体育项目融资介绍ppt
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第3章--项目融资模式ppt课件
❖ BOT是国际上近十几年逐渐兴起的一种基础设 施建设的融资模式，是一种利用外资和民营 资本兴建基础设施的融资模式。
❖ BOT是Build（建设）,Operate（经营）和 Transfer（转让）三个英文单词第一个字母 的缩写，代表着一个完整的项目融资过程。
3.1.1 BOT模式的结构分析
❖ BOT模式的参与人主要包括政府、项目承办人、投资者、贷 款人、保险和担保人、总承包商、运营开发商等。此外项目 的用户也因投资、贷款或保证而成为BOT项目的参与者。
5、关于通货膨胀问题，规定由于燃料价格的 变化可以调整电价。 6、项目公司可以享受国家和地方政府所规定 的税收优惠。 7、广西政府免费或以优惠的价格向项目公司 提供电厂建设、营运和维护所需要的土地、 供水、供电、通讯、道路、铁路等现有设施 的使用。 8、在项目公司的整个特许权期限内，所需要 的各方面的协调和协助，广西政府都可以给 予支持。
Tunnel Group-France Manche S.A）提出的双洞铁路隧道方 案； ❖ 1986 年2 月12 日，两国政府正式签订海峡隧道条约，又称 肯特布（Canterbury）条约； ❖ 1986 年3 月14 日，两国政府和CTG-FM 签订特许权协议， 授权建设和经营海峡隧道55 年（包括计划为7 年的建设 期），并承诺于2020 年前不会修建具有竞争性第二条固定 英法海峡通道，项目公司有权决定收费定价，但两国政府不 提供担保； ❖ 1986 年8 月13 日，成立欧洲隧道公司，并与TML （TransManche Link）签订施工合同，合同类型为固定总价 和目标造价合同；
❖ 投资情况介绍：
1996年10月11日，广西政府和法国电力联合体在 北京草签了有关协议。来宾B电厂项目的总投资预计 是6.16亿美元。总投资的25%属股本金投入，且作为 项目公司的注册资本，其中法国电力公司占60%， GEC阿尔斯通公司占40%；股本外的75%投资资金由项 目公司通过有限追索的项目融资从境外获得。项目 公司的项目贷款是由法国的东方汇理银行、英国的 汇丰银行和巴特莱银行联合承销。贷款中的70%是由 法国进出口信贷机构提供出口信贷保险。来宾B电厂 的特许经营期为18年（包括建设期），特许期满后 电厂将无偿移交给广西政府。项目的融资于1997年7 月18日正式签订。
体育投融资管理1体育投融资介绍
1体育投融资管理第一章体育投融资介绍北京体育大学管理学院体育经济与产业杨建荣2课程介绍z证券的角度了解体育投融资z本课程使学生了解体育与投融资的概念、各种投融资方式的特点及其差异，使学生掌握体育融资的主要渠道及实际中的操作方法。
了解和掌握体育组织通过投融资渠道获得资金支持的手段和方法。
3主要内容z体育投融资及证券z金融市场z证券投资收益和风险z证券投资工具-股票、债券、基金z项目投融资z。
41、投融资简介—融资z融资的融，在字面里有融通，融合通达的意思，国际标准汉字大字典里解释金融指：货币的流通，即储蓄，信贷、汇兑、股票和证券交易等经济活动的总称。
对于体育企业或者体育组织来说，该家企业或者组织未来发展策略及投资与经营方向是什么？即，这家公司为何要进入某个体育用品及体育服务的研发与生产？或者体育组织如何组织某个赛事？如何评估并选择最佳的投资计划？一旦选定投资计划，公司或组织如何筹措投资计划所需的资金？一句话，本书所指的体育投融资就是体育企业或者组织为实现自己的盈利目标或者发展体育事业而进行的投资（钱怎么用？）或者筹资（钱从哪里来？）活动。
51、投融资简介—投资z投资就是为获得利润，发展生产，扩大经营而进行的“花钱”行为，把资金投放到各种资产上去，包括证券投资、风险投资等。
企业投资有一个制定投资战略，总体环境分析、投资决策等行为。
投资战略有稳定性投资战略、扩张性投资战略、紧缩性投资战略、混合型投资战略几种；总体环境分析是要摸清企业内部资源及外部环境。
进行内部条件分析及外部环境考虑。
6投资目的z保证投资回流，实现增值，以获取收益或社会效益。
7投资的分类一般投资的按运用方式不同，将投资分为直接投资和间接投资直接投资：指投资者运用投资的资金，直接开办工厂，独立经营或收买原有企业，或与其他企业合资经营、作经营、合作开发等，获得支配企业经营管理的权利。
间接投资：一般指投资者运用自己的资金，购买股票，债券、等有价证券，以获取一定预期收益的投资。
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财务与融资
各项成本预算 融资计划
资金缺口 融资主要用途
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Part 5 5.1 各项成本预测
30
人力成本
45%
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办公场地
22%
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企业 宗旨
诚信、实惠、 原创、原创、再原创
企业 文化
经营 理念
敬业、团结、开扩、求实 远邦控股集团
以为经营钻石为理念、打造 完整版融资方案ppt模板精品
Part 4 4.2 五年发展规划
25
个门店
培育30000家门店， 服务2000万居民
新建600个服务中心， 个服务中心 服务2万家门店
个子公司
开 设 25 个 控 股 子 公 司，实施管理运营
乒乓球用品项目远邦控股 集团段落文本乒乓球用品 项目远邦控股集团段落文 本乒乓球用品项目江苏工 建集团段落文本隔断项目 江苏新华发集团完整版融 资方案ppt模板精品文本这 里输入段落文本
Part 2 2.5 竞争对手
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财务与融资
各项成本预算 融资计划
资金缺口 融资主要用途
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Part 5 5.1 各项成本预测
30
人力成本
45%
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22%
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企业 宗旨
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企业 文化
经营 理念
敬业、团结、开扩、求实 远邦控股集团
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Part 4 4.2 五年发展规划
25
个门店
培育30000家门店， 服务2000万居民
新建600个服务中心， 个服务中心 服务2万家门店
个子公司
开 设 25 个 控 股 子 公 司，实施管理运营
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Part 2 2.5 竞争对手
国家体育场“鸟巢“项目 共21页PPT资料
• （3）、雷击问题:鸟巢体育场的钢结构无高点，用钢量巨 大，周边又没有高大建筑物，如此巨大的钢铁堆积起来的 庞大建筑物，其对雷电会有着更加强烈的吸引力，甚至有 可能形成雷击景观。虽然，一般来说，这种落在鸟巢钢架 上的雷击对坐在体育场内观众席上的人不大会造成直接的 伤害，但是却会让观众产生心理紧张，而且也会干扰体育 转播的电视和无线电信号。
• （2）、决策体制 的问题：对于国内的许多城市规划建设 项目，都存在一个亡羊补牢的问题，亡羊补牢最终补得牢 不牢，还是需要决策过程有公开透明的程序以及问责制、 赔偿机制等等来保证的。
项目投资结构
• 国家体育场选择的是公司型合资结构 • 由中国中信集团、美国金州公司及北京城
建集团组成的联合体和北京市国有资产管 理有限公司共同组建了项目公司——国家体 育场有限责任公司，该公司注册为中外合 营企业，由中信集团作为项目公司的法人 代表。
• （5）、未通过抗震审查
• 二、经济性
• 40亿，38亿，31亿，作为2019年北京奥运会主会场的国 家体育场，在一年多时间里，先后的工程造价估算一变再 变，前后相差达25％。除去安全问题，资金预算已成为“ 鸟巢”停筑的另一个关键点。
• 三、其他原因
• （1）、奥运鸟巢设计缺陷，晴天无法使用：由于鸟巢的 设计缺陷，使用过于复杂的钢结构，而且高度太低。在晴 天的时候，钢结构的阴影覆盖在整个足球场上，使得座在 远处的观众跟本无法分辨球场上的复杂阴影和运动员。
• （4）、人员疏散问题：按照瑞士设计师的规划，国家体 育场总共分为三层，最高层离地面近50米，能容纳3万人 ，那么中方专家对于如果发生紧急状况，这3万人如何安 全疏散到地面‛问题提除了质疑。在原设计中，总共有12 条楼梯通向地面，但是每一条楼梯都是直上直下的形状， 这样如果发生骚乱，上面的观众一拥而下，很容易发生踩 踏事故，存在很大的安全隐患。经过中方专家组的提议， 设计师对楼梯进行了2个多月的修改，调整成了若干弯曲 状的分段，但是楼梯的实际宽度恐怕还是不能达到2.4米 的安全要求。
• （2）、决策体制 的问题：对于国内的许多城市规划建设 项目，都存在一个亡羊补牢的问题，亡羊补牢最终补得牢 不牢，还是需要决策过程有公开透明的程序以及问责制、 赔偿机制等等来保证的。
项目投资结构
• 国家体育场选择的是公司型合资结构 • 由中国中信集团、美国金州公司及北京城
建集团组成的联合体和北京市国有资产管 理有限公司共同组建了项目公司——国家体 育场有限责任公司，该公司注册为中外合 营企业，由中信集团作为项目公司的法人 代表。
• （5）、未通过抗震审查
• 二、经济性
• 40亿，38亿，31亿，作为2019年北京奥运会主会场的国 家体育场，在一年多时间里，先后的工程造价估算一变再 变，前后相差达25％。除去安全问题，资金预算已成为“ 鸟巢”停筑的另一个关键点。
• 三、其他原因
• （1）、奥运鸟巢设计缺陷，晴天无法使用：由于鸟巢的 设计缺陷，使用过于复杂的钢结构，而且高度太低。在晴 天的时候，钢结构的阴影覆盖在整个足球场上，使得座在 远处的观众跟本无法分辨球场上的复杂阴影和运动员。
• （4）、人员疏散问题：按照瑞士设计师的规划，国家体 育场总共分为三层，最高层离地面近50米，能容纳3万人 ，那么中方专家对于如果发生紧急状况，这3万人如何安 全疏散到地面‛问题提除了质疑。在原设计中，总共有12 条楼梯通向地面，但是每一条楼梯都是直上直下的形状， 这样如果发生骚乱，上面的观众一拥而下，很容易发生踩 踏事故，存在很大的安全隐患。经过中方专家组的提议， 设计师对楼梯进行了2个多月的修改，调整成了若干弯曲 状的分段，但是楼梯的实际宽度恐怕还是不能达到2.4米 的安全要求。
体育公园的项目介绍PPT18页
高尔夫物业 10
拟用约2000亩缓坡山地建设27洞高尔夫球场:
18洞72杆国际标准球场，球道总长超过7300码 9洞全天候灯光球场 练习场（350码长、120码宽，60个打席 ） 五星级会所/酒店一座（建筑面积约3万平米） 配套办公、商业用房（建筑面积约5000平米）
高尔夫球场建设投资约2亿（含会所/酒店及办公商 业用房）。
亿城股份投资发展部
项目进展 4
已完成
项目立项 2019中，该项目以“提香体育休闲渡假村”名义立项，总用地3000亩
征地手续 加华公司称该地块已完成国有建设用地收储工作
后续工作
整体规划方案研讨 就项目整体的规划与政府土地部门研讨，推动控规报批
控规报批 明确体育用地及住宅用地的规划用途与指标
设计、建设周期约12个月，9洞球场最早于2009年 初开业，会所/酒店于2009年四季度全面开业，18洞 球场于2009年四季度开业。
亿城股份投资发展部
住宅产品分布 11
套均面积 总面积
比重
均价
(元/平米)
销售额 （亿元）
容积率 占地面积
独体别墅
400 70000 21%
18000
12.6
0.4 233000
合作方利益：在其按亿城要求完成项目土地获取及前期的规划调整等工 作后，亿城将项目公司部分股份以干股形式转让至合作方，合作方只参 与分红。
土地获取价格：约3万元/亩，总地款约1亿
亿城股份投资发展部
合作方式 6
获取程序：
体育公园（及配套低密度居住区）完成立项。 体育公园（及配套低密度居住区）地块完成控规批复。 体育公园项目通过政府立项批复与投资计划直接下达于开发公司
亿城股份投资发展部
体育融资计划案列分析ppt
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产品形式
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客服总监
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组织构架
organization
生产副总
总经理 行政副总
经营副总
行
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料
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务Leabharlann 份销际理
部
部
部
部
部
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团队介绍
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体育企业项目融资商业计划书PPT课件
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项目融资讲义PPT课件
• 有限合伙人可以利用项目前期亏损和投资优惠 获得税务上的好处。并可借参与有限合伙制项 目进入某赢利前景较好而自身不具备技术和管 理能力的投资领域。
契约型合资结构
• 契约型合资结构根据投资者间的合资协议建立。
• 在契约型合资项目中，每个投资者直接拥有全部项 目资产的一部分；
• 根据项目投资计划，每个投资者投入一定比例的资 金，并有权独立处置相应比例的最终产品；
信托基金受托管理人 管理协议
信托协议 信托单位持有人
银行
信托单位持有人协议
信托基金经理
信托基金 项目
融资安排
典型的信托基金投资结构
信托基金结构的优缺点
优点：
• 有限责任 • 融资安排比较容易
• 项目现金流量的控 制相对比较容易
缺点： • 税务安排灵活性差 • 投资结构比较复杂
项目融资中信用保证包含的新内容
普通合伙人 管理协议 普通合伙协议
担保
有限合伙制项目
融资协议
有限合伙协议 有限合伙人
银行及其它金融机构
有限合伙制项目投资结构
有限合伙制结构的吸引力所在
• 有限合伙制具备普通合伙制在税务安排上的优 点，又在一定程度上避免了责任连带问题。
• 在有限合伙制项目中，普通合伙人一般是在该 项目领域具有技术管理特长的公司。出于资金、 风险、投资成本等多方面的考虑，吸收有限合 伙人参与投资，分担风险并分享利润。
• 银行对项目资产处置权的控制
超过一定金额的资产处置须经贷款银行批准。
投资结构对项目融资安排的影响
• 贷款的分割
– 公司型合资结构作为一个整体有利于银行对项 目现金流量、决策权和资产处置权的监控；
– 非公司型合资结构由于贷款分割增加增加了银 行对项目监控的难度。
契约型合资结构
• 契约型合资结构根据投资者间的合资协议建立。
• 在契约型合资项目中，每个投资者直接拥有全部项 目资产的一部分；
• 根据项目投资计划，每个投资者投入一定比例的资 金，并有权独立处置相应比例的最终产品；
信托基金受托管理人 管理协议
信托协议 信托单位持有人
银行
信托单位持有人协议
信托基金经理
信托基金 项目
融资安排
典型的信托基金投资结构
信托基金结构的优缺点
优点：
• 有限责任 • 融资安排比较容易
• 项目现金流量的控 制相对比较容易
缺点： • 税务安排灵活性差 • 投资结构比较复杂
项目融资中信用保证包含的新内容
普通合伙人 管理协议 普通合伙协议
担保
有限合伙制项目
融资协议
有限合伙协议 有限合伙人
银行及其它金融机构
有限合伙制项目投资结构
有限合伙制结构的吸引力所在
• 有限合伙制具备普通合伙制在税务安排上的优 点，又在一定程度上避免了责任连带问题。
• 在有限合伙制项目中，普通合伙人一般是在该 项目领域具有技术管理特长的公司。出于资金、 风险、投资成本等多方面的考虑，吸收有限合 伙人参与投资，分担风险并分享利润。
• 银行对项目资产处置权的控制
超过一定金额的资产处置须经贷款银行批准。
投资结构对项目融资安排的影响
• 贷款的分割
– 公司型合资结构作为一个整体有利于银行对项 目现金流量、决策权和资产处置权的监控；
– 非公司型合资结构由于贷款分割增加增加了银 行对项目监控的难度。
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创业融资商业合作计划书
适用于创业计划丨投资合作丨公司介绍丨企业宣传
汇报人：774688
部门：营销部
1
目录 2
Contents
3
4 5
公司团队介绍 项目介绍 产品及运营方案 发展计划 财务与融资
1
PART 1
第一部分
公司团队介绍
※ 公司介绍 ※ 核心成员
※ 团队介绍 ※ 组织结构
企业介绍
Company Profile
市场占有率低
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02
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市场占有率低
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可行性分析
Feasibility
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客服总监
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组织构架
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生产副总
总经理 行政副总
经营副总
行
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生
质
政
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产
管
人
部
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3
PART 3
第三部分
产品及运营方法
※ 产品概述
※ 产品形式
※ 线下营销方案 ※ 代理推广
※ 线上营销方案 ※ 利润分析
产品概述
Product overview
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团队介绍
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需求分析
Analysis
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问题分析
Analysis
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3
行业前景
Industry Prospect
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竞争对手
Competitor
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产品形式
Forms of products
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2
PART 2
第二部分
项目介绍
※ 项目来源 ※ 行业前景
※ 需求分析 ※ 竞争对手
※ 问题分析 ※ 可行性分析
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项目来源
Project source
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核心成员
core members
运营总监
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技术总监
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市场总监
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适用于创业计划丨投资合作丨公司介绍丨企业宣传
汇报人：774688
部门：营销部
1
目录 2
Contents
3
4 5
公司团队介绍 项目介绍 产品及运营方案 发展计划 财务与融资
1
PART 1
第一部分
公司团队介绍
※ 公司介绍 ※ 核心成员
※ 团队介绍 ※ 组织结构
企业介绍
Company Profile
市场占有率低
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02
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市场占有率低
请在此处输入您的文本
03
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可行性分析
Feasibility
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客服总监
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组织构架
organization
生产副总
总经理 行政副总
经营副总
行
研
资
生
质
政
发
料
产
管
人
部
部
部
部
事
部
信
息
财
股
营
国
管
务
份
销
际
理
部
部
部
部
部
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3
PART 3
第三部分
产品及运营方法
※ 产品概述
※ 产品形式
※ 线下营销方案 ※ 代理推广
※ 线上营销方案 ※ 利润分析
产品概述
Product overview
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01
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4
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2
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团队介绍
Team Profile
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需求分析
Analysis
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您的标题
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问题分析
Analysis
1
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3
行业前景
Industry Prospect
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竞争对手
Competitor
市场占有率低
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01
请在此处输入您的文本
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市场占有率低
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04
请在此处输入您的文本
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Text
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02 03
Text
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04
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产品形式
Forms of products
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2
PART 2
第二部分
项目介绍
※ 项目来源 ※ 行业前景
※ 需求分析 ※ 竞争对手
※ 问题分析 ※ 可行性分析
01
项目来源
Project source
02
03
04
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核心成员
core members
运营总监
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技术总监
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市场总监
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