市场部主要岗位职能设置
市场部主要岗位设置及工作职责

市场部主要岗位设置及工作职责市场部主要岗位设置及工作职责一、市场部各主要职务说明1、产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路);2、市场调研主管:做好产品售前、售中、售后的所有调研项目,形成调研报告,为市场部经理设计战略计划提出依据;3、市场策划主管:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作);4、市场拓展经理:公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作);5、促销主管:书写促销计划,并监督实施促销计划(以节日促销,现场终端促销为主);6、公关主管:主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动;7、广告企划主管:策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。
二、市场部各职务详细岗位职责描述1、市场总监(CMO)直接上司:总经理主要工作:根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。
岗位职责:(1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标);(2)为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈;(3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开辟计划(依据市场需求的变化,要提出合理化建议);(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等),并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;(5)制定公司品牌管理与发展策略,维护公司品牌;(6)管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。
职位要求:(市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力)◆对市场营销工作有深刻认知,有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;◆密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力;◆工作努力,积极进取,责任心强;◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开辟能力;◆较强的观察力和应变能力。
市场部人员岗位职责(3篇)

市场部人员岗位职责市场部人员的岗位职责通常包括以下几个方面:1.市场调研:负责对市场进行调研和分析,掌握目标客户的需求和竞争对手的情况,了解市场趋势和变化。
2.制定市场推广策略:根据市场调研的结果,制定相应的市场推广策略,包括品牌推广、产品推广、渠道推广等。
3.执行市场推广计划:负责具体的市场推广活动的执行,包括广告投放、活动策划与执行等。
4.市场营销活动管理:负责组织、协调和管理市场营销活动,确保活动顺利进行。
5.客户关系管理:与客户建立和维护良好的关系,了解客户需求,并提供专业的解决方案。
6.销售支持:与销售团队密切合作,提供市场支持,包括提供销售材料、培训销售人员等。
7.市场数据分析和报告:收集、整理和分析市场数据,撰写市场分析报告,提供市场情报和决策支持。
8.市场预算管理:负责制定市场推广的预算,监控和管理市场推广费用的使用情况。
9.团队管理:负责领导和管理市场部团队,确保团队工作的高效和协调。
以上是市场部人员的一般岗位职责,具体职责会根据公司的规模和市场需求有所不同。
市场部人员岗位职责(2)市场部人员的岗位职责可以包括以下几个方面:1. 市场调研和分析:负责市场需求、竞争对手、消费者行为等相关信息的调研和分析工作,提供市场调研报告和分析报告,为公司决策提供参考。
2. 市场推广和推广策划:制定市场推广方案和策略,包括线上线下广告、促销活动、营销推广等,负责推广活动的组织、实施、监督和效果评估。
3. 渠道开发和管理:负责开发新的销售渠道,并对已有渠道进行管理和维护,与渠道商进行合作,协助渠道商实施市场推广和销售活动,提供培训和支持。
4. 品牌建设和管理:负责公司品牌形象的建设和管理,包括品牌定位、品牌传播、品牌推广等方面的工作,提升品牌知名度和价值。
5. 销售支持:协助销售团队进行销售活动,提供市场竞争情报和销售数据分析,参与客户拜访和谈判,协助解决客户问题和抱怨,并及时反馈市场需求和竞争信息。
市场部有哪些岗位名称_市场部岗位职责

市场部有哪些岗位名称_市场部岗位职责市场部是一个企业中至关重要的部门,它负责制定和执行市场营销战略,以实现企业的销售目标。
市场部的工作涉及到多个岗位,每一个岗位都有不同的职责和要求。
在本文中,我们将探讨市场部有哪些岗位名称以及它们的职责。
一、市场调研分析岗市场调研分析岗是市场部中的重要职位之一。
他们负责采集和分析市场数据,以匡助企业了解市场趋势和竞争对手的情况。
他们需要进行市场调研,包括定性和定量研究,以提供决策支持和市场预测。
此外,他们还需要分析市场数据,制定市场策略,并向管理层提供市场报告。
二、品牌推广岗品牌推广岗是市场部中的另一个重要职位。
他们负责制定和执行品牌推广策略,以提高企业的知名度和形象。
他们需要与广告代理商和媒体合作,设计和执行广告和宣传活动。
此外,他们还需要监测品牌推广效果,并及时调整策略,以确保品牌的持续增长和发展。
三、市场营销策划岗市场营销策划岗是市场部中的核心职位之一。
他们负责制定市场营销策略和计划,以实现企业的销售目标。
他们需要进行市场分析和竞争分析,确定目标市场和目标客户,并制定相应的市场推广方案。
此外,他们还需要与销售团队合作,制定销售计划和促销活动,以提高销售业绩。
四、市场运营管理岗市场运营管理岗是市场部中的管理职位之一。
他们负责协调和管理市场部的日常运营活动,包括市场预算管理、人员管理和项目管理等。
他们需要与其他部门合作,确保市场部的工作与企业整体战略一致,并有效地执行市场计划。
此外,他们还需要监测市场部的绩效,并提出改进措施,以提高市场部的效率和效果。
五、数字营销岗随着互联网的快速发展,数字营销岗成为市场部中的一个新兴职位。
数字营销岗负责制定和执行数字营销策略,以利用互联网和社交媒体等数字渠道来推广企业的产品和服务。
他们需要进行市场分析和消费者行为研究,以确定最有效的数字营销方法。
此外,他们还需要监测和分析数字营销数据,并根据数据调整策略,以提高数字营销的效果。
市场部岗位职责 市场部有哪些岗位名称

千里之行,始于足下。
市场部岗位职责市场部有哪些岗位名称市场部是一个组织机构,负责公司的市场营销、市场推广和产品策划等相关工作。
市场部涉及的岗位较多,以下是市场部常见的岗位名称及其职责的具体介绍:1. 市场总监/市场经理:负责制定市场推广和销售策略,并监督市场部的整体运作。
负责市场部的目标设定、市场猜测和销售分析,同时负责品牌建设和市场调研等工作。
2. 市场策划经理:负责产品策划和市场推广策划。
依据市场需求和竞争状况,制定产品策略和市场推广方案,并协调其他部门的合作,实施所设计的市场策略。
3. 市场推广经理/主管:负责公司产品的市场推广活动,包括广告、促销、公关、推广活动等。
设计并监督市场推广方案的执行,以提高品牌知名度、市场份额和产品销量。
4. 市场调研经理/主管:负责市场调查和争辩,收集和分析市场数据,挂念公司准时把握市场动态、行业趋势和竞争对手信息,为产品和市场策略的制定供应决策支持。
5. 新媒体推广经理/主管:负责公司在新媒体平台(如微博、微信、抖音等)上的推广活动。
通过线上推广手段,提高公司品牌形象和知名度,吸引更多潜在客户。
6. 市场运营经理/主管:负责市场运营和推广活动的日常运作。
协调各个渠道和部门,确保市场推广活动的顺当进行,提高销售效果和市场竞争力。
第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
7. 市场公关经理/主管:负责公司的公关活动,包括与媒体的接洽、新闻发布、展览活动等。
通过公关手段,提高公司品牌形象、增加曝光度,达到传播公司信息和建立良好企业形象的目的。
8. 市场品牌经理/主管:负责公司品牌建设和形象设计。
制定品牌战略和品牌定位,规划品牌推广活动,并监督品牌形象的维护和传播。
9. 客户关系经理/主管:负责维护和管理公司与客户的关系。
负责客户的开发和维护,解决客户问题,协调内部资源以供应全面支持并满足客户需求。
10. 市场分析师:负责市场数据的分析和猜测,为市场部供应决策支持。
通过对市场动态、消费者行为和竞争对手的争辩,供应市场进展趋势分析和市场推广策略建议。
市场部职能及岗位职责范文(3篇)

市场部职能及岗位职责范文一、市场部的职能市场部是企业中负责市场营销工作的部门,其职能主要包括市场分析、市场策划、市场推广、市场营销和客户关系管理等方面。
市场部的主要任务是通过市场营销活动,推动企业产品或服务的销售,并保持和拓展客户群体,从而实现企业的营销目标和利润增长。
二、市场部岗位职责范本1. 市场分析岗位职责市场分析岗位是市场部中的重要职位之一,其职责主要包括对市场需求、竞争对手和消费者行为等进行调研和分析,为市场决策提供数据和信息支持。
- 负责市场调研和数据分析,收集并整理相关市场信息,包括市场规模、市场趋势、消费者需求等;- 进行竞争对手分析,了解竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等,为企业制定竞争策略提供参考;- 制定市场分析报告,提出市场趋势预测和市场机会评估,为企业市场策略制定提供决策依据;- 参与市场调研项目,包括问卷调查、深度访谈等,与调研团队合作完成调研工作;- 与企业其他部门密切配合,进行市场信息共享和交流,为企业整体战略决策提供建议。
2. 市场策划岗位职责市场策划岗位是市场部中的核心职位之一,其职责主要包括制定市场推广方案、策划市场活动和品牌推广等工作,以提高品牌知名度和市场份额。
- 制定市场推广计划和策略,根据市场分析结果和企业营销目标,确定推广目标、推广渠道和推广内容;- 策划并组织市场活动,包括展览、会议、品牌推介等,提高品牌知名度和产品销量;- 负责广告策划和媒体投放,与广告公司合作,设计和制作广告内容,并在合适的媒体渠道上发布广告;- 参与新品上市策划和推广,与研发部门密切配合,确定产品定位和推广方式;- 监测市场活动效果,定期进行市场推广效果评估,提出改进建议。
3. 市场推广岗位职责市场推广岗位是市场部中的执行职位之一,其职责主要是执行市场策划的方案和推广计划,通过市场推广活动提高产品销售和品牌形象。
- 负责执行市场推广计划,按照安排和要求组织和实施推广活动;- 参与市场活动的组织和准备工作,包括活动场地选择、物料准备、人员安排等;- 跟进市场推广项目的进展,监控推广活动的执行效果,及时调整推广策略;- 与销售团队密切配合,提供市场支持和销售培训,帮助销售人员提升销售技巧和效果;- 收集市场反馈和客户需求,及时向市场策划人员反馈情况,为市场调整提供参考。
市场部部门职责及岗位职责

市场部部门职责及岗位职责市场部门是一个公司中非常重要的部门,它负责制定和执行公司的市场营销战略和计划,以提高公司的市场份额和利润。
市场部门的主要职责是市场分析、市场调研、产品定位、市场推广和销售支持等。
以下是市场部门的岗位职责的详细说明:1.市场分析师:市场分析师主要负责收集、整理和分析市场数据,为公司提供市场趋势和竞争对手分析报告。
他们还负责评估公司产品在市场上的表现,并提出改进建议。
2.市场调研员:市场调研员是市场部门中非常重要的岗位,他们负责进行市场调研,包括客户需求调研、市场定位调研和市场占有率调研等。
他们通过各种研究方法收集和分析市场数据,为公司制定市场策略提供依据。
3.产品经理:产品经理是市场部门中的核心岗位,他们负责制定和执行公司的产品策略,并管理产品的全生命周期。
他们需要与市场分析师和销售团队合作,了解客户需求,并确保产品的市场竞争力。
4.品牌经理:品牌经理负责管理和提升公司的品牌形象和价值。
他们需要与市场营销团队合作,制定品牌推广策略和计划,并监督品牌推广活动的执行情况。
5.市场推广专员:市场推广专员负责制定和执行市场推广计划和活动,包括广告宣传、促销活动、展览会等。
他们需要与广告代理商和宣传媒体合作,确保市场推广活动的有效实施。
6.销售支持专员:销售支持专员负责为销售团队提供支持和协助,他们负责制作销售资料和销售报告,协助销售团队与客户进行沟通和谈判。
他们还负责与其他部门合作,确保订单的及时交付和客户满意度的提高。
7.市场营销经理:市场营销经理负责制定和执行公司的市场营销战略和计划。
他们需要与产品经理、品牌经理和销售团队合作,确保市场营销活动的有效实施,并监督市场营销团队的工作。
8.客户关系经理:客户关系经理负责与客户建立和维护良好的关系,包括与客户进行沟通和谈判,解决客户问题和处理客户投诉等。
他们还负责与销售团队合作,制定和执行客户关系管理计划,提高客户满意度和忠诚度。
总之,市场部门的职责是非常广泛的,它涵盖了市场分析、市场调研、产品定位、市场推广和销售支持等多个方面。
公司市场部岗位职责
公司市场部岗位职责
公司市场部的岗位职责通常包括以下几个方面:
1. 市场调研与分析:负责对市场进展调研和分析,包括市场规模、竞争对手、消费者
需求等方面的研究,提供市场情报和数据分析,为公司决策提供支持。
2. 市场筹划与推广:根据公司的营销战略,制定市场推广方案和策略,包括活动筹划、广告宣传、营销推广等,通过有效的市场推广手段来增加公司产品或效劳的知名度和
销量。
3. 市场营销与销售支持:与销售团队严密合作,为销售团队提供销售支持,包括制定
销售方案、销售培训、市场竞争分析等,帮助销售团队进步销售效果。
4. 品牌管理与传播:负责公司品牌的塑造和传播,包括品牌定位、品牌形象的管理,
通过广告、公关、媒体等渠道进展品牌的宣传推广,进步品牌知名度和美誉度。
5. 客户关系管理:建立和维护公司与客户的良好关系,包括与客户的沟通、需求分析、客户满意度调查等,通过有效的客户关系管理来提升客户忠诚度和增加客户群体。
6. 市场监测与预测:负责市场环境的监测和预测,及时理解市场动向和竞争对手的行动,提供应公司决策层以参考,为公司提供市场开展方向的建议。
7. 线上线下市场推广:根据公司的产品或效劳特点,制定适宜的线上线下市场推广策略,包括线上平台的广告投放、社交媒体营销、线下活动的参与等,通过多种渠道进
步公司的产品或效劳曝光度和推广效果。
除了以上的岗位职责,不同公司的市场部门可能还会根据详细情况参加一些特定的职责,例如市场合作伙伴关系管理、市场预算管控等。
市场部岗位设置和岗位职责设置方案总结
市场部岗位设置和岗位职责设置方案总结市场部是一个公司中非常重要的部门,其职责主要是负责市场营销策划、产品销售以及客户关系管理等工作。
为了更好地实现市场目标和提升市场效益,一个科学合理的市场部岗位设置和岗位职责设置方案是必不可少的。
本文将总结市场部岗位设置和岗位职责设置方案的核心内容。
一、市场部岗位设置方案市场部的岗位设置方案应根据公司的规模和业务特点来制定,下面是一个较为通用的市场部岗位设置方案:1. 市场总监市场总监是市场部的核心岗位,负责制定公司的市场战略和目标,并领导团队实施执行。
市场总监需要具备丰富的市场经验、深刻的行业洞察力和出色的领导能力,能够协调各项市场工作。
2. 市场策划经理市场策划经理负责制定市场推广方案和营销策略,进行市场调研和竞争分析,为市场部提供战略性建议。
该岗位需要具备较强的市场策划和数据分析能力。
3. 销售经理销售经理负责拓展和管理客户资源,制定销售目标和计划,并组织销售团队开展销售活动。
销售经理需要具备市场洞察力、人际沟通能力和谈判技巧。
4. 市场推广专员市场推广专员负责进行市场调研、制定推广方案、推广活动的执行与跟进等工作。
该岗位需要具备较强的创意能力和执行能力,并能够熟练运用各种市场推广手段。
5. 客户服务经理客户服务经理负责维护和管理客户关系,解决客户问题和投诉,并进行客户满意度调查与反馈。
客户服务经理需要具备良好的沟通能力、人际关系处理能力和问题解决能力。
6. 数据分析师数据分析师负责市场数据的收集、整理和分析,为市场决策提供数据支持和决策建议。
数据分析师需要具备较强的数据处理和模型分析能力。
二、岗位职责设置方案岗位职责是明确各个岗位在市场部内的具体工作内容和责任。
下面是一个典型的岗位职责设置方案:1. 市场总监- 制定并实施市场策略,确保市场目标的达成;- 确定市场部的组织架构和人员配置;- 领导市场团队,协调各部门间的合作;- 监控市场动态,预测市场变化趋势。
市场部职责及岗位设置
市场部职责及岗位设置1. 市场部的职责市场部是公司重要的部门之一,负责制定和执行市场推广战略,以达到公司的销售和市场目标。
市场部的主要职责包括:1.1 市场调研市场调研是市场部的重要工作之一。
市场部需要对目标市场进行细致的调查和分析,获得市场趋势、竞争对手、客户需求等相关数据,为公司的决策提供依据。
1.2 市场战略制定基于市场调研的结果,市场部需要制定相应的市场推广战略。
市场战略应该包括目标市场的选定、产品定位、定价策略、推广渠道选择等内容,以满足公司销售和市场目标。
1.3 品牌推广和形象管理市场部负责公司品牌推广和形象管理。
市场部需要制定和执行品牌推广计划,提升公司品牌的知名度和美誉度。
同时,市场部还需要通过策划和组织各类活动来增强公司形象。
1.4 市场推广活动的执行市场部需要策划和执行各类市场推广活动,包括广告、促销、公关活动等。
市场部需要确保这些活动能够有效地传达公司的价值和产品信息,吸引目标客户,提升销售。
1.5 销售支持市场部需要与销售部门合作,提供销售支持。
市场部应该为销售团队提供市场数据、竞争情报、销售工具等资源,帮助销售人员更好地开展工作,实现销售目标。
2. 市场部的岗位设置为了更好地完成上述职责,市场部通常会设置多个岗位,每个岗位负责不同的工作内容。
以下是一些常见的市场部岗位:2.1 市场经理市场经理是市场部的核心职位之一。
市场经理负责制定市场战略,领导市场团队,协调各个市场活动,确保公司市场目标的实现。
市场经理还需要与其他部门合作,特别是与销售部门的密切合作。
2.2 市场专员市场专员负责执行市场活动。
市场专员需要负责策划和执行各类市场推广活动,包括线上线下的广告、促销活动、事件策划等。
市场专员需要具备较强的市场推广能力和执行能力。
2.3 市场分析师市场分析师负责市场数据的收集、整理和分析。
市场分析师需要使用各类市场调研工具,分析市场趋势、竞争对手、客户需求等信息,为市场战略制定提供依据。
市场部职责及岗位设置
市场部职责及岗位设置市场部是企业中非常重要的部门之一,其职责涵盖了市场营销、品牌推广和销售管理等方面。
在市场部的岗位设置中,通常会包括以下几个职位:1. 市场经理:市场经理负责制定并实施公司的市场营销策略,包括市场调研、竞争分析、产品定位和市场推广等工作。
他们需要具备全面的市场知识和策略规划能力,以达到公司销售目标。
市场经理:市场经理负责制定并实施公司的市场营销策略,包括市场调研、竞争分析、产品定位和市场推广等工作。
他们需要具备全面的市场知识和策略规划能力,以达到公司销售目标。
2. 品牌经理:品牌经理负责管理和塑造公司的品牌形象,确保品牌的一致性和连贯性。
他们需要进行市场调研,洞察消费者需求并制定品牌推广策略。
品牌经理在市场部中起到了关键作用,可以提高公司的知名度和认可度。
品牌经理:品牌经理负责管理和塑造公司的品牌形象,确保品牌的一致性和连贯性。
他们需要进行市场调研,洞察消费者需求并制定品牌推广策略。
品牌经理在市场部中起到了关键作用,可以提高公司的知名度和认可度。
3. 市场推广专员:市场推广专员负责具体的市场推广活动的执行和管理,例如广告宣传、促销活动和公关活动等。
他们需要有良好的沟通能力和市场推广经验,以确保市场活动的顺利进行,并达到预期的效果。
市场推广专员:市场推广专员负责具体的市场推广活动的执行和管理,例如广告宣传、促销活动和公关活动等。
他们需要有良好的沟通能力和市场推广经验,以确保市场活动的顺利进行,并达到预期的效果。
4. 销售经理:销售经理负责制定销售计划和目标,并带领销售团队实施销售策略。
他们需要与市场部合作,了解市场需求并提供销售支持。
销售经理需要具备良好的销售技巧和团队管理能力,以提高销售业绩和客户满意度。
销售经理:销售经理负责制定销售计划和目标,并带领销售团队实施销售策略。
他们需要与市场部合作,了解市场需求并提供销售支持。
销售经理需要具备良好的销售技巧和团队管理能力,以提高销售业绩和客户满意度。
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市场部主要岗位职能设置:
1、市场调研员
2、市场策划员
3、市场拓展员
4、促销推广员
5、公关人员
二、市场部经理的职责
市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理,其具体职责是:
1、全面计划、安排、管理市场部工作。
2、制定年度营销策略和营销计划。
3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。
5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
6、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
7、拟定并监督执行市场规划与预算。
8、拟定并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及各项市场推广策划。
9、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10、进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11、拟定并监督执行市场调研计划。
12、拟定并监督执行新产品上市计划和预算。
13、制定各项费用的申报及审核程序.
三、市场部调研人员的职责
1、负责市场调研计划的制定及实施。
2、建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度.
3、为本部门和其他部门提供信息决策支持。
4、协助市场部经理制定各项市场营销计划。
5、组织进行宏观环境及行业状况调研。
6、组织对企业内部营销环境调研。
7、组织对消费者及用户调研。
8、对销售渠道的调研。
9、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息.
10、提出新产品开发方案。
四、市场部营业企划人员的职责
1、制定各种不同的通路配置计划.
2、负责竞争产品信息的整理与分类。
3、制定产品的分销计划。
4、制定通路的培训、激励和控制政策.
5、定期分析、评估通路。
6、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。
7、控制产成品、包装式样和库存数量。
8、控制物流。
9、协同进行促销计划。
五、市场部产品企划人员的职责
1、根据企业发展规划,判定产品寿命、新产品开发周期.
2、负责产品开发,并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。
3、负责产品全方位企划,包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。
4、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划.
六、市场部广告企划人员的职责
1、制定年度季度月度广告费用计划
2、负责企业各项产品、公关活动的策划及执行
3、正确地选择广告公司
4、督导广告及制作代理公司的工作
5、制定产品不同时期的广告策略
6、进行广告检测与统计,并保持与生产调研主管的业务沟通
7、及时进行广告、公关活动的效果评估
七、市场部促销企划人员的职责
1、根据公司的整体规划,进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动;
2、负责拟订各种促销方案,并监督各种促销方案的实施与效果的评估;
3、指导、监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施,制定市场促销活动经费的申报以及审批程序,并对该项程序予以监督;
4、促销品的设计、制作及发放管理;
5、区域销量的分析统计及提出推进计划;
6、制定不同时期、不同促销活动的各项预算,并依据预算控制促销经费的使用.
八、市场部推广制作人员的职责
1、制定年度推广计划;
2、负责各商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作;
3、负责各种推广方案的制定;
4、推广制作费用预算与控制;
5、负责各种推广方案的实施,并对方案的实施予以监督,并进行销售的评估。