XX公司网络与信息安全管理组织机构
关于成立网络保护与保密工作组织机构的通知
关于成立网络保护与保密工作组织机构的
通知
为了进一步加强网络保护与保密工作，确保信息安全，促进公司的健康发展，经公司领导的批准，决定成立网络保护与保密工作组织机构。
一、组织机构设置
1.1 主任：负责组织、协调和监督网络保护与保密工作的全面推进。
1.2 副主任：协助主任完成相关工作，并在主任不在时代行职责。
1.3 成员：负责具体的网络保护和保密工作，协助主任完成相关任务。
二、组织机构职责
2.1 主任职责
- 负责制定网络保护和保密工作的总体规划，并组织实施。
- 监督网络保护和保密工作的执行情况，提出改进措施。
- 组织网络保护与保密培训，提高员工的信息安全意识。
2.2 副主任职责
- 协助主任完成网络保护和保密工作。
- 在主任不在时代行职责，保证工作的正常推进。
- 参与网络安全事件的处理和应急处置。
2.3 成员职责
- 负责保护网络系统的安全，包括对网络设备的维护和管理。
- 管理用户权限，确保合法用户的合理使用，防止未授权访问。
- 配合主任和副主任，参与网络安全漏洞的检测和修补。
三、工作要求
3.1 网络保护与保密工作组织机构应遵守相关法律法规，严格
履行保密义务。
3.2 每个成员应保持工作积极性，负责任，按时完成工作任务。
3.3 重要信息的传输和存储应采取适当的安全措施，避免信息
泄露。
特此通知。
日期：[填写日期] 公司领导签字：。
网络安全和安全和信息化管理办法
网络安全和信息化管理办法第一章总则第一条为规范中国某集团有限公司（以下简称集团公司）网络安全和信息化（以下简称网信）管理，促进信息化与业务深度融合，提升企业管理水平和效率效益，支撑企业战略实施，依据国家有关规定要求，结合集团公司实际情况，制定本办法。
第二条集团公司网信管理包括网信规划、投资计划和预算、项目、数据治理、运行维护、网络安全、网信机构队伍、信息化成果等主要内容。
第三条集团公司网信工作坚持“统一领导、统筹规划、归口管理、分级负责”的原则，实现集团公司、分子公司、基层企业纵向贯通，网信主管部门、业务部门横向协作，各司其职、各负其责，确保集团公司网信工作规范开展。
第四条本办法适用于集团公司总部，各分子公司、直属机构、基层企业（简称系统各企业）。
第二章职责分工第五条集团公司网信组织体系包括集团公司网信领导小组及工作小组、集团公司总部部门、直属机构以及系统各企业。
第六条集团公司网信领导小组主要职责:（一）贯彻落实中央网信决策部署，国家有关网信的法律、法规、政策和要求，全面领导集团公司网信工作。
（二）明确集团公司信息化发展战略，审定集团公司网信建设和应用总体规划、实施方案、经费预算及相关政策措施。
（三）研究决定集团公司网信工作体制机制，建立和落实网络安全责任体系，组织做好组织机构、人员保障、资金投入等方面工作。
（四）研究决定集团公司信息化建设重大项目，统筹协调涉及网信建设重大问题。
（五）研究集团公司系统重大网络安全风险，指导重大网络安全事件应急处置。
第七条集团公司信息中心是集团公司网信工作归口管理部门，承担集团公司网信领导小组办公室职能，主要职责包括：（一）贯彻落实领导小组部署和要求，组织、指导系统企业开展网信工作，提升建设和应用水平。
（二）组织编制网信规划、年度计划、预算，组织年度工作计划执行情况的检查考核。
（三）组织制订网信管理制度和信息技术标准规范。
（四）组织开展分子公司1000万元以上网信项目立项审查，集团统建类网信项目建设立项、实施、验收评价和运维管理（含集控、远程监测），信息化成果申报管理。
中国移动网络与信息安全总纲
中国移动网络与信息安全总纲中国移动通信集团公司2006年7月本文档版权由中国移动通信集团公司所有。
未经中国移动通信集团公司书面许可，任何单位和个人不得以任何形式摘抄、复制本文档的部分或全部，并以任何形式传播。
中国移动 [注]的通信网络和支撑系统是国家基础信息设施，必须加以妥善保护。
随着网络和通信技术的快速发展，网络互联与开放、信息共享带来了日益增长的安全威胁。
为了企业乃至国家的网络与信息安全，为了保障客户利益，加强各方面的安全工作刻不容缓！制订和颁布本标准的目的是为中国移动的网络与信息安全管理工作建立科学的体系，力争通过科学规范的全过程管理，结合成熟和领先的技术，确保安全控制措施落实到位，为各项业务的安全运行提供保障。
本标准主要依据国际规范，参考业界的成熟经验，结合中国移动的实际情况进行补充、修改、完善而来。
本标准目前主要针对互联网、支撑网等IT系统安全。
[注]：本标准所称“中国移动”是指中国移动通信集团公司及由其直接或间接控股的公司。
中国移动通信集团公司，以下简称“集团公司”。
各移动通信有限责任公司，以下简称“各省公司”。
前言 (22)目录 (33)总则 (99)1．网络与信息安全的基本概念 (99)2．网络与信息安全的重要性和普遍性 (99)3．中国移动网络与信息安全体系与安全策略 (1010)4．安全需求的来源 (1111)5．安全风险的评估 (1212)6．安全措施的选择原则 (1212)7．安全工作的起点 (1212)8．关键性的成功因素 (1313)9．安全标准综述 (1313)10．适用范围 (1616)第一章组织与人员 (1717)第一节组织机构 (1717)1．领导机构 (1717)2．工作组织 (1717)3．安全职责的分配 (1818)4．职责分散与隔离 (1919)5．安全信息的获取和发布 (1919)6．加强与外部组织之间的协作 (2020)7．安全审计的独立性 (2020)第二节岗位职责与人员考察 (2020)1．岗位职责中的安全内容 (2020)2．人员考察 (2020)3．保密协议 (2121)4．劳动合同 (2121)5．员工培训 (2121)第三节第三方访问与外包服务的安全 (2121)1．第三方访问的安全 (2121)2．外包服务的安全 (2222)第四节客户使用业务的安全 (2323)第二章网络与信息资产管理 (2525)第一节网络与信息资产责任制度 (2525)1．资产清单 (2525)2．资产责任制度 (2525)第二节资产安全等级及相应的安全要求 (2727)1．信息的安全等级、标注及处置 (2727)2．网络信息系统安全等级 (2929)第三章物理及环境安全 (3030)第一节安全区域 (3030)1．安全边界 (3030)2．出入控制... 错误!未定义书签。
网络与信息安全机构设置及人员职责
网络与信息安全机构设置及人员职责引言网络与信息安全是当今社会中不可忽视的重要领域。
为了保护网络和信息系统免受恶意攻击和非法访问，许多组织和机构建立了专门的网络与信息安全机构。
本文将探讨网络与信息安全机构的设置和人员职责。
网络与信息安全机构设置网络与信息安全机构的设置通常是由组织或公司的高层决策者来确定的。
这些机构可以是内部部门，也可以是外部专业公司。
以下是一些常见的网络与信息安全机构设置：1. 内部安全团队：一些大型组织或公司会建立自己的内部安全团队，负责保护网络和信息系统的安全。
这些团队通常由网络与信息安全专家组成，他们负责监控和防御恶意攻击，处理安全事件，开展安全培训等。
2. 外包安全服务：一些组织或公司选择将网络与信息安全工作外包给专业的安全服务提供商。
这些服务提供商通常具有丰富的经验和专业知识，能够提供全面的安全保护和支持。
3. 政府机构：一些国家或地区的政府机构专门负责网络与信息安全事务，包括制定相关政策和法规，监测网络安全风险等。
这些机构通常与企业和组织合作，共同维护网络与信息系统的安全。
人员职责网络与信息安全机构中的人员扮演着至关重要的角色，他们负责保护网络和信息系统的安全，预防和应对安全事件。
以下是一些网络与信息安全机构中常见的人员职责：1. 安全管理员：负责管理网络和信息系统的安全，包括配置和管理防火墙、入侵检测系统、安全审计工具等，监测和报告安全事件。
2. 安全分析师：负责分析安全事件和威胁情报，识别潜在的安全风险和漏洞，并提供解决方案和建议。
3. 安全工程师：负责设计和实施网络和信息系统的安全措施，包括加密通信、身份验证和访问控制等。
4. 安全官员：负责管理安全政策和程序，确保组织与法规和标准的合规性，定期评估和改进安全措施。
5. 应急响应团队：负责处理安全事件和紧急情况，采取相应的措施限制损失并恢复系统功能。
6. 安全培训师：负责开展安全意识培训和教育，提高组织中员工的安全意识和技能。
网络质量安全管理制度
一、总则为加强公司网络信息安全管理，保障公司业务稳定运行，防止网络攻击、病毒感染、数据泄露等安全事件的发生，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 成立网络安全领导小组，负责公司网络信息安全的总体规划和组织实施。
2. 设立网络安全管理部门，负责网络安全日常管理工作，包括但不限于安全策略制定、安全事件处理、安全培训等。
3. 各部门负责人为本部门网络安全第一责任人，负责组织本部门网络安全工作。
4. 各部门员工应积极参与网络安全工作，严格遵守网络安全管理制度。
三、安全策略1. 物理安全（1）网络设备、服务器等关键设备应放置在安全、可靠的物理位置。
（2）非授权人员不得随意进入网络设备存放区域。
2. 网络安全防护（1）建立完善的网络防火墙、入侵检测系统等安全设备，防止外部攻击。
（2）定期对网络设备、服务器进行安全漏洞扫描和修复。
（3）对内部网络进行划分，设置访问控制策略，确保数据传输安全。
3. 数据安全（1）建立数据备份制度，定期对重要数据进行备份，确保数据安全。
（2）对敏感数据进行加密存储和传输，防止数据泄露。
（3）定期对数据访问权限进行审核，确保数据安全。
4. 系统安全（1）定期对操作系统、应用程序进行安全更新，修复已知漏洞。
（2）禁止使用弱口令、默认口令，定期更换密码。
（3）禁止随意安装未知来源的软件，防止恶意软件感染。
四、安全事件处理1. 网络安全管理部门负责安全事件的监测、预警和处理。
2. 发现安全事件时，立即启动应急预案，采取措施防止事件扩大。
3. 对安全事件进行详细调查，分析原因，制定整改措施。
4. 对涉及安全事件的员工进行责任追究。
五、安全培训与宣传1. 定期组织网络安全培训，提高员工网络安全意识。
2. 通过宣传栏、内部邮件等形式，普及网络安全知识。
3. 鼓励员工积极参与网络安全工作，对发现的安全隐患及时报告。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
网络安全管理制度_框架
一、总则第一条为加强网络安全管理，保障网络安全，维护国家安全和社会公共利益，根据《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有网络设备和信息系统的安全管理和使用。
第三条公司网络安全管理工作遵循以下原则：1. 预防为主、防治结合；2. 统一领导、分级管理；3. 安全责任明确、奖惩分明；4. 依法依规、持续改进。
二、组织机构与职责第四条公司成立网络安全领导小组，负责网络安全工作的组织、领导和协调。
第五条网络安全领导小组下设网络安全办公室，负责具体实施网络安全管理工作。
第六条网络安全办公室职责：1. 负责制定网络安全管理制度和操作规程；2. 监督检查网络安全管理制度和操作规程的执行情况；3. 组织开展网络安全培训、宣传和教育活动；4. 负责网络安全事件的处理和应急响应；5. 定期向公司领导汇报网络安全工作情况。
三、网络安全管理制度第七条网络安全管理制度包括但不限于以下内容：1. 网络安全策略：明确网络安全目标、原则和责任，制定网络安全策略；2. 网络安全防护措施：包括物理安全、网络安全、数据安全、应用安全等方面；3. 网络设备管理：对网络设备进行统一管理，确保设备安全可靠；4. 信息安全管理：对信息系统进行安全管理，确保信息系统安全稳定运行；5. 用户安全管理：对用户进行安全教育和培训，提高用户安全意识；6. 网络安全事件处理：建立健全网络安全事件处理机制，及时处理网络安全事件；7. 应急响应：制定网络安全应急响应预案，确保网络安全事件得到及时有效处理。
第八条网络安全防护措施包括但不限于以下内容：1. 物理安全：加强网络设备、线路、机房等物理安全防护；2. 网络安全：部署防火墙、入侵检测系统、安全审计系统等网络安全设备；3. 数据安全：采用数据加密、访问控制等技术，确保数据安全；4. 应用安全：对应用系统进行安全设计、开发和测试，提高应用系统安全性。
四、网络安全教育与培训第九条公司定期开展网络安全教育和培训，提高员工网络安全意识。
(完整版)安全管理组织机构及岗位职责
安全管理组织机构及岗位职责1.总则1.1为规范XXXX有限公司（以下简称“XX”）网络与信息安全管理工作，建立自上而下的信息安全工作管理体系，需建立健全相应的组织管理体系，以推动信息安全工作的开展。
2.适用范围本管理办法适用于公司的信息安全组织机构和重要岗位的管理。
3.规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡注明日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准（不包括勘误、通知单），然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡未注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准《信息安全技术信息系统安全保障评估框架》（GB/T 20274.1-2006）《信息安全技术信息系统安全管理要求》（GB/T 20269-2006 ）《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》（GBT 22239-2008）4.组织机构4.1公司成立网络与信息安全领导小组，是信息安全的最高决策机构，负责信息安全领导小组的日常事务。
4.2信息安全领导小组负责研究重大事件，落实方针政策和制定总体策略等。
职责主要包括：根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规，批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准；确定公司信息安全各有关部门工作职责，指导、监督信息安全工作。
4.3信息安全领导小组下设两个工作组：信息安全工作组、应急处理工作组。
组长均由公司负责人担任。
4.4信息安全工作组的主要职责包括：4.4.1贯彻执行公司信息安全领导小组的决议，协调和规范公司信息安全工作；4.4.2根据信息安全领导小组的工作部署，对信息安全工作进行具体安排、落实；4.4.3组织对重大的信息安全工作制度和技术操作策略进行审查，拟订信息安全总体策略规划，并监督执行；4.4.4负责协调、督促各职能部门和有关单位的信息安全工作，参与信息系统工程建设中的安全规划，监督安全措施的执行；4.4.5组织信息安全工作检查，分析信息安全总体状况，提出分析报告和安全风险的防范对策；4.4.6负责接受各单位的紧急信息安全事件报告，组织进行事件调查，分析原因、涉及范围，并评估安全事件的严重程度，提出信息安全事件防范措施；4.4.7及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门、单位报告信息安全事件。
网络与信息安全管理组织机构设置及工作职责
1、网络与信息安全责任人：1.网络与信息安全第一责任人：企业法定代表人姓名；工作职责为：对机构内的信息安全工作负有领导责任；联系方式：电话及邮箱。（联系电话应为本人常用、真实有效的手机号码，可抽测。 ）
2.网络与信息安全责任人：分管信息安全工作的负责人姓名；工作职责为：对企业内信息安全工作负有直接领导责任。联系方式：电话及邮箱。（联系电话应为本人常用、真实有效的手机号码，可抽测。 ）（上述两项请全部填写）二、网络与信息安全管理组织机构设置及工作职责
3.对于申请IDC/ISP(开展网站接入业务的）企业，应明确业务规划及预期业务规模，并确保每接入一万个网站配备不少于2名专职信息安全管理人员（提供人员名单）。
网络与信息安全责任承诺
在系统上填写法定代表人姓名及日期，后期提交纸质材料时，需在系统中打印申请材料，公司盖章、法定代表人亲笔签字、填写日期。
网络与信息安全管理人员配备情况及相应资质
1、网络与信息安全管理人员配备情况及相应资质请按照下表内容在系统上填写相关文字信息：
网络与信息安全管理人员配备情况表
责任人
归属部门
工作内容
全职/兼职
资质情况
第一责任人(公司法人/总经理）
信息安全负责人
网络安全负责人
7×24小时
应急联系电话
1.企业需设置或指定网络与信息安全主管部门（如信息安全领导小组、信息安全工作组、信息安全部等），负责本企业网络与信息安全相关工作；企业网络与信息安全管理组织架构：包括主管部门、相关配合部门；
2.网络与信息安全管理机构职责（包括但不限于下述内容，要对公司实际制度建立和管理情况进行简述）：（1）建立健全网络与信息安全规章制度，以及各项规章制度执行情况监督检查；（2）开展网络与信息安全风险监测预警和评估控制、隐患排查整改工作；（3）建立健全网络与信息安全事件应急处置和上报制度，以及组织开展应急演练；（4）建立健全从业人员网络与信息安全教育培训以及考核制度；（5）违法有害信息监测处置制度和技术手段建设；（6）建立健全用户信息保护制度。
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XX公司网络与信息安全管理组织机构设置及工作职责
一、总则
为规范XX公司（以下简称“公司”）信息安全管理工作，建立自上而下的信息安全工作管理体系，需建立健全相应的组织管理体系，以推动信息安全工作的开展。
二、范围
本管理办法适用于公司的信息安全组织机构和重要岗位的管理。
三、规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡注明日期的应用文件，其随后的所有的修改单或修订版均不适用于本标准（不包括勘误、通知单），然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可以使用这些文件的最新版本。
凡未注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准：
《信息安全技术信息系统安全保障评估框架》（GB/T 20274.1-2006）
《信息安全技术信息系统安全管理要求》（GB/T 20269-2006）
《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》（GB/T 22239-2008）
四、组织机构
1、公司成立信息安全领导小组，是信息安全的最高决策机构，下设办公室，负责信息安全领导小组的日常事务。
2、信息安全领导小组负责研究重大事件，落实方针政策和制定总体策略等。
职责主要包括：①根据国家和行业有关信息安全的策略、法律和法规，批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准；②确定公司信息安全各有关部门工作职责，知道、监督信息安全工作。
3、信息安全领导小组下设两个工作组：信息安全工作组、应急处理工作组。
组长均由公司负责人担任。
4、信息安全工作组的主要职责包括：
①贯彻执行公司信息安全领导小组的决议，协调和规范公司信息安全工作；
②根据信息安全领导小组的工作部署，对信息安全工作进行具体安排、落实；
③组织对重大的信息安全工作制度和技术操作策略进行审查，拟定信息安全总体策略规划，并监督执行；④负责协调、督促各职能部门和有关单位的信息安全工作，参与信息系统工程建设中的安全规划，监督安全措施的执行；
⑤组织信息安全工作检查，分析信息安全总体状况，提出分析报告和安全风险的防范对策；⑥负责接收各单位的紧急信息安全事件报告，组织进行时间调查，分析原因、涉及范围，并评估安全事件的严重程度，提出信息安全时间防范措施；
⑦及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门、单位报告信息安全时间。
⑧跟踪先进的信息安全技术，组织信息安全知识的培训和宣传工作。
5、应急处理工作组的主要职责包括：
①审定公司网络与信息系统的安全应急策略及应急预案；
②决定相应应急预案的启动，负责现场指挥，并组织相关人员排除故障，恢复系统；
③每年组织对信息安全应急策略和应急预案进行测试和演练。
五、关键岗位
1、设置信息系统的关键岗位并加强管理，配备系统管理员、网络管理员、应用开发管理员、安全审计员、安全保密管理员。
要害岗位人员必须严格遵守
保密法规和有关信息安全的管理规定。
2、系统管理员主要职责必须包含并不限于：
①负责系统的运行管理，实施系统安全运行细则；
②严格执行用户权限管理，维护系统安全正常运行；
③认真记录系统安全事项，及时向信息安全人员报告安全事件；
④对进行系统操作的其他人员予以安全监督。
3、网络管理员的主要职责必须包含并不限于：
①负责网络的运行管理，实施网络安全策略和安全运行细则；
②安全配置网络参数，严格控制网络用户访问权限，维护网络安全正常运行；
③监控网络关键设备、网络端口、网络物理线路，防范黑客入侵，及时向信息安全人员报告安全事件；④对操作网络管理功能的其他人员进行安全监督；
⑤按月形成网络运行安全报告报信息安全工作组。
4、应用开发管理员主要职责必须包含并不限于：
①负责在系统开发建设中，严格执行系统安全策略，保证系统安全功能的准确实现；
②系统上线运行前，完整移交系统相关的安全策略等资料；
③不得对系统设置“后门”；
④对系统核心技术保密等。
薃
5、安全审计员的主要职能必须包含并不限于：
①按操作员账号进行审计；
②按操作时间审计；
③按操作类型审计；
④事件类型进行审计；
⑤系统的各类日志管理；
⑥按月形成审计报告报信息安全工作组。
6、安全保密管理员主要职责必须包含并不限于：
①负责日常安全保密管理活动；
②监视全网运行和安全告警信息；
③网络审计信息的常规分析；
④安全设备的常规设置和维护；
⑤执行应急处理工作组指定的具体安全策略；
⑥向应急处理工作组和领导组报告重大的网络安全事件等。
六、附则
1、本办法由公司技术部负责解释。
2、本办法自发布之日起实施。