沙田煤矿班组正规循环作业制度
正规循环率工作面循环作业采煤循环循环方式
正规循环率工作面循环作业采煤循环循环方式(总4页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除正规循环率工作面循环作业采煤循环循环方式工作面循环作业：即是完成破煤、装煤、运煤、支护、顶板管理等基本工序并周而复始地进行的作业过程。
在一般条件下综合机械化果煤的顶板管理工作大大简化，因此采煤机割煤、移支架、移输送机就成为综采工作面生产中的三个主要工序，沿工作面全长完成这三个工序，也就完成了一个循环。
采煤工作面正规循环作业概念：根据采煤工作面的生产过程，配备一定的工种及定员，在规定的时间内按质、按量、安全地完成既定任务，并保证周而复始地、不间断地进行采煤的作业方法。
采煤工作面正规循环作业标准：①有一个科学的切实可行的作业规程和循环图表，完成规定的正规循环率。
②完成作业规程中规定的产量、进度、效率、煤质、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指标。
③工作面工程质量合格，机电设备完好率不低于 80% ，事故率不超过 2% 。
④安全生产，消灭死亡和重大事故。
正规循环率：一般指全月正规循环次数与全月工作日数乘作业规程规定的日循环次数之比，即：月正规循环率（％）＝［全月正规循环次数／（全月工作日数×作业规程的日循环次数）］× 100％上式中：全月工作日数是指当月日历数减去外因素，如例假、检修、停电或其它影响的日数，不能累计逐日的影响时间而后算天数。
回采工作面的正规循环率，按照煤层的地质条件，工作面的机械装备，日进度等而决定。
双循环的工作面，月正规循环率一般不低于75 ％；日进三循环或多循环的月正规循环率一般不低于70％;掘进工作面的正规循环率，一般不低于75％。
式中：月正规循环数——是按正规循环标准的要求，逐日累计的统计数，不得用月末总进尺数反算。
<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />月工作日数——指全月日历日数减去因工作面外部因素影响的日数（如节假日、矿井检修、停电、重大运输和提升事故的影响等）。
煤矿正规循环工作方案
煤矿正规循环工作方案1. 前言煤矿作为一种危险行业，在生产中要充分注意安全问题。
煤矿的正规循环工作方案是保障煤矿生产安全的重要措施之一。
本文将介绍煤矿正规循环工作方案的具体内容，旨在提高煤矿工作人员的安全意识和工作效率。
2. 什么是煤矿正规循环工作方案煤矿正规循环工作方案是根据国家规定和煤矿管理部门的要求，根据具体煤矿的情况，制定的一套系统化、科学化的管理方案。
目的是规范煤矿生产行为，保障煤矿生产安全，对于提高矿山的利润和经济效益也有一定的保障作用。
3. 煤矿正规循环工作方案的几个方面3.1. 制定方案在制定煤矿正规循环工作方案时，除了要遵循国家和部门的相关规定规范外，还要结合煤矿地质条件特点、矿井规模、设备资产、人员编制以及工作计划等方面的要求，科学确定煤矿正规循环工作方案。
3.2. 确定责任制定好煤矿正规循环工作方案后，对于落实方案的责任人员也要有明确的规定。
各个岗位的责任人员都要按照行为规范执行，确保行为规范的有效性和正确性。
如有责任人员未能按照规定执行，要严肃处理。
3.3. 安全设施煤矿正规循环工作方案中还包含了对于安全设施的规定，如矿井风道系统、排水系统、通风系统等设施，必须符合国家要求的标准，并保证正常可靠运行。
3.4. 安全教育安全文化是一项系统工程，必须全面推动，落实执行。
为此，在煤矿正规循环工作方案中，要规定安全培训的时间、内容、培训方式及其相关措施等。
同时也要对新员工的安全培训进行规定，并进行记录。
3.5. 严格督查为确保煤矿正规循环工作方案的正确执行，要对员工工作行为、安全设施等情况进行全面的监控、巡视和检查，保证每个环节的严格落实。
4. 煤矿正规循环工作方案的意义煤矿正规循环工作方案的制定和执行是维护煤矿生产秩序、保障煤矿生产安全的重要措施。
具体表现在以下几个方面：1.遵循国有企业的相关要求，加强煤矿生产的部署和管理。
2.通过制定正规的工作流程和管理机制，保障生产和管理的科学性、规范性和有序性。
煤矿正规循环工作方案
煤矿正规循环工作方案简介煤矿作为一种重要的能源产业，在我国的经济发展中发挥着关键的作用。
然而，在采矿过程中经常会发生安全事故，导致重大人员伤亡和经济损失。
因此，为了保障煤矿生产的安全和稳定，需要制定正规的循环工作方案。
煤矿循环工作方案的意义1.提高生产效率：正规的循环工作方案可以优化生产过程，提高矿产采集速度，缩短作业时间，最终提高生产效率。
2.降低事故率：煤矿事故率极高，制定完善的循环工作方案可以避免安全事故的发生，减少人员伤害和经济损失。
3.保证采矿资源：正规的循环工作方案可以保护矿区环境，最大程度地延长煤炭资源的使用寿命，实现煤炭的可持续发展。
煤矿正规循环工作方案的具体措施1.明确岗位职责：制定岗位职责清晰明确的人员分工，落实负责人及班组长的责任，提升整个生产系统的运行效率。
2.强化培训教育：针对各个岗位下发相关规章制度，组织循环培训，包括技术、安全等方面，提升人员工作业务能力和安全意识，严格落实操作规程。
3.加强设备管理：对设备的废品率、各设备进行定期维护和保养，确保设备的安全与稳定运行，减少设备故障对生产造成的损失。
4.低成本管理：对于设备的保养与维护，采用低成本管理方法，如自行维修或与厂家签订维护协议等，降低维修成本。
5.定期安全检查：设立安全检查表格，确保场地和设备的安全，减少事故频发。
6.强化工作纪律：加强班组之间的管理，确保各岗位工作人员的行为规范，严格执行各项安全作业规程。
7.加强事故管理：实现循环更新和定期检查相关事故录像，制定防范事故的方案和计划，保持工作场地的安全运行。
结语煤炭资源是我国的重要能源，保障其安全、可持续的开采与利用是保障国家能源、经济安全的关键之一。
制定煤矿正规循环工作方案可以极大地提高生产效率，降低事故率，保障采矿资源。
因此，在煤矿生产过程中，必须加强循环工作方案制定的意识，落实各项措施，确保所有工作人员的安全与稳定生产。
煤矿正规循环工作方案
煤矿正规循环工作方案摘要煤矿是重要的能源生产领域，为保障员工的安全和提高生产效率，必须严格遵守相关工作规定和标准。
本文介绍了一份正规的循环工作方案，可有效确保煤矿的安全生产。
背景煤矿作为能源领域的主要工业企业存在重大的生产安全隐患，如瓦斯爆炸、煤尘爆炸、地质灾害等。
为避免这些危险的发生，必须对煤矿生产的各个环节进行严格的规范管理，包括从采掘工艺、设备设施到人员管理等方面。
方案实施步骤1.安全检查将煤矿作为一个系统，必须从整体上进行安全检查，确认各项管理措施是否到位，有否存在安全隐患。
在安全检查中，应当注重以下几个方面：•采矿作业区域的通风状况，瓦斯和煤尘浓度、火源情况等；•作业面的地质状况、钻探的技术和精度；•作业面的支护工程是否有效和到位；•与矿井相关的设备状态，包括通风机、搬运机设备、电动机等设备是否正常运转；•防火防爆设备的运转和维护情况；•员工的工龄、技能水平、认知情况。
2.循环作业煤矿作业过程中，必须按照规定的生产流程进行循环作业。
这样可以保证生产环节的协调和避免存在“序列衔接不当”的问题。
3.掌握技术标准相关的技术标准包括矿用电气设备与控制系统、矿用移动设备、矿用通风设备、矿用电动工具等。
在工作实施中，必须尊重上级工程师队的指导并按规定的标准进行安全生产。
4.故障处置在煤矿生产过程中，发生电气和机械故障是不可避免的。
应当建立一套完善的故障处置机制，包括故障原因分析、处置方案设计、补救措施实施等。
5.人员管理煤矿作业过程中，必须对工人进行严格的管控，确保员工的生产和学习安全。
具体措施包括：•制订出每个岗位的工作标准、操作规程和安全规定，并进行常态化检查；•对新进员工进行培训，对岗位技能进行考核；•定期开展安全培训；•对工人的住宿、饮食等生活条件进行改善。
方案优势通过制定此正规的循环工作方案，煤矿能够更好的确保其生产的正规化、有序化和安全化。
这可以有效避免生产中存在的各种风险和隐患，提高安全生产水平，同时也能够提高煤矿的效益和生产效率。
正规循环作业管理办法范本
正规循环作业管理办法范本一、引言作为一个组织或团队，有效的循环作业管理是确保工作高效进行的关键。
本文旨在为各类组织提供一个正规循环作业管理办法的范本。
该管理办法将涵盖以下方面：任务分配、执行监控、问题解决和改进措施。
二、任务分配1. 定义工作目标：对于每个循环作业，明确工作目标是非常重要的。
工作目标应该具体、可衡量，并与组织的整体目标相对应。
2. 制定工作计划：基于工作目标，制定详细的工作计划。
在工作计划中，指定每个成员的具体任务，并明确任务完成的时间要求。
3. 分配任务：根据工作计划，将任务分配给适当的成员。
确保每个成员知晓自己的任务，并理解任务的重要性和紧急程度。
4. 确定责任人：为每个任务指定一个责任人，该责任人负责监督任务的执行和结果的达成。
确保责任的明确性，避免任务责任不明、责任推卸等问题。
三、执行监控1. 进展追踪：定期与责任人进行进展追踪，了解任务的执行情况。
通过有效的沟通和信息共享，确保工作按计划进行。
2. 监测工作质量：对于每个任务的执行结果，进行质量监测。
验证工作是否按照要求完成，并检查是否存在质量问题。
3. 问题识别：及时识别任务执行中的问题和障碍。
与责任人一起分析问题的根源，并制定解决方案。
四、问题解决1. 问题定位：明确问题的性质和影响。
对于复杂问题，可以进行分析和细化，以便更好地定位问题的本质。
2. 协同沟通：与相关成员共同讨论问题，并寻求解决方案。
鼓励成员提供意见和建议，推动问题解决的进展。
3. 解决方案选择：根据问题的性质和影响，选择最适合的解决方案。
确保解决方案能够解决问题的根本原因，避免只解决表面问题。
4. 实施解决方案：与责任人一起落实解决方案，并确保解决方案的有效执行。
跟踪解决方案的实施情况，并及时调整和改进。
五、改进措施1. 总结经验教训：在每个循环作业结束后，进行经验教训总结。
分析工作中的成功和失败点，并找出改进的机会。
2. 改进方案制定：基于经验教训总结，制定改进方案。
煤矿正规循环作业管理办法
*****正规循环作业管理办法*****调度室二0一四年四月二十六日*****正规循环作业管理办法矿开、掘队组：为提高全矿正规循环完成率，进一步培育和储备掘进发展后劲，扭转采掘衔接紧张的被动局面，保证井下采掘队组按质、按量安全的完成作业计划，特制定本管理办法。
一、考评范围考评的范围：全矿所有开、掘队组。
二、考评办法为激励开、掘队组开展安全高效正规循环的积极性，对旬度、月度计划完成较好的队组按以下办法进行奖励：1、设立正规循环完成奖1）、每旬正规循环完成作业计划规定的开、掘队组，奖励队长、书记各500元；未完成的考核队长、书记各300元。
2）、每月正规循环率完成作业计划规定的开、掘队组，奖励队长、书记各2000元；未完成的考核队长、书记各1000元。
2、设立掘进台阶奖1）、岩巷掘进机掘岩巷：月进尺达到120m（含120m）以上的，奖励队长、书记各3000元，集体30000元；月进尺达到150m（含150m）以上的，奖励队长、书记各5000元，集体50000元。
炮掘岩巷：进尺达到100m（含100m）以上的，奖励队长、书记各3000元，集体30000元；月进尺达到120m（含120m）以上的，奖励队长、书记各5000元，集体50000元。
2）、煤巷掘进机掘煤巷：沿顶板掘进月进尺到达260m以上、沿底板掘进月进尺到达220m以上的，奖励队长、书记各3000元，奖励集体30000元。
炮掘煤巷：沿顶板掘进月进尺到达150m以上、沿底板掘进月进尺到达120m以上的，奖励队长、书记各3000元，奖励集体30000元。
高瓦斯区域的煤巷掘进进尺增加0.3的瓦斯系数。
3、设立任务激励奖1）、对当月完成生产作业计划的队组，奖励队长、书记各2000元，奖励集体20000元；超出计划的进尺按进尺单价的2倍进行计资。
完不成作业计划的考核队长、书记各1000元。
2）、对连续完成月度作业计划的队组，每月递加500元对队长、书记进行奖励。
正规循环作业管理办法
正规循环作业管理办法
是指一种系统化、规范化的方法来管理和执行循环作业。
以下是一些常见的管理办法：
1. 任务安排：首先确定需要进行循环作业的任务清单，并根据任务的性质、周期和优先级进行合理的安排。
任务安排应考虑资源的合理分配和作业的连贯性。
2. 作业计划：根据任务清单，制定具体的作业计划，明确每个任务的要求、时间、工序和责任人等，以确保作业按时、按质完成。
3. 人员培训：对参与循环作业的人员进行必要的培训和指导，包括工作流程、操作方法和安全注意事项等，提高作业效率和质量，减少事故风险。
4. 作业标准化：制定统一的作业标准和规范，明确工作流程、操作规程和质量要求等，确保工作的一致性和可追溯性。
5. 监督检查：建立监督检查机制，对循环作业过程进行随机抽查和定期检查，确保作业符合规定要求和标准。
6. 问题反馈和改进：及时收集和反馈作业中的问题和难点，及时调整和改进循环作业管理办法，提高作业效率和质量。
7. 效果评估：定期评估循环作业管理的效果和成效，通过数据分析、绩效考核等方式，发现问题和改进的空间，优化作业流程和管理方法。
8. 知识管理：建立知识库和文档管理系统，记录和共享循环作业的知识和经验，提高组织的学习和创新能力。
以上是一些常见的正规循环作业管理办法，可以根据具体的情况和需求进行相应的调整和完善。
正规循环作业实施方案范文
正规循环作业实施方案范文一、前期准备。
在实施正规循环作业之前，首先需要进行充分的准备工作。
这包括确定循环作业的范围和目标，明确作业流程和环节，制定作业标准和规范，确定作业人员及其职责，准备必要的设备和工具，以及进行相关培训和指导等。
二、作业流程。
1. 开始作业前，作业人员应按照作业标准和规范进行准备工作，包括清洁作业场地，准备必要的原材料和工具，穿戴好相关的防护用具等。
2. 根据作业流程，按照规定的顺序进行作业，确保每个环节都按照标准要求进行。
在作业过程中，作业人员应密切关注作业状态，及时发现并解决可能存在的问题。
3. 在作业结束后，作业人员应进行必要的清理和整理工作，保持作业场地的整洁和安全。
三、质量控制。
1. 在作业过程中，应严格按照作业标准和规范进行操作，确保产品质量。
对于关键环节和重要参数，应进行严格的监控和检测，及时发现并纠正可能存在的质量问题。
2. 对于不合格品，应及时停止作业，并进行原因分析和处理，以防止不合格品流入下一道工序或最终产品中。
四、安全生产。
1. 作业人员应严格遵守安全操作规程，正确使用和保管相关设备和工具，确保作业场地的安全和整洁。
2. 对于可能存在的安全风险和隐患，应及时进行排查和整改，确保作业过程的安全。
五、持续改进。
1. 在实施正规循环作业的过程中，应不断总结经验，发现问题，提出改进意见，不断完善作业流程和规范，提高作业效率和产品质量。
2. 对于作业人员的培训和指导也要持续进行，提高其操作技能和质量意识，确保作业的稳定和可持续性。
六、总结。
正规循环作业实施方案的范文就介绍到这里，希望对大家有所帮助。
在实际操作中，企业可以根据自身的实际情况进行适当的调整和完善，确保作业的顺利实施和持续改进。
正规循环作业的实施不仅能够提高生产效率和产品质量，还能够为企业创造更大的经济效益和社会效益。
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贵州鸿熙矿业有限公司纳雍县勺窝乡沙田煤矿正规循环作业管理办法
二〇一八年一月
纳雍县勺窝乡沙田煤矿
正规循环作业管理办法
一、正规循环作业的概念、适用范围和目标
1、正规循环作业的概念
正规循环作业就是在按定员、定额、定时、定质量、定安全的要求下完成一个循环的全部工序的作业，并周而复始的完成规定的循环次数。
掘进（开拓）正规循环作业指按照掘进（开拓）作业规程中循环图表的安排，配备一定的工种及定员，在掘进、支护工作面按照规定的时间，保质保量地完成所规定的任务，并保证周而复始地、不间断地进行掘进（开拓）的作业方法。
采煤工作面正规循环作业指根据采煤工作面的生产过程，配备一定的工种及定员，按照采煤作业规程中循环图表的安排在规定的时间内按质、按量、安全地完成工作面落煤、装煤、运煤、支护和采空区处理等工序的全过程，并保证周而复始地、不间断地进行采煤的作业方法。
2、适用范围
本公司的采煤、掘进、开拓作业。
3、基本目标
采掘作业月度正规循环率不低于80%。
二、采煤、掘进（开拓）工作面正规循环作业标准
1、采煤工作面正规循环作业标准：
①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性，要完成规定的正规循环率。
②完成作业规程中规定的产量、进度、效率、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指标。
③工作面工程质量合格，机电设备完好率不低于 90%。
④安全生产，杜绝人身伤亡等重大事故。
2、掘进（开拓）正规循环作业的标准：
①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性，要完成规定的正规循环率。
②完成作业计划所规定的进度、效率和主要材料消耗等技术经济指标。
③工程质量合格，机电设备完好率不低于 90% 。
④安全生产，杜绝人身伤亡等重大事故。
三、实现正规循环作业的管理措施
1、强化培训，提高作业人员的责任心和业务素质
各采掘队组必须通过各种形式和方法加强对本单位作业人
员的业务技术培训，不断提高作业人员技能水平和工作责任感，使之既懂生产、精技术、通安全、熟管理，又有团队协作精神，形成合力。
同时作业人员也要严格执行各项规章制度，通过业务技能培训，提高自身岗位操作技能，做到上标准岗，干标准活。
依托集团公司的“三个100%”学习，通过落实规范管理，使广
大职工形成上岗讲规范、工程讲标准的良好习惯，解决好正规循环作业中人的因素。
2、建立健全操作标准和生产责任制
各采掘队组必须建立健全操作标准和生产责任制，明确规定作业人员在生产工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，使生产工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、职责明确，从而把与生产有关的各项工序同作业人员连结、协调起来，形成一个严密高效的管理责任系统。
3、正规循环作业管理实行目标化
为了实现正规循环作业的有序进行，必须注重各环节目标的制定、分解、实施、考核、保证等五个方面。
目标的制定要切合实际，要在公司总体目标的指导下，形成个人向班组、班组向队组、队组向公司负责的层次管理。
4、依靠科技手段，提高作业循环图表的可实施性
正规循环作业图表的编制必须从实际出发，施工过程中必须严格按照图表作业。
同时，应根据条件变化及时调整，使正规循环作业图表真正起到指导施工的作用，保证正规循环率。
5、确保正规循环，严抓施工质量
对于质量管理必须坚持“小班自检、队组日检、职能部室抽检、矿井旬检”的四级管理制度，对于不合格的工程质量要坚决返工。
认真落实班长现场第一责任人的管理要求，对各个环节进行把关，队级管理人员进行走动式检查考核，坚持自查总评与班组长工资挂钩，对检查提出的问题，认真做到当天落实不留隐患。
生产技术部建立技术档案，并实行“质量责任追究制”，凡发现在施工中存在偷工减料、质量低劣等现象，将严肃处理。
6、确保正规循环，抓好工序管理。
各采掘队组要进一步细化各工种、各岗位的责任范围，分工要细致、清晰。
管理人员要掌握工序管理标准，在班前会上明确本班的任务量和注意事项，让每个职工都按照工序管理标准及要求找准自己的位置，明白自己应该干什么，应该怎么干，为正规循环作业的实现奠定基础。
7、分析前移，不断完善
队组要建立正规循环统计表，使完整的作业过程得以体现，实施日记录、旬总结的动态管理，尽早发现影响原因并及时纠正。
8、强化设备管理，以良好的运行状态保证循环率。
基层生产队组必须进一步完善本单位设备检修制度，充分落实包机制，最大限度地减少因设备原因影响正规循环作业的现象。
机电部加强对设备检修工作的检查力度，并针对影响正规循环作业的环节和因素提出合理化改进。
9、建立激励机制，严格奖惩，促进正规循环作业水平的提高。
五、正规循环作业考核办法
1）各采、掘队组必须严格按照本单位作业规程或措施中的正规循环作业图表进行组织施工，当生产中遇地质等条件发生变化情况的，施工队组必须根据实际变化情况上报公司有关单位，并按要求及时对月度正规循环作业图表进行修订，确保正规循环率不低于80%。
各队组技术员必须做好本单位正规循环作业图表的编制、审核工作。
2）各采、掘队组必须在当月25日前将下月正规循环作业图表上报调度室、生产技术部，当因地质条件变化或其它外界因素发生变化的要及时修订、及时上报。
对迟报的单位每推迟一天按1000元进行累计处罚。
3）调度室建立正规循环作业考核记录专项台账，每天对各队组正规循环作业的执行情况、辅助单位的影响情况进行填表统计，及时解决生产组织中存在的问题。
生产技术部每月对队组正规循环作业率完成情况书面汇总、分析，同时上报公司领导，汇报材料必须真实。
4）生产技术部、调度室不定时组织抽查，发现一次未按正规循环作业图表组织施工的，按违章论处；发现一次上级工序质量未达要求就组织下道工序施工的，酌情否决其进尺；发现上报正规循环作业次数与实际不符的，将按照有关规定予以处罚。
5）调度室、生产技术部每季度进行一次正规循环作业评比，对前三名给予相应奖励（正规循环率低于80%的不得奖，正规循环率低于75%的，每降低1%按相应比例处罚）。
六、本办法解释权归调度室。
附件2：
正规循环率计算方法
正规循环率：一般指全月正规循环次数与全月工作日数乘作业规程规定的日循环次数之比，即：
月正规循环率（％）＝［全月正规循环次数／（全月工作日数×作业规程的日循环次数）］× 100％
上式中：全月工作日数是指当月日历数减去外因素，如例假、检修、停电或其它影响的日数，不能累计逐日的影响时间而后算天数。
回采工作面的正规循环率，按照工作面的地质条件、机械装备、日进度等而决定。
式中：月正规循环数——是按正规循环标准的要求，逐日累计的统计数，不得用月末总进尺数反算。
月工作日数——指全月日历日数减去因工作面外部因素影
响的日数（如节假日、矿井检修、停电、重大运输和提升事故的影响等）。
凡工作面本身事故影响造成的停产日数，仍按工作日数计算。