[绩效考核管理]年度山东省城市污水处理厂绩效考评申报表精编
污水处理厂绩效考核表
序 项 项目 号 目 总分 考核内容 法人代表及厂长（经 理）、安全员是否持证 技术负责人是否持证 技术职称人员占应配置 满分 职工总人数的比例是否 人 10 达标 员 分， 情 最低 关键岗位持证上岗人员 况 0分 比例是否达标 特殊工种操作岗位人员 是否持证上岗 污水化验监测人员是否 持证上岗 运行管理机构是否健全 岗位职责是否明确 是否依据标准建立污水 工 艺 运 行 管 理
运行记录和统计报表 工 艺 运 行 管 理 满分 25 分， 最高 27 生产运行过程控制 分， 最低 0分
2
查资料和现场
生产运行实际情况 生产运行成本分析
根据统计报表检查污水处理量、污泥处理量、自来 水用水量、电耗、药耗等记录情况，是否与实际吻 查资料和现场 合，每发现一次不吻合扣2分。最多扣6分。 未进行生产运行成本分析的，每月扣1分。最多扣4 查资料 分。 未按《城镇污水处理厂污染物排放标准》 （ GB18918 ）和环保部门环评批复要求进行排放的 查资料 扣1分。 检查组现场查证。如果发现某一个或某些指标长时间 不达标，检查组应充分考察、检查工艺、设备运行实 检测报表不真实，每发现一处扣5分，最多扣25分。 际情况，尤其根据有无实际管理措施、管理方案、自 我限定整改合理时间进度、主观是否努力改善等判 定，并予以评估。 未设置水质检测化验机构扣1分，功能室设置和仪器 设备不能满足检测要求的，各扣1分，不能自检的检 测项目未委托检测的，扣1分。未建立实验室质量控 查资料和现场 制体系，扣1分，危险化学品和剧毒品管理不规范， 扣0.5-1分。
查统计报表和设备单机档案（含设备登记卡、设备备 品备件表、设备润滑保养记录、运行时数、故障及检 修记录等） 查相关资料，评估中应比对组织框架验证。查主要工 艺设备维护记录等。
水污染防治资金项目绩效目标申报表
水污染防治资金项目绩效目标申报表填报说明：（一）基本信息1.项目名称：填写所申请的具体项目全称。
2.实施单位：填写项目实施单位全称。
（二）资金情况1.项目总投资：指与水污染治理相关的投资，与水生态修复无关的设备和费用，如土建（无组织治理涉及厂房封闭的除外）、厂房建设、设备购买安装、设备运维、咨询服务等，在统计总投资额时应予以扣除。
2.财政资金：指申请水污染防治资金支持的金额。
3.项目总投资＝财政资金＋地方配套资金。
（三）总体目标概括阐述本项目在确定的实施期内预期达到的总体目标和治理效果。
（三）绩效指标绩效指标包括产出指标、效益指标、满意度指标三类一级指标，每一类一级指标细分为若干二级指标、三级指标，分别设定具体的指标值。
指标值应尽量细化、量化，可量化的用数值描述，不可量化的以定性描述；指标设置应当可监测、可衡量、可考核。
1.产出指标：反映水污染防治资金支持的项目预期建设内容、建设规模和治理目标。
可进一步细分为：（1）数量指标：反映治理工程或能力建设内容及规模，可填写污染物削减量/率。
（2）质量指标：反映项目实施后预期达到的成效，可填写湿地、缓冲带建设规模等。
（3）时效指标：反映项目建设及时程度和效率情况，可填写“项目完工时间”或“项目竣工验收时间”等；（4）成本指标，反映项目实施成本的控制情况，可填写“项目实际投入超预算率”等。
2.效益指标：反映治理工程或能力建设项目所带来的预期效果的实现程度。
可进一步细分为：（1）经济效益指标：反映项目实施在节约成本、增加收益等方面的效益，如“水质改善情况”等；（2）社会效益指标，反映项目实施对社会发展带来的影响和效果，如“带动就业增长率”、“低收入家庭居住条件改善情况”等；（3）生态效益指标，反映相关产出对生态环境带来的影响和效果，如“自然生态恢复面积”等；（4）可持续影响指标，反映项目实施带来影响的可持续性，如“项目持续稳定运行”等。
3.满意度指标：反映人民群众对项目影响的认可程度，可填写“周边居民满意度”、“社会公众投诉率/投诉次数”等。
污水处理厂绩效考核评分细则
污水处理厂绩效考核评分细则工艺技术人员工作标准方大锦化化工科技股份有限公司生产部各岗位工作标准BZ/FDJH04-6107-20111 总则1． 1 为了充分发挥工艺技术人员在工艺管理方面的作用，加强工艺技术管理，提高工作质量，特制定本标准。
1．2 本标准适用于公司（处）及分厂（科）车间工艺技术人员。
2 工作内容与要求2．1 负责落实总厂下达的各项工艺指标，保证各工序质量完成计划指标。
2．2车间工艺技术员每天深入岗位检查八件事：2．2．1 产品产量、质量、消耗完成情况。
2．2．2 工艺控制情况。
2．2．3 主要工艺指标执行情况。
2．2．4 仪器、仪表运行情况。
2．2．5 岗位操作标准执行情况。
2．2．6 异常现象及处理情况。
2．2．7 岗位操作记录填写情况。
2．3 依据生产流程、设备结构、原料质量、工序控制的变化、及时提出临时性工艺技术变更。
2．4 熟练掌握车间的生产工艺规程，岗位操作标准，熟识主要设备的结构、原理及其作用。
2．5 负责进行实际调查、发现和掌握生产中的薄弱环节，解决在产量、质量、消耗等方面存在的问题，保证各项计划的完成。
2．6 了解掌握国内外同行业生产状况和技术水平，不断采用新工艺、新技术、增加产量、提高质量、降低消耗。
2．7 定期组织对生产系统有关工艺，消耗的查定或测定工作，对薄弱环节及时提出改进措施，并负责技术文件资料的收集整理和归档。
2．8 负责工艺方面基础工作，建立健全有关的技术基础资料和台帐。
2．9 搞好本单位生产管理、保证公司各项计划的落实与实施。
3 责任与权限3．1责任3．1．1 对本单位工艺技术管理的有效性负责。
3．1．2 对因工作失误、失职、马虎大意造成工艺管理混乱，出现重大失误负责。
3．2 权限3．2．1 有权对违反工艺条件或违章作业者，进行制止和批评。
3．2．2 有权检查岗位操作记录及执行情况。
4 检查与考核4．1 本标准执行情况由生产部和本单位领导负责检查和考核。
污水处理厂绩效考核表
运行记录和统计报表 工 艺 运 行 管 理 满分 25 分， 最高 27 生产运行过程控制 分， 最低 0分
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查资料和现场
生产运行实际情况 生产运行成本分析
根据统计报表检查污水处理量、污泥处理量、自来 水用水量、电耗、药耗等记录情况，是否与实际吻 查资料和现场 合，每发现一次不吻合扣2分。最多扣6分。 未进行生产运行成本分析的，每月扣1分。最多扣4 查资料 分。 未按《城镇污水处理厂污染物排放标准》 （ GB18918 ）和环保部门环评批复要求进行排放的 查资料 扣1分。 检查组现场查证。如果发现某一个或某些指标长时间 不达标，检查组应充分考察、检查工艺、设备运行实 检测报表不真实，每发现一处扣5分，最多扣25分。 际情况，尤其根据有无实际管理措施、管理方案、自 我限定整改合理时间进度、主观是否努力改善等判 定，并予以评估。 未设置水质检测化验机构扣1分，功能室设置和仪器 设备不能满足检测要求的，各扣1分，不能自检的检 测项目未委托检测的，扣1分。未建立实验室质量控 查资料和现场 制体系，扣1分，危险化学品和剧毒品管理不规范， 扣0.5-1分。
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安全管理制度是否健全 满分 安全生产责任书是否签 安 9 订 全 分， 安全是否有专人负责和 管 最低 安全员 理 0 分 年度安全生产计划 是否按规定设置安全设 施，标志是否合理，电 气设备和特种设备是否 满分 取得相应的证书或检定 安 9 全 分， 是否制定应急预案 管 最低 理 0 分 是否建立安全管理档案 资料 厂内是否存在安全隐患 厂区内构、建筑物外观 道路是否完好整洁，路 网是否满足安全生产需 要 绿化养护是否到位 厂 容 厂 貌 管 理 满分 7 分， 最低 0 分 生产和办公场所是否整 洁，物品是否摆放整齐 污水厂简介、工艺流程 和效果图是否上墙 管道是否有破损泄漏， 阀门井和计量井等井盖 是否完好，井内是否杂 物、积泥和积水， 阀门井和计量井等井内 和露地管阀、管件是否 缺损和明显锈蚀 是否设置档案室和配备 专（兼）职档案人员
项目绩效目标申报表
二指标
数量指标
减少生产线接触危险源人数
≥3人
仅供参考
增加消防设施
≥XX套
仅供参考
消除安全隐患
≥XX个
仅供参考
质量指标
项目验收合格率
100%
仅供参考
时效指标
项目完成时间
按照项目实施计划完成建设
仅供参考
成本指标
成本指标
项目总投资
仅供参考
效益指标
经济效益
产能增加
XX吨
仅供参考
增加利税
XX万元
仅供参考
减少成本
XX万元
仅供参考
社会效益
提高安全技术水平
有效提升
仅供参考
提高本质安全水平
XX万元
仅供参考
提高应急救援能力
有效提升
仅供参考
生态效益
减少有害气体排放量
XX立方米
仅供参考
降低污水排放量
仅供参考
仅供参考
可持续影响
减少危险有害物使用率
XX/年
服务对象满意度指标
服务对象
满意度指标
注：可自行增加表格行数
项目绩效目标申报表
（2023年度）
项目名称
项目实施单位
市县主管部门
市县财政部门
资金情况
（万元）
年度资金总额：
其中：政府补助
企业自筹
总体
目标
举例：1、减少危险岗位操作人数，提高企业自动化水平；2、消除企业安全隐患；3、提高企业应急救援能力；4、提高企业安全风险预警能力；（各项指标数值仅供参考）
绩
效
指
标
城管事前绩效评估政策(项目)绩效目标申报表
城管事前绩效评估政策（项目）绩效目标申报表项目名称: _____________________________申报单位: _____________________________申报人: _____________________________联系方式: _____________________________申报日期: _____________________________项目绩效目标项目背景：（简要介绍项目的背景和重要性）项目目标：（明确项目的主要目标和愿景）绩效目标1：（详细说明第一个绩效目标）目标描述: ___________________________指标/量化数据: ___________________________时间期限: ___________________________绩效目标2：（详细说明第二个绩效目标，如有的话）目标描述: ___________________________指标/量化数据: ___________________________时间期限: ___________________________绩效目标3：（如有，详细说明第三个绩效目标）目标描述: ___________________________指标/量化数据: ___________________________时间期限: ___________________________绩效目标4：（如有，详细说明第四个绩效目标）目标描述: ___________________________指标/量化数据: ___________________________时间期限: ___________________________绩效指标和数据收集方法：（描述如何测量和收集与每个绩效目标相关的数据）项目实施计划：（列出项目的主要阶段和时间表）预期结果和影响：（说明项目成功实施后对社会、组织或个人的预期影响和成果）评估和监测评估计划：（描述如何对项目绩效进行定期评估和监测，包括评估时间表和评估方法）数据报告和沟通：（描述如何报告和分享项目绩效数据以及与利益相关方的沟通计划）附加文件（如果适用，包括任何支持材料，如预算、时间表、项目计划等）。
检验科废水处理绩效评价表
检验科废水处理绩效评价表日期： [填写日期] [填写日期]评价人： [填写评价人姓名] [填写评价人姓名]---一、废水处理设备1. 设备运行情况- 设备名称：[填写设备名称]- 设备运行时间：[填写设备运行时间]- 设备维护情况：[填写设备维护情况，如是否按时维护、存在何种维护问题等]2. 设备处理效果- 废水处理效率：[填写废水处理效率，如COD、BOD、SS的去除率]- 设备出水水质：[填写设备出水水质，如COD、BOD、SS等指标达标情况]- 设备处理效果是否稳定：[填写设备处理效果的稳定性，如是否存在波动、泄漏等情况]---二、处理药剂1. 药剂投加情况- 药剂名称：[填写药剂名称]- 药剂投加量：[填写药剂投加量]- 药剂投加时间：[填写药剂投加时间]- 药剂投加方式：[填写药剂投加方式，如连续投加、间歇投加等]2. 药剂处理效果- 药剂处理效率：[填写药剂处理效率，如COD、BOD、SS的去除率]- 药剂投加是否达到预期效果：[填写药剂投加是否达到预期效果，如达到或未达到预期效果的原因]- 药剂投加量是否过量：[填写药剂投加量是否过量，如是否存在浪费或药剂浓度过高等情况]---三、操作及管理1. 操作规范性- 操作人员培训情况：[填写操作人员培训情况，如是否接受过培训、培训内容等]- 操作规范程度：[填写操作规范程度，如是否按照操作规范进行操作、存在何种操作问题等]2. 设施管理- 设施、设备维护情况：[填写设施、设备维护情况，如是否存在损坏、漏水等问题]- 设施管理是否到位：[填写设施管理是否到位，如是否存在管理不到位、设施故障频繁等问题]---四、改进建议1. 设备改进建议- [填写设备改进建议]- [填写设备改进建议]2. 药剂使用优化建议- [填写药剂使用优化建议]- [填写药剂使用优化建议]3. 操作及管理提升建议- [填写操作及管理提升建议]- [填写操作及管理提升建议]---以上为检验科废水处理绩效评价表，评价结果供参考。
环保公司绩效考核表格大全(适合公司)
中智环保江苏公司绩效考核大全员工绩效评价表（一）1通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2. 你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[ ]B[ ]C[ ]DA 240 分以上；B. 240-200 分；C. 200-160 分；D. 160 分以下。
3. 评价者意见4. _________________________________ 评价者签字： ____ 日期：_年_______ 月日人力资源部评定：1. 评语：2. 依据本次评价，特决定该员工：[]转正：在任职R[]升职至任[]续签劳动合同自年[]降职为[]提薪降薪为[]辞退月日至年月日员工绩效评价表（二）员工绩效评价表（三）员工绩效评价表（四）王管的意见不满意（1-20 ）勉强（21-40 ）好（41-60 ）很好（61-80 ）优秀（81-100 ）主要缺点：主要优点：何种培训对员工有益?该员工是否适合本工作？□是□否该员工工作之余是否在校进修充实自己？如否，什么工作较适合?该员工曾参加何项公司资助的培训?其他意见:员工的意见主管能够怎样帮助你，使你未来工作更好？试就你的工作、主管或工作环境提岀建议性的批评。
续表有无其他工作或培训你较感兴趣，并觉得对你前途有益?其他意见:员工综合工作表现该员工的综合工作表现如何？（请勾岀最适合的一项）附注:评价人日期与被评价人讨论日期 _______________________________________________审核人 _______________________ 日期_______________________________重要附注：此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。
在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他（她），才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。
请记住：尽量增进您与部属之间相互的了解，彼此明了对工作目标的看法，本评价是以工作而非以个性为导向，倾听对方的意见，你认为满意的部分要明确指出来，要了解如何改进绩效并决定如何具体进行。
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（绩效管理套表）年度山东省城市污水处理厂绩效考
评申报表
附件2：
山东省城市污水处理厂绩效考评申报表申报单位：
填表日期：年月日
山东省住房和城乡建设厅
山东省监察厅
壹、申报单位基本情况
二、年度运行成本
三、城市污水处理厂绩效考评标准及评分表
四、考评结果
五、污水处理厂绩效考评标准附则
表1成本控制标准表
注：排放标准达到壹级B之上的，成本可适当放宽10%左右。
表2人员配置标准表
表3电力消耗标准表
表4化验项目及频率标准表。