学院院士专家工作站运行管理办法
院士工作站管理制度范文
院士工作站管理制度范文院士工作站管理制度范文第一章总则第一条为加强对院士工作站的管理，规范其运行和发展，提高科研创新能力，培养人才，推动科技进步，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于我单位下设的院士工作站，适用于院士工作站站长及相关人员。
第三条院士工作站是为加强科研创新、人才培养和科技服务而设置的科研工作组织。
第四条院士工作站的目标是通过引进和培养院士，集聚和培养科研创新团队，推进科技创新，促进高技术产业的发展。
第五条院士工作站的任务是组织开展科研项目，培养和引进科研人才，推进科研成果的转化和应用，提升科研创新能力和科技整体水平。
第六条院士工作站站长由单位聘请的院士担任，其他成员由院士工作站确定。
第二章机构设置第七条院士工作站下设秘书处，负责协调和管理相关工作。
第八条院士工作站可以按照需要设立相应的科研团队和实验室。
第九条院士工作站站长是院士工作站的主要负责人，负责院士工作站的全面工作。
第十条院士工作站秘书处负责院士工作站日常管理和协调工作，承担各项行政事务。
第三章职责和权利第十一条院士工作站站长的职责：（一）领导院士工作站的工作，推动科研项目的开展和研究成果的转化。
（二）制定院士工作站的年度工作计划和预算，组织实施并进行考核。
（三）聘请相关人员，组建科研团队，推动科研项目和人才培养。
（四）协调解决院士工作站的重大问题和纠纷。
（五）维护院士工作站的声誉和形象。
第十二条院士工作站的权利：（一）拥有自主决策的权利，自行安排科研项目和人员配备。
（二）享受单位的支持和保障，在资金、科研设施等方面得到优先保障。
（三）享受院士工作站所属单位提供的各项服务。
（四）享有自主选拔引进科研人才的权利。
第四章资金管理第十三条院士工作站的资金主要来源于所属单位的经费拨付、科研项目的经费和相关科技基金。
第十四条院士工作站站长对院士工作站的资金负有管理责任，必须按照相关规定使用资金，不得挪用、私分或用于其他用途。
第十五条院士工作站应建立健全资金管理制度，明确资金使用权限、审批程序和报销管理。
院士工作室规章制度
院士工作室规章制度第一章总则第一条为规范院士工作室的管理，提高工作效率，明确工作职责，制定本规章。
第二条本规章适用于院士工作室的所有成员，包括院士、研究人员、实习生等。
第三条院士工作室的宗旨是促进学术交流、推动科研成果转化、培养科研人才。
第四条院士工作室的工作宗旨是切实提高院士工作室成员的学术水平，推动学科交流和合作，加强国际学术交流。
第五条院士工作室的工作目标是提高科研水平，培养优秀人才，为国家和社会做出更大的贡献。
第二章组织架构第六条院士工作室设立院士工作室理事会，由院士工作室的院士组成，负责院士工作室的整体管理工作。
第七条院士工作室设立办公室，由办公室主任负责具体的工作安排和执行。
第八条院士工作室设置各类小组，包括研究小组、培训小组、合作小组等，负责具体的工作领域。
第九条院士工作室设立秘书处，主要负责日常事务处理、文件管理等工作。
第十条院士工作室设立学术委员会，由院士工作室的院士和相关专家组成，负责审核学术成果、组织学术交流等。
第三章工作职责第十一条院士工作室的院士负责制定院士工作室的总体发展规划和重大决策。
第十二条院士工作室的研究人员负责深入研究、探讨科研问题，提出解决方案。
第十三条院士工作室的实习生负责积极参与学术交流、科研项目，提高自身的学术水平。
第十四条院士工作室办公室主任负责具体的工作安排，协调院士工作室各成员的工作。
第十五条院士工作室秘书处负责日常事务处理、文件管理等工作。
第十六条院士工作室学术委员会负责审核学术成果，组织学术活动，促进学术交流。
第四章工作流程第十七条院士工作室的工作流程包括项目设计、实施、总结等环节。
第十八条项目设计阶段，由院士工作室的研究人员提出研究方向、目标，制定研究计划。
第十九条项目实施阶段，研究人员按照研究计划，进行实验操作、数据分析等工作。
第二十条项目总结阶段，研究人员对项目进行总结、撰写研究报告，提交院士工作室学术委员会审核。
第二十一条院士工作室大事记包括各项大事、工作成果等，定期向院士工作室理事会报告。
院士专家工作站运行管理办法
院士专家工作站运行管理办法1. 目的为了加强对院士专家工作站的管理，规范工作流程，使院士工作站有效运行，并确保工作进度，制定本管理制度。
2. 范围适用于我公司院士专家工作站的管理。
3. 职责3.1 站长：由公司总经理担任，主持工作站行政管理工作，负责发展规划、工作规划的编制、审核、组织决策。
指挥协调全站各项工作的正常实施，发挥全站的整体功能，明确站内各成员的分工和职责，重大事项坚持民主决策。
3.2 副站长：由公司聘请的院士专家担任，全民负责工作站的科研工作，指导站内研发团队进行科技攻关，并对公司产品提供技术支持和服务。
3.3 站长助理：由公司行政总监担任，在站长领导下开展工作，积极协助院士专家完成全站各项工作任务并对站长负责，按照站长要求完成科研计划的制定与项目管理，积极提建议，完成站长、副站长安排的其他工作。
3.4 项目部：由站长助理负责，主要根据项目研发内容和进度要求，组织和制定项目的总体方案。
3.5 综合实验室：由副站长负责，主要根据项目研发的需要，组织相应的配方设计、实验，制定检测标准。
3.6 检测中心：由副站长负责，配合项目开发和实验需要，完成所需项目的检验测试，同时对外进行测试服务。
4. 工作内容4.1 在院士专家的直接参与指导下，建设铝型材表面处理研究实验室，对型材表面处理的方式、新技术进行研究，对表面处理性能、质量进行检测、确定。
4.2 制定人才培养计划，为公司培养一支高水平研发队伍，同时承接企业内部技术人员技术培训。
4.3 开展产业及企业发展战略咨询和技术指导。
5. 日常管理与服务站长助理负责院士专家工作站的日常管理，并做好院士专家及其团队的科研和生活服务工作，负责为院士及其团队提供一切工作及生活所必需的条件。
大冶市中鑫铝业有限公司二O一五年八月十日感谢您的阅读，祝您生活愉快。
院士专家工作站管理办法
院士专家工作站管理办法第一章总则第一条为进一步提升我校的创新能力与水平，推进院士专家工作站（以下简称“工作站”）的建设，促进工作站工作的规范化、制度化，提高工作站的运行质量与水平，特制定本办法。
第二条工作站系政府推动，以区内外院士及创新团队为技术核心，以我校学科发展和科技创新需求为导向，以产学研合作项目为纽带，依托中国科学院、中国工程院院士这一重要资源，为我校学科建设、科技创新提供智力支撑的重要平台。
第二章工作内容与基本要求第三条工作站主要工作内容有：（一）根据学校学科建设和科技创新的技术需求，围绕科技成果转化中的重大关键技术问题，组织院士专家及其创新团队与本校研发人员开展联合攻关。
（二）推动和引进院士专家及其创新团队的技术成果，培育自主知识产权和自主品牌。
（三）与院士专家及其创新团队共建人才培养基地，联合培养创新人才。
（四）与院士及其团队联合开展高层次学术或技术交流活动；（五）开展产业发展及学科发展战略咨询和技术指导。
第四条工作站的基本要求为：（一）发挥院士专家的技术引领作用，帮助学校培育科技创新团队，集聚创新资源，突破关键技术制约，推动产学研紧密合作。
（二）通过建站工作进一步促进学校技术创新体系建设，提高我校自主创新能力，带动科技创新人才成长。
第三章管理机构与职责第五条学校是工作站的建设与管理主体，主要职责是：（一）提出工作站设立申请，制定工作站工作目标及运行管理规划。
（二）负责制订工作站管理办法，做好院士及其创新团队的科研和生活服务工作。
（三）负责向签约院士及其创新团队提供工作指南，包括工作站年度工作计划、技术创新计划和科技成果需求等。
（四）负责聘请院士及创新团队工作。
与院士及其创新团队根据国家有关政策，按照双方自愿、互惠互利的原则，商定服务时间、方式等其它事项。
（五）负责报告工作站工作进展情况。
每年末要对工作站工作情况进行总结，并报行政主管部门。
第四章科研经费管理第六条使用原则（一）专款专用原则。
机构院士专家工作站运行管理办法
机构院士专家工作站运行管理办法一、总则为了更好地发挥院士专家在科研与创新工作中的作用，提高工作站的运行效率和管理水平，特制定本《机构院士专家工作站运行管理办法》（以下简称“管理办法”）。
本管理办法适用于机构内设院士专家工作站的管理。
二、工作站的设置和管理机制1. 工作站的设置应符合国家相关政策和法律法规的规定，需经机构正式批准。
2. 工作站应设立理事会，理事会由工作站主要负责人、院士专家和机构相关负责人组成。
理事会应定期召开会议，讨论工作站的运行情况和发展方向。
三、院士专家的选拔与聘任1. 工作站负责人应根据工作站的需求和发展规划，提出对院士专家的需求和条件。
2. 机构应根据工作站的需求和条件，邀请符合资格的院士专家进行推荐和评审。
3. 院士专家经过推荐和评审后，应由机构正式聘任为工作站的顾问或研究员，并签订相应的聘任合同。
四、工作站的日常管理1. 工作站应制定详细的工作计划和目标，确保工作的有序进行。
2. 工作站负责人应定期召开工作会议，与院士专家沟通工作进展和需求，并及时解决工作中的问题。
3. 工作站应建立科研成果报告机制，鼓励院士专家定期向机构和管理部门汇报科研成果和研究进展。
五、工作站的经费管理1. 工作站的经费应由机构负责安排和管理。
2. 工作站应按照经费安排制定相应的经费使用计划，并严格执行。
3. 工作站负责人应对经费使用情况进行监督和报告，确保经费使用的合理性和效益。
六、奖励与考核1. 工作站应根据院士专家的工作表现和贡献，设置奖励机制，鼓励和激励院士专家开展创新研究和科研成果转化。
2. 工作站应定期对院士专家的工作情况进行绩效考核，并按照考核结果进行奖励或惩罚。
3. 对于不符合工作要求和未履行职责的院士专家，可依据相关规定进行解聘或调整。
七、附则1. 如发生不可抗力或其他突发情况，工作站负责人应及时向机构报告，并与机构协商解决办法。
2. 如本管理办法与国家相关政策和法律法规有冲突的，以国家相关政策和法律法规为准。
院士工作站的规章制度
院士工作站的规章制度第一章总则第一条为规范院士工作站的管理，提高院士工作站的建设和运营水平，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于院士工作站的管理工作，院士工作站相关人员应当遵守本规章制度。
第三条院士工作站应当遵守国家的法律法规和政策规定，遵循独立自主、开放共享、服务人才培养等原则，不得违反国家法律法规和有关规定。
第四条院士工作站应当遵循公平公正、诚实守信、规范管理、科学研究的原则，发挥院士在相关领域的学术优势，促进科研成果的转化和人才培养。
第五条院士工作站应当积极推进院士与企业、科研机构、高校等各方合作，共同推动科技创新和人才培养。
第二章院士工作站的建立和管理第六条院士工作站应向相关科技主管部门提交申请，经批准后方可成立。
第七条院士工作站应当设置院士工作站委员会，负责院士工作站的日常管理和决策，委员会成员由院士和相关领域的专家组成。
第八条院士工作站应当建立完善的管理制度和运行机制，明确院士、研究人员和工作人员的权利和义务，规范院士工作站的管理活动。
第九条院士工作站应当建立科研团队，结合院士的优势领域，积极开展科研活动，推动科研成果的转化和应用。
第十条院士工作站应当根据科研需求和人才培养计划，合理配置科研经费和人才资源，保障科研活动的顺利进行。
第三章院士工作站的运营和管理第十一条院士工作站应建立健全的财务管理制度和财务审计制度，确保财务资金的安全和合理使用。
第十二条院士工作站应设立学术委员会，负责科研项目的评审和管理，组织学术交流和研讨等活动。
第十三条院士工作站应当及时公布院士工作站的信息，定期向社会公开院士工作站的科研成果和人才培养情况。
第十四条院士工作站应当建立健全的科研项目管理制度和知识产权保护制度，保护科研成果的合法权益。
第十五条院士工作站应当定期组织院士、专家和研究人员进行学术交流和技术培训，促进科研人员的学术提升和科研能力的提高。
第四章院士工作站的考核和评价第十六条院士工作站应定期组织院士、专家和研究人员进行科研成果、人才培养和工作业绩的考核评价，建立相应的考核评价机制。
理工大学院士专家工作站(室)管理办法
理工大学院士专家工作站（室）管理办法第一章总则第一条为深入实施人才强校战略，加强与国内外院士专家建立产学研长效合作机制，推进我校学科建设和科学研究水平快速提升，设立XX理工大学院士专家工作站（室）。
第二条院士专家工作站（室）建设以学科为依托，坚持以提升科技创新能力为核心，以产学研项目为纽带，通过院士及其团队的指导、参与，为学校提供科学决策咨询、科研开发服务、成果转化和引进培养创新人才。
第三条为推动院士专家工作站（室）的建设与发展，发挥好进站院士的重大作用，根据XX省有关政策要求，结合学校实际，特制订本办法。
第二章设站（室）条件第四条申请设立院士专家工作站（室），应具备以下基本条件：（一）符合学校发展战略需求，学科具有一定优势或发展潜力，能为经济社会发展做出重大贡献；（二）拥有一定数量和较强创新能力的科技研发人员队伍；（三）与1名以上院士（包括外籍院士）签署有3年以上的合作协议，有明确的技术创新需求、技术合作项目和科技研发目标；（四）有一定的合作基础，能够为院士及科研团队提供较好的科研条件和必要的生活条件。
第三章工作站（室）的职责任务第五条院士专家工作站（室）主要职责任务是：（一）组织院士及其团队为建站主体制定发展战略提供技术咨询和决策指导；（二）开展以院士及其团队为对象的科技合作，围绕需求寻求合作对象，建立合作关系，提供合作信息；（三）组织院士及其团队与本单位科研人员联合攻关解决重大关键技术难题，实施成果转化和产业化；（四）组织院士及其团队共建人才培养基地，引进、培养高层次创新人才，开展学科建设和学术交流活动；（五）组织院士及其团队为省、地区域经济、重点行业或产业发展提供科技战略咨询服务。
第四章申报与管理第六条院士专家工作站（室）的设立，由相关学院或研究机构提出申请，填写《XX理工大学院士专家工作站（室）申报书》，经学科建设办公室、科技处等相关部门审核同意后交人才工作办公室，报学校人才工作领导小组审定、发文、授牌。
院士专家工作站工作制度
院士专家工作站工作制度第一条总则院士专家工作站（以下简称“工作站”）是中国科学技术协会（以下简称“科协”）围绕提高自主创新能力、建设创新型国家而设立的创新工作机构。
工作站以产学研结合为特色，集聚高层次人才和创新人才，服务经济社会发展和企业技术创新。
为规范工作站的工作，制定本制度。
第二条工作目标工作站的工作目标是推进产学研合作，培养创新人才，促进科技成果转化，提高企业技术创新能力，推动产业升级和发展。
第三条组织架构工作站由科协组织，院士、专家等高端人才和相关企业直接参与。
工作站的组织架构包括工作站委员会、专家委员会和产学研合作委员会。
1.工作站委员会：负责工作站的整体工作，制定工作站的发展规划和年度工作计划，协调解决工作站的重大问题。
2.专家委员会：由院士、专家等高端人才组成，负责工作站的技术咨询、科技成果评价等工作。
3.产学研合作委员会：由企业、高校、科研院所等组成，负责推进产学研合作、科技成果转化等工作。
第四条工作内容1.技术咨询：工作站依托院士、专家等高端人才的专业优势，为企业提供技术咨询和技术难题攻关服务。
2.科技成果评价：工作站组织专家对企业的科技成果进行评价，提供科技成果的价值评估和推广建议。
3.产学研合作：工作站推动企业与高校、科研院所的合作，促进科技成果转化和产业化。
4.人才培养：工作站依托院士、专家等高端人才资源，为企业培养技术创新人才，提供人才培训和交流平台。
5.项目申报与评审：工作站协助企业申报科技项目，组织专家对项目进行评审和指导。
6.工作站建设与评估：工作站负责工作站的建设和发展，定期对工作站的工作进行评估和总结。
第五条工作流程1.企业提出需求：企业通过工作站委员会提出技术咨询、科技成果评价、产学研合作等需求。
2.专家团队选择：工作站根据企业需求，组织专家团队进行技术咨询、科技成果评价等工作。
3.合作协议签订：企业与专家团队签订合作协议，明确合作内容、期限、费用等事项。
4.项目实施与监督：工作站对企业与专家团队的合作项目进行实施和监督，确保项目顺利进行。
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学院院士专家工作站运行管理办法第一章总则
第一条目的和依据
学院院士专家工作站运行管理办法（以下简称“办法”）旨在规范学院院士专家工作站的运行管理，提高院士专家工作站的科研能力和创新水平，并充分发挥院士专家的作用。
本办法制定依据《中华人民共和国科学技术法》和学院相关规章制度。
第二条适用范围
本办法适用于学院设立的院士专家工作站及其相关工作，涉及院士专家的选拔、聘任、考核、待遇、绩效评价等方面。
第二章院士专家的选拔与聘任
第三条选拔依据
院士专家的选拔依据包括但不限于科研能力、学术造诣、社会影响力等因素。
学院应建立科学公正的选拔机制，确保选拔程序公开透明，选拔结果公正合理。
第四条聘任条件
院士专家的聘任条件应符合国家有关规定，并经过学院学术委员会审议通过。
第三章院士专家工作站的管理
第五条设立和撤销
学院根据学科发展需要可以设立院士专家工作站，并报学校相关部门备案。
对于不符合要求的院士专家工作站，学院有权予以撤销。
第六条日常管理
院士专家工作站应设立专门的管理机构，负责日常管理工作的组织和协调。
管理机构应有明确的人员配备和职责分工，确保工作站的正常运行。
第七条相关支持
学院应为院士专家工作站提供必要的支持，包括场地设施、科研经费、项目申报等方面的支持；同时，还应加强与院士专家的沟通交流，为其提供学术指导和协助。
第四章院士专家工作站的绩效评价
第八条绩效评价内容
绩效评价内容应包括院士专家的科研成果、科技创新能力、学术影响力等方面的考核。
第九条绩效评价程序
绩效评价应按照一定的程序和方法进行，可以采取定期评估和不定期评估相结合的方式，确保评价结果客观公正。
第十条绩效评价结果的运用
绩效评价结果应作为院士专家工作站的重要依据，用于科研项目申报、人才评选、工作站升级等方面。
第五章附则
第十一条改进和完善
学院应定期评估和改进院士专家工作站的运行管理，根据实际情况适时完善相关制度和政策。
第十二条附加条款
本办法自发布之日起生效，并由学院负责解释。