美的集团校园招聘测评项目(汇报稿)(ppt 33页)

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《美的集团企业人员招聘现状及问题和对策(开题报告文献综述)3200字》

《美的集团企业人员招聘现状及问题和对策(开题报告文献综述)3200字》
[17]王璇婷 ,李雪霞. LG电子呼叫中心员工流失研究[D].首都经济贸易大学,2011.
[18]周紫涵 ,郑维倩 ,赵诗. 能力素质视角下的销售团队组建研究[D].福州大学,2011.
[13]徐心洁 ,高婉琪. 美的公司研发类人力资源规划研究[D].东北大学,2015.
[14]夏思涵 ,林雅琳, 王秋. 博西公司员工招聘与保留问题研究[D].南京大学,2014.
[15]何雨辰 ,刘倩莹. 家用电器企业人力资源风险管理的实证分析[D].安徽理工大学,2012.
[16]陈茜茜 ,张珊珊, 黄玉佳. 核心员工流失问题及防范对策研究[D].西北大学,2011.
国内外现状:
1.国外研究现状
通过对外国的招聘专家的探索结果进行分析能够得到,国外对这方面的研究范围广,并且研究成果多种多样,涵盖了所有的方面。
Yioula Melanthiou、Fotis Pavlou(2015)对网络招聘和社交网络的作用做了初步的研究,主要的目的是为了确定公司在招聘的过程中是否运用社交网络和媒体来吸引和筛选应聘者,以及运用网络招聘作为主要的招聘手段的可能性(李婉静 ,张佳欣,2022)。研究表明,通过网络社交媒体筛选应聘者似乎会对企业招聘决定产生非常大的影响。一个精心设计的系统和有选择性的利用潜在候选人的信息,将在很大程度上帮助招聘到合适的雇员。Herbert G.和George Sertzer(2000)对需求问题开展研究,得出的结论是,认为第一步该对企业需要的员工数量进行统计预测,此结果将在随后的招聘中更加有效(王思婷, 赵敏雅 ,陈晓,2021)。在进行人员需求预测统计信息时,要使用许多因素,例如使用趋势、比率以及散点等分析法来确定公司的人员需求。
2.访谈法。访谈法是用来研究心理学的方法之一,采访者采用面对面的访谈了解被访者的心理和行为。在公司内部调查,与人事部门的经理与员工进行沟通,结合对美的集团家用电器公司招聘状况的了解以及基层经理和员工的建议,发现当前招聘过程中的问题,并提供客观数据以优化招聘流程。

美的面试智力测试题(3篇)

美的面试智力测试题(3篇)

尊敬的面试者:您好!感谢您参加美的集团的面试。

为了更好地了解您的思维能力和解决问题的能力,我们特别设计了以下智力测试题。

请您认真阅读题目,并在规定时间内完成作答。

本测试不涉及专业知识,旨在考察您的逻辑思维、创新能力和实际操作能力。

请您发挥您的聪明才智,展现您的独特魅力。

一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪个选项不是圆的?A. 篮球B. 水杯C. 方桌D. 饼干2. 下列哪个物品可以用来称量100克的水?A. 电子秤B. 天平C. 钱币D. 砝码3. 下列哪个选项不是交通工具?A. 自行车B. 汽车C. 手机D. 飞机4. 下列哪个数字不是偶数?A. 2B. 3D. 65. 下列哪个物品不属于电子产品?A. 电脑B. 手机C. 电饭煲D. 电风扇6. 下列哪个选项不是植物?A. 苹果树B. 汽车C. 鸟D. 桃树7. 下列哪个物品不是用来烹饪的?A. 炒锅B. 电饭煲C. 铅笔D. 筷子8. 下列哪个选项不是动物?A. 老虎B. 鱼C. 植物D. 鸟9. 下列哪个数字不是质数?A. 2B. 3C. 410. 下列哪个选项不是地理现象?A. 地震B. 雨C. 太阳D. 海啸二、判断题(每题2分,共20分)1. 水在沸腾时会变成蒸汽。

()2. 光在空气中传播速度比在真空中快。

()3. 植物通过光合作用产生氧气。

()4. 磁铁的磁力可以吸引铁、镍、钴等金属。

()5. 地球自转的方向是从西向东。

()6. 太阳是宇宙中最大的恒星。

()7. 人类已经登上了月球。

()8. 蚂蚁是昆虫,属于无脊椎动物。

()9. 水的密度在4℃时最大。

()10. 电脑的CPU负责处理信息。

()三、填空题(每题2分,共20分)1. 下列词语中,含有“水”字的词语有:__________、__________、__________。

2. 下列词语中,含有“太阳”字的词语有:__________、__________、__________。

名企校园招聘实施全案:美的集团校园招聘测评项目汇报稿35页PPT

名企校园招聘实施全案:美的集团校园招聘测评项目汇报稿35页PPT
是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌,集体的声音, 集体的 动作, 集体的 表情, 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律, 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该:活泼而守纪律,天 真而不 幼稚, 勇敢而 鲁莽, 倔强而 有原则 ,热情 而不冲 动,乐 观而不 盲目。 ——马 克思
31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克

校园招聘面试及甄选技巧讲诉PPT55页

校园招聘面试及甄选技巧讲诉PPT55页
绩优者”与“绩效一般者”的能力差异,建立 素质模型。而FBEI是根据素质模型判断候选人 是否具备这些能力素质。
四、FBEI的一般流程
整个访谈分三个阶段
访谈前
1分钟
访谈 准备
开场白
约45分钟-1个小时
访谈中
3 分钟 自我介绍
5分钟
知识、技 能、经验 的考察
事 事事
件 件件
1
23
5 分1分钟钟
…… 结束访谈
一要发现FACT
二要运用好STAR工具
1.“什么时间?什么地点?当 时的情形如何? 2. “哪些人参与?” 3. “事件的背景是什么? ”
STAR 工具
1.“最后的结果是什么?过程中 又发生了什么?” 2.“结果如何?产生了什么样 的影响?”
3.“您得到了什么样的反馈?”
1.“您面临的主要任务是什么? 为了达到什么样的目标?” 2.“您在当时情况下的实际想法、 感受怎样?您当时希望怎么做?” 3.“出于什么样的背景考虑?”
• 结合不同身体部位进行联系分析 • 关注口头语言与肢体语言的一致性 • 结合不同时间段进行系统分析
肢体语言
语言的内容
6.对访谈进行小结
表示感谢 给被访谈者一段时间,让他来提问他想了解的问
题,并作出回答 明确给予反馈的时限
7.素质解码
什么是素质解码
素质解码是对行为数据进行评级打分的一种技术。 这个技术是通过辨别、分析访谈记录中的叙述,参照素质
用自己的说法简洁地讲出对方的 意思,让他知道你明白他的意思
对对方的感受作出回应,让他知 道你明白他的感受
• 保持目光接触 • 打断他人
• 集中精神 • 反问澄清 • 记录信息
• 放过含糊信 息

校园招聘总结活动报告PPTppt通用模板

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年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
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201s
210s
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美的制冷家电集团校园招聘实施手册(DOC 32页)

美的制冷家电集团校园招聘实施手册(DOC 32页)

注:1、对专业笔试试卷和无领导小组讨论题目均增强了标识,位于试卷的左下角,便于现场发卷的分 类和辨认。
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2、试卷或题目中各标识的代表对象如下:□代表技术类,◇代表财务类,☆代表营销管理类,△ 代表外销类。 3、有几个符号代表第几套题,比如技术类第三套题的标识为□□□。 2.3笔试须知 一、笔试人员应在考试前15分钟进入考场,携带好学生证、身份证等有效证件。入场时不得携带任何 书籍、报刊、笔记本和手机、传呼机、电子记事本、电子词典等物品。 二、迟到15分钟者不得进入考场;无特殊情况迟到者,取消考试资格。 三、开考30分钟后方可交卷出场。 四、笔试人员必须在答题指令下达后方可答题。领到试卷后,注意填写好姓名、应聘者编号、申请职 位类别、毕业院校和所学专业,不得在试卷上做任何标记或乱画。答案一律填写在答题纸上,将所选 的选项涂黑。 五、考试中笔试人员如遇有问题应事先举手示意,经监考员同意后方可行动或询问。离开考场时应经 监考员允许方可离场。离场时不得高声喧哗或逗留在考场周围。 六、笔试人员在考场内必须保持安静,自觉遵守考场纪律,听从监考员的指令。不准冒名代考或交换 试卷。在考场内,不准交头接耳、左顾右盼;不准抄袭、偷看他人试卷;不准吸烟。 七、笔试人员在考试结束指令下达后,应立即终止答题,将答题卡和试卷分开放在桌子靠近走道一 侧,并依次离开考场。 2.4团队活动实施方案 一、小组划分原则 本着尽量使应聘者保持陌生状态的原则,根据应聘者应聘的岗位,按照应聘类别把应聘者分组, 并注意男女比例协调。 二、小组讨论规则 实施无领导小组讨论时,每组应聘者同时进入讨论会场就座。讨论过程中须遵循以下规则(组织 者在讨论开始时进行介绍): 讨论开始时,要求每名成员依次发言(每人必须发言),发言时间2分钟; 讨论过程中鼓励积极发言,鼓励相互辩论,但应避免攻击性词语和过激的态度; 讨论过程中强调无领导的规则,讨论开始后面试官保持沉默; 介绍规则时明确时间限制,保证小组按时给出讨论结果。 三、面试官评价指导 每一行为依据其展现出的强度(由强到弱)依次为2分、1分、0分;为避免无法准确打分,打 分时可以在同一组学生当中进行对比,以确定分值,保证总分的排名能代表自己实际的评 价; 觉得特别突出或者比较突出但有些方面拿捏不定的学生,请做好记号以便会后讨论;

企事业校园招聘专用PPT专题演示

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资 料 部




























春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
分公司
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美的集团校园招聘测评项目汇报稿PPT共35页

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Βιβλιοθήκη 美的集团校园招聘测评项目汇报稿
56、极端的法规,就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要,人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益, 而是为 了公共 的利益 ;一部 分靠有 害的强 制,一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ,那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事,无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根
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美的集团校园招聘测评项目
(汇报稿)
Sep 14,
2007
第一部分项目背景综述
第二部分项目成果汇总
第三部分美的集团校园招聘题库内容说明及使用指导第四部分美的集团校园招聘题库后续应用建议
项目背景综述
第一部分
职位要求任职者匹配渠道选择目标人选筛选工具我们该选择什么渠道?
在哪里寻找?谁是我们的目标人选,应该具备什么能力?我们该如何进行选择?益言普道招聘有效性模型
1、通过沟通,益言普道了解到美的在近几年已经在集团范围内开展了以下 工作,并取得了成效:
建立了“核心能力模型”和“专业能力模型”,并将模型应用于招聘工作;
由上述模型建立了服务于本年度校园招聘的能力模型;
形成了校园招聘选拔流程;
对招聘工作的重视,在过去几年间,集团进行了多种尝试不断提升校园
招聘工作的有效性;
2、本次项目的服务对象为应届毕业生,根据不同的职位类别,可分为:
营销类、技术类、财务类、管理类;
各类别所要求的能力均来自于集团核心能力模型,营销与财务类增加专业素
质模型中的一部分能力。

在流程确定的情况下,设计相应的测评工具和测评工具库 项目要求设计美的集团校园招聘选拔流程
美的集团核心能力模型-S U C C E S S
严谨所选择的甄选工具及甄选流程 经过充分论证,以保证甄选流程对人才的区分度 专业流程规范、执行到位,在毕业 生群体中建立专业化的HR 形象 2007校园招聘工作目标。

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