探讨建设工程安全生产管理理念创新研究

合集下载

工程管理课题研究论文(五篇):建筑工程管理创新模式应用及发展、工程管理类专业BIM应用课程体系改革…

工程管理课题研究论文(五篇):建筑工程管理创新模式应用及发展、工程管理类专业BIM应用课程体系改革…

工程管理课题研究论文(五篇)内容提要:1、建筑工程管理创新模式应用及发展2、工程管理类专业BIM应用课程体系改革3、谈人饮水供水安全与饮水工程管理4、普通高等学校零星维修工程管理对策5、建筑工程管理影响与对策探讨全文总字数:20375 字篇一:建筑工程管理创新模式应用及发展建筑工程管理创新模式应用及发展摘要:施工中充分利用资源不仅能优化成本还能提高效益,而管理创新则能提高资源利用率,避免浪费,提高利润空间和工作质量。

不过,当前很多工程建设中所用管理模式比较落后,无法保证施工的效益和质量,必须要进一步创新与完善。

基于此,通过对建筑工程建筑中开展创新模式的重要意义进行阐述,分析当前创新存在的问题,提出解决策略,希望能提高建筑施工效率,提升项目效益,为建筑工程管理提供参考。

关键词:建筑工程管理;创新模式;应用;发展;分析近年来,我国建筑行业发展速度虽快,却在管理理念和方式上存在诸多不足,这些不足不仅会限制当前施工建设的发展,同时也会对新技术、新理念的应用产生阻碍,导致建筑工程管理领域发展不顺。

而对建筑工程管理进行创新,不仅能提高工程管理水平,同时还能确保工作流程的规范化,提升建筑质量,推动整个建筑工程领域的良性发展。

1建筑工程管理中应用创新模式的重要意义1.1利于企业改革,推动建筑企业发展新时期,建筑企业想要快速稳健发展必须要尽快落实建筑工程管理的创新,健全管理体系,从根本上保障施工的质量和效益。

对建筑施工管理进行创新还有助于推动企业制度改革,形成新的管理技术手段和理念,为建筑企业发展提供必要帮助。

1.2满足建筑企业发展需求如今,建筑企业迎来新的机遇与挑战,各项市场资源在市场规模不断扩大的基础上面临重新优化配置的问题,而通过创新管理模式,不仅能有效完成资源合理优化,同时还能形成强有力的竞争力,推动建筑企业发展,帮助企业实现可持续发展的目标。

另外,通过创新还能有针对性解决建筑企业施工中遇到的各种问题,提升施工人员素质,这对企业提升知名度和形象都大有好处。

解析建筑工程管理的重要性及创新方法

解析建筑工程管理的重要性及创新方法

解析建筑工程管理的重要性及创新方法摘要:目前,我国建筑业飞速发展,一个项目的成功离不来制度、人员需求,而加强这方面创新能够为工程项目顺利完成提供有利的依据。

文章的建筑工程管理的重要性进行分析,探讨建筑工程管理现状与工程管理创新策略。

关键词:建筑工程;工程管理;管理问题;管理创新引言21世纪以来,我国社会经济呈现快速增长趋势,尤其是城市化进程不断加快,建筑工程项目的需求量不断加大,致使建筑产业的发展速度明显提高。

建筑业作为我国第二产业,在社会经济体系中占据着重要的主体地位。

因此,为加快我国社会经济的持续稳步发展,建筑领域仍需不断进步,同时,建筑工程管理工作面临着更大的挑战。

这些年,我国建筑企业历经多年实践,积累了许多有效的管理经验,但随着时代的发展演变仍会衍生出一些新的问题,而这些问题的存在在某种程度上影响了建筑企业的健康生存与持续发展。

基于此,企业必须强化建筑工程管理工作,力求提高建筑工程质量,降低事故发生率,以此在建筑市场内树立企业良好的社会形象。

1建筑工程管理的重要性分析对于建筑工程项目而言,做好现场施工管理是保证工程施工质量以及施工安全的前提条件,施工管理工作要贯穿建筑工程项目,从工程设计、工程施工到竣工验收的各个环节,这样有利于帮助企业提升自身的经济效益。

为了推动建筑工程项目的工程管理,需要从以下几点方面进行入手。

第一,围绕建筑工程的具体内容来制定有效的管理措施,需要对工程项目的进度、造价、质量控制以及安全管理等方面进行入手,这样有利于提高建筑工程项目的施工效率;第二,围绕着现场建筑工程施工,制定完善的管理制度和管理措施,通过对施工过程中的施工技术及工艺来进行分析,利用完善的建工建筑管理体系来推动工程项目的有效落实;第三,强化对建筑工程项目的质量进行管理。

建筑质量关系到建筑工程项目的质量安全,在对建筑治疗进行采购、运输、管理以及使用时需要做好必要的管理,同时还要规避出现材料浪费的情况;第四,需要对现场施工人员进行严格的监管,促使施工人员能够按照施工要求及施工标准来进行施工,同时这样有利于推动施工工作的有效开展;第五,对施工过程中可能涉及到各个部门之间的协调配合,需要严格按照相应的施工流程来推动各工作之间的有效衔接,有利于保证现场工程项目的施工进度;第六,在工程项目验收阶段,需要对工程项目的质量进行严格的检验,同时要做好施工环节的安全监控,确保工程项目能够有效的落实。

建设工程安全生产管理理念创新研究

建设工程安全生产管理理念创新研究

建设工程安全生产管理理念创新研究摘要:建设工程安全生产关系到人民群众生命财产安全、关系到建筑企业的兴衰、关系到社会稳定和谐。

没有安全,就没有生产的持续、快速发展。

本文分析了我国建设工程安全生产现状,探讨了建设工程安全生产创新理念。

关键词:建设工程安全生产管理理念创新中图分类号:p624.8 文献标识码:a 文章编号:我国政府提出了“坚持安全发展, 强化安全生产管理和监督, 有效遏制重特大安全事故”的发展战略。

“安全发展”是基础, 是实现安全生产长效机制的保障, 安全生产理念的创新是实现安全、科学发展的思想武器。

一、我国建设工程安全生产现状据《2007 年全国建筑施工安全生产形势分析报告》中建筑施工事故统计分析显示,目前全国建筑施工伤亡事故类别仍主要是高处坠落、坍塌、物体打击、触电、起重伤害等。

另外,随着项目日益高层化,近年来塔吊等起重设备事故多发,必须引起足够地重视。

根据住房和城乡建设部日前公布的2010 年房屋市政工程生产安全事故情况通报显示,2010 年全国共发生房屋市政工程生产安全事故627 起、死亡772 人,同比分别下降8.33%和3.74%。

全国有31 个地区发生房屋市政工程生产安全事故,其中青海、河南、宁夏、新疆建设兵团等事故起数和死亡人数较少,江苏、浙江、上海、广东等地区事故起数和死亡人数较多。

全国有12 个地区的事故起数和死亡人数同比下降,其中宁夏、河南、湖南、安徽等地区事故起数和死亡人数下降较大。

有11个地区的事故起数和死亡人数同比上升,其中天津、内蒙古、黑龙江、陕西等地区事故起数和死亡人数上升较大。

全国共发生房屋市政工程生产安全较大及以上事故29 起、死亡125 人,同比分别上升38.10%和37.36%。

可见,当前的建设工程安全生产形势依然严峻,事故起数和死亡人数仍然比较大;较大及以上事故起数和死亡人数出现反弹;部分地区的事故起数和死亡人数同比上升。

这也表明我国仍正处于建筑施工事故频发的历史时期,安全生产形势不容乐观。

建筑工程项目管理创新思路

建筑工程项目管理创新思路

建筑工程项目管理创新思路摘要:在进行建筑工程施工的过程中,需要保证工程施工的质量安全和效率。

因此需要做好项目管理工作,如果能够做好项目管理工作,就能够为施工的质量安全和效率提供保证。

相反,若无法做好建筑工程项目管理工作,就无法为施工提供效率,安全和质量的三重保证。

因此本文以如何做好项目管理工作为研究对象,探讨在当今时代如何进行创新应用为实践中的建筑工程项目提供管理思路和经验。

关键词:建筑工程;项目管理;管理创新引言建筑工程作为一个系统性工程,在项目管理阶段科学的管理手段是推进项目正常发展的关键,但纵观现状分析可知,由于工程项目管理模式不够科学或者是现行的管理方式存在一定的缺陷,就会导致项目管理效果达不到企业的发展需要。

所以对工程项目管理创新要点进行分析,不断总结出更为科学有效的创新管理方法,对推进项目的开展有着积极的帮助。

1.建筑工程项目管理创新的必然性在进行建筑工程管理的过程中,必须跟随当今时代发展变化的趋势,进行管理项目的创新应用。

创新是发展的动力,如果一味地沉溺在传统的管理模式中无法自拔那么必然会造成管理制度的落后,应用到实践中也会无法适应当今时代发展变化的新需求,因此必须适应时代发展变化的需求,适应当今时代发展变化情况下,建筑工程管理项目的发展变化趋势,实现对于管理项目的体制创新,应用到实践中实现对于项目管理的思路创新。

2.工程项目管理现状2.1管理模式不合理对当前的项目工程管理现状进行调查发现,管理模式对项目工程的生产和效率造成了严重的阻碍。

在进行管理的过程中,一味地使用固定的管理模式进行,没有充分的考虑到本工程建设的实际情况,也没有充分的考虑到当前发展变化的新情况。

因此,管理模式落后导致实践效率受到影响。

当今时代科学技术水平日益发展,在进行生产实践的过程中,应当应用到各种先进的生产技术,但是反映在实践中,无法做好管理制度的创新应用,管理制度无法跟进当今时代发展变化的发展背景。

2.2材料供应缺乏系统管理在进行建筑工程生产的过程中,对于原材料的需求量较高。

工程项目管理的思想(3篇)

工程项目管理的思想(3篇)

第1篇一、引言工程项目管理是项目管理的一种特殊形式,它涉及到工程项目从策划、设计、施工到竣工的全过程。

工程项目管理思想是指对工程项目管理活动进行指导、规划和实施的一系列观念、原则和方法。

本文将从工程项目管理的思想内涵、原则、方法和创新等方面进行阐述,以期为我国工程项目管理提供有益的借鉴。

二、工程项目管理思想内涵1. 以人为核心工程项目管理思想强调以人为核心,即关注工程项目参与者的需求和利益,充分发挥人的主观能动性。

工程项目管理者要充分尊重、信任和关心员工,激发他们的积极性和创造性,提高工作效率。

2. 全过程管理工程项目管理思想强调全过程管理,即从工程项目策划、设计、施工到竣工的全过程进行系统管理。

全过程管理要求工程项目管理者关注每一个环节,确保项目顺利进行。

3. 质量第一工程项目管理思想强调质量第一,即以质量为核心,确保工程项目达到预期目标。

工程项目管理者要重视工程质量,加强质量控制,确保项目质量符合国家标准和规范。

4. 安全生产工程项目管理思想强调安全生产,即将安全生产放在首位,确保工程项目安全、顺利实施。

工程项目管理者要建立健全安全生产制度,加强安全生产培训,提高员工的安全意识。

5. 节能环保工程项目管理思想强调节能环保,即注重节约资源、保护环境。

工程项目管理者要遵循可持续发展的原则,采用节能环保技术,降低工程项目对环境的影响。

6. 创新驱动工程项目管理思想强调创新驱动,即以创新为动力,推动工程项目管理水平的提升。

工程项目管理者要勇于探索、创新,不断提高项目管理水平。

三、工程项目管理原则1. 目标导向原则工程项目管理要明确项目目标,确保项目按计划、高质量、安全、环保地完成。

项目目标应具有明确性、可行性和可衡量性。

2. 系统性原则工程项目管理要注重系统性,即从整体上考虑工程项目,统筹兼顾各个方面的因素。

工程项目管理者要关注项目内部各要素之间的相互关系,确保项目整体协调、有序进行。

3. 预防为主原则工程项目管理要遵循预防为主原则,即重视工程项目风险识别、评估和控制。

建筑施工安全管理挑战与对策分析

建筑施工安全管理挑战与对策分析

建筑施工安全管理挑战与对策分析目录一、内容概括 (3)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究意义 (4)1.3 文献综述 (5)二、建筑施工安全管理现状 (7)2.1 施工安全管理的重要性 (8)2.2 当前安全管理存在的问题 (9)2.2.1 安全管理制度不完善 (10)2.2.2 安全意识薄弱 (11)2.2.3 安全培训不到位 (12)2.2.4 安全投入不足 (13)三、建筑施工安全管理挑战分析 (15)3.1 技术挑战 (16)3.1.1 施工技术复杂化 (17)3.1.2 新技术应用风险 (18)3.2 管理挑战 (20)3.2.1 管理模式落后 (21)3.2.2 信息沟通不畅 (22)3.3 法律挑战 (24)3.3.1 法律法规不健全 (25)3.3.2 法律责任不明确 (26)四、建筑施工安全管理对策分析 (27)4.1 加强安全管理制度建设 (28)4.1.1 完善安全管理制度 (29)4.1.2 强化制度执行力度 (30)4.2 提高安全意识 (31)4.2.1 加强安全教育 (32)4.2.2 营造安全文化氛围 (33)4.3 强化安全培训 (34)4.3.1 定制化培训方案 (36)4.3.2 严格培训考核 (37)4.4 增加安全投入 (38)4.4.1 提高安全设施建设标准 (39)4.4.2 鼓励技术创新和应用 (40)4.5 完善法律法规体系 (42)4.5.1 完善法律法规内容 (43)4.5.2 明确法律责任追究机制 (44)五、结论与展望 (45)5.1 结论总结 (47)5.2 对未来研究的展望 (47)一、内容概括本部分文档主要围绕建筑施工安全管理的挑战与对策进行分析。

首先概述建筑施工安全管理的现状及其重要性,强调随着建筑行业的快速发展,建筑施工安全管理面临诸多挑战。

详细阐述建筑施工安全管理所面临的挑战,如施工现场安全隐患、作业人员的安全意识不足、安全管理制度执行不严格等问题。

绿色施工理念下的建筑工程管理模式研究

绿色施工理念下的建筑工程管理模式研究摘要:绿色施工理念是指以生态环境保护理念为核心,通过实施有效的手段、措施和措施,减少施工行为对项目区周边环境的异常影响和干扰,从而达到节约工程建设材料的目的。

在此阶段,工程方已经意识到绿色施工理念所产生的节约效应在建设项目中应用的重要性,能够制定科学、合理、有效的管理方案,并将绿色管理方案落实到实际中项目管理流程,减少资源浪费,促进人与自然和谐发展。

本文将以绿色理念为切入点,对建设工程管理进行创新性研究。

关键词:绿色施工;建筑工程;管理1绿色施工管理中常见问题分析1.1缺乏科学有效的施工管理体系现阶段我国对绿色施工管理尚无明确的法规和政策要求.建筑物的建造标准没有切实有效的参考依据。

在绿色施工的实施过程中,政府没有进行有效的监督管理。

很多时候,绿色施工管理是一句空话,而是过于注重施工安全和施工文明,这直接导致了对绿色施工管理理念的严重忽视,政府对绿色施工的管理认知也非常片面和主观,整个绿色施工管理模式特别正规化。

在整个建设项目的施工过程中,部分建设项目在招投标阶段会要求建设单位具备相关环保资质,但在具体建设项目施工中,不能让相关建设单位进行绿色施工管理。

理念付诸实践。

在施工环境中,会给整个建设项目带来很大的环境破坏,建设项目的建设不能与环境保护有机结合。

在传统的建设项目施工管理过程中,多数建设单位按照协调、控制、管理等工作步骤完善项目。

设施建设和人力资源建设没有实现绿色建筑施工管理的主要目标。

1.2环境保护意识淡薄在社会经济发展的现阶段,人们过于注重经济效益,没有把环境破坏看成是一个大问题。

发展的战略目标影响很大。

人们的环保意识差,这直接导致了建设项目的建设。

工作过程中对环境造成严重破坏。

近年来,部分建设单位对环境保护有了一定的认识,但在环保应用技术方面还存在一定差距,环保工作仍有提升空间。

环保问题越来越成为行业发展的必由之路,但对于一些建筑材料是否可以回收利用,他们却知之甚少。

河南省人民政府安全生产委员会关于表彰河南省2010年度安全生产理论研究优秀论文的通知

河南省人民政府安全生产委员会关于表彰河南省2010年度安全生产理论研究优秀论文的通知文章属性•【制定机关】河南省人民政府安全生产委员会•【公布日期】2010.10.28•【字号】豫安委[2010]20号•【施行日期】2010.10.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】劳动安全保护正文河南省人民政府安全生产委员会关于表彰河南省2010年度安全生产理论研究优秀论文的通知(豫安委[2010]20号)省政府安委会各成员单位、各省辖市政府安委会办公室,各有关企事业单位:根据豫安委办 [2010]6号“关于开展安全生产理论研究优秀论文征集评选活动的通知”要求,河南省安全生产监督管理局委托河南省职业安全健康协会、《河南安全》编辑部对本次论文征集活动中收到的440余篇安全生产论文进行了评选,经初审和复审,最终确定范平安同志撰写的《关于加强公安消防部队应急救援工作的探索》等论文分别为一、二、三等及优秀奖,对在本次征文活动中组织工作出色的中平能化集团等10家单位授予“河南省安全生产理论研究征文活动优秀组织奖”(获奖名单见附件)。

望受到表彰的单位和个人继续支持我省的安全生产理论研究,为安全生产工作贡献自己的力量。

附件:1、优秀组织奖单位名单;2、获奖论文及作者名单。

河南省人民政府安全生产委员会二〇一〇年十月二十八日附件1优秀组织奖单位名单1、河南煤业化工集团公司2、中平能化集团公司3、义马煤业集团公司4、中国移动通信集团河南有限公司5、中烟河南工业公司6、中原石油勘探局7、国投新登郑州煤业有限公司8、河南神火集团有限公司9、河南省煤层气开发利用有限公司10、国电长源(河南)煤业有限公司附件2。

探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略摘要:建筑工程管理是影响施工质量的重要因素,为了保证建筑工程项目的平稳推进,需要明确工程管理的重要地位。

从实践角度来看,工程管理和施工质量管控难度较高,管理人员要及时革新理念,做好施工组织和基本建设计划,了解施工成本和工程进度,发挥出工程管理的积极作用。

基于此,对建筑工程管理及施工质量管控进行研究。

关键词:工程管理;质量控制;安全管理;随着我国经济的持续发展,建筑行业迎来了前所未有的发展时机,在工程施工质量的管控过程中,要对常见问题进行归纳,完善现有的管控机制,为建筑行业的发展提供良好的基础。

1 建筑工程管理及施工质量控制的重要性建筑工程的管理及施工质量控制是建筑行业中不可或缺的关键步骤,这些环节对于建筑工程的完成和质量具有重要的影响。

在建筑工程的各个阶段,管理和施工质量控制是关键因素,直接影响着工程建设的项目投资,进度和工程成本。

一旦施工管理环节出现问题,就会导致建筑工程的质量不达标,甚至是带来严重的安全隐患。

因此,建筑工程的管理及施工质量控制是至关重要的。

2 建筑工程管理要点2.1 建筑工程质量管理质量管理是建筑工程管理的核心,在工程建设中需建立健全质量管理体系,从人员、机器、原料、方法、环境五个方面着手落实质量管理措施,确保建筑工程质量目标的实现。

建筑工程管理要始终将工程质量放在首位,以保证分部分项工程和各道施工工序达到质量验收标准,不得存在质量隐患,延长建筑工程使用寿命,减少建筑工程投入使用后的养护维修成本。

2.2 建筑工程进度管理进度管理是为保证在建筑工程合同约定工期内保质保量完工的重要管理措施。

在工程进度管理中,施工方要制订总体进度计划,确定分部分项工程的施工进度安排,制订施工节点计划,建立起动态的进度管理模式。

施工方要协调各工种、各班组之间的作业关系,加强平行作业、交叉作业管理,确保在工期内完工。

2.3 建筑工程安全管理建筑工程施工具有一定的危险性,存在安全事故隐患,施工方要加强安全管理,避免发生安全事故,保障施工人员的生命安全。

以新质生产力推动建筑业转型发展研究与探索

以新质生产力推动建筑业转型发展研究与探索一、研究背景和意义随着社会经济的快速发展,建筑业作为国民经济的重要支柱产业,其发展水平和质量直接关系到国家经济的持续增长和社会进步。

当前我国建筑业面临着诸多挑战,如资源约束、环境污染、劳动力短缺等问题,这些问题制约了建筑业的可持续发展。

研究以新质生产力推动建筑业转型发展具有重要的现实意义。

新质生产力是推动建筑业转型升级的关键因素,在新一轮科技革命和产业变革中,信息技术、大数据、人工智能等新兴技术与建筑业的深度融合,为建筑业提供了新的生产方式和管理模式,有助于提高建筑业的整体竞争力。

通过研究和探索这些新兴技术在建筑业的应用,可以为建筑业提供新的动力源,推动产业结构优化升级。

研究以新质生产力推动建筑业转型发展有助于解决当前建筑业面临的问题。

随着城市化进程的加快,建筑业对资源、能源和环境的消耗日益严重,传统的建筑模式已经难以满足可持续发展的要求。

通过引入新质生产力,可以提高建筑业的生产效率,降低资源消耗和环境污染,实现绿色、低碳、循环发展。

研究以新质生产力推动建筑业转型发展有助于提升建筑业的国际竞争力。

在全球经济一体化的背景下,建筑业已经成为各国竞争的重要领域。

通过引进和消化国际先进技术,培育和发展新质生产力,可以提升我国建筑业的技术水平和创新能力,增强在国际市场的竞争力。

研究以新质生产力推动建筑业转型发展具有重要的理论价值和现实意义。

通过对新质生产力的研究和探索,有助于为我国建筑业的发展提供科学的理论指导和实践路径,推动建筑业实现高质量、可持续发展。

A. 建筑业发展现状及问题产能过剩:近年来,由于投资过度、市场需求波动等因素,建筑业产能普遍过剩,导致市场竞争激烈,企业利润空间不断被压缩。

技术水平低:与发达国家相比,我国建筑业在设计、施工、材料等方面仍存在较大差距,技术创新能力不足,难以满足市场对高品质建筑的需求。

环境污染严重:建筑业在施工过程中产生的扬尘、噪音等污染物对环境造成了严重影响,部分地区的空气质量和生态环境恶化。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

探讨建设工程安全生产管理理念创新研究
[摘要]建设工程中的安全生产管理要从施工中的每一个人做起,树立起安全生产的意识,才能达到安全生产的目标。

本文分析了我国建设工程安全生产现状,探讨了建设工程安全生产创新理念。

[关键词]建设工程;安全生产;管理
中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)29-0177-01
1、前言
建设安全生产理论与技术教育是一项系统工程。

具有整体性、结构性、层次性和开放性。

当前从政府到企业均强调“安全教育培训”,但仅强调工人的安全教育和培训,而为建设领域培养管理与技术人才的高等教育,并没有纳入到安全教育培训环节,使得建设工程人才的安全管理理论与技术先天不足,在长江后浪推前浪的建设管理人才队伍中,安全管理经验愈加欠缺。

因此,需要在强化建设安全生产适用性教育的同时,对建设人才队伍实施和普及安全管理理论与技术系统知识的高等教育。

2、建设工程安全生产现存问题探析
2.1 施工单位现存问题
施工单位现存问题主要体现在施工质量上,施工单位资
质出借给包工头使得包工头变得合法,有权带领班头,但是班头带领的所谓劳务人工大多没有经过专业岗位技能培训,更别提接受安全生产相关教育,三级教育也是形式主义,并未按照质量安全体系来进行。

施工单位把重心放在最大化利润上,不是以次充好就是偷工减料,要不就降低文明施工的费用和安全防护成本。

对于特殊工种劳动人员,实际上人证并不一致,证件不是培训考核而获取。

施工单位安全管理人员没有意识到自身职责,导致管理不严现象时有存在。

2.2 建设单位现存问题
建设单位作为投资的主体,它更加关注的是投资资金节约程度、建设质量好坏程度以及建设进度开展情况。

这样建设单位就忽视了文明施工和安全防护工作,并未投入过多资金来确保施工安全性。

这方面房地产商表现的尤为明显,房地产商作为整个项目的投资建设巨头,监理单位、施工单位、勘察设计的单位都要听从房地产商指挥,没有听从指挥的单位会面临着巨大损失与撤换危险。

因此,面临日益激烈的竞争环境,单位为了获得利益和收益,势必要听从房地产商摆布,但实际上房地产商并未深入了解建筑方面法律法规,有时甚至还出现明知故犯现象。

2.3 勘察单位现存问题
勘察单位常常被建设单位施压,并未根据法律法规以及工程建设的强制性规定要求来勘察。

因此,勘察所提供文件
存在不准确、不真实现象。

一方面,有时部分设计单位在建设单位施压下,没有根据法律法规以及工程建设的强制性规定要求来设计,使得设计不科学合理,然后导致安全生产事故的产生。

另一方面,部分设计单位由于没有服务到位和技术交底明确性不够,没有充分考虑事故防护设施和安全操作,没有特点说明注解施工安全重点部位与环节,使得安全事故也时有发生。

2.4 监理单位现存问题
监理单位监督安全生产是受到建设单位委托,所以绝大多数情况下是被建设单位摆布。

基于这种情况,监理单位会为了保存面子,在知道建设单位违反了相关安全生产的法律法规以及强制性规定前提下,还包庇建设单位违反行为,不敢纠正。

部分监理单位并未根据工程建设的强制性标准要求来对施工组织其设计中安全技术相关设施和专项的施工方
案进行审查,导致安全事故的发生。

3、建设工程安全生产创新理念
3.1 落实“以人为本”的全面关怀观
传统的建设工程安全生产理念更多关注的是项目本身
的安全状况,安全工作的重心放在对项目实施结果的物的层面的监督和管理。

对参与项目的人员的安全有所忽视,从而出现“轻事前管理,重事后处理”的现象,安全管理制度难以落实到建设细节中,安全宣传教育走过场,安全管理方式
缺乏人性化。

从人“机”环事故致因原理来看,预防和避免事故的关键在于建立人、机和环境协调工作的系统。

由于事故多发于人“机”交互界面上,其中,人的因素和人的过失是酿成事故的主导因素。

人本安全事故致因理论更尖锐地指出,事故并不是随机分布的,人为因素与事故有着紧密联系。

2010年上半年发生的“富士康员工自杀”事件,从表面上看是企业内部安全管理出现问题,更深层次的原因则是企业忽视“人本管理”,重效益、轻文化;重效率、轻关怀所致。

每个项目安全制度的确定、措施的落实,生产环境的优化,生产设备的使用,劳动条件的改善,职业疾病的防治都应围绕着怎样使得建设环境中建设者安全展开。

推动“以人为本”的安全管理理念,其二就是要运用激励手段,充分调动每一位建设者的积极性和创造力,让一线建设者成为安全管理的主角,创造一切有利条件,引导建设者在建设安全活动中自我管理、自我教育、自我提高,形成“我要安全”的主动型管理氛围。

进而将“以人为本”的安全管理理念融入到企业安全文化中。

通过组织各种形式的安全文化活动,激发建设者安全管理意识。

例如,定期开展“安全个人”、“安全班组”等评选活动;组织职员定期演练自救互救、逃生应急技能,提高个人处理突发险情的能力;定期组织各种轻松、健康、愉快的休闲活动,减少长期处于紧张工作状态而产生的冷漠、恐惧和压抑,树立爱岗、互助、关爱生命的价值观。

3.2 从隐患局限性与危害全局性认识“全员参与”的安
全管理观
从安全事故造成人身伤害的社会属性看,安全事故不仅造成对事故工程建设企业人员的伤害,而且,还会造成对非事故工程建设企业的人员伤害,如2008年10月10日,山
东淄博刘家村住宅楼工程发生的塔吊倒塌事故,造成工地临近的一幼儿园5名儿童死亡,2人受伤。

在建设工程生产与人们的生产、生活环境的时空距离越来越小的情况下,建设工程自身存在的安全风险,已不仅是建设工程企业的风险,而是全社会的风险。

形成“全社会、全员参与”的安全管理理念,是今建设工程安全生产的必由之路。

3.3 认识安全风险的时变性,形成安全“动态管理”观
建设工程的安全风险或安全隐患,伴随建设工程活动、环境的时变而不断发生变化。

风险因素不仅种类、数量、性质可能发生变化,而且安全风险量也可能发生变化,如施工技术风险,即具有明显的阶段变化特性。

建设工程的安全风险或隐患随施工进展或时间而变化的特性,说明安全风险或安全隐患具有时变性。

只有跟踪建设进展,实时进行安全风险评价,才可能全面了解、控制安全风险。

建设工程安全生产动态管理,就是要在整个建设过程中,对建设过程安全风险进行事先预测评价、事中安全风险再评
价与监控,由此实现每时、每班,每个环节和部位的安全生产都得到保证。

通常需要做好以下工作:
(1)制度建设。

制度是基础,实施动态安全管理,首先就要完善和充实规章制度,建立一套符合项目自身特点的动态安全管理的规章制度,包括建立工程建设安全生产预评价制度,建设过程安全风险再评价与安全风险监控制度等。

(2)安全生产预评价。

建设工程安全生产预评价,是在工程施工开始前,针对项目建设环境所作的有关安全风险的事先估计及其控制策略。

(3)建设过程安全风险的再评价。

针对建设过程的实时环境条件,进行建设工程后续实施过程的安全风险评估,是对安全生产预评价的补充和完善。

4、结语
综上所述,建设工程安全生产管理需要系统地将相关部门管理有机协调起来,充分调动各参与单位的安全管理积极性,全面提高安全意识、责任意识,规范安全施工流程,以高标准、高负责的姿态确实将建设工程安全生产管理落到实处。

在建筑行业发展新时期,促进安全生产管理不断与时俱进,保障工程质量的同时不断提高安全生产系数。

参考文献
[1] 庄锡东.关于建设工程安全生产管理的探讨[J].网友
世界,2012(13):61-63.
[2] 陈业松.关于建设工程安全生产管理的探讨[J].中小企业管理与科技,2010(12):26-27.。

相关文档
最新文档