医生对双向转诊的认知及行为调查分析
医联体内双向转诊存在的问题及对策

加大对政策法规的宣传和培训力度,提高医务 人员对双向转诊政策和程序的认识和了解程度 。
加强医疗机构间的合作与交流
建立紧密的医联体合作关系
通过签订医联体合作协议,明确各成员单位的职责和任务,加强 医联体内部的沟通和协作,实现资源共享和优势互补。
开展技术交流与人才培养
鼓励医联体内医疗机构之间开展技术交流和人才培养活动,提高 医务人员的业务水平和综合素质。
资源共享
某地区医联体通过医疗信息化建设实现了跨区域、跨机构的资 源共享,使得优质医疗资源得以充分利用。
06
结论与展望
研究结论总结
双向转诊机制未得到充分落实
尽管医联体已实施多年,但双向转诊机制并未得到充分落实,仍然存在转诊标准不清晰、 转诊流程不规范、转诊积极性不高等问题。
医疗资源不均衡是双向转诊难的重要原因
医联体内双向转诊存在的问 题及对策
2023-11-06
contents
目录
• 引言 • 医联体内双向转诊现状及问题 • 医联体内双向转诊问题的原因分析 • 优化医联体内双向转诊的对策建议 • 实证案例分析 • 结论与展望
01
引言
研究背景与意义
医疗资源的分布不均与需求差异
01
由于地理、经济、社会等因素,医疗资源在各地分布不均,使
04
优化医联体内双向转诊的 对策建议
完善相关政策法规
1 2 3
制定明确的双向转诊标准和程序
政府应出台相关政策法规,明确规定医联体内 双向转诊的具体标准和程序,使得医疗机构在 实施转诊时有所依据。
完善医疗质量安全责任制
通过制定质量安全管理责任制,明确各级医疗 机构在双向转诊中的职责和任务,确保转诊过 程的安全性和有效性。
医联体模式下医务人员对双向转诊知晓情况调查分析

行优化整合的一种医改方法,是对建设有中国特色医药卫生体 制的有益尝试,可对当前医药卫生改革相关政策的制定和实施 提供理论和实践依据的观点;学者鲁超 [3] 认为医联体可以在政 策解读、活动内涵、人才培养等方面进行改善和提高;学者刘 朝杰 [4] 以澳大利亚为例,分析了社区双向转诊的机制,指出 我国在改革双向转诊机制的进程中,政府必须发挥宏观调控作 用,对市场采取多种手段,为双向转诊提供良好的环境;学者 罗昭旸 [5] 先运用卡方检验研究单因素之间的相关性,然后采用 logistic 回归模型分析研究多因素之间的相关性,调查结果中排 列较前的四项影响因素分别是来源、科室、双向转诊知晓程度 以及医联体知晓程度;学者高杰 [6] 利用 logistic 回归分析法, 认为目前我国医联体发展和双向转诊存在的主要问题是体制不 健全,宣传力度不够导致居民认知不高,基层医疗机构服务能 力不够,信息共享平台不完善,医疗保险相关政策不够完善, 缺乏统一的标准和规范等。
二、研究设计 (一)数据来源 本文数据来源于 2020 年 5-6 月期间,通过设计好的问卷 对南京市某医联体内医务人员进行调查获取。 采用随机抽样方法选取样本,调查目的是了解目前医务人 员对双向转诊的知晓情况,本次调查共发放问卷 250 份,回收 问卷 218 份,其中有效问卷 209 份,问卷回收率为 87.2%,问 卷有效率为 83.6%。 问 卷 内 容 具 体 包 括: 医 务 人 员 的 基 本 情 况、 医 务 人 员 对 双 向 转 诊 的 知 晓 情 况 及 评 价。 问 卷 经 内 部 一 致 性 检 验, Cronbach’S α=0.768。对回收的有效问卷,利用 EpiData3.1 软件建立数据库,采用 SPSS25.0 统计软件进行统计分析,检
王海深-全科医生如何做好双向转诊

三、全科医生如何做好双向转诊
2、做好向上转诊前的各项准备和初步处理工作。 ①向患者或家属告知病情,征得同意后帮忙联系转 诊。 ②做好转诊前的疾病的社区处理工作,不能一转了 之。如建立静脉通道,吸氧,初步检查和药物处理等。 ③向上级医疗机构的医生介绍患者病情,检查结果, 采取措施 ,病人或家属的意愿。 ④转诊后定期向上级医院医生了解患者病情情况, 治疗效果,提高自己的业务水平。
临终关怀患者的社区照顾
1、 心理护理 佛教 基督教 家人陪伴 心愿达成 环境 温馨 2、营养支持 营养评估 饭菜营养可口 营养指导 3、控制疼痛 三阶梯止痛、数字评估 转移注意力 4、一般护理 防坠床教育 压疮的预防和处理 吞咽护 理、各种管道护理、排便指导等 5、患者家属的死亡教育和居丧期心理指导
就近转诊病人,做到方便、快捷;
二、双向转诊原则
4.针对性和有效性原则:根据患者的病情有选择地将病人转 诊至专科、专病特色明显的医疗机构,提高患者诊治的有 效性; 5. 资源共享原则:做到检查结果通用,不做不必要的重复检 查,降低病人的费用; 6. 无缝式管理的原则:建立起有效、严密、实用、畅通的上 下转诊渠道,为病人提供整体性、持续性的医疗照护。
全科医生如何做好“双向转诊”初探
丛东社区卫生服务中心王海深 丛东社区卫生服务中心 王海深
丛东社区卫生服务中心副主任 主任医师,从事社区工作20余年 高级健康管理师 邯郸市老年医学会委员
2015年国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见 一、基层首诊 二、双向转诊 三、急慢分治
四、上下联动
内容概要
三全科医生如何做好双向转诊
3、对在上级医院治疗终结的出院病人,要及时做好随 访,了解病人的诊断情况、检查结果、服药情况和病 情效果,指导病人的饮食起居,解答病人的各种疑问, 督促病人按时服药和定期检查,向上级医院医生反馈 治疗效果和存在的问题,确保病人安全。
转诊分析报告

转诊分析报告1. 简介转诊是指患者在就诊初期由一家医院或医生转交给另一家医院或医生继续治疗或进一步诊断的过程。
转诊的目的是提供更专业的医疗服务,同时也能够减轻初级医疗机构的压力。
然而,转诊过程中可能存在各种问题和风险,因此对转诊进行分析和评估是非常重要的。
本文将针对转诊过程进行分析,并给出相应的建议和改进方案。
2. 转诊过程转诊过程一般包括以下几个主要步骤:2.1 患者初诊患者在就诊初期来到一家医院就诊,医生根据患者的症状和体征进行诊断,并给出初步的治疗方案。
如果医生认为患者需要进一步的检查或治疗,就会考虑转诊。
2.2 转诊申请医生在决定转诊之后,填写转诊申请表,并提供必要的医疗记录和检查结果。
转诊申请表一般包括患者基本信息、初步诊断、转诊目的和要求等内容。
2.3 转诊评估转诊申请表提交后,接收医院或医生会对转诊申请进行评估。
评估的内容包括转诊的必要性、转诊科室的适宜性、接收能力等。
如果评估通过,就会安排患者进行转诊。
2.4 转诊执行转诊执行阶段包括转诊结果的通知、转诊过程的安排、转诊后的随访等。
通常接收医院或医生会和转出医院或医生进行沟通,了解患者的转诊情况,并确保顺利进行转诊。
2.5 转诊评价转诊执行后,接收医院或医生会对转诊过程进行评价。
评价的内容包括转诊的效果、转诊后的治疗情况、患者满意度等。
根据评价结果,可以对转诊流程进行优化和改进。
3. 转诊问题分析在转诊过程中可能存在一些问题和风险,主要包括以下几个方面:3.1 转诊等候时间长由于医院和医生资源有限,转诊等候时间可能较长,给患者带来不便。
尤其是对于疾病急性发作的患者来说,延误了治疗时机可能会导致严重后果。
3.2 转诊信息不全或不及时转诊申请表中的信息不全或者转诊信息的传递不及时,可能影响到接收医院或医生的准确诊断和治疗。
3.3 转诊目的不明确转诊申请中转诊目的不明确,可能导致接收医院或医生无法提供恰当的医疗服务。
3.4 转诊科室选择不当转诊申请中对转诊科室的选择不当,可能导致患者就诊延误或就诊效果不佳。
双向转诊制度运行过程中的问题及对策分析

双向转诊制度运行过程中的问题及对策分析摘要:双向转诊制度作为缓解“看病难、看病贵”的手段之一,它的有效推行与实施有利于医疗卫生资源合理化配置。
通过双向转诊,将社区医院的基本医疗服务和三级医院的综合医疗服务有机地集合起来,能充分发挥社区卫生服务机构和综合医院各自的功能,合理配置和有效利用卫生资源。
本文主要采用文献研究的方法,首先提出推行双向转诊制度对合理利用卫生资源的重大现实意义;然后针对双向转诊制度的运行现状、出现的问题进行分析,从而找出原因;再根据当前的实际情况提出对策,以期对我国双向转诊的实施、合理利用卫生资源起到一定的指导作用,为促进我国卫生事业健康、持续的发展做出应有的贡献。
关键词:双向转诊;卫生资源;医疗服务网络Abstract:Two-way referral system as a mitigation “medical treatment difficult, expensive-medical treatment,” one of the tools,and its effective implementation and implementation to rationalize the allocation of health resources. Two-way through the referral, community hospitals will be the three basic medical services and hospital medical services organically integrated together, can give full play to community health service institutions and the general hospital of their respective functions, rational allocation and effective use of health resources. In this paper, the literature on the methodused, first proposed the implementation of two-way referral system, the rational use of health resources of major practical significance, and then against the two-way referral system across the status quo, the problems for analysis, so as to find out the reasons; accordance with the current The actual situation and the measures put forward proposals with a view to the implementation of China’s two-way referral, the rational use of health resources play a guiding role to promote health and public health undertakings in China, continued to make its due contribution to development.Key words:two-way referral; health resources; medical service network1引言“看病难、看病贵”是社会关注的焦点。
医院双向转诊工作总结范本

医院双向转诊工作总结范本双向转诊是指医院内部或不同医院之间的患者互相转诊。
作为医院的一项重要工作之一,双向转诊工作旨在为患者提供更好的医疗服务和医疗资源的合理利用。
在过去的一段时间里,我负责医院双向转诊工作的管理和推进,并取得了一定的成绩。
在本次总结中,我将回顾我在双向转诊工作中遇到的问题和挑战,并总结出一些解决问题的经验和方法。
首先,我在双向转诊工作中遇到的主要问题是医疗资源分配不均和信息沟通不畅。
由于医院内部科室之间的协作不够紧密,一些专科资源被浪费或未得到充分利用。
同时,与外部医院的合作也存在一些问题,由于信息传递不及时、不准确,导致患者的双向转诊流程受阻。
为了解决这些问题,我推动了以下几个方面的工作。
首先,我加强了医院内部科室之间的沟通和协作。
通过召开定期会议,分享各科室的资源和需求,及时调整医疗资源的使用和分配,提高医疗服务的质量和效率。
其次,我与外部医院建立了良好的合作关系,并加强了信息的流通和共享。
通过与其他医院的定期联络和交流,我了解到他们的医疗资源和专科特长,为患者的双向转诊提供了更多的选择。
此外,在双向转诊工作中,我还注重患者的需求和满意度。
我鼓励医生和护士与患者进行多次沟通,了解他们的病情和治疗期望,并及时回应他们的问题和需求。
同时,我关注患者对双向转诊流程的满意度,并征求他们的意见和建议,以便进一步完善双向转诊工作。
通过以上的努力,我在双向转诊工作中取得了一些成绩。
首先,医院内部科室之间的沟通和协作得到了改善,医疗资源的分配更加合理,医疗服务的效率和质量得到了提升。
其次,与外部医院的合作也取得了良好的效果,患者的双向转诊流程更加顺畅,医疗资源的利用率得到了提高。
最后,患者对双向转诊工作的满意度显著提高,医院的口碑和声誉得到了进一步的提升。
在今后的工作中,我将继续加强医院内部科室之间的沟通和协作,进一步提高医疗资源的利用率和效率。
同时,我将继续与外部医院保持良好的合作关系,加强信息的共享和流通。
双向转诊统计分析
从上图可以看出,第一季度、第二季度、第三季度,转诊人数递增。
说明分级诊疗、双向转诊政策与医保联系后,广大患者分级诊疗、双向转诊意识增强;县级、省级转诊来看,患者主要转向县级医院(医疗体中心医院),省级转向病人较少。
说明县级医院诊疗水品有提升。
从转诊原因分析,近70%患者为自动转院,说明患者对基层医院不信任。
有部分患者在县医院或上级医院住院后,在办理结算时,才来补充转诊单,与双向转诊相关文件精神相违背。
在与上级主管部门文件精神不相违背的情况下,需要在制度、流程上修订,以更好地开展此项工作。
大通县第二人民医院
医务科
2014年9月25日。
双向转诊分析报告.docx
华州区人民医院2016年分级诊疗工作情况总结为贯彻落实基本公共卫生服务,给广大人民群众提供便捷、低成本的优质医疗服务,有效落实分级诊疗和双向转诊工作,我院积极开展双向转诊服务工作,加强与上级医院的合作,为辖区广大居民提供了就医方便,从很大程度上解决了居民“看病难、看病贵”的问题,现就这一年来的工作总结如下:一、工作情况2016年我院有登记的转诊病员704人,其中上转699人,下转5人,转诊率3.7 %。
上转病员主要病种是超出本院综合诊治能力的及自愿转出者,内科主要以:肺部占位病变,肝癌、上消化道肿瘤,冠心病;妇产科主要以:胎盘、宫颈癌上转;外科主要以:急性坏死性胰腺炎,结肠癌,乳腺癌、颅内损伤上转。
下转人数较少,原因可能为少数科室未按照规定及时送报下转病人信息,还有一部分患者在我院治疗后病情好转,需要转至乡镇卫生院的病人,因为各种原因不愿意接受转诊,致使我院下转病人困难。
二、分析评价我院2016年与上级医院双向转诊人数比2015年有所下降。
原因:我院整体技术水平逐年提升,各种检查设备逐渐配备完善,向上级医院转诊的需求减少。
与下级医院双向转诊人数相比2015年增长较多。
主要原因我院整体技术水平逐年提升,各种检查设备逐渐配备完善,我院积极配合基层医院,坚决执行双向转诊协议,合理利用医疗资源,减轻病人经济负担,减少医疗资源浪费。
三、存在问题:1、我院能够做到根据病情需要上转病人,并开具转诊单,能够实施医保报销;但上级医院转回来的病人却很少。
“转上”不“转下”,双向转诊变单向转诊,目前大多数的县级医疗机构能将急危重症,疑难病人向市级、省级医疗机构转诊,而在大医院确诊后的慢性病和手术后的康复病人,可以转到县级医疗机构进一步治疗的却非常少,由上转下非常困难。
这说明上级医院和我们沟通还不到位,总体缺乏统一的标准和指挥运作。
2、少数科室未按照规定及时将双向转诊病人登记信息报送到双向转诊接诊室。
3、我院也尚未实质性向下级医疗机构转诊病人,患者认为社区卫生机构康复和后续治疗能力差,不愿下转治疗,下转病人未达到规定的要求。
医联体模式下医务人员及患者对双向转诊的认知及影响因素分析
医联体模式下医务人员及患者对双向转诊的认知及影响因素分析【摘要】在医联体模式下,双向转诊是医务人员和患者之间相互转诊的重要环节。
本文通过对医务人员和患者对双向转诊的认知及影响因素的分析,发现医务人员普遍认为双向转诊可以提高患者就医效率,但有一定的不确定性和障碍;而患者对双向转诊的认知程度较低,主要受到医疗费用和就医便捷性等因素的影响。
影响医务人员对双向转诊认知的因素包括医疗资源不足、卫生政策不明确等;而患者对双向转诊的认知主要受到医疗费用、医疗技术以及医生信任度等因素影响。
优化双向转诊过程,提高医务人员和患者的认知水平至关重要。
建议加强医务人员和患者的沟通,提高双向转诊的便捷性和透明度,推动医联体模式的健康发展。
【关键词】医联体模式、双向转诊、医务人员、患者、认知、影响因素、重要性、建议1. 引言1.1 背景介绍受到医疗资源分布不均衡、医疗服务质量参差不齐等问题的影响,我国医疗领域存在着急诊、门诊患者众多、挂号难、看病贵等难题。
为了解决这些问题,推动分级诊疗制度的落实和提高医疗服务的整体水平,我国提出了构建医疗联合体的发展方向。
医疗联合体是指由医疗机构、医疗服务机构、公共卫生机构等相互联系、协作和共享资源、信息的组织形式。
在医联体模式下,重要的一环就是双向转诊,即患者在不同医疗机构之间进行转诊。
双向转诊作为医联体模式的重要组成部分,对于提高医疗资源利用率、改善医疗服务质量、优化医疗服务流程具有重要意义。
研究医联体模式下医务人员及患者对双向转诊的认知及影响因素,有助于指导双向转诊的顺利实施,更好地服务广大患者。
1.2 研究意义引言在当前医疗服务体系中,患者由于对双向转诊的认知不足,常常在转诊过程中遇到各种困难和阻碍,影响了转诊效率和转诊结果。
医务人员在双向转诊中的角色定位不清晰,对双向转诊的认知程度也各不相同,导致转诊流程中存在各种问题和矛盾。
深入了解医务人员和患者对双向转诊的认知情况及影响因素,对于优化双向转诊流程、提高医疗服务质量具有积极的意义。
双向转诊存在问题分析模板
02
CATALOGUE
双向转诊实施过程中问题
社区卫生服务机构能力不足
01
02
03
缺乏全科医生
社区卫生服务机构普遍缺 乏全科医生,导致无法为 患者提供全面、连续的医 疗服务。
设备设施不完善
部分社区卫生服务机构设 备设施陈旧、不完善,难 以满足患者的诊疗需求。
服务水平不高
由于人才短缺、技术水平 有限等原因,社区卫生服 务机构的服务水平整体不 高。
居民对双向转诊认知度低
宣传不足
相关部门对双向转诊的宣传力度不够 ,导致居民对其了解不足、认知度低 。
传统就医观念影响
受传统就医观念影响,居民更倾向于 直接前往大中型医院就诊,对社区卫 生服务机构信任度不高。
医疗机构间协作机制不完善
缺乏有效沟通
大中型医院与社区卫生服务机构之间 缺乏有效的沟通机制,导致转诊过程 不顺畅。
当地居民的医疗需求。
大型医院与基层医疗机构资源不均
03
大型医院拥有先进的医疗设备、技术和人才,而基层医疗机构
则相对薄弱,缺乏必要的医疗资源和人才支持。
优化资源配置,提高利用效率
1 2
制定科学的医疗资源规划
根据地区人口分布、疾病谱等因素,合理规划医 疗资源的布局和数量,确保资源的有效利用。
加强区域医疗中心建设
双向转诊存在问题
目录
• 双向转诊概述与背景 • 双向转诊实施过程中问题 • 患者权益保障与满意度调查 • 医疗资源分配与利用问题探讨 • 政策建议与改进方向
01
CATALOGUE
双向转诊概述与背景
双向转诊定义及目的
双向转诊定义
指根据病情需要,在上下级医疗机构或同级医疗机构之间进行转院诊治的过程 ,包括从下级医疗机构向上级医疗机构转诊和从上级医疗机构向下级医疗机构 转诊。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
况 、 转 原 因 、 转 最 常 见 的疾 病 、 区 可 以 向各 层 级 医疗 机 构转 上 上 社
诊 的 比例 情 况 、 阻碍 上 转 和 下 转 实 施 的 原 因 、 向 转 诊 促 进 措 施 双
等。 l 3 调 查 方 法 : 用 自制 的调 查 问卷 , 用 自填 问 卷方 式进 行 调 _ 利 采
查。
的结 果 大 体 如 此 类 似 , 马 翔 等 人 对 下转 的原 因进 行 了分 析 ,2 如 13 名 社 区卫 生服 务 人 员 中 , 5 有 O名 (0 7 ) 接 受 从 上级 医 院 转 4 . 曾 下来 的病 人 , 诊 病 人 的情 况 主 要 是处 于康 复 期 、 断 明 确 的 慢 转 诊
社 区卫 生 服 务 机 构 医 生 调 查 内 容 为 : 双 向 转 诊 区 必 要 性 对 和 可行 性 的认 识 、 双 向 转 诊 流 程 的 了 解 情 况 有 无 上 转 病 人 情 对
病、 胃炎 、 。 输 尿 管结 石 、 肤 病 、 生 儿 疾 病 、 官 科 疾 病 、 肾和 皮 新 五 前 列腺炎、 病、 炎 、 眼 肝 阑尾 炎 、 外 孕 、 折 、 厥 、 宫 骨 晕 颈椎 病 。 以上 上 转疾 病 主要 为 不 能 明 确诊 断 , 能诊 断 但 不 能 治 疗 , 没 有 相 应 或 或 的 治疗 药 品 , 急性 疾 病 和 情 况 紧 急 , 患 者 本人 或家 属 要 求 等 。 : . 本研 究 选 择 的 调 查 地 区 是 深 圳 市 宝 安 区 公 明 街 道 , 明 人 民 医 院有 处 方 权 的 9 公 4名 医 生 和 公 明街 道 社 区 卫 生 服务 机 构 有 处 方 权 的 7 O名 医 生 。
1 2 调 查 内容 : 院 医 生调 查 内容 为 : 双 向 转 诊 实施 必要 性 和 . 医 对 可 行 性 的认 识 、 双 向转 诊 流 程 了 解情 况 、 转 意愿 、 无下 转 病 对 下 有 人 情 况 、 转 原 因 、 展 随访 情 况 、 转 的 最 常 见 疾 病 、 院 可 以 下 开 下 医 向 各 层级 医疗 机 构 转 诊 的 比 例 情 况 、 碍 上 转 和 下 转 实 施 的 原 阻 因 、 向转 诊促 进 措 施 等 。 双
( ) 下 转诊 行 为 2向
调查 发 现 每 名 医 生 平 均 每 周 向下 转 诊 的病 人 数 为 3 6 . O人 , 中 位 数 为 1 , 转 率 为 l2 。下 转 的 疾 病 依 次 为 : 血 压 、 人 下 _2 高 糖 尿病 、 娩 、 气 管 炎 、 肤 病 、 呼 吸 道 感 染 、 泻 、 外 伤 康 分 支 皮 上 腹 脑 复期 、 石 、 伤 、 折 、 术 康 复 期 、 血 管 疾 病 、 尾 炎 、 结 外 骨 手 脑 阑 咽炎 、 胃炎 、 心 病 和前 列腺 等 。下 转 病 种 主 要 为 康 复 期 疾 病 、 断 明 冠 诊
弥 补 目前 城 市 双 向转 诊 机 制 研究 的不 足 。
1 对 象 与 方 法
人 , 位 医 生 每周 平均 转 诊 人 数 为 98 每 . 3人 , 位 数 为 5 ( 人 , 中 .( ) ] 转
诊 率 为 1 . 2 , 中 , 转 到 市 级 医 院 、 级 医 院 、 明 医 院 的 3 9 其 上 区 公 比例 分 别 是 1 2 、 . 7 、0 6 。 . 3 2 O 1 . 2 调查 发 现 , 区 l转 的最 主 要 的病 种 依 次 为 : 科 病 、 炎 和 社 上 妇 肺 支气 管 炎 并 发 和 高 血 压 , 腹 症 、 型 外 伤 、 脑 血 管 疾 病 、 尿 急 重 心 糖
性疾 病 、 济 原 因 , 人 无 力 承担 上 级 医院 的 医疗 费用 等 ; 博 经 病 高
等人 对 双 向转 诊 开 展 情 况 调 查 结 果 显 示 : 人 从 上 级 医 院 向 下 病
维普资讯
童墨堕堡 塾墨墨 壁量
医学与哲学( 人文社会 医学版)08 3 20 年 月第 2 9卷第 3 期总第 32 5期
医 生 对 双 向 转 诊 的认 知 及 行 为调 查 分 析
刘伟 平① 赵 梅 桂② 巫 云辉 ① 周 宏峰 ③ 周 辉 ①
为进 一 步 完 善 双 向 转 诊 制 度 , 我 国 新 一 轮 的 社 区 卫 生 服 为
务 试点 改 革 提 供 证 据 , 题 组 对 医疗 卫 生 服 务 供 方 中 的 重 要 组 课 成 部 分— — 医生 对 双 向 转 诊 的 认 知 和 行 为 情 况 展 开 了 调 研 , 以
中图 分 类 号 : O R 5
文献 标 识 码 : A
文 章 编 号 :0 2 72 2 0 ) 0 2 —0 1 0 —0 7 (0 83 0 4 2
2 2 医 生双 向转 诊 行 为 . () 1 向上 转 诊行 为 被 调 查 的 7 名 社 区医 生 中 ,7名 医生 向上 级 医 院转 诊过 病 O 6
2 结 果
2 1 双 向 转诊 必要 性 、 . 可行 性 的认 识 和 对 双 向 转诊 流 程 的 了 解
9. 的医 生 对 双 向转 诊 流 程 都 了解 ,4 1 的 医生 认 为 规 38 6 .
定 双 向转 诊 的实 施 是 必 要 的 , 9 9 的 医生 认 为 双 向转 诊 的实 施 5 . 是可行的。 医 院医 生 和 社 区 医 生对 双 向 转 诊 必 要 性 看 法 的差 别 有 统 计