万科山望的项目四季度飞检检的策划分开版本共34页文档
万科紫院安全文明及季度评估飞检专检管理办法20180808
万科紫院项目安全文明施工及季度评估飞检专检管理办法东莞市万颐房地产有限公司万科紫院项目经理部2018年08月6日为了加强万科紫院项目工程施工现场的安全文明生产及季度评估、飞检、专检的排名名次，加大管理力度，量化管理和精细化管理同步实施，确保零事故这一管理目标，有效的督促承包单位认真履行安全管理、文明施工、落实考评和检查的各种承诺，特根据国家相关法律、法规及强制性条文和双方约定，制定本管理办法。
一、总则1.发包人或监理人依据相关安全文明施工的法律、法规及强制性条文、各级住建部门发文、规程、规范、标准、图集、万科季度评估、第三方飞检、交叉专检的发文要求，对施工现场进行检查的结果，发出安全隐患整改通知单（工作联系单），对安全隐患提出限期整改。
2. 发包人或监理人复查后，安全隐患仍不整改或整改不到位的，发包人或监理均可依据本罚则作出违约处罚决定。
对于检查以前发包人、监理提出的问题未整改完成的承包人也应追究违约责任。
3.发包人作出违约处罚决定，违约处罚金可以从应支付承包人的工程款中直接扣除。
监理作出的违约处罚决定，经发包人项目负责人签字后生效（拒绝签收的，处罚方保留全程录音录像媒体文档，视同签收），违约处罚金可以从应支付给承包人工程款中直接扣除。
4.本罚则如与国家法律、法规冲突的，以国家法律、法规为准。
5．对处罚不实等错误处罚，承包人对处罚有申辩权利，承包人应在收到处罚书面通知起24小时内，以书面形式向罚单开出单位进行答辩，并附相关证明材料。
超过24小时，申辩权力失效。
6. 所有的罚金并不能免除或减轻责任单位的继续整改的义务和应该承担的相应的责任。
7. 安全隐患和文明施工存在的问题发现形式包括但不限于日常巡检、巡视、旁站、测量、测试、专检、每周走场专查、交叉检查、鉴定结论、第三方的监督、检查及季度评估和飞检的结果通报等。
8. 本管理办法其它检查内容和标准严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)执行。
万科山望项目四季度飞检检策划分开版本ppt课件
问题梳理
突出问题汇总 内墙平整度
主体实测实量
原因分析
10
措施
内墙垂直度 顶板水平极差 钢筋保护层
板厚
1、现场非标层用传统木模钢管加固，且结构较复 杂，造成主体施工质量较差；
2、木工工人紧缺，抢工人员水平欠缺，班组更换 频繁。
3、本次飞检迎检面工期要求紧，为抢工期造成质 量、观感较差、错台夹渣严重，扣分点较多；
1、安排专人进行回顶整改，逾期未 整改项目部将组织人员整改，所用 费用将从当月工程款中扣除 2、后续施工加强过程控制。
栋号长（10月25日一阶 段维修完成，11月7日
二阶段完成）
钢筋存在漏绑、 跳帮；钢筋锚固 长度不足；直螺 纹端头未处理； 局部钢筋保护层 垫块摆放不到位
等现象。
1、工人执行不到位。 2、技术交底不到位。
门卫识别后报告安全主要管理人员于福江姚树坤赵军王朋直奔飞检组安全部使用对讲机通报同时在群内发布消主要管理人员均佩戴对讲机飞检组到场后对讲机通报同时在群内发布消息携带对讲机的人到飞检组跟前关闭对讲机有需要通报的退后一段距离再通其他管理岗迅速各就各位飞检应急分工负责管理东区过往工吸烟机械设他人员未到场时引导走预定路线负责管理西区边防护及高空号工人安全帽安全业层高空作业等扣分行为负责西区高空作业塔吊运排现场工人问楼上安全风险通报负责东区高空作业塔吊运排现场工人问楼上安全风险通报负责西区配电及时通报负责东区配电及时通报负责跟随实测组搬运检测工负责布置会议准备果品渗漏专项
拆除现象时有发生管理人员巡检不到位；
人员加强联合巡检
赵军（10月25日完成 整改，并对现场实现 动态管理）
后浇带回顶不规 后浇带回顶、架子工搭设悬挑脚手架未按照规范
范
及方案施工；
四季度飞检总结和提升措施课件pptx
强化监管力度
加大对飞检过程的监管力度， 确保各项规定得到，对表现优秀的 员工给予奖励，对违规行为进
行惩罚。
优化信息反馈机制
改进信息反馈机制，及时收集 和处理飞检过程中的问题，为
后续工作提供改进方向。
04
CATALOGUE
未来飞检工作的展望和建议
对下一季度飞检的展望
如何持续提高飞检效果
创新检查方式
积极探索新的飞检方式和方法，如采用远程飞检、抽样检查等手段，以降低检查成本，提 高检查效率。
强化数据分析
加强对飞检数据的收集、整理和分析，及时发现和解决问题，为持续改进提供有力支持。
建立奖惩机制
建立健全的奖惩机制，对飞检表现优秀的企业和个人给予表彰和奖励，对存在问题的企业 和个人进行相应的惩罚和处理，以激励各方积极参与飞检工作，提高整体飞检效果。
识别培训需求
分析员工在飞检过程中遇 到的问题，确定针对性的 培训内容。
选择培训方式
根据培训需求，选择合适 的培训方式，如线上课程 、现场培训等。
评估培训效果
通过考试、实操等方式评 估培训效果，确保员工掌 握所需技能。
提升管理和监管机制
01
02
03
04
完善管理制度
建立健全飞检管理制度，明确 各部门职责和工作流程。
四季度飞检总结 和提升措施课件 pptx
汇报人： 日期:
目录
• 四季度飞检总览 • 四季度飞检结果总结 • 针对飞检问题的提升措施 • 未来飞检工作的展望和建议
01
CATALOGUE
四季度飞检总览
飞检目标和范围
目标
确保企业合规经营，提高业务质 量，加强风险管理。
范围
对公司各业务线、职能部门、分 支机构等进行全面检查。
房地产 集团飞行检查提升计划 PPT
a 脚手架上宣传标语及CI标识布置；
b 2、4、6、7#楼安全通道落地脚手架拆除后， 重新搭设；
c 楼层内小便斗、楼层号码牌、楼层临边防护挂 网随楼层；
d 施工电梯平台搭设美观，所有现场材料堆放后
，设置标识标牌；
形像镜
茶水亭
安全通道 吸烟区
脚手架清洁
三、2019年一季度飞行检查目标
四、下季度目标 2019年一季度飞行检查项目争创目标：实测实量97分，
主要内容
一、2018年四季度检查情况 二、2019年一季度实测实量提升计划 三、2019年一季度安全文明提升计划 四、2019年一季度飞行检查目标
一、四季度检查情况
1、得分情况： （1）实测实量：95.41分 （2）安全文明：77.34分 （3）项目总得分：87.98分（不乘0.95得分为91.8分）
二、2019年一季度实测实量提升计划
1、正在实施的主体结构提升计划 （1）、垂直度/平整度/： 前期实测实量垂直度问题，主要是墙柱 底部暴点。 提升计划： ①最下面两道螺杆采用双螺帽； ②最下部一道螺杆高度降低至20cm ； ③砼浇筑期间，随浇随测
二、2019年一季度实测实量提升计划
（ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ）平整度问题主要出现在墙、梁斜靠。 提升计划： ①墙柱梁内增加钢筋支撑； ②墙柱木方改用方钢。 ③
（4）工字钢斜撑全部采用新的整根槽钢，严禁搭接、对接等，保证跑钢保护 长度。
上季度检查：斜撑对接（共5根）
目前：已全部整改
三、2019年一季度安全文明提升计划
上季度检查典型照片：跑钢保护长度不够
目前：已全部整改
三、2019年一季度安全文明提升计划
2、安全防护
（1）三宝四口五临边防护，采用定型化。
万科季度评估检查表
关键指标 （50%）
实体成绩 （50%） 评估综合成绩
成都区域季度评估检查汇总表
检查项
渗漏专项检查 空鼓开裂专项检 查 安全专项检查 文明施工专项检 查 实测成绩
符合度
标段名称
项目负责人
监理单位
标段面积
得分 权重
综合得分
100.00% 15% 100.00% 15% 100.00% 15%
执行，可判定为合格*）
分
（8）淋浴房与卫生间干区需设置挡水毛石（或其他挡水措施） 整体卫浴只查第四条
不符扣2 分
（1）防水施工前原结构必须清扫干净，无明显突出骨料 *
不符扣5
分
（2）防水施工前反坎与结构板交接部位需设置R圆角
不符扣2
分
（3）防水大面施工需在管道封堵、反坎周边、地漏等关键部位设 置防水附加层 *
分
不符扣5
分
10
10
（6）门窗框与预留洞口单边间隙为1—3cm（大于3cm混凝土修补后 不符扣5
方可安装主框） *
分
（7）发泡剂固化前需采用手指或专用工具压平，不得使用刀片切割 不符扣2
分
（8）门窗框封堵前缠绕保护膜及固定木楔需拆除
不符扣2
分
（1）卫生间排水坡度正确
不符扣2
分
（2)非沉箱结构，卫生间与相邻房间高差不小于5cm *
0 170
原始数据——检测点
0 170
渗 检查分项
砌筑节点 （外墙）
扣分合计 得分
实测合格 率
符合度
0
170 100.00%
0
170 100.00%
0
170 100.00%
飞检提升策划
第四季度飞检提升策划2018年 9 月26日一、基本概况项目标段基本概况资料项目名称检查评估时段开发公司项目经理施工单位项目 / 执行经理监理单位总监/ 总代标段总面积标段在建面积装修标准竣工日期项目概况施工进展实测范围二、第三季度各维度得分汇总项目评估得分标段评估维度维度权重评估得分实测实量55%96质量风险25%87.01安全文明施工15%87.37二标管理行为5%94整改合格率项目最终得分87.01三、项目检查评估各维度统计分析1、质量风险维度各检查项合格率（总合格率为87.01%）质量风险维度各项合格率100.00%88.24%92.00%85.42% 83.33%80.00%60.00%40.00%20.00%0.00%钢筋工程模板支撑工程地下防渗漏工程混凝土工程备注：合格率＞80% 图例为，70%＜合格率≤ 80%图例为，合格率≤ 70%图例为第三季度质量风险存在的短板（1）地下防渗漏工程：现场地下室后浇带止水钢板未居中设置，搭接长度不足，未按要求进行双面满焊。
（2）钢筋工程：钢筋接头存在偏心受力的现象；剪力墙钢筋保护层塑料垫片设置缺失。
（3）模板支撑工程：现场支模层立杆可调顶撑存在伸出长度超过 300mm的要求，自由端长度控制，横杆提前拆除，主楞与顶托使用单根钢管进行加固。
（4）混凝土工程：现场混凝土结构主要存在墙面开裂、露筋、起皮、楼面收面不佳的现象。
2、安全文明施工维度各检查项合格率（总合格率为87.37%）安全生产（70%）各项合格率100.00%90.00%88.00%90.00%100.00%100.00% 89.46%80.00%80.00%78.57%60.00%40.00%20.00%0.00%）））临台））计%%%五平%%小050）502（1料）（1（（、%（具口0卸 %护电火四2及0支备用机防（3设工、架（坑全边械施宝手基安机三脚--- 文明施工（30%）各项合格率100.00%100.00%96.64%94.23%82.51%80.00%60.00%70.00%60.00%60.00%40.00%20.00%0.00%）））））区计%%%%%活00550小11门道合221生（（大通围（（（识区化清放地工地标工硬场堆工施场字加路完料文中道工材集备注：合格率＞80% 图例为，70%＜合格率≤ 80%图例为，合格率≤ 70%图例为第三季度安全文明存在的短板（1）安全生产：现场楼梯临边踢脚板未设置，放线洞口、楼层临边位置防护不到位，存在安全隐患；楼层通道口防护搭设不及时，存在安全隐患；现场爬架作业层存在堆放材料的现象，侧面钢板未满铺，安全网污染严重；现场室外电箱无防水措施，电缆敷设过道无绝缘保护措施；钢筋调直机张拉区域两侧边防护栏杆缺失；现场易燃材料未按要求进行分类存放，危险品库房搭设材质不符合临时消防要求。
年A万科飞检标准及重点要求演示文稿
一套房取4个测点，每1个不合格点扣0.5分，4个 点都不合格扣3分
4
一套房取3个测点（每面墙限取1个点），公共部 [0,8]mm 位取1个测点，每1个不合格点扣0.5分，4个点都 4
不合格扣8分
一套房内取一房一厅的4个纵向和4个横向测点，
[0,10]mm
取一厨一卫的4个横向测点。每1个不合格的房间 扣0.5分，所有房间都不合格扣16分（纵向基准线
第十三页，共32页。
n 阴阳角——（装饰）15分
Ø【合格标准】 [0,4]mm；
Ø【测量工具】 阴阳角尺；
Ø【测量方法和数据记录】一套房取4个测点，公共部位取1个测点，每1个 不合格点扣0.5分，5个点都不合格扣12分（找爆点）；
n 空鼓——（装饰）20分
Ø【合格标准】墙面无空鼓； Ø【测量工具】 目测、空鼓锤； Ø【测量方法和数据记录】一套房内随意选取6个面，公共部位2个面 。选定站立位后，用空鼓锤检查，每一个空鼓点扣1分，最多扣16 分
4
为1米线）
合格标准
[0,4]mm
木地板 [0,3]mm毛 坯[0,4]mm
[0,4]mm
[0,8]mm
阴阳 角
15
一套房取4个测点，公共部位取1个测点，每1个 不合格点扣0.5分，5个点都不合格扣12分
5
[0,4]mm
楼板 厚度
5
一套房取1个测点，正偏差不合 格扣1分，负偏差不合格扣5分
空鼓 20 墙面
第七页，共32页。
实测 内容
满分
6
平整 度
10
4
部位
主体
墙面
一套房取3个测点（每面墙限取1 个点），公共部位取1个测点， 每1个不合格点扣0.5分，4个点都 不合格扣5分
季度评估策划与应急预案
季度评估策划及应急预案为做好季度评估进行评估前的准备和管理工作，使季度评估取得好成绩，项目部特编制季度评估策划及应急预案。
一、季度评估策划内容季度评估检查内容包括万科集团A6标准所列出的内容（风险项特别注明）、检查组的人员架构、工作完成的时间节点、问题整改的资源与计划、问题及整改进度的反馈1、结合A6标准，要求本项目检查内容 ①实测内容、部位、标准A6版-01表实测内容部位主体标准装饰标准平整度墙面[0,5]mm [0,4]mm 地面目测： 无高低起伏 无压痕木地板[0,3]mm毛坯[0,4]mm 垂直度 [0,5]mm [0,4]mm 方正度 房间 [0,10]mm [0,8]mm 阴阳角 [0,4]mm 楼板厚度 [-5,8]mm 空鼓 墙面 没有空鼓 裂缝 墙面没有开裂 渗漏卫生间、外墙、外门窗没有渗漏②安全文明内容：防火管理、三宝四口、安全用电、机械设备、基坑支护、场容场貌、卫生设施共7项评估内容。
A6版-03表检查内容满分安全文明检查检查标准评分标准防火管理10工人宿舍管理：随机抽查一个房间要求每一个床位配一个二三眼插座；电热褥无人使用时在关闭状态；宿舍内禁止使用任何用于膳食的电加热器；电工演示过载及短路保护装置有效；设集中膳食加热区；在建工程楼层、库房禁止兼做宿舍有1例不合格扣1分，5例及以上扣10分2易燃易爆物品管理：库房内氧气瓶、乙炔瓶分房存放；油漆、天那水分类分堆存放；以上材料库房、木工加工区、板材堆放场、现场动火区域须配置合格灭火器材，工人会操作灭火器材有1例不合格扣0.5分，3例及以上扣2分，有1处库房锁匙打不开直接扣2分3高层建筑设置临时消防给水系统且保持待机状态，配置柴油发电机且有自动切换功能（功率）未达标扣3分三宝四口6 佩戴安全帽、高处作业佩戴安全带有1例不合格扣1分，3例及以上扣6分18临边及洞口防护：设置稳固的防护栏杆或防护门，高度不低于1.2米；电梯井内按每隔两层且不大于10m设置安全硬防护；土建施工阶段无外架楼栋周边设置安全隔离区或设置水平防护棚有1例不合格扣1分6脚手架搭设须高于作业层1.5米；作业层脚手板满铺；架上材料堆放无超载无高坠风险有1例不合格扣1分，3例及以上扣6分2 通道口搭设双层防护棚有1例不合格扣0.5分，3例及以上扣2分3 卸料平台有超载现象或有坠落风险存在安全隐患的扣3分安全用电9 配电系统采用三级配电、二级漏电保护；配电箱与开关箱执行“一机、一闸、一漏、一箱”规定；电箱有门、有扣、有防雨措施；箱体内设置系统接线图和分路标记；巡视维修每天有记录有1例不合格扣1分6 在建工程楼梯、潮湿环境地下室使用36V以下安全电压；线路完好无破皮，有包扎；线路穿墙、穿洞或过路有保护装置有1例不合格扣1分机械设备2施工电梯：年审记录齐全有效；操作人员持证上岗；禁止强行在楼层打开电梯层门有1例不合格扣0.5分，3例及以上扣2分2塔吊、施工电梯有万科主导的专业机构复检记录（正常年检合格1个月之内，委托第三方安装单位进行复检并记录在案）有1例不合格扣0.5分，3例及以上扣2分6吊篮：具备有效的合格证书；吊篮不得直接支撑在建筑物女儿墙上或挑檐边缘或建筑外墙；配重块按规范设置；吊篮内作业人员不超过2人；应将安全带挂置在独立设置的专用安全绳上；作业人员从地面进出吊篮或未作业时吊篮必须停放在地面；吊绳：空中作业的吊绳、安全绳、安全带检查记录齐全，固定可靠，有磨损保护措施，有防坠锁并现场演示有效；空中作业现场楼上、地面有监护人员有1例不合格扣1分基坑支护 5 2米以上基坑、管沟有支护或有放坡，无跌落垮塌风险；基坑内设置供施工人员上下的专用梯道，梯道稳固并安全可靠有1例不合格扣1分场容场貌2 土建及装修总包工人统一着装有1例不合格扣0.5分，3例及以上扣2分4工地大门有出入管理；施工现场封闭管理；车辆冲洗设施完备；施工现场无泥路；脚手架、楼梯须有楼层标识；安全防护网无破损、漏挂情况有1例不合格扣0.5分4材料堆放整齐；建筑垃圾集中堆放有围挡；楼层工完场清有1例不合格扣0.5分卫生设施3 按统一做法设置直饮水、洗手、洗脚池未设置扣3分，不符合统一做法扣1分7工地卫生间：每5万平米设置1处（或2个移动厕所），标准为：专人打扫有记录，洁具显原色楼层卫生间：结构施工时在模板拆除层的下一层设置1处；砌筑、抹灰、装修阶段，按单元每五层设小便斗，标准为：专人打扫有记录，洁具显原色；在施工电梯轿箱和永久电梯轿箱内有卫生间指引标识未设置扣7分，数量不满足要求扣3分，卫生间瓷砖或洁具未显原色每处扣1分，打扫无记录每处扣1分2、人员检察执行经理总施工质检员安全员资料员施工员技术员试验员取样员测量员施工班组项目经理安全主管材料员技术负责3、时间检查在正式评估检查开始前半个月，项目部组织自检自查工作。