(6)参与性培训方法

合集下载

参与式培训方法

参与式培训方法

参与式培训⽅方法
案例例研究法(信息双向交流)
头脑⻛风暴暴法(研讨会法讨论培训法管理理加值训练法):不不评价他⼈人,注意评估各⽅方案选出最优 敏敏感性训练法(T ⼩小组法ST 法):个⼈人情感态度⾏行行为坦率公正,⾃自身他⼈人⾏行行为洞洞察⼒力力案例例(个案)分析法事件处理理法分析决策型
描述评价型
要求:内容真实包含管理理问题⽬目的明确
缺点:顾问要求⾼高讲授机会少⽔水平受限主题挑选难度⼤大
适⽤用:组织发展,晋升前⼈人际,中⻘青年年管理理⼈人格,新进员⼯工集体,外派异国⽂文化
常⽤用⽅方法:集体住宿、⼩小组讨论、个别交流
管理理者训练法(MTP )中低层管理理⼈人员。

专家授课学员探讨。

可脱产
找问题分主次查原因提⽅方案权衡
决策实施。

11-参与性培训方法

11-参与性培训方法
使用时应注意:
1、事先准备好角色和要求
2、给一定的准备时间
3、方式不够严肃/跑题
4、需要老师进行适度辅导
案例法
通过分析和解决案例(发生过的/虚构的),使 学员对在实际生活重可能碰到的类似情况作好准备。 案例法何时用: 展示/练习实际生活中可能碰到的问题时
案例法的步骤:
介绍案例;分析案例;针对问题发言;讨论解决方案;

SIYB游戏
2014-3-25 6
头脑风暴法
头脑风暴英文是Brains storm ,是就某一事物在 头脑中产生的想法,可以没有局限、随心所欲、思维 跨度大甚至异想天开。
原则:如果我们拥有的主意
量越多、种类越多,我们就 越容易找到我们所需的答案。
2014-3-25
7
一般性的头脑风暴演示:
2014-3-25
2014-3-25 11
分组讨论法
讨论法是学员交换想法、观点的一种自由交流的过程
分组讨论法的步骤:
介绍:讨论目的和讨论方法
讨论:小组成员讨论 结束:各小组作总结发言
使用分组讨论应注意
何时使用: 1、加强学员交流,改变观念
2、分析一种情况,强化概念 使用时应注意: 1、控制讨论 2、学员坚持自己的观点 3、偏离主题,无效讨论 4、学员对讨论感到厌倦
一组:案例法和讨论法
二组:头脑风暴和练习法
三组:角色扮演和游戏法
时间:讨论10分钟,每组发言2分钟
2014-3-25 20
方法


1、身临其境的感受;2、激发更多问 产生错觉,得到与实际情况 案例法 题的动机;3、提供机会、互相交流、 不同的感觉 解决面临的问题。 1、得到学员所学知识的反馈信息; 讨论法 2、可使学员在交流时改变态度。 1、可从可供选择的多项问题中作出 头脑风 抉择;2、高度参与性、生动活泼、 暴法 刺激创造性思维。 练习法 教师可了解学员掌握所学知识的情况 1、易偏离讨论主题,使讨 论无结果;2、学员变得固 执。 1、为了达到目的,保持创 造性思维过程的方向十分必 要;2、费时间。 一些学员可能会有困难、可 提示但不要给答案

参与性培训方法范文

参与性培训方法范文

参与性培训方法范文1.小组讨论:小组讨论是一种常见的参与性培训方法。

通过将参与者分为小组,让他们在一定的时间内讨论一些话题或问题。

教师可以提供一些引导问题,引导学员从不同的角度思考问题。

小组讨论可以激发学员的思考和讨论能力,有助于他们深入理解和掌握知识。

2.案例分析:案例分析是一种将理论知识应用到实际问题中的参与性培训方法。

教师可以提供一个真实或虚拟的案例,让学员在小组中讨论分析,并提出解决问题的方案。

通过案例分析,学员可以将理论知识与实际问题结合起来,培养他们的问题分析和解决能力。

3.角色扮演:角色扮演是一种通过扮演不同的角色来模拟实际情境的参与性培训方法。

教师可以设计一些情境,让学员扮演不同的角色并进行互动。

通过角色扮演,学员可以身临其境地体验和理解问题,培养他们的沟通、合作和解决问题的能力。

4.游戏化学习:游戏化学习是一种把教学内容转化为游戏形式的参与性培训方法。

教师可以设计一些教学游戏,让学员通过游戏来学习知识和技能。

游戏化学习可以增加学员的兴趣和参与度,提高学习效果。

5.开放式问题解决:开放式问题解决是一种通过让学员思考和解决开放性问题来培养他们的创造力和解决问题能力的参与性培训方法。

教师可以提出一个开放的问题,让学员自由思考和发散性思维,并提出自己的解决方案。

通过开放式问题解决,学员可以培养自己的主动探索和分析能力。

以上这些参与性培训方法可以激发学员的积极性和主动性,培养他们的思考、解决问题和沟通能力。

这些方法可以使培训更加有趣、有效,并提高学员的学习效果和实践能力。

因此,在进行培训时,可以选择适当的参与性培训方法结合实际情况来提高教学效果。

06参与性培训方法一

06参与性培训方法一
★学员对讨论题目已经有所了解 ★分析某种情况或解决某个问题
参与性培训方法——讨论法
3、步骤
介绍---把讨论的议题和目的向各小组 作出说明。
讨论---小组成员就讨论话题发表意见, 互相交流。
结束---各小组对讨论结果作总结发言, 讲师点评或其他人员点评。
参与性培训方法——讨论法
4.注意事项
★讨论的问题,讨论的时间,频率; ★ 讲师巡视 ; ★ 全员参与; ★ 小组互评; ★ 总结提升。
3、注意事项
★讲课要生动活泼,不要念讲稿; ★限定在20分钟内; ★向学员提问,并鼓励回答; ★不建议提前发放资料,以免学员只顾看资料。
参与性培训方法——案例法
(二)案例法
——通过案例分析,达到发现问题、分析问 题、解决问题的方法。
其步骤如下:
〈1〉介绍案例:让学员读一遍案例,说明问题 〈2〉分析案例:由个人或分组分析案例 〈3〉针对问题发言:由个人或小组代表发言 〈4〉讨论解决方案:全班讨论或分组讨论 〈5〉结束:确立解决办法和从案例中学到的要点
参与性培训方法——练习法
4.注意事项
★ 做练习前,讲师一定要交代做练习题的目 的、方法以及步骤。 ★ 练习中,讲师要巡回指导。 ★ 带有计算内容的练习最好由学员个人来做。
本次课总结:参与性培训方法
参与性培训方法
1、讲授法 2、案例法 3、讨论法 4、练习法
参与性培训方法——练习法
(四)练习法 1、什么是练习法
通过完成作业来检验学员对知识的掌学的某一主题或内容时。
参与性培训方法——练习法
3、步骤
介绍---介绍练习,提出具体要求 明确形式---个人做还是小组做 交流结果---采用有效方式与学员交流结果 重点讲解---对于学员未掌握的地方补充讲解

参与性培训方法知识讲稿

参与性培训方法知识讲稿

评估实施
对员工的学习成果进行评估,收 集反馈意见和建议。
效果总结
对培训效果进行总结和分析,找 出不足和改进方向,为下一次培
训提供参考和借鉴。
04 参与性培训的实践应用
在企业培训中的应用
员工参与
通过参与性培训方法,企业可以激发员工的积极 性和参与度,提高员工的工作效率和满意度。
团队协作
参与性培训方法有助于加强员工之间的沟通与合 作,促进团队协作,提高整体绩效。
如何提高参与度
创造积极的氛围
建立信任和开放的环境,鼓励学员积极参与讨论和活动。
设计有趣的活动
通过有趣的游戏、角色扮演、小组讨论等活动,激发学员的兴趣和 动力。
给予正面反馈
对学员的参与和贡献给予肯定和鼓励,增强学员的自信心和积极性。
如何保证培训效果
明确培训目标
在培训开始前,明确告知学员培训的目标和期望,使学员有目的性 地参与。
评估学习成果
通过测试、问卷、反馈等方式,评估学员的学习成果,确保培训效 果。
持续跟进
培训结束后,持续关注学员的应用和实践情况,提供必要的支持和指 导。
如何应对不同学习风格的学习者
01
02
03
04
适应视觉型学习者
提供图表、图片、演示等视觉 资料,满足视觉型学习者需求

适应听觉型学习者
使用讲解、讨论、演讲等方式 ,吸引听觉型学习者的注意力
详细描述
案例分析法是一种非常适合领导力培训的方法。通过提 供具有挑战性的实际案例,让受训者分析、讨论并找出 解决方案,这种方法能够培养他们的批判性思维、问题 解决能力和决策能力。同时,案例分析法还能够提供一 种安全的环境,让受训者从别人的成功和失败中学习。

参与性培训方法

参与性培训方法

(一)一般性头脑风暴法
头脑风暴法是指从一个词语、 头脑风暴法是指从一个词语、一幅图 画、一个物品或一个人开始,在脑海中产 一个物品或一个人开始, 生许多想法。 生许多想法。它是打开你的思路并帮助你 产生很多不同想法的方法。 产生很多不同想法的方法。 记住: 记住: 好的想法可能源于异想天开。 好的想法可能源于异想天开。
练习一
李明的鸡场
李明的企业为什么会倒闭? 一 、 李明的企业为什么会倒闭 ? 直接原因是现金流量出现负值, 无力支付到期的应付款项, 导致破产倒闭。 直接原因是现金流量出现负值 , 无力支付到期的应付款项 , 导致破产倒闭 。 间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算, 间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算,同时对于如何使用资金也缺 乏精明的决策(不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。讲排场, 乏精明的决策(不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。讲排场,追求产值而 不懂理财的基本知识) 从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。 。 从中可得到的启发是再好的生意 不懂理财的基本知识) 从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。 在不懂经营管理老板手里也要做坏。 在不懂经营管理老板手里也要做坏 。 李明怎么办才是正确的? 二 、 李明怎么办才是正确的 ? 李明看见别人养鸡有利可图,当然也想从事这个行当。但应该: (1 先去从业( 先打工后当老 李明看见别人养鸡有利可图,当然也想从事这个行当。但应该: 1)先去从业( 先打 工后当老 ( , 观察学习, 或是参加创业培训。 2) (2 仔细估算开业的启动资金需求, 板) 打工时可以先作调查研究、 打工时可以先作调查研究、 观察学习, 或是参加创业培训。 ( 仔细估算开业的启动资金需求 , 并作出资金使用的预算, 不乱花钱也决不借多余的钱。 3) (3 制定创业计划 商业计划) ( 4) 并作出资金使用的预算, 不乱花钱也决不借多余的钱。 ( (商业计划) (4 从小做 。 积累经验。 起 , 积累经验 。 破产以后怎么办? 去找一份工作, 积累资金以图东山再起) ( 破产以后怎么办 ? 去找一份工作 , 积累资金以图东山再起 )

培训中的互动与参与方式

培训中的互动与参与方式
肯定学员贡献
对学员提出的观点和建议给予肯定和赞赏,激发 其学习和探索的热情。
培养学员自信
通过鼓励和肯定,帮助学员树立自信心,提高其 自我认知和自我管理能力。
调动课堂氛围
营造积极氛围
通过幽默、生动的语言和适当的互动游戏等方式,营造轻松、愉 快的课堂氛围。
调动学员情绪
通过情感表达和情感交流,调动学员的情绪,使其更加投入课堂学 习。
通过课堂展示,学员 可以互相学习和交流 ,拓宽思路和视野。
课堂展示可以锻炼学 员的演讲和表达能力 ,增强自信心。
04
激励与奖励机制
Chapter
积分奖励
积分奖励是一种有效的激励方式,通过积分累积和兑换,激发学员参与互动和学习 的积极性。
积分可以用于兑换课程资料、礼品或者优惠券等,增加学员的学习动力和归属感。
教师可以通过学员的发言了解学员的学习状态和困惑, 及过程中提出问题 ,教师给予及时的解答和反馈。
通过提问与回答,可以促进学员 对课程内容的思考,提高解决问
题的能力。
提问与回答也可以帮助教师了解 学员的困惑和需求,针对性地解
答疑难问题。
课堂展示
鼓励学员通过课堂展 示来呈现自己的学习 成果和观点。
促进交流与合作
互动和参与为学员提供了 一个交流和合作的平台, 有助于培养他们的团队协 作和沟通能力。
促进知识应用与技能提升
实践经验
通过实际操作和案例分析等互动 方式,学员可以将理论知识与实 际应用相结合,提高自己的实践
经验。
技能提升
通过模拟练习和角色扮演等参与方 式,学员可以提升自己的技能和能 力,为未来的工作做好准备。
角色扮演
总结词
角色扮演是一种生动、有趣的互动方式,能够让学员更好地理解和体验角色。

5、参与性培训方法

5、参与性培训方法
其步骤是: (1)准备:制定“角色扮演”教学计划,编写剧本, 描述每个角色要扮演的情况。 (2)介绍:介绍角色扮演的目的。选出愿意参加演出 的学员,其他学员充当观众。给他们时间,帮他们 排练。 (3)表演:在规定的时间内表演。 (4)结束:总结。
7、SIYB游戏法:
是一种非常好的动态学习工具,他为学员创造模拟的环 境,使学员感受企业决策的过程和结果。
5.练习法:学员通过练习来检验他们 对知识的掌握程度.
其步骤如下: 〈1〉介绍练习;
〈2〉个人或小组做练习; 〈3〉介绍练习结果; 〈4〉对练习中还未弄清楚 的问题重新进行讲解。
6、角色扮演法:是将现实生活中可以出现的情况 写成剧本,要求学员在剧中扮演特定角色,目的 是让学员演练如何处理实际问题。
其步骤是: (1)介绍; (2)演练; (3)游戏; (4)讲评结果。
二、分组讨论:
全班学员分成四个小组,分别对讨论法、 头脑风暴法、练习法和角色扮演法进行利 弊分析,分析后每组派一名代表发言。
方法
讲课法

1、可先试讲,精确计算所用时间; 2、可在短时间内传递大量信息。
1、身临其境的感受;2、激发更多问题的动机; 3、提供机会、互相交流、解决面临的问题。
出售T恤衫的商店 在集市上出售 将T恤衫供应给学校和公司 出售丝网印刷设备 棉花产品贸易 销售工厂设备 出售农机设备
销售线
种植棉花 丝网印刷 T恤衫生产 服装生产 纺织棉线 染料生产
生产线
纯棉T恤衫
副产品线 用丝网印刷技术制作横幅或广告 棉耔油生产 棉纸 棉耔制作的动物饲料 棉花采摘
服务线
维修保养丝网印刷设备 维修保养农机设备 洗衣服务 清洁工厂 为工厂提供维护保养服务
(1) 一般头脑风暴法
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2012-10-24
青岛 王永和
一般参与教学方法
1、讲授法(以教师讲课为主,辅以教师学员 间的问答) 讲授法的步骤一般如下: (1)介绍——向学员介绍讲课要达到的目 的; (2)讲授——向学员授课; (3)澄清——通过提问与回答澄清问题; (4)结束——总结讲课的要点。
2012-10-24 青岛 王永和
练习法(利弊对比) 利:1、是一种学员应用技巧和发现解决现有 问题方 法的学习形式; 2、可以帮助老师了解学员到底吸收了 多少讲授过的知识。 弊:一些学员独立做练习可能会有困难,而 放手不做。
2012-10-24 青岛 王永和
一般参与教学方法
练习法要求: ⑴小组做同样练习,互教互学,有助增加小 组成员的知识。 ⑵有计算内容的练习最好由学员个人做,以 利掌握。 ⑶对有困难者,可适当提示和辅导但不能给 答案。
青岛 王永和
高参与教学方法
游戏法(利 弊 对 比) 利: 在封闭的教室内模拟一个“真实”的企 业经营情况,使学员在活跃的气氛中学习 企业的经营知识。 弊: 必须在教师的指导下进行,费时间。
2012-10-24
青岛 王永和
参与性培训方法
• 破冰、激发、投掷
2012-10-24
青岛 王永和
参与性培训方法-破冰
高参与教学方法
头脑风暴法要求: (1)创造自由宽松沟通环境; (2)不得打断、评论、批评别人的想法; (3)提出的想法意见越多越好,最好作分 类分析评价。
2012-10-24
青岛 王永和
高参与教学方法
5、案例法:对用视听媒体所描述的客观存在的真 实情景进行评价分析。 案例法的步骤如下: (1)介绍案例——你向学员读一遍案例,说明 问题所在; (2)分析案例——由个人或分小组分析案例; (3)针对问题发言——由个人或由小组代表发 言; (4)讨论解决方案——全班讨论或分小组讨论; (5)结束——确定解决办法和从案例中学到的 要点 。 2012-10-24 青岛 王永和
2012-10-24
青岛 王永和
高参与教学方法
• 7、 游戏法 SIYB培训项目游戏是专门为创业和经 营企业而设计的,它是一种特殊的角色扮 演形式。SIYB游戏是一种非常好的动态学 习工具,它为学员创造模拟的环境,使学 员感受企业决策的过程和结果。SIYB游戏 在教师的指导下进行。
2012-10-24
2012-10-24
青岛 王永和
高参与教学方法
头脑风暴法(利 弊 对 比) 利:1、学员依靠他们的经验进行学习。他们 可以从可供选择的多项解决问题的办法中 做出抉择 2、头脑风暴法产生了高度的参与性。它 使培训课程更加生动活泼,并刺激创造性 思维 。 弊: 1、头脑风暴法比较费时间 2、为了达到头脑风暴法的目的,保持 创造性思维过程的方向十分必要 。 2012-10-24 青岛 王永和
2012-10-24 青岛 王永和
谢谢大家
2012-10-24
青岛 王永和
一般参与教学方法
讨论法要求: (1)确定合适的讨论题目; (2)使每位学员都有发言机会; (3)保证切题讨论,达到讨论目的。
2012-10-24
青岛 王永和
高参与教学方法
4、头脑风暴法 5、案例法 6、 角色扮演法 7、 游戏法
2012-10-24
青岛 王永和
高参与教学方法
4、头脑风暴法:头脑风暴法是一种用来通过 相互智力激励产生创意的方法。 该方法通 常采取下列步骤: (1)介绍 (2)产出 (3)分析 (4)结束
2012-10-24 青岛 王永和
一般参与教学方法
3、讨论法: 由教师控制的多渠道信息交流。 讨论法的步骤如下: (1)介绍——把讨论的目的和方法向小组做 出说明; (2)讨论——小组成员就讨论话题发表意见, 互相交流; (3)结束——由各小组对讨论结果作总结发 言。
2012-10-24 青岛 王永和
• • • • • • 产生快乐并促进团队工作 增强知识并提高技能 增进经验交流 强化教师指导作用 拓展参加者视野 增强决策能力
青岛 王永和
2012-10-24
高参与教学方法
游戏法步骤和要求: (1)按游戏指导书实施事先做好充分准 备在教师的指导下进行; (2)严守游戏规则; (3)注意对游戏重要环节的提示和总结。
高参与教学方法
角色扮演法要求: (1)提前写出角色剧本,准备道具; (2)限定表演时间,指定计时员计时; (3)对表演者提出建设性意见。
2012-10-24
青岛 王永和
参与性培训方法-角色扮演
• 分组:卖保险 • 准备:角本(20分钟) • 表演:5-10分钟
2012-10-24
青岛 王永和
参与性培训方法-游戏
• 打破沉闷气氛 • 创造活跃和学习环境 • 如:分组介绍、球类游戏
2012-10-24
青岛 王永和
参与性培训方法-激发

找座位、突围
• 看手势、猜字謎
2012-10-24
青岛 王永和
参与性培训方法-投掷

决策
风险
2012-10-24
青岛 王永和


• 参与性培训方法是完成SYB培训的有效 手段。 • SYB培训七种参与性教学方法,是针对 成年人学习的各种特点和需求所采用 的。 • SYB培训教师必须学会并能恰当、适时 地选用某种方法进行教学工作。
角色扮演法(利 弊 对 比) 利:1、表演者必须设身处地的思考、快速地解决 问 题。 2、角色扮演帮助学员获得应对企业中发生实际 问题时的信心。 弊:1、实际生活中的情况可能不同于角色扮演中 的 情况,学员可能对实际生活中的情况产生错误 的印象。 2、一些表演者可能会偏离角色,使表演闹出笑 2012-10-24 青岛 王永和 话,把一些事搞得不严肃 。
2012-10-24
青岛 王永和
高参与教学方法
• 角色扮演法的步骤如下: (1)准备——制定“角色扮演”教学计划, 编写剧本,描述每个角色要扮演的情况。 (2)介绍——介绍角色扮演的目的。选出愿 意参加演出的学员,其他学员充当观众。 给自愿参加角色扮演的人员时间,帮助他 们排练。
2012-10-24
高参与教学方法
案例法(利 弊 对 比 ) 利: 1、案例教学方法帮助学员在没有实际问题和事件 的压力下,了解问题的实质并获得身临其境的感受; 2、它为学员提供机会,让他们互相交流思想,找出 解决他办企业过程中可能会面临的问题的办法; 3、它激发学员想了解更多问题的动机,提高分析决 策能力 。 弊:现实生活中的情况或事件可能与案例中描述的情况不 一样,有可能会使学员产生错觉,得到一个与实际情况 不一样的感觉。
2012-10-24 青岛 王永和
高参与教学方法
案例法要求: (1)内容必须真实,可以掩饰,不 许虚构; (2)案例必须包含创业问题; (3)案例必须有明确教学目的。
2012-10-24
青岛 王永和
高参与教学方法
6、 角色扮演法 对创业和经营企业过程中可能出现的 问题由学员扮演有关角色去演绎,目的是 让学员演练如何处理实际问题。
一般参与教学方法
讲授法(利 弊 对 比 ) 利:讲课可以预先试讲,精确地计算全课需 要的时间,可以在短时间内传递大量的信 息。 弊:学员被动听讲,参与机会有限,会导致 缺席率增加,学员对新知识的应用有限。
2012-10-24
青岛 王永和
一般参与教学方法
讲授法的要求: ⑴讲授要生动活泼。 ⑵限定20分钟以内。 ⑶及时提问鼓励回答。 ⑷课前不发资料。
一般参与教学方法
讨论法(利 弊 对 比) 利:1、讨论能得到学员以某种方式运用所学 知识的反馈信息, 2、讨论可使学员在交流经验时改变自己 的态度 。 弊:1、学员可能偏离讨论主题,使讨论毫无 结果。 2、学员可能变得固执,坚持自己的态度和 观点, 而不作任何改变 。
2012-10-24 青岛 王永和
2012-10-24 青岛 王永和
高参与教学方法
(1)介绍——提出问题 (2)产出——要求学员尽量提出自己不同的 想法和各种解决问题的办法,鼓励大家毫 无拘束地自由发言,从而相互激发学员的 创造力。(教师把大家提出的想法和解决 办法写在活页挂纸上)
2012-10-24
青岛 王永和
高参与教学方法
(3)分析——教师和学员一起分析所产生的 各种想法,并进行分类,放弃多余的或无 关的想法。 (4)结束——对分析结果做出选择。对得出 的分类结果还可以继续采用头脑风暴法进 一步开展创造性的思维活动。
2012-10-24
青岛 王永和
一般参与教学方法
2、练习法:通过做练习或完成指定作业,来 加深和检验学员知识和技能的掌握程度。 练习通常在讲课和讨论之后进行,步骤 如下: ⑴介绍练习。 ⑵个人或小组做练习。 ⑶介绍练习结果。 ⑷对练习中未清问题重新讲解。
2012-10-24 青岛 王永和
一般参与教学方法
青岛 王永和
高参与教学方法
角色扮演法的步骤 (3)表演——自愿参加角色扮演的学员在规 定时间内表演。 (4)结束——在教师的指导下,学员写下角 色扮演的结果,将结果与课程的目的结合 起来。最后,由角色扮演者自己说出什么 地方表演得好,什么地方还有待提高。
2012-10-24
青岛 王永和
高参与教学方法
参与性培训方法
授课教师
王永和
2012-10-24
青岛 王永和
教学目的
通过本节课的学习,使我们大家: 了解参与性培训是针对成人学习特点 而确定的;使用参与性培训是SYB 培训项目的一个基本要求。 掌握SYB参与性互动式的培训特点
2012-10-24
青岛 王永和
成人学习的特点
成人学习具有功利性、自主性、参与性的特 点。因此: 1、更需要知道现在所学的知识有什么用处; 2、更渴望参与并控制学习过程; 3、将丰富的经验与所学的新东西相结合; 4、希望按照自己的进度学习.
相关文档
最新文档