露天矿生产计划编制

合集下载

露天采石场开采方案计划(正本)

露天采石场开采方案计划(正本)

目录第一章概述 (3)1、矿山位置、企业性质和隶属关系 (3)2、矿山范围、矿产资源赋存、工程地质等情况 (4)2.1矿山范围 (4)2.2矿产资源赋存 (4)2.3工程地质 (5)3、矿山现状、特点及存在的主要问题 (6)第二章编制依据 (6)1、编制依据的文件(批准书、委托书、协议等); (6)2、编制依据的地质资料及有关矿山安全的基础资料 (6)3、编制依据的法规、规程、标准及技术规范 (7)第三章开采方案 (8)1、确定开采境界、开采规模和服务年限 (8)1.1露天开采境界 (8)1.2开采规模、服务年限 (9)2、矿床开拓、开采方式 (9)2.1矿床开拓 (9)2.2开采方式 (10)3、采场及工业广场布置 (10)3.1采场布置 (10)3.2工业广场布置 (11)4、露天开采 (12)4.1露天采场最终边坡要素 (12)4.2开采顺序和推进方式 (13)4.3工作台阶要素 (13)4.4开采工艺和爆破方案 (14)4.5运输系统 (21)5、供电、供水、压气、通讯 (24)5.1供电 (24)5.2供水 (25)5.3压气 (25)5.4通讯 (25)5.5供油 (25)6、主要设备 (26)第四章危害安全生产因素分析 (27)1、自然危害因素分析 (27)1.1矿区地质 (27)1.2矿床地质 (29)1.3水文地质条件 (30)1.4工程地质条件 (31)1.5内因火灾倾向 (31)1.6有毒有害物质 (31)1.7其他自然危害因素 (32)2、生产过程危害因素 (32)3、附属设施(炸药库、尾矿库、废石场等)危害因素分析 (33)第一章概述1、矿山位置、企业性质和隶属关系矿区位于广西省北海市xx县xx乡xx村侧xx米处,属xx 村管辖。

方格网坐标:X=3047500~3048100,Y=40536600~40537250。

矿山属股份制私有企业,矿区经国土资源部门以拍卖形式获得采矿权。

露天矿山年度安全生产计划

露天矿山年度安全生产计划

露天矿山年度安全生产计划露天矿山年度安全生产计划一、概述露天矿山是指位于地面上的开放式采矿场地,其采矿过程对人员和环境的安全都带来了一定的风险。

为了保障露天矿山的安全生产,制定年度安全生产计划至关重要。

本文将从安全管理、设施设备、人员培训等方面制定露天矿山年度安全生产计划。

二、安全管理1. 完善安全管理制度建立健全矿山安全管理制度,包括岗位责任制、安全生产责任制、临时作业管理制度等,明确每个岗位的职责和安全工作要求,减少安全事故发生的可能性。

2. 加强安全巡查加大对露天矿山的安全巡查力度,确保设备运行正常、生产秩序良好、作业人员操作规范,发现问题及时处理,防范事故的发生。

3. 安全培训组织安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。

定期组织安全知识考核,对合格者进行奖励,对不合格者进行再培训。

4. 安全演练定期组织安全演练,提高员工在紧急情况下的应变能力和自救能力。

演练中发现问题要及时总结,改进安全预案,以提高应对突发事故的能力。

三、设施设备1. 安全设施的完善确保露天矿山的通风、照明、防火等设施设备完善,并保持良好的运行状态。

对老旧设备进行及时维修或更换,确保所有设备设施符合安全要求。

2. 安全防护措施完善安全防护措施,提供必要的安全设备,如安全帽、防护眼镜、防护手套等,并要求员工在作业过程中正确佩戴和使用。

定期检查和更新安全防护设备。

四、人员培训1. 培训体系建设建立完善的人员培训体系,设置不同级别的安全培训课程,包括入职培训、岗前培训、在职培训等,确保每位员工都接受到必要的安全培训。

2. 岗位培训根据不同岗位的特点和工作内容,制定相应的培训计划,培养员工掌握正确的操作方法和应对突发事故的能力。

3. 安全技能竞赛组织安全技能竞赛,通过竞赛的方式激发员工的安全生产意识,提高他们的安全技能和工作能力。

五、应急预案1. 制定应急预案针对露天矿山可能发生的各类事故制定相应的应急预案,包括矿山逃生救援预案、火灾事故应急预案等,确保在事故发生时能够快速、有效地应对。

露天矿生产能力及采掘进度计划

露天矿生产能力及采掘进度计划

然后计算可能同时采矿的台阶数目。对于较厚的倾斜矿
体可根据下图中的几何关系计算:
M N0 N0tg cot
N M 0 1tg cot
n N0
M
1
K Bhcot 1tg cot Bhcot
露天矿可能的生产能力为:
AK NW K nK QW K
2)按矿山工程延深速度确定生产能力 露天矿通常用工作线推进速度和矿山工程延深速度两
2)调整方法
调整生产剥采比的基本方法是调整工作台阶间的相互位置, 即改变工作平盘宽度。如下图所示,若将高峰期剥离量的 一部分(∆V1m3)提前,另一部分( ∆V2m3 )推后,这样 便削减了剥采比峰值。其减少的剥采比( ∆nm3/m3)为:
n V1V2 PG
改变工作平盘宽度有一定限度。工作平盘宽度减小后不得 窄于最小工作平盘宽度,加大后应使工作帮保持足够的工 作台阶数目,以满足配置采掘设备的需要。
综上所述,工作帮坡角越大,初期生产剥采比越小。 显然,这对于减少投资、降低初期生产成本、早出 矿、多出矿是有利的。
9.2.2 生产剥采比的调整与均衡
1)问题及意义
矿岩生产能力若固定不变,由公式(9-1)可知,矿 石产量的大小取决于生产剥采比。由于生产剥采比经 常变化,则矿石产量也随之变动。矿石产量的频繁变 动对原矿后续加工生产是不利的,故要求矿石产量相 对稳定。为了保持矿石产量稳定而让矿岩生产能力随 生产剥采比不断变化也不合适,如到剥采比高峰期就 要大量增加生产设备和人员,高峰过后又要裁减,这 种短期的波动显然是不经济的。因此,提出了调整生 产剥采比使之均衡的问题,即让生产剥采比在一定时 期内保持稳定,从而使露天矿的设备和产量也相对稳 定。
某矿设计采用载重 68t的汽车运输,7.6m3挖掘机采装,挖 掘机效率为 120~130万 m3/台年。沿矿体上盘掘开段沟, 向顶、底帮推进,移动坑线推至底帮成固定坑线,出入沟纵 坡为8%~10%,台阶高度12m,沟底宽度30m,最小工作 平盘宽度50m。新水平准备工程当开段沟掘进400m后,边 掘开段沟,边向顶帮扩帮。当扩帮宽度达71m后,又开始下 一水平的掘沟工作。工程布置情况见如下几个图片,各项工 程的进度见课本表9-1。

露天矿生产计划编制

露天矿生产计划编制

r p —— 为选矿回收率 ;
2021/3/27
CHENLI
10
则一吨原矿的开采与加工成本为:
Mc
CmCp
grp gp
Cr
若金属售价为Pr , 冶炼回收率为rr, 则: 则一吨品位为1的矿石被加工成最终产品能够带来的经 济收入Mv
Mv rprr P r
(二)可以采的已揭露块段的盈亏平衡品位
开采盈利为零 开采盈利= g c Mv - M c = 0
193
2021/3/27
CHENLI
4
工程的向下延深需要相应的台阶水平推进速度来保证。 当采用矿体下盘移动坑线时,延深速度与水平推进速 度V1的关系:如图16-1
V 1V H(ctu gct1 g )
V1 —— 水平推进速度;(m/a); θu θ1 —— 分别为上下盘工作帮坡角,
露天矿台阶推进速度V1, 和延深速度VH 又与挖掘机 数量及挖掘机的台班工作效率有关。
2021/3/27
CHENLI
9
(一)价值与成本计算
M c C mC pC r '
Mc—— 为一吨矿石的开采与加工成本; Cm,C p Cr ‘—— 为一吨原矿石的开采成本,选矿成 本和冶炼成本;
Cr'
g rp gp
Cr
Cr—— 为一吨精矿粉的冶炼成本; g —— 为原矿品位;
g p —— 为精矿品位;
第三章 露天矿生产计划
第一节 露天矿生产能力 第二节 边界品位的确定 第三节 采掘进度计划
2021/3/27
CHENLI
1
第一节 露天矿生产能力
露天矿生产能力:每年采出的矿石量和剥离的岩石量。 它直接影响到矿山设备的选型、设备数量、劳动力及材 料等。 影响露天矿生产能力的主要因素: (1)矿体自然条件, (2)开采技术条件, (3)市场, (4)经济效益

露天矿生产能力

露天矿生产能力

1370
加拿大卡罗尔铁 矿
200000
4900
加拿大赖特山铁矿
180000
4450
澳大利亚纽曼山铁矿
140000
4000
前苏联南部采选公司
144500
3050
前苏联朱哈依洛夫矿
23370
1000
中国南芬铁矿
34000
1000
中国大孤山铁矿
18000
600
中国白云鄂博东矿
17220
600
泰勒公式计算值 / 104t·a-1 1536 4728 4369 3618 3705 946 1250 776 750


• 生产剥采比均衡,每年剥岩量;

• 逐年确定每年的采剥区段,即台
阶推进位置, 直到境界被采完。
16.1 生产能力
露天矿生产计划
生 影响露天矿生产能力的主要因素有:
产 能
(1) 矿体自然条件。即矿物在矿床中的分布、品位 和可采储量。 (2) 开采技术条件。即开采程序、装备水平、生产
力 组织与管理水平等。
(3) 市场。即矿产品的市场需求场经济环境中所追
求的主要目标。
露天矿生产计划

根据储量估算矿石生产能力



露天矿生产能力
表16.1 一些矿山当年的设计生产能力与泰勒公式计算结果对比
矿山名称
可采储量 /104t
设计能力 / 104t·a-1
美国双峰铜矿
447000
露天矿生产计划

根据开采技术条件验证生产能力

1. 露天矿可能达到的生产能力与垂直延深速度的关系


> 选定的生产能力

露天矿企业安全工作计划

露天矿企业安全工作计划

一、前言为确保露天矿企业安全生产,保障员工生命财产安全,提高企业经济效益,根据我国安全生产法律法规和露天矿企业实际情况,特制定本安全工作计划。

二、指导思想全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产责任制,提高全员安全意识,确保露天矿企业安全生产形势持续稳定。

三、工作目标1.杜绝重、特大事故发生;2.减少一般事故和轻伤事故;3.提高安全生产管理水平;4.提高员工安全意识和技能。

四、具体措施1.加强组织领导,落实安全生产责任制(1)成立安全生产领导小组,明确各级领导安全生产职责;(2)建立健全安全生产管理制度,确保各项制度落到实处;(3)加强安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

2.提高全员安全意识(1)开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能;(2)定期组织安全生产知识竞赛、安全技能比武等活动,激发员工学习安全知识的积极性;(3)利用宣传栏、广播等渠道,广泛宣传安全生产知识。

3.加强安全设施管理(1)定期检查和维护安全设施,确保其正常运行;(2)对存在安全隐患的安全设施,及时进行整改或更换;(3)加强安全设施的日常维护保养,确保安全设施完好。

4.强化安全生产管理(1)严格执行安全生产操作规程,规范员工操作行为;(2)加强现场安全管理,严格执行“三同时”制度;(3)加强应急管理,制定应急预案,定期组织应急演练。

5.加强安全检查与隐患排查(1)定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患;(2)对检查中发现的问题,及时进行整改,确保整改到位;(3)加强对重点区域、重点环节的检查,确保安全生产。

五、工作要求1.加强组织领导,确保安全工作计划落到实处;2.强化安全生产责任,层层落实安全生产责任制;3.加大安全投入,为安全生产工作提供有力保障;4.加强宣传教育,提高全员安全意识;5.加强安全检查,确保安全生产形势稳定。

六、总结本安全工作计划旨在提高露天矿企业安全生产水平,保障员工生命财产安全。

露天煤矿地面生产系统工程施工组织设计

露天煤矿地面生产系统工程施工组织设计

目录一、编制说明1.1、编制原则1.2、编制依据二、工程概况2.1、工程概况三、工程施工总体部署3.1、项目组织机构3.2、项目管理目标3.3、工程施工方案策划四、施工进度计划及保证措施4.1、施工进度计划4.2、工期保证措施五、施工准备5.1、施工总平面布置5.2、临时用水5.3、临时用电5.4、技术准备5.5、施工现场准备5.6、周转材料准备六、劳动力投入计划及其保证措施6.1、劳动力计划6.2、劳动力管理及农忙保勤措施七、机械设备、检测设备投入计划7.1、主要施工机具计划7.2、施工机具管理八、主要施工方案8.1、测量工程8.2、土方工程8.3、基础工程8.4、钢筋砼框架结构8.5、砌筑工程8.6、予留予埋工程8.7、装饰装修工程8.8、屋面防水工程8.9、水暖及照明工程九、关键部位及关键工序施工方案9.1、钢栈桥工程9.2、地道工程施工方案十、质量目标及保证措施10.1、质量管理目标10.2、质量保证体系10.3、质量职责10.4、质量记录10.5、质量保证技术措施及监测方法10.6、主要材料材质及质量保证措施10.7、质量通病防治措施10.8、确保国家优质工程,争创鲁班奖实施方案十一、安全目标及保证措施11.1、安全生产目标11.2、安全组织管理11.3、安全教育制度11.4、安全设施验收制度11.5、安全检查制度11.6、施工阶段安全技术措施11.7、安全生产工作制度11.8、临时用电管理11.9、防火保证措施11.10、安全防护管理11.11、吊装工程安全措施11.12、施工机械管理十二、文明施工及环境保护措施12.1、文明施工目标12.2、文明施工管理方针12.3、文明施工保证体系12.4、文明施工管理制度12.5、文明施工保证措施12.6、环境保护管理十三、季节性施工措施13.1、雨季施工措施十四、施工期间防风沙、防雨、防雷施工措施14.1、防风措施14.2、防风沙措施14.3、防雷、防雨措施十五、其它施工措施15.1、成品、半成品保护制度15.2、地上、地下管线及临近设施加固措施15.3、协调施工现场周边关系的保障措施15.4、与监理、设计、甲方的配合措施十六、四新技术的应用16.1 四新应用的项目16.2 应用四新的措施十七、回访和保修措施附表: 1、施工网络计划图2、施工现场平面布置图露天煤矿二期地面生产系统工程(一标段)施工组织设计一、编制说明1.1、编制原则本施工组织设计编制遵循以下原则:1.1.1保证重点、统筹安排,遵守招标文件合同条款。

露天煤矿生产计划

露天煤矿生产计划

****年****露天煤矿生产计划
经安全风险辨识评估工作组确认,我矿共辨识出露天矿边坡、露天矿爆破、露天矿机电、露天矿运输及露天矿采空区、火区等6类共41项安全风险。

其中重大安风险3项,较大安全风险8项,一般安全风险19项,低安全风险11项。

安全风险分布情况如下:
安全风险分布情况表
设定重大安全风险区域作业人数上限:每个剥离平盘不得超过11人,每个采煤平盘不得超过15人,维修地点不得超过5人,机电作业不得超过2人,运输作业不得超过80人,其他作业地点按作业规程或安全技术措施执行,露天矿单班最大入坑人数不得超过150人。

根据评估结果及露天矿设计,****年****露天煤矿将加强对爆破公司的管理,认真审核爆破设计,严格监督爆破公司按照爆破设计与爆破操作规程施工,爆破监理对爆破公司进行现场检查,南帮治理完成后设两个边坡监测点,北帮设一个边坡检测定。

严格控制各作业点
作业人数小于重大安全风险区域作业人数上限,在确保安全生产的前提下编制****露天煤矿****年度生产计划:
****年度****露天煤矿生产计划(单位:万吨)
****露天煤矿
****年****月****日。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

grp gp
Cr
若金属售价为Pr , 冶炼回收率为rr, 则: 则一吨品位为1的矿石被加工成最终产品能够带来的经 济收入Mv
Mv rprr P r
(二)可以采的已揭露块段的盈亏平衡品位
开采盈利为零 开采盈利= g c Mv - M c = 0
gc
Mc Mv
Cm Cp
rprr
P rp g 精品课件 p
精品课件
采掘进度计划分为: 长期计划、短期计划和日常计划 长期计划:每一计划期一般为一年,计划总时间跨度 为矿山整个寿命期。它确定了矿山的整个生产目标与 开采顺序,并为短期计划提供指导。
短期计划:每一计划期一般为一个季度(几个月) ,计划时间跨度为一年。它是长期计划的具体实现。
日常计划:一般指月、周、日采掘计划。它是短期计 划的具体实现,为矿山的日常生产提供具体作业指令 。
Nb
1t
g B ctgWH 1
ctg
三、市场与经济效益对生产能力的影响
矿山寿命期内实现的总净现值NPV:
NPV = P Vin- P Vout P Vin——矿山经营实现的收入; P Vout——矿山经营支出的费用。 总净现值NPV与矿山年生产能力的关系如图16-3。
精品课件
第二节 边界品位的确定
边界品位:区分矿石与废石的临界品位。 高于临界品位的属于矿石,低于临界品位属于废石 。 一、盈亏平衡品位计算 盈亏平衡品位:使矿物的价值等于其开采,加工费用 的品位。 二、最大现值法确定边界品位 以盈利的总现值最大为目标求每年应该采用的边界品 位。
精品课件
(一)价值与成本计算
M c C mC pC r '
精品课件
采掘计划要满足的条件: (1)在每一个计划期内为选厂提供较为稳定的矿石量和
入选品位。 (2)每一计划期内的矿岩采剥量应与可利的设备的生产
能力相适应。 (3)各台阶水平的推进必须满足正常生产要求的时空发
展关系,即最小平盘宽度、安全平台宽度、工作台阶的 超前关系、采场延深与台阶水平推进的速度关系。
LC —— 一台挖掘机作业的工作线长度。
同时工作的台阶数量Nb:
W
Nb
1t
g B ctgWH 1
ctg
B —— 矿体水平厚度, W —— 工作平盘宽度 H —— 台阶高度; θ——工作帮坡角 r —— 矿体倾角, α——台阶坡面角。
精品课件
W H
(W+H·cotα B M
M·tan r M·tan·cot r
B=M-M·tan·cot γ Nb(W+H·cotα)=M M=B/(1-tan·cot γ ) Nb=M/ (W+H·cotα)
精品课件
Nb=B/ [(W+H·cotα)(1-tan·cot
“+”—— 由下盘向上盘推进;
“-” —— 由上盘向下盘推进。
则露天矿的生产能力Pa(矿石): Pa= NS Nb q q —— 挖掘机台年效率。
Pa
VH H
T b (1 )
精品课件
VH —— 矿山工程延深速度; H —— 台阶高度;
Tb —— 代表性的水平分层矿量; η —— 矿石回收率;
ρ ——废石混入率。
Pa
VH H
Tb (1 )
12 200 95 % (1 5 %) 12
193
精品课件
工程的向下延深需要相应的台阶水平推进速度来保证。 当采用矿体下盘移动坑线时,延深速度与水平推进速 度V1的关系:如图16-1
V 1V H(ctu gct1 g )
V1 —— 水平推进速度;(m/a); θu θ1 —— 分别为上下盘工作帮坡角,
露天矿台阶推进速度V1, 和延深速度VH 又与挖掘机 数量及挖掘机的台班工作效率有关。
精品课件
一个台阶可以布置的挖掘机数量为Ns: Lb
NS
Lb Lc
LC
Lb —— 一个台阶的工作线长度;
精品课件
(四)分期扩帮盈亏平衡品位
从一个分期境界到下一个分期境界之间的区域称为分期 扩帮区域。 是否进行下一个分期开采,取决于是否带来盈利。
分期扩帮盈利为零时的开采的矿石品位既是分期扩帮盈 亏平衡品位。(设R为剥采比)
g c Mv - M c – R Wc= 0
得到
gc
Mc RW c CmCp RW c
第三章 露天矿生产计划
第一节 露天矿生产能力 第二节 边界品位的确定 第三节 采掘进度计划
精品课件
第一节 露天矿生产能力 露天矿生产能力:每年采出的矿石量和剥离的岩石量。 它直接影响到矿山设备的选型、设备数量、劳动力及材 料等。 影响露天矿生产能力的主要因素: (1)矿体自然条件, (2)开采技术条件, (3)市场, (4)经济效益
精品课件
一、根据储量估算生产能力
泰勒经验公式:
t 6 .5 4 R
Pa
R t
t —— 矿山服务年限,(a)
R—— 矿床可采储量(Mt)
Pa —— 矿山的年产量,(Mt/a) 。 二、根据开采技术条件验证生产能力
生产能力与台阶延深速度(m/a)和水平推进速度 有关。如图16-1
露天矿生产能力与垂直延深速度的关系:
Cr
(三)必采块段的盈亏平衡品位
为了开采下部矿体,某一块段必采。这些块段内的低品 位矿石是作废石排弃,还是运往选厂?
如作为矿石开采,则开采盈利= g c Mv - M c
如作为废石排弃,则开采盈利= - W c (排一吨废石 的成本)
g c Mv - M c = - Wc
得到
Hale Waihona Puke gcMc Wc Mv
Cm Cp Wc rprrPgrpp Cr
精品课件
二、国内编制露天矿长期采掘进度计划的一般方法 基础资料包括:
Mv
rprrPgrpp Cr
精品课件
第三节 采掘进度计划
采掘进度计划:用图和表来表示露天矿工程发展 的具体的时间、空间与数量关系的矿山建设与生产计 划。它表示了露天矿逐年或逐月的采矿量,剥离岩石 量,掘沟量,生产剥采比以及各项工程的空间位置等 。 一、露天矿采掘进度计划的编制目标与分类 目标:确定一个技术上可行的、能够使矿床开采的总 体经济效益达到最大的,贯穿于整个矿山开采寿命期 的矿岩采剥顺序。
Mc—— 为一吨矿石的开采与加工成本;
Cm,C p Cr ‘—— 为一吨原矿石的开采成本,选 矿成本和冶炼成本;
Cr'
g rp gp
Cr
Cr—— 为一吨精矿粉的冶炼成本;
g —— 为原矿品位;
g p —— 为精矿品位;
r p —— 为选矿回收率 ;
精品课件
则一吨原矿的开采与加工成本为:
Mc
CmCp
相关文档
最新文档