市场部职责与岗位设置说明

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市场部主要岗位设置及工作职责

市场部主要岗位设置及工作职责市场部主要岗位设置及工作职责一、市场部各主要职务说明1、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）；2、市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据；3、市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）；4、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）；5、促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）；6、公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动；7、广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。

二、市场部各职务详细岗位职责描述1、市场总监(CMO)直接上司：总经理主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划（促销等手段）并负责配合销售总监推广实施。

岗位职责：（1）协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标（销售目标＋财务目标）；（2）为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈；（3）制定和实施年度市场推广计划和新产品开辟计划（依据市场需求的变化，要提出合理化建议）；（4）依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括产品价格的调整等），并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训；（5）制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌；（6）管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。

职位要求：（市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力）◆对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆工作努力，积极进取，责任心强；◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开辟能力；◆较强的观察力和应变能力。

市场部组织架构及岗位职责

科技公司市场部组织架构及岗位职责一、市场部组织架构
二、人员配备
1.市场部经理1名
2.企划\推广专员1名
3.市场调查专员1名
4.培训专员 2-3人视业务状况增减
5.市场督导 1-2人视业务状况增减
6.平面设计师1名
三、岗位职责
1、市场部职责
负责公司整体营销策划、产品推广工作,并为公司营销战略提供建议；
负责年度经营计划中的营销推广计划包括年度、季度、月度计划 ,并协同开发部门、生产部门、财务部门、销售管理部门做出相应的计划,以协助完成公司的年度经营计划；
负责整个公司的信息收集与处理,为各部门和决策层提供决策数据支持；
监督各区域市场营销策划、产品推广促销工作,对各市场区域的区域推广方案提供策划、指导和支持。

市场部经理岗位责任书
企划\推广专员岗位责任书
市场调查专员岗位责任书
培训专员岗位责任书
平面设计师岗位责任书
市场督导专员岗位责任书。

市场部-部门职责-及各岗位职责

市场部-部门职责-及各岗位职责1. 市场部的职责市场部是公司的重要部门之一，负责制定和执行市场策略，推广公司产品和服务，提高品牌知名度和销售额。

市场部的职责主要包括：- 制定市场策略和计划，以实现公司的销售目标；- 进行市场调研和分析，了解目标市场的需求和竞争情况；- 开展市场推广活动，包括广告、宣传、促销等；- 管理品牌形象，提升公司在市场上的知名度和认可度；- 监测和评估市场营销效果，优化营销活动；- 建立和维护与客户和合作伙伴的良好关系；- 协助销售部门实现销售目标。

2. 市场部各岗位职责2.1 市场经理市场经理是市场部的核心岗位之一，负责制定市场策略和计划，协调各项市场活动并监督执行。

市场经理的职责主要包括：- 制定和实施市场战略和计划；- 管理市场部团队，协调并监督各项市场活动；- 进行市场调研和竞争分析，为制定市场策略提供参考；- 审核和监测市场营销活动的执行效果；- 建立和维护与客户和合作伙伴的关系；- 持续跟踪市场动态和趋势，提出相应的调整建议。

2.2 市场推广专员市场推广专员是市场部的重要组成部分，负责实施市场推广活动并提高公司产品的知名度和销售额。

市场推广专员的职责主要包括：- 根据市场部的市场策略和计划，执行市场推广活动；- 制定和发布广告和宣传材料；- 策划和组织促销活动，提升产品销售量；- 跟踪和分析市场竞争情况，提出相应的市场营销建议；- 协助市场经理管理和维护与客户和合作伙伴的关系。

2.3 市场数据分析师市场数据分析师负责收集和分析市场相关数据，为市场部制定营销策略和计划提供支持。

市场数据分析师的职责主要包括：- 收集、整理和分析市场数据，包括市场规模、竞争情况、消费者需求等；- 进行市场调研和趋势分析，为制定市场策略提供参考；- 监测和评估市场营销活动效果，提供数据支持和建议；- 协助市场部分析客户群体和市场细分，提供相关数据支持。

3. 市场部职责分工协作市场部各岗位之间需要密切协作，共同完成市场工作。

市场部机构设置及岗位职责

市场部机构设置及岗位职责一。

市场部机构设置市场部是一个关键部门，负责企业的市场营销和推广工作。

为了有效地组织和实施市场活动，市场部的机构设置应当包括以下职位和岗位职责：1.市场部经理：负责整个市场部的管理和协调工作，制定市场策略和目标，并监督各个职能部门的执行情况。

1.市场部经理：负责整个市场部的管理和协调工作，制定市场策略和目标，并监督各个职能部门的执行情况。

2.市场营销经理：负责制定市场营销策略，开展市场调研、分析和预测，制定市场推广计划，并协调市场推广活动的执行。

3.品牌经理：负责企业品牌的策划和推广工作，制定品牌推广计划，并协调各个渠道的品牌推广活动。

4.市场推广经理：负责市场推广活动的策划和执行，包括广告、促销、公关等方面的工作，与广告公司、媒体等合作，提高产品和品牌的知名度和形象。

5.市场分析师：负责市场数据的分析和研究，收集和整理市场信息，帮助制定市场策略，并对市场环境和竞争对手进行监测和评估。

(完整版)市场部主要岗位设置及工作职责

市场部主要岗位设置及工作职责一、市场部各主要职务说明1、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）；2、市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据；3、市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）；4、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）；5、促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）；6、公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动；7、广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。

岗位职责：（1）协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标（销售目标＋财务目标）；（2）为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈；（3）制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划（依据市场需求的变化，要提出合理化建议）；（4）依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括产品价格的调整等），并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训；（5）制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌；（6）管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。

市场部职能及岗位职责范文（3篇）

市场部职能及岗位职责范文一、市场部的职能市场部是企业中负责市场营销工作的部门，其职能主要包括市场分析、市场策划、市场推广、市场营销和客户关系管理等方面。

市场部的主要任务是通过市场营销活动，推动企业产品或服务的销售，并保持和拓展客户群体，从而实现企业的营销目标和利润增长。

二、市场部岗位职责范本1. 市场分析岗位职责市场分析岗位是市场部中的重要职位之一，其职责主要包括对市场需求、竞争对手和消费者行为等进行调研和分析，为市场决策提供数据和信息支持。

- 负责市场调研和数据分析，收集并整理相关市场信息，包括市场规模、市场趋势、消费者需求等；- 进行竞争对手分析，了解竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等，为企业制定竞争策略提供参考；- 制定市场分析报告，提出市场趋势预测和市场机会评估，为企业市场策略制定提供决策依据；- 参与市场调研项目，包括问卷调查、深度访谈等，与调研团队合作完成调研工作；- 与企业其他部门密切配合，进行市场信息共享和交流，为企业整体战略决策提供建议。

2. 市场策划岗位职责市场策划岗位是市场部中的核心职位之一，其职责主要包括制定市场推广方案、策划市场活动和品牌推广等工作，以提高品牌知名度和市场份额。

- 制定市场推广计划和策略，根据市场分析结果和企业营销目标，确定推广目标、推广渠道和推广内容；- 策划并组织市场活动，包括展览、会议、品牌推介等，提高品牌知名度和产品销量；- 负责广告策划和媒体投放，与广告公司合作，设计和制作广告内容，并在合适的媒体渠道上发布广告；- 参与新品上市策划和推广，与研发部门密切配合，确定产品定位和推广方式；- 监测市场活动效果，定期进行市场推广效果评估，提出改进建议。

3. 市场推广岗位职责市场推广岗位是市场部中的执行职位之一，其职责主要是执行市场策划的方案和推广计划，通过市场推广活动提高产品销售和品牌形象。

- 负责执行市场推广计划，按照安排和要求组织和实施推广活动；- 参与市场活动的组织和准备工作，包括活动场地选择、物料准备、人员安排等；- 跟进市场推广项目的进展，监控推广活动的执行效果，及时调整推广策略；- 与销售团队密切配合，提供市场支持和销售培训，帮助销售人员提升销售技巧和效果；- 收集市场反馈和客户需求，及时向市场策划人员反馈情况，为市场调整提供参考。

市场部部门职务说明书

市场部部门职务说明书市场部门职务说明书市场部门是企业中非常重要的部门之一，它负责公司产品或服务的销售和推广，是企业与客户之间的桥梁。

市场部门职务说明书旨在明确各职位在市场部门中的职责和工作要求，以帮助员工更好地了解自己的岗位。

一、市场部经理市场部经理是市场部门的负责人，主要职责包括：1. 制定市场部门的工作计划和销售目标，确保达到公司的销售业绩指标。

2. 领导、管理市场团队，包括市场主管、销售代表等，制定团队工作计划和目标，并进行日常的销售管理。

3. 分析市场行情和竞争情况，提供市场调研报告和销售策略，为公司决策提供参考意见。

4. 协调市场部门与其他部门的工作，保证市场需求和产品研发的协调一致。

5. 定期向上级汇报市场情况和销售业绩，提供市场部门的进展和问题解决方案。

二、市场主管市场主管是市场部门的中层管理职位，主要职责包括：1. 监督、指导市场团队的销售活动，确保销售目标的实现。

2. 指导销售代表进行客户拜访、产品演示和销售谈判，提供技术和销售支持。

3. 分析市场需求和竞争情况，调整销售策略和方案，提供解决方案和市场推广活动。

4. 负责监管市场部门的日常运作，协调各个环节的工作，确保销售过程的顺利进行。

5. 维护客户关系，解决客户投诉和问题，提高客户满意度和忠诚度。

三、销售代表销售代表是市场部门的基层职位，主要职责包括：1. 开发新客户，拓展销售渠道，推动产品销售，完成销售指标。

2. 进行市场调研，了解客户需求和竞争情况，提供销售建议和方案。

3. 组织客户拜访、产品演示和销售谈判，推动销售合作。

4. 跟踪客户订单，处理售后问题，确保客户满意度。

5. 定期向上级汇报销售情况和市场反馈，提供销售数据和市场信息。

以上只是市场部门职务说明书的一部分，不同企业的市场部门可能会有不同的职位设置和职责要求。

在这份说明书中，我们要强调的是，市场部门的工作需要团队合作、市场洞察和销售技巧。

市场部门的员工应具备良好的沟通能力、商业谈判技巧和销售技能，同时也要具备对市场的敏感度和分析能力，以便能够快速响应市场变化和制定有效的销售策略。

市场部部门职能

市场部部门职能：
1、负责市场前期土地开发工作的落实；
2、负责政府商务谈判与合同签订工作；
3、负责项目前期政府手续的办理工作；
4、负责已签合同的统筹推进工作；
5、负责施工项目的工程回款工作；
6、协助公司维护各级政府的公共关系工作；
部门岗位设置及职位说明：
一、部门经理职责：
1、负责市场团队的建设和日常管理工作；
2、牵头负责部门管理制度流程规范的起草和完善；
3、负责市场开发前期工作的统筹推进工作；
4、负责政府商务谈判与合同签订工作；
5、负责已签合同实施的统筹推进工作；
6、负责督办已施工项目的工程回款工作；
7、负责各级政府公共关系的维护工作；
8、其它领导临时交办工作；
二、市场开发岗职责：
1、负责前期土地开发调研工作；
2、负责拟开发土地的合规审核工作；
3、负责拟开发项目的各级政府手续办理工作；
4、协助与政府的商务谈判工作；
5、协助公司建立和维护政府关系工作；
6、其它领导临时交办工作；
三、商务管理岗职责：
1、负责政府商务谈判的相关支持工作；
2、负责项目合同签订的内外部流转工作；
3、协助已签合同的统筹推进工作；
4、负责已施工项目的工程回款工作；
5、其它领导临时交办工作；
四、内勤管理岗（请补充）
1、业务人员费用核销的管理监督及出差费用的核算；
2、配合领导完成公司相关合同评审；
3、招投标信息、投标资料的收集、整理和编写；
4、职责范围内的生产任务单的下达；
5、本部门内部行政事务工作：月资金计划报送、出差申请、出差总结催要和存档等；
6、考勤记录、资金计划报送，办公用品的申领；
7、完成上级交给的各项工作。

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市场部职责及岗位职责
作者：迟竹强|原创|2007-11-1914:54|投票
标签：迟竹强
市场部职责与岗位设置
市场部负责研究市场趋势及市场远程目标，品牌发展与传播、市场策划、市场信息收集、汇总、分析、研究等工作。

部门负责人为市场部部长，直接上级为营销副总。

1、部门工作内容
1.1市场资讯的收集与分析
1）收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并提出分析报告；
2）定期进行消费者调研，提出调研报告；
3）定期进行区域市场情况调查，并形成分析报告；
4）定期进行内部销售数据分析，形成分析报告；
5）收集分析竞品资讯；
1.2市场趋势及市场远程目标的研究及规划
1）分析研究市场趋势，并提出市场趋势报告及建议；
2）根据公司战略及市场趋势报告，研究及提出市场远程目标；
3）根据市场远程目标编制实施计划；
1.3品牌发展及品牌传播的管理
1）进行品牌定位，创造品牌个性，建立品牌识别系统；
2）根据公司发展需要，协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识
培训；
3）制订品牌传播策略及计划，包括提出并实施品牌传播年度预算；
4）监控品牌传播的实施；
1.4促销管理
1）按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算；
2）制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案；
3）执行促销方案，办理有关促销活动的公证手续，选择现场活动的场地并进行布置，准备宣传器材，联系参加现场活动宣传的外协团体和人员，对促销活动实况进行影像记录及保存归档，并于促销活动结束后评估促销效果；
4）研究促销理论，发展、创新促销技术；
5）对驻外机构组织的现场活动进行业务指导；
1.5新闻宣传
1）根据营销方案，并研究、掌握公司发展形势和市场营销传播的需求，在此基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划；
2）撰写并向新闻媒体发布新闻宣传稿件，对宣传内容进行审查、把关；
3）与各新闻媒体保持联系；
4）组写和发布《烟台啤酒报营销专版》的稿件；
1.6广告方案设计与执行
1）设计、执行公司广告方案；
2）掌握、沟通和选择媒介信息；
3）办理相关广告发布的工商审查；
4）购买、发布具体广告段位；
5）签订和管理广告合同；
6）跟踪监控广告发布效果；
7）编制广告投放实况及预算执行情况的月报和年度报告；
1.7形象设计与制作
1）进行公司形象识别系统的创意设计；
2）进行公司影视广告的创意和制作；
3）研究、实施市场营销POP的创意设计和制作方案；
4）设计促销品的形象和传播方案；
5）研究、实施现场活动的形象设计方案和宣传器材设计与制作方案；5）研究、实施公司包装物品、商标的创意设计方案；
6）监督公司所属各系统对形象识别的使用情况；
1.8促销品采购
1）根据营销方案采购促销品；
2）联系与促销品相关的行业，掌握有关信息；
3）选择促销品样式，确定采购渠道；
4）就促销品购买价格进行谈判；
5）办理所购促销品的入库手续；
6）处理所购促销品的质量纠纷；
7）编制促销品采购月报和年度报告；
1.9产品管理
1）产品结构管理，研究、设立合理的产品结构；
2）管理产品的口味、包装、定价等属性；
3）新产品开发。

新产品概念的提出及新产品的开发。

1.10高档酒管理
1）高档酒的产品管理；
2）高档酒的促销传播管理。

1.11对公司有关活动进行影像摄制并整理归档。

1.12公司领导交办的其它工作。

1.13协助其他部门完成相应工作。

1.14保管本部门文件资料和归档。

2、部门权限
2.1有及时共享公司销售数据的权力；
2.2有对市场资讯调查及收集的考核权；
2.3有对促销执行的考核权；
3.4有制订本部门的工作制度、标准和程序的权利；
2.5对本部门内部人员有工作分配权，并对人员进出本部门、内部人员待岗等有建议权。

2.6有对公司营销方案相关内容提出建议权；
2.7有向新闻媒体投发宣传企业新闻稿件的权力；
2.8经领导授权，对本部门负责的业务有签约的权力；
2.9有选择广告媒体的权力；
2.10有选择宣传品制作和促销品采购渠道的权力；
2.11有对公司形象识别系统的监督权；
2.12有对促销现场活动的指挥指导权；
3、部门责任
3.1对根据营销方案制定的软新闻传播计划落实的及时性和有效性负责；
3.2对新闻宣传稿件的宣传内容的正确性负责；
3.3对公司广告方案落实的及时性和有效性负责；
3.4对媒介信息掌握的及时性和准确性负责；
3.5对广告、促销品等合同的签约准确性负责；
3.6对创意设计任务完成的及时性和有效性负责；
3.7对促销现场活动的执行与推进的有效性负责；
3.8对促销品采购方案落实的及时性负责；
3.9对公司有关活动的影像摄制和整理归档工作的及时性负责；
3.10对各种研究报告的科学性、准确性负责；
3.11对产品结构的合理性负责，对新产品开发的及时性负责；
3.12对市场趋势分析的准确性负责，对实施计划编制的及时性、合理性负责；
3.13对品牌定位的准确性负责，对品牌传播计划编制的及时性和合理性负责，对品牌传播年度预算编制的合理性负责；
3.14对公司领导交办的其它工作完成的及时性负责；
3.15对协助其他部门完成相应工作的及时性和有效性负责。

4、岗位说明书
M-1岗位说明书
岗位层级：
岗位类别：
M-2岗位说明书。