风险控制部2015年主要工作目标任务(3)
风险控制部岗位职责
风险控制部岗位职责
1. 负责制定和实施公司风险管理政策和流程，确保公司在各个业务领域内的风险得到有效控制和管理。
2. 对公司各项业务活动进行风险评估和分析，识别潜在风险并提出相应的风险防范措施，降低风险发生的可能性。
3. 建立并维护公司的风险管理框架，包括风险识别、评估、监控和报告，确保公司风险管理工作的有效运转。
4. 协助各部门建立风险管理机制，提供风险管理方面的指导和培训，提高员工对风险管理工作的认识和理解。
5. 参与公司各类重大决策和项目的风险评估和分析工作，为决策提供风险管理建议。
6. 负责监测和分析公司的风险暴露情况，及时发现和应对风险事件，确保公司的经营活动在风险可控的范围内进行。
7. 协助公司建立应急预案和危机管理机制，提高公司应对突发
风险事件的应急能力和处置水平。
8. 定期向公司高层管理层汇报风险管理工作进展情况，提出风险管理改进建议，不断优化公司的风险管理体系。
9. 跟踪和分析行业和市场风险动态，及时调整公司的风险管理策略和措施，提高公司对外部风险的应对能力。
10. 维护公司的风险管理文档和记录，确保公司风险管理工作的规范和完整性。
[1089]《建筑工程项目风险管理》作业答案
![[1089]《建筑工程项目风险管理》作业答案](https://img.taocdn.com/s3/m/23927821a32d7375a41780ce.png)
[1089]《建筑工程项目风险管理》2015春作业习题及答案选择题与判断题：1.合同框架是管理法律风险的关键，建设阶段的合同框架需要符合实际、适合项目目标和项目的限制条件2.设计人员对风险的态度主要从保证设计方案的可行性和安全性着手。
3.风险自留的前提是决策者应掌握较完备的风险信息4.物质损失责任中的基本保险责任承保不包括工期延误5.模糊数学运算在综合评估中主要应用到模糊矩阵的运算6.项目法人或业主是建设项目风险最主要的风险承担主体7.风险量化的均值法是将风险结果与其相应的概率值相乘。
8.头脑风暴法由奥斯本1939年首创.9.风险识别最重要的成果是风险清单。
10.工程保险起源于英国锅炉爆炸保险.11.风险管理计划文件是项目风险管理的工作手册.12.建设项目风险管理是一种综合性的管理活动，其理论和实践涉及自然科学、社会科学、工程技术、系统科学和管理科学等多种科学.13.效用理论强调的是，人们经济行为的目的是为了从增加货币量中取得最大的满足程度，而不是为了得到最大的货币数量.14.20世纪80年代，风险管理的知识才开始进入中国。
15.决策树法师一种直观运用概率分析的图解方法，它不具有以下哪个优点不遗漏.16.建设项目以形成固定资产为目的，有明确的项目建设规模、质量标准及使用周期，人、财、物的使用上都有明确的限制.17.瘟疫风险不属于政治风险.18.敏感性分析的敏感性大小一般可用什么图来确定敏感图.19.建设项目的风险识别内容不包括以下哪项内容施工进度.20. 合理的决策是以正确的评估结果为基础的？错21.在实际工作中，特别是在项目风险分析的过程中，人们遇到的各种风险因素是可以进行重复的。
错22.在风险管理的进程中，即使没有出现新的风险，也需要在项目的里程碑等关键时段对风险进行重新估。
对23.风险评估越准确、越详细，所需增加的管理成本就越小。
对24.在对风险管理进行规划时，项目风险管理者首先要对项目的目标有清楚的认识，然后再确定风险管理的目标？对25.在有组织地进行头脑发风暴时，为了能够启发大家的思路、活跃会场的气氛，也可以使用核对表。
学平险业务发展举措
2015年7月20日
目 录
一、学平险业务总体经营情况 二、学平险业务风险控制 三、学平险业务发展举措
一、学平险业务总体经营情况
（一）保费规模逐年上升，险种占比超11%，为我司人身险业务经营中的主干险 种之一
保费：2308万元 同比：58.00%
2011年
保费：3561万元
保费：6324万元 同比：15.00%
2
3 4 5
1000元以上至5000元部分
5000元以上至10000元部分 10000元以上至30000元部分 30000元以上部分 2015/9/11
60%
70% 80% 90%
目 录
一、学平险业务总体经营情况 二、学平险业务风险控制
三、学平险业务发展举措
2015/9/11
三、学平险业务发展举措
４、学平险业务还有较大的增长空间。
目 录
一、学平险业务总体经营情况 二、学平险业务风险控制 三、学平险业务发展举措
二、学平险业务风险控制
（一）主要风险识别
类型 幼儿园 意外发生概率排序 磕碰事故、猫爪狗咬（多发生在 园外） 猫爪狗咬、摔伤、扭伤、碰撞引 起的骨折、农村溺水事故 1、校内摔伤、扭伤、骨折等； 中学 疾病发生概率排序 多发病为呼吸系统疾病，住院 医疗较多 1、呼吸系统疾病； 2、脑炎发病率高； 3、咽炎、扁桃体炎等炎症 1、急性阑尾炎； 2、呼吸系统疾病； 1、消化系统疾病； 2、免疫系统疾病； 3、呼吸系统疾病
小学
2、猫爪狗咬；
3、交通意外事故
大学
校内摔伤、扭伤、骨折等，大部 分为门诊医疗。
2015/9/11
二、学平险业务风险控制
（二）风险控制
风险管理工作计划
风险管理工作计划2022风险管理工作计划（通用5篇）风险管理工作计划1为进一步贯彻落实国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》，根据中国外运长航集团（以下简称集团公司）关于加强企业全面风险管理的有关要求和集团健康稳步发展的需要，集团总公司决定推进全面风险管理工作，作出如下工作安排。
一、工作原则1、整体规划、分步实施的原则。
长航集团全面风险管理工作按照集团公司总体规划，结合实际，分层面、分阶段实施。
选择先在集团总公司开展发展战略、投资决策、财务管理、合同管理、安全管理等几项重点业务的风险管理工作，建立内部控制子系统。
积累经验后，逐步推进到其他业务，直至建立健全全面风险管理体系。
2、主要制度集团覆盖和各子公司具体特点相结合的原则。
集团总公司制定统驭全集团的主要内部控制制度，子公司根据自身特点制定实施办法，实现母子公司风险管理的对接和优化。
3、先总公司后子公司原则。
自上而下，集团总公司先行，积累经验后，指导和推进各二级公司深入全面开展风险管理。
4、抓住重点的原则。
从实际出发，以对重大风险、重大决策、重大事件的管理和重要流程的内部控制为重点，开展全面风险管理工作。
二、总体目标力争通过2-3年的努力，基本形成比较健全的长航集团全面风险管理体系。
三、主要工作步骤根据国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》要求，长航集团全面风险管理按以下六个步骤推进（具体进度计划见附表）。
（一）建立健全全面风险管理组织体系1、集团总公司成立风险管理领导小组集团风险管理领导小组由集团总公司全体领导组成。
组长：朱宁、姚荣建，副组长：徐楠。
风险管理领导小组负责领导集团全面风险管理工作。
主要职责是研究、审议、批准全面风险管理重大事项，包括确定企业风险管理总体目标，批准风险管理策略和重大风险管理解决方案；审议企业全面风险管理年度工作报告和监督评价审计报告以及重大决策的风险评估报告；批准风险管理组织机构设置及其职责方案；督导培育企业风险管理文化。
亳州市人民政府办公室关于转发市审计局2015年度审计项目计划的通知
亳州市人民政府办公室关于转发市审计局2015年度审计项目计划的通知文章属性•【制定机关】亳州市人民政府•【公布日期】2015.03.04•【字号】亳政办秘〔2015〕36号•【施行日期】2015.03.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】审计,发展规划正文亳州市人民政府办公室关于转发市审计局2015年度审计项目计划的通知各县、区人民政府，市政府各部门、各直属机构：经市政府同意，现将市审计局制定的《2015年度审计项目计划》转发给你们，请认真组织实施。
亳州市人民政府办公室2015年3月4日2015年度审计项目计划亳州市审计局根据省审计厅工作安排和市委、市政府工作部署，结合我市实际，制定本计划。
一、关于财政收支审计1. 市级财政预算执行情况审计。
以推动政策措施落实，促进提高财政资金使用绩效、完善制度规范管理，维护财政、经济安全为目标，2015年3—7月，市审计局组织实施2014年度市本级财政预算执行和税收征管情况审计。
重点关注政府预算体系建设，公共财政预算、政府性基金预算的编制和执行情况，以及中央八项规定、国务院“约法三章”等有关规定执行情况。
各县、区预算执行审计，由各地自行决定。
2. 利辛县财政决算审计。
以促进利辛县进一步增强依法理财理念、规范财政收支行为、提高转移支付资金使用效益为目标，2015年9—12月，市审计局组织实施利辛县政府2014年度财政决算审计。
同时，对下级审计机关财政预算执行审计工作开展情况进行监督检查。
二、关于专项审计（调查）3. 全市基本养老保险基金审计。
按照省审计厅统一部署，以保障安全、完善制度、规范管理、提高绩效、增强公平性、适应流动性、保证可持续性为目标，2015年8—11月，市审计局组织实施全市基本养老保险基金审计。
摸清基本养老保险基金筹集、管理、使用等环节存在的违法违规问题，关注基本养老保险政策执行、业务管理和制度衔接中存在的突出问题，关注基本养老保险基金保值增值情况，分析基金可持续性，有效控制和预防风险，推动基本养老保险相关政策、制度贯彻执行和健全完善。
风控述职报告
风控述职报告风控述职报告在不断进步的时代，越来越多的事务都会使用到报告，报告包含标题、正文、结尾等。
一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编收集整理的风控述职报告，希望对大家有所帮助。
风控述职报告11、主要工作内容及业绩三个月的试用工作即将结束，从20xx年X月X日入职以来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我尽快熟悉部门工作流程，各种规章制度，严格要求自己，完成自己的本职工作，在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。
通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将工作情况总结如下：试用期间主要工作内容：试用期间主要负责公司全面风险管理工作的体系搭建，主要内容：一是，为规范公司全面风险管理工作，依据全面风险管理指引，结合公司实际情况，制定风险管理规章制度；二是，将风险数据库初稿下发各业务单元，并组织全面风险管理启动培训会，收集整理各业务单元数据库；三是，客户信用风险管理工作方案的制定及调研。
试用期间工作业绩全面风险管理制度文件建立依据全面风险管理指引，结合公司实际情况，制定《全面风险管理制度》、《全面风险管理手册》，于20xx年X月X日，正式下发。
全面风险管理数据库收集工作组织各中心确认风险管理执行人，并组织全面风险管理工作启动培训会，将风险数据库初稿下发各中心，协助各业务单元做好风险识别工作。
截止目前，收回全部XX个职能中心的风险数据库。
客户信用风险管理工作依据客户信用风险管理理论建设，结合公司实际情况，制定信用风险管理方案，并不断优化。
同时，为了进一步完善客户信用风险管理体系，对下属公司进行调研，将客户信用风险分为两大方向，工渠、民建的合伙人信用管理及其他客户信用管理。
2、岗位工作意见及建议岗位职责风控主管岗的主要工作职责包括：全面风险管理规章制度建设工作；构建公司全面风险管理体系；全面风险培训工作；全面风险日常信息传递与宣传工作；其他工作。
2015年医院党风廉政建设工作计划 两篇
2015年医院党风廉政建设工作计划(一)2015年我院党风廉政建设工作坚持以党的十七届四中全会精神、邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照中纪委、省纪委和卫生部纪检监察工作会议的部署和要求，在局党委领导下，紧紧围绕卫生强市和实现遏制违法犯罪，减少严重违纪，降低不良投诉，提高群众满意度的目标，坚持反腐倡廉建设方针和工作要求，进一步完善党风廉政建设和行风建设长效机制，强化内审监督手段，重点做好三重一大保廉工作，以医院整体搬迁为契机，进一步加大创三级甲等中医院，省文明单位、平安医院的创建力度，全面提升医院整体形象，为推动医院三个文明建设提供良好的政治保障。
一、强化干部的教育管理，深入开展反腐倡廉教育1、加强领导干部、职工廉政教育和医德医风教育。
院党委统领好共青团和群众组织，共同参与廉政教育，增强教育效果。
坚持党委中心组学习为龙头，支部、科室学习为重点发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。
院党委中心组一年至少，个人自学为基础，进一步改进学习方法，丰富学习内容，充分安排一次反腐倡廉专题教育，建立党课学习教育制度，把学习十七届四中全会精神及对党员干部思想、作风、纪律要求作为党课教育内容。
进一步加强职业道德、职业纪律、职业责任教育，全面贯彻落实科学发展观;宣传学习先进典型，弘扬新风正气。
结合发生在身边的典型案件，及时进行警示教育;大力推广和宣传行风建设、便民惠民新举措;加强法制教育、纪律教育和警示教育，增强党员干部和医务人员自觉抵制医药购销领域商业贿赂和医疗服务中不正当交易行为的意识，从源头上防止职务犯罪和职业犯罪。
2、继续完善党风廉政工作制度。
修订完善党委会、院长办公会等议事规则，建立民主决策程序，凡涉及全局的重大决策、干部任免重大项目安排和大额度资金使用，须由党委会议集体讨论决定，并形成会议纪要。
紧密结合医院实际，进一步建立和完善党风廉政工作制度，如《医院财务审批制度》、《医院基建项目保廉制度》、《医务财务内审制度》、《职能科室中层领导干部聘任实施意见》、《公开招聘工作人员制度》等，不断完善惩防体系。
风控部岗位职责
风控部岗位职责一、内部管理制度1.负责对公司项目进行合法性、合规性和真实性的审查。
主要审查借款人提供的完整性，贷款手续的合法性、合规性及项目调查岗位意见的准确性和合理性等。
2.根据项目的调查材料，实地核查，分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险，并提出风险控制措施，写出《风险调查报告》。
3.负责担保和反担保措施的设置。
4.对担保项目承保与不承保及贷款种类、金额、期限、相关费率、还款方式等提出建议。
5.对借款客户本金及利息进行催缴。
二、岗位职责1. 负责制定公司项目风险控制指导原则，不断检查审批细节和审查内容，并提出完善建议。
2. 负责对公司业务及项目进行综合评估，填写《风险控制评估报告》，明确风险防控措施。
3. 根据公司业务的流程，做好“事前介入，事中参与，事后复核”的工作。
即在公司业务初步受理阶段，对担保和承保及反承保措施提供法律建议；在业务调查阶段，参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程，对客户提供的相关资料进行真实性和合法性的审核工作；在放款阶段，做好相关流程和手续的复核；防止错漏；对客户的借款本息及时进行催促。
4. 协助公司领导正确执行国家法律、法规，对公司的重大经营决策活动提供法律意见。
5. 根据公司的安排，参与公司的资本运营，特别是租赁、招标、投标等重大经济活动，草拟相关合同文件参与相关的谈判，提出相关的风险意见。
6. 撰写风险评估报告，召开项目评审会，对公司业务项目进行审查，对同意或有条件同意承保或担保等项目，待评审后签字连同相关资料上交总经理，董事长最后审批决定。
7. 风险评估报告要求明确提出该笔业务存在的风险点及相应的风险控制措施。
8. 风险控制部门在收到公司业务及项目后，最终审批批复后，按项目评审会方案要求与客户及担保或反担保人签订有关合同，并完成相关抵（质）押手续。
2015年5月12日。
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风险控制部
2015年度主要工作目标责任书
苍溪县国有资产投资经营有限公司
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风险控制部2015年度主要工作目标
3
1.目标责任单位年度工作目标考核，实行100分制，公司年度工作目标考核可加分，但加分最多不能超过20分；每项目标任务不以单项目标内容分值为限可倒扣分。
2.年终考核得分的运用与公司员工的年终绩效、岗位调整、评先评优、职务晋升挂钩。
（1）目标责任单位年度工作目标考核得分高于80分低于120分的，目标责任单位全体人员的年终绩效奖金按公司核定的标准乘以目标责任单位考核得分再除以100确定绩效奖金。
（2）目标责任单位年度工作目标考核得分低于80分的，目标责任单位全体人员年终绩效奖金按公司核定标准减半发放,且目标责任单位不得参与公司年度先进评选。
（3）违反一票否决事项，目标责任单位年终不能参与公司先进评选，目标责任单位全体人员不能被评为先进个人，目标责任单位全体人员绩效奖金按公司核定标准的30%发放。
（4）如果目标责任单位的员工因个人工作未完成或失职、违纪违法以及不遵守公司的规章制度致使目标责任单位扣分的，该员工的年终绩效，按目标责任单位考核得分再减去该员工个人扣减分值的2倍计算。
公司员工个人年终考核分值（总分值100分）低于80分的，其个人年终绩效奖金按公司核定标准减半发放；该员工次年待岗学习6个月，学习期间只领取基本工资，公司视其学习情况，决定是否解除其劳动用工合同。
（5）根据综合目标考核得分，目标责任单位排列前三名的分设一、二、三等奖给予奖励，其中：一等奖金为10000元、二等奖金为8000元、三等奖金为6000元；综合目标奖主要奖励各目标责任单位，目标责任单位负责人所得奖金不少于50%。
目标责任单位年度工作目标考核分值低于90分且排名末位的，其目标责任单位负责人降职降级；目标责任单位年度工作目标考核连续两年排名末位的，免去其目标责任单位负责人职务。
目标考核单位负责人（签字）：
目标责任单位负责人（签字）：
4。