲剧的发生。
巴林破产前不久，该银行直到尼克·里森去职的那天，即2月23日星期四，公司的风险报告仍出现交易平衡。
但是，据新加坡有关当局说，巴林在1995年2月头18天里给新加坡期货有限公司汇去1.28亿美元作垫付维持金之用。
巴林银行案例分析课件
交易对手风险限额管理
1 2 3
风险限额设定
根据交易对手的风险评估结果，设定相应的风险 限额，控制与该对手的交易规模和风险敞口。
限额监控与调整
实时监控交易执行情况，确保交易在设定的风险 限额内进行，并根据市场环境和对手风险变化及 时调整限额。
超限管理
制定超限应对措施，当交易对手风险限额被突破 时，能够及时采取措施降低风险敞口，控制潜在 损失。
陷。
03
监管不力
巴林银行在监管方面存在漏洞，例如在期货交易中没有设置止损点等风
险控制措施，导致亏损不断扩大。
案例教训与启示
加强交易员选拔和培训
01
巴林银行应该加强对交易员的选拔和培训，确保他们具备必要
的专业知识和道德素质。
完善风险管理制度
02
巴林银行应该完善风险管理制度，加强各部门的沟通协调，确
保风险得到有效管理。
巴林银行在投资策略上倾向于寻求高收益的投资机会，同时愿意承担较高的风 险。
缺乏对风险的充分认识和管理
在初期，巴林银行对投资的风险认识不足，没有建立完善的风险管理体系，为 日后的危机埋下了隐患。
投资组合风险管理
缺乏有效的风险评估和监控机制
巴林银行在投资组合的风险评估和监控方面存在缺陷，未能及时发现和应对潜在的风险 。
风险应对与处置
巴林银行制定完善的风险应对预案和处置程序，确保在发 生风险事件时能够迅速响应并采取有效的应对措施，降低 损失。
完善风险管理与内部控制环境
完善内部控制环境
巴林银行重视内部控制环境的建设， 通过加强内部审计、健全内部控制制 度、提高员工风险意识等措施，营造 良好的内部控制环境。
强化内部审计职能
加强信息沟通与传递
巴林银行事件案例分析
巴林银行事件案例分析巴林银行事件是中国银行业历史上一起重大的金融风险事件，对于大规模投资者和资本市场产生了重大影响。
以下是对巴林银行事件的案例分析。
巴林银行是中国首家上市的商业银行，成立于1995年。
在成立的初期，巴林银行经营正常，赢得了投资者的信任。
然而，在2002年，巴林银行因为一系列不当操作引发了金融风险。
首先，巴林银行在管理方面存在严重缺陷。
该行管理层不具备足够的风险控制能力，缺乏有效的内部控制和风险管理制度。
银行违规操作，未按照规定进行交易核对和审计，导致资金流失和风险暴露。
其次，巴林银行对外部环境的监测不力，未能及时发现和应对金融风险。
银行在处理风险事件时缺乏应急应对措施，导致风险扩大和损失加剧。
再次，巴林银行的信息披露不透明。
在风险事件发生后，巴林银行隐瞒了真实情况，无视投资者的合法权益。
这严重损害了投资者的信任，对巴林银行的品牌形象造成了重大伤害。
最后，巴林银行对风险的估计和处理不准确。
在风险事件发生后，巴林银行未能及时提出解决方案，加大了损失，并让金融风险进一步蔓延。
巴林银行事件案例分析揭示了以下几个问题。
首先，银行业必须加强内部管理，提高风险控制能力，并建立明确的内部控制和风险管理制度。
其次，银行需要加强对外部环境的监测，及时发现和应对金融风险。
再次，银行必须提高信息披露的透明度，保护投资者的合法权益。
最后，银行应准确估计和处理风险，及时采取有效措施，防止风险进一步扩大。
巴林银行事件对中国银行业的影响深远。
它不仅暴露出银行业管理的问题，也揭示了金融风险对于金融体系稳定的重要性。
该事件促使监管机构对银行业的监管加强，并引起了投资者对于金融风险的关注。
同时，银行业也认识到风险管理是银行业发展的重要组成部分，开始加强风险控制和管理能力的建设。
巴林银行案例分析
巴林银行案例分析巴林银行是沙特阿拉伯国家的一家商业银行，总部位于巴林。
在过去的几十年里，巴林银行一直是中东地区的重要金融机构之一。
然而，自2008年全球金融危机爆发以来，巴林银行面临着一系列挑战。
本文将对巴林银行的情况进行分析，并提出一些建议。
首先，巴林银行面临的最大挑战之一是资金流动性问题。
由于全球金融危机的影响，巴林银行的资产质量受到了严重影响。
许多贷款违约，导致银行无法回收资金。
此外，投资组合中的某些资产也变得不可流动，从而给银行带来了巨大的资金压力。
为了解决这个问题，巴林银行需要加强风险管理能力，减少不良资产的数量，并寻找新的资金来源。
其次，巴林银行还面临着扩张的问题。
在全球金融危机之前，巴林银行试图通过开展国际业务来扩大其市场份额。
然而，危机爆发之后，巴林银行的国际业务受到了严重影响。
一些国际投资项目破产，导致银行遭受了巨大的损失。
为了解决这个问题，巴林银行需要审查和重新评估其国际业务，并采取适当的风险控制措施。
最后，巴林银行还需要加强营销和品牌建设。
由于全球金融危机的影响，巴林银行的声誉受到了一定程度的损害。
许多人对银行的可靠性和稳定性提出了质疑。
为了恢复银行的声誉，巴林银行需要加大对自身品牌的宣传和推广力度，增加市场的信任度。
针对以上问题，以下是一些建议：首先，巴林银行应加强风险管理能力。
银行应建立完善的风险管理体系，包括风险评估、融资控制、风险监控和风险防范等各个环节，以降低不良资产的风险。
其次，巴林银行应重新评估国际业务的前景。
银行应根据不同国家和地区的经济状况和政策环境，重新制定相关战略，并加强对投资项目的风险评估和管理。
最后，巴林银行应加大营销和品牌建设力度。
银行应加强对自身品牌的传播和推广，提高市场的认可度和信任度。
同时，银行应加强对客户的关系管理，增强客户的忠诚度。
总之，巴林银行面临的挑战是多方面的，包括资金流动性问题、扩张问题和声誉问题。
然而，通过加强风险管理能力、重新评估国际业务和加大营销和品牌建设力度，巴林银行有望克服这些挑战，实现可持续发展。
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2.巴林集团的组成
巴林集团主要包括四个部分： (一)巴林兄弟公司，主要从事企业融资、银行业务及 资本市场活动。 (二)巴林证券公司，以从事证券经纪为经营目标。 (三)巴林资产管理有限公司，主要以资产管理及代管 个人资产为目标。 (四)巴林集团在美国一家投资银行拥有40%的股份。
3.巴林银行的倒闭
1995年2月26日，英国中央银行英格兰银行宣布：巴林银行不得继续从事交易活动并将申请资产清理。10天后， 这家拥有233年历史的银行以1英镑的象征性价格被荷兰国际集团收购。这意味着巴林银行的彻底倒闭。但荷兰国 际集团继续以“巴林银行”的名字继续经营。
“搞垮”巴林银行的里森
二.巴林银行倒闭的过程
1.里森上任
2.银行的“错误ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ户”
无论做什么交易，错误都在所难免。但关键是看你怎 样处理这些错误。在期货交易中更是如此。有人会将 “买进”手势误为“卖出”手势；有人会在错误的价位 购进合同；有人可能不够谨慎；有人可能本该购买六月 份期货却买进了三月份期货，等等。一旦失误，就会给 银行造成损失，在出现这些错误之后，银行必须迅速妥 善处理，如果错误无法挽回，唯一可行的办法，就是将 该项错误转入电脑中一个被称为“错误账户”的账户中， 然后向银行总部报告。
里森于1989年7月10日正式到巴林银行工作。这之前，他 是摩根·斯坦利银行清算部的一名职员，进入巴林银行后，他 很快争取到了到印尼分部工作的机会。由于他富有耐心和毅 力，善于逻辑推理，能很快地解决以前未能解决许多问题。 使工作有了起色。因此，他被视为期货与期权结算方面的专 家，伦敦总部对里森在印尼的工作相当满意，并允许可以在 海外给他安排一个合适的职务。1992年，巴林总部决定派他 到新加坡分行成立期货与期权交易部门，并出任总经理。
4.里森对“88888”的利用（1）
几周之后，伦敦总部又打来电话，总部配置了新的电脑，要求新加坡分行学是按老规矩行事，所有的错误记录仍由“99905”账户直接向伦敦报告。“88888”错 误账户刚刚建立就被搁置不用了，但它却成为一个真正的“错误账户”存于电脑之中。而且总部这时已经注意到新加坡分行出现的错误很多，但里森都巧妙地搪塞 而过。“88888”这个被人忽略的账户，提供了里森日后制造假账的机会，如果当时取消这一账户，则巴林的历史可能会重写了。
然而，这一具有233年历史、在全球范围内掌控270多亿英镑资产的巴林银行，竟毁于一个年龄只有28岁的毛 头小子尼克·里森之手。里森未经授权在新加坡国际货币交易所（SIMEX）从事东京证券交易所日经225股票指数 期货合约交易失败，致使巴林银行亏损6亿英镑，这远远超出了该行的资本总额（3.5亿英镑）。这是巴林第二次 破产，头一次是于1890年，巴林在南美的投资随着阿根廷发生革命而被蒸发。
巴林银行集团的业务专长是企业融资和投资管理。尽管是一家老牌银行，但巴林一直积极进取，在20世纪初进一步拓展公司财务业务，获利甚丰。 90年代开始向海外发展，在新兴市场开展广泛的投资活动，仅1994年就先后在中国、印度、巴基斯坦、南非等地开设办事处，业务网络点主要在亚洲 及拉美新兴国家和地区。截止1993年底，巴林银行的全部资产总额为59亿英镑，1994年税前利润高达15亿美元。其核心资本在全球1000家大银行中排 名第489位 。
3.“88888”的错误账户的诞生
里森于1992年在新加坡任期货交易员时，巴林银行原 本有一人账号为“99905”的“错误账号”，专门处理交易 过程中因疏忽所造成的错误。这原是一个金融体系运作过 程中正常的错误账户。1992年夏天，伦敦总部全面负责清 算工作的哥顿·鲍塞给里森打了一个电话，要求里森另设立 一个“错误账户”，记录较小的错误，并自行在新加坡处 理，以免麻烦伦敦的工作，于是里森马上找来了负责办公 室清算的利塞尔，向她咨询是否可以另立一个档案，很快， 利塞尔就在电脑里键入了一些命令，问他需要什么账号， 在中国文化里“8”是一个非常吉利的数字，因此里森以此 作为他的吉祥数字，由于账号必须是五位数，这样账号为 “88888”的“错误账户”便诞生了。
巴林银行案例分析
1995年倒闭时的巴林银行大楼
制作者：07136008方勇 07108006王海奇
内容提纲：一.巴林银行的历史 二.巴林银行倒闭的过程 三.巴林银行倒闭的原因 四.巴林银行倒闭案的启示
一.巴林银行的历史
1. 辉煌时刻
巴林银行是英国历史最悠久的银行之一，于1762年由法兰西斯·巴林爵士（Sir Francis Baring）所创立。由于经营灵活变通、富于创新，巴林银行很 快就在国际金融领域获得了巨大的成功。其业务范围也相当广泛，无论是到刚果提炼铜矿，从澳大利亚贩运羊毛，还是开掘巴拿马运河，巴林银行都可 以为之提供贷款。但巴林银行有别于普通的商业银行，它不开发普通客户存款业务，故其资金来源比较有限，只能靠自身的力量来谋求生存和发展。在 1803年，刚刚诞生的美国从法国手中购买南部的路易斯安那州时，所用资金就出自巴林银行。1886年，巴林银行发行“吉尼士”证券，购买者手持申 请表如潮水一样涌进银行，后来不得不动用警力来维持，很多人排上几个小时后，买下少量股票，然后伺机抛出。等到第二天抛出时，股票价格已涨了 一倍。20世纪初，巴林银行荣幸地获得了一个特殊客户：英国王室。由于巴林银行的卓越贡献，巴林家族先后获得了五个世袭的爵位。这可算得上一个 世界记录，从而奠定了巴林银行显赫地位的基础。