工程技术标评标报告
施工招标评标报告范本
施工招标评标报告范本施工招标评标报告一、项目概况本次招标项目为某某大厦建筑工程，项目总投资约为xxx万元，总建筑面积为xxx平方米。
本项目招标总包，包括建筑施工、安装工程、装饰工程等各个专业。
二、招标文件制定本次招标文件共分为四个部分：招标公告、招标文件、技术要求和合同样本。
招标发布期为30天，招标文件免费领取，要求潜在投标人在招标截止日前完成投标文件的递交。
三、参与人数和资质要求1.参与人数：本次招标吸引了30家施工企业参与竞标。
2.资质要求：参与投标的企业需具备建筑工程施工总承包特级资质，并提供有效的营业执照、组织机构代码证等相关证件。
四、评标方法本次评标采用综合评价得分法，综合考虑投标报价、施工方案、技术实力、工期安排、施工管理等评价因素。
五、评标标准本次评标共设立以下三个评标标准：投标报价占30%、技术方案质量占40%、施工经验和管理能力占30%。
六、评标过程1.开标：在法定的开标时间内，在评标专家和法定代表人的见证下，对所有投标人的投标文件进行开封，并核对投标文件的完整性和符合性。
2.资格审查：评标委员会对所有投标企业进行资格审查，排除不符合资格要求的投标人。
3.技术方案评审：评标委员会根据招标文件要求，评审投标企业提交的技术方案。
根据技术方案的可行性和创新性等方面进行评审，并根据评分标准进行打分。
4.工程组织设计评审：评标委员会根据投标企业提交的工程组织设计方案进行评审，评估施工过程中的安全性、效率性和合理性等方面，并进行打分。
5.投标报价评审：评标委员会根据投标企业的报价进行评审，并与预算进行对比，赋予不同报价的投标企业相应的得分。
6.综合评价：根据评标标准和各项评审结果，对投标企业的得分进行汇总，并确定中标企业。
七、评标结果经过评标委员会的评审和综合评价，最终确定某某建筑有限公司为本次招标项目的中标企业。
该企业投标报价合理、技术方案创新、工程组织设计合理，并具备丰富的施工经验和管理实力。
评标报告文档
评标报告1. 引言本报告旨在对项目进行正式的评标工作，并汇报评标结果。
评标的目的是确保公平、公正、公开地选择最适合的供应商或承包商来满足项目的需求。
2. 评标流程评标过程经过以下几个步骤进行：2.1. 材料准备在评标开始之前，评标小组收集并审核了所有投标商提交的文件和材料，包括投标书、资质证明、技术规格和价格报价等。
2.2. 资格审查评标小组根据预定的技术和商业要求，对资格进行初步审查。
不符合要求的投标商将被淘汰。
2.3. 技术评估对通过资格审查的投标商，评标小组对其技术方案进行详细评估。
评估内容包括技术可行性、创新性、实施计划等。
2.4. 商务评估在技术评估合格的基础上，评标小组对投标商的商务报价进行评估，包括价格合理性、交付时间等。
2.5. 决策评标小组根据技术和商务评估的结果，综合考虑投标商的能力和可行性，做出最终的决策。
3. 评标标准评标过程中，评标小组参考了以下评标标准：3.1. 技术标准•技术方案的可行性和创新性•实施计划和进度安排•项目实施经验和团队资质•技术支持和售后服务等3.2. 商务标准•报价的合理性和合规性•交货时间和交付能力•合同条款和保修期限等4. 评标结果根据评标的结果，评标小组决定推荐以下供应商或承包商：1.供应商A：技术方案创新性突出，实施计划和进度安排合理，价格合理，具有丰富的项目实施经验和优秀的团队资质。
2.供应商B：技术方案可行性高，报价合理，交货时间能够满足项目需求，具备良好的售后服务和技术支持能力。
5. 结论经过评标过程，评标小组建议选择供应商A作为最终选定的供应商或承包商。
供应商A在技术方案、实施计划、价格和团队资质等方面表现出色，能够满足项目的需求并提供优质的服务和支持。
6. 反馈意见评标过程中，评标小组对于供应商B的商务方面有一些担忧，建议在签订合同之前进行更详细的商务谈判和合同条款的明确。
以上为评标报告的内容，供参考使用。
评标小组经过详细的评估和讨论，对供应商A提供的技术方案和报价给予了高度评价，并推荐其作为最佳选项。
评标报告(标准范本)
建设单位：建设地点：质量标准：招标范围：招标方式：1、评标委员会产生过程本次评标，评标委员会成员人数为(人数)人以上单数。
其中技术、经济等方面专家不少于成员总数的三分之二，由建设单位代表出任业主评标代表。
专家评委在开标时间前 24 小时内，在业主、代理公司、招标监督及专家库管理人员共同监督下，将应回避的专家录入计算机进行屏蔽，由抽取专家语音通知系统联系各专家，产生专家评委。
在开标前 30 分钟打印此结果。
如专家评委由于特殊原因，无法参加评标工作，应提前通知专家库管理人员。
(见附表：评标委员会成员签到表，评标委员会成员回避确认表)2、评标委员会纪律依据《评标委员会和评标方法暂行规定》 (七部委 12 号令)、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》，评标委员会在整个评标过程中，应严格遵守七部委12 号令及其他评标过程有关的法律法规，遵循公平、公正、科学、择优的原则，维护招投标活动当事人的合法权益。
作为评标委员会的成员之一，廉洁自律，排除一切干涉自己评标活动的行为，并且不干涉其他评委的评标打分工作，独立自主完成评标工作。
作为整个评标活动的主体，负责依法组织整个评标活动。
并且承诺，在评标工作开始之前，已充分阅读招标文件，理解其中的评标办法，依据招标文件中规定的评标办法独立完成评标打分工作。
(见附表：评标专家告知书)3、评标委员会组织结构经所有评标委员会成员合议表决通过，现推荐 (评委姓名) 为本次评标工作的组长，负责依法组织整个评标活动的具体工作，协调在评标过程中产生的问题，对整个评标委员会负责。
(见附表：评标委员会负责人推荐书)投标截止时间前，招标人对密封合格的有效投标予以接收。
各投标单位将招标文件中要求提交的有效证件同时提交给招标人，以备核查。
(见附表：投标文件签收凭证、资质证件提交表)工程项目开标会于年月日：时准时在(开标地点)召开。
共有(家数)家投标单位参加了投标，分别为： (投标单位名称) 。
建设_工程招标评标报告(3篇)
第1篇一、项目概况1. 项目名称：XX市XX小区建设项目2. 项目地点：XX市XX区3. 项目规模：总建筑面积约XX万平方米，其中住宅面积约XX万平方米，商业面积约XX万平方米，配套面积约XX万平方米。
4. 项目投资：约XX亿元人民币5. 项目业主：XX房地产开发有限公司6. 招标范围：本工程的设计、施工、监理、材料供应等全过程服务二、招标文件及评标办法1. 招标文件：本次招标文件依据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规编制，详细规定了招标项目的各项要求。
2. 评标办法：采用综合评分法，综合评分由技术标书得分、商务标书得分、业绩加分、企业信誉加分等部分组成。
三、评标委员会组成1. 评标委员会由5名专家组成，其中技术专家3名，商务专家2名。
2. 评标委员会成员均具备丰富的招标评标经验，公正、公平、公开地履行评标职责。
四、评标过程1. 投标文件接收：招标人于2021年X月X日至2021年X月X日接收投标文件。
2. 投标文件评审：评标委员会对投标文件进行初步评审，包括资格评审、文件完整性评审、技术标书评审、商务标书评审等。
3. 投标人澄清：评标委员会对投标文件中的疑问进行澄清，要求投标人提供相关证明材料。
4. 综合评分：评标委员会根据招标文件要求，对技术标书、商务标书、业绩加分、企业信誉加分等部分进行综合评分。
5. 确定中标候选人：根据综合评分结果，确定3家中标候选人。
五、评标结果1. 中标候选人：根据综合评分结果，本次招标的中标候选人为以下3家单位：（1）A单位：得分XX分，综合排名第1名。
（2）B单位：得分XX分，综合排名第2名。
（3）C单位：得分XX分，综合排名第3名。
2. 中标候选人公示：招标人于2021年X月X日至2021年X月X日对中标候选人进行公示。
六、评标意见1. 技术标书评审：本次招标技术标书评审主要从设计方案的合理性、施工方案的可行性、施工组织设计的科学性等方面进行评审。
经评审，A单位的技术标书得分最高，技术方案合理，施工组织设计科学，符合招标文件要求。
评标报告完整版
评标报告铁道工程评标报告((适适用用于于经经济济标标、、技技术术标标全全明明评评))工程名称：工程评标委员会年 月 日说明1.为进一步完善招投标工作，简化招投标程序，使之更好的适应市场经济的要求，铁道工程新疆交易中心(以下简称交易中心)，特制定该评标报告范本以更好地服务和方便各建设单位。
请提出宝贵意见。
2.评标报告由评标委员会组织编写，完成后提交招标人，招投标办、交易中心各留存一份。
3.该示范文本经乌鲁木齐铁路局建设工程招投标管理委员会办公室审定，由交易中心负责解释。
一、基本情况和数据表1、工程综合说明建设单位工程名称：建设地点：工程类别：建设规模：质量标准：标段计划工期：计划年月日开工，计划年月日竣工招标内容：招标方式：公开招标（）邀请招标（）2、投标人情况:二、评标委员会成员名单主任：技术组长：商务组长：三、开标情况记录四、符合要求投标一览表投标文件有效性审核表年月日五、投标人废标情况说明:六、评标标准、评标方法（附评分表）七、经评审的评分比较一览表1、施工技术标评分汇总表注:本表由记录人填写。
如采用去掉一个最高分和最低分方法时请用*号注明。
2、商务标总统计表报价评分方法：标底注:本表由记录人填写。
3、技术、商务标汇总表招标人对评标结果确认签字：年月日八、经评审的投标人排序1、2、3、九、其它需说明事项十、评标总结报告铁道工程评标报告((适适用用于于商商务务标标明明评评技技术术标标暗暗评评))工程名称：工程评标委员会年 月 日说明1.为进一步完善招投标工作，简化招投标程序，使之更好的适应市场经济的要求，铁道工程新疆交易中心(以下简称交易中心)，特制定该评标报告范本以更好地服务和方便各建设单位。
请提出宝贵意见。
2.评标报告由评标委员会组织编写，完成后提交招标人，招投标办、交易中心各留存一份。
3.该示范文本经乌鲁木齐铁路局建设工程招投标管理委员会办公室审定，由交易中心负责解释。
一、基本情况和数据表1、工程综合说明建设单位工程名称：建设地点：工程类别：建设规模：质量标准：标段: 计划工期：计划年月日开工，计划年月日竣工招标内容：招标方式：公开招标（）邀请招标（）2、投标人情况:二、评标委员会组成名单主任：技术组长：商务组长：三、开标情况记录四、符合要求投标一览表(1)技术标响应性审查(2)技术标符合性审查评委签字:年月日(3)商务标响应性审查(4)商务标符合性审查评委签字:年月日五、投标人废标情况说明:六、评标标准、评标方法（附评分表）七、经评审的评分比较一览表1、施工技术标评分汇总表注：本表由记录人填写。
评标报告记录完整版
评标报告记录完整版————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：评标报告铁道工程评标报告((适适用用于于经经济济标标、、技技术术标标全全明明评评))工程名称：工程评标委员会年 月 日说明1.为进一步完善招投标工作，简化招投标程序，使之更好的适应市场经济的要求，铁道工程新疆交易中心(以下简称交易中心)，特制定该评标报告范本以更好地服务和方便各建设单位。
请提出宝贵意见。
2.评标报告由评标委员会组织编写，完成后提交招标人，招投标办、交易中心各留存一份。
3.该示范文本经乌鲁木齐铁路局建设工程招投标管理委员会办公室审定，由交易中心负责解释。
一、基本情况和数据表1、工程综合说明建设单位工程名称：建设地点：工程类别：建设规模：质量标准：标段计划工期：计划年月日开工，计划年月日竣工招标内容：招标方式：公开招标（）邀请招标（）2、投标人情况:序号投标人名称技术标经济标投标书送达时间联系人电话正本副本正本副本1 2 3 4 5 6 7 8 9 10二、评标委员会成员名单序号姓名性别职称工作单位招标人代表或受聘专家123456789101112131415主任：技术组长：商务组长：三、开标情况记录开标地点开标时间招标人监标人主持人姓名单位记录人唱标人工作人员工作人员投标人情况序投标人名称工期质量保修期保修金项目经理1234567891011121314四、符合要求投标一览表投标文件有效性审核表工程项目年月日投标人名称投文件核查项目投标是否按照招标文件的要求提供投标保证金投标文件是否按照招标文件的要求预以密封投标文件封面或投标文件是否按招标文件要求盖章或签名组成联合投标体的投标文件是否附联合投标共同协议投标文件是否按照招标文件规定格式填写投标文件载明的招标项目完成时间和质量标准是否符合招标文件的要求投标文件的关键内容字迹是否模糊无法辩认有无分包情况说明评标委员会确认签字备注年月日五、投标人废标情况说明:投标单位名称说明商务标说明技术标投标单位名称说明商务标说明技术标投标单位名称说明商务标说明技术标六、评标标准、评标方法（附评分表）七、经评审的评分比较一览表1、施工技术标评分汇总表序号专家编号投标人1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 技术标总分值平均分12345567789评委确认签字注:本表由记录人填写。
工程技术标评标报告(模板)
-------------- 工程技术标评标报告（模板）本次投标单位有：本次评标参加人员：设计部：项目部：工程管理部：评标时间：年月日星期评标内容：主要从以下几个方面进行评定：1）对招标文件中技术要求的响应情况；2）施工组织设计的全面性、合理性、针对性；3）项目经理及项目部组织架构；4）施工进度计划、质量保证措施、质量目标；5）施工工期；一、-------------工程技术要求材料名称技术要求备注二、评标情况技术标评标记录表3对材料技术要求的响应材料技术标准投标单位施工组织设计评定过程记录表技术标评标记录表2单位施工组织项目经理组织架构进度计划质量保证质量目标工期全面性合理性针对性三、评标结论序号投标单位技术标得分排名123456技术标得分为每位评标人的综合打分的算术平均值。
经评定本次各投标单位，从技术标角度均能满足本工程的施工技术要求。
因各家技术标存有差异，技术标得分有所不同。
建议本次定标按技术标得分排名，以商务标报价情况确定中标单位。
四、需要投标人澄清的问题**********有限公司******（评标组）****年**月**日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。
负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。
以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
评标报告编制范本
评标报告编制范本一、项目背景及目的该评标报告编制范本根据特定的项目背景和目的而设计。
通过本范本，可以准确记录评标过程和结果，提供合理、客观、透明的评标报告。
二、评标报告编写流程以下是评标报告的编写流程，以确保报告的准确性和完整性：1. 收集投标文件：首先，按照规定的时间和地点，收集投标文件，并确保文件的完整性和准确性。
2. 开标：在规定的时间和地点进行开标，由评标委员会成员共同参与，确保开标过程的公正和透明。
3. 技术评审：对投标文件进行技术评审，评估各家投标人的技术方案，包括但不限于技术可行性、技术创新性等方面。
4. 商务评审：对投标文件进行商务评审，评估各家投标人的商务条件，包括但不限于价格、交付期限、售后服务等方面。
5. 综合评审：根据技术评审和商务评审的结果，综合评价各家投标人的综合能力和综合表现。
6. 编写评标报告：根据评审过程和结果，编写评标报告，确保报告的准确性和完整性。
7. 审核和发布：对评标报告进行审核，确保报告的质量和可靠性，最后发布报告。
三、评标报告编写要点1. 评标基准：根据评标文件和相关法规，明确评标基准和评分标准，确保评标的公正性和合理性。
2. 评标结果：准确记录每个投标人的技术得分、商务得分和综合得分，并按照一定的排名顺序进行排列。
3. 评审意见：对每个投标人的技术、商务以及综合表现进行评审意见的给出，支持评标结果的客观性和透明度。
4. 评标依据：明确评标依据和依据的来源，确保评标的合规性和可靠性。
5. 其他补充信息：如有需要，可以在评标报告中添加其他补充信息，如评审会议记录、专家意见等，以增加报告的完整性和可读性。
四、评标报告编写示例评标报告项目名称：XXX工程项目标段名称：标段一评标报告编号：2022-XXX-001评标时间：XXXX年月日1. 评标基准本次评标根据《XXX工程项目评标文件》及相关规定，按照技术得分和商务得分的加权比例进行评标。
2. 评标结果排名投标人名称技术得分商务得分综合得分1 公司A 90 95 92.52 公司B 85 90 87.53 公司C 80 92 86... ... ... ... ...3. 评审意见3.1 公司A技术得分：公司A提交的技术方案创新性高，符合项目要求，具备较强的可行性和可持续发展性。
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48
结
论 沈阳睿道置业有限公司创新产业园工程部
评标人：
年
月
日
工程部Leabharlann 技术标评标报告工程名称：
序号 一 总 项
投标单位： 评分分项 承诺书（10） 投标人法定代表人身份证明书（10） 公司情况（4） 项目组织管理机构情况表（4） 项目经理简历及资质证书（4） 项目部主人员简历及资质证书（4） 机械设备配备情况表（4） 近三年在建及建完类似工程及合同（4） 近三年财务状况（4） 投标人认为必要的其他资料（4）
（1）施工总体进度计划及保障措施（7） （2）质量目标和质量保证措施（7） （3）安全防护及文明施工措施（7） 分值 20 打分 备 注
投标书及承诺书
二
资格证明文件
32
三
施工组织设计
（4）主要分部分项工程施工方案和技术措施（7） （5）对总承包人的配合、协调、服务方案（7） （6）紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施（7） （7） 投标人认为必要的其他资料（6） 合计