OBASHI白皮书
白皮书的能源状况与政策中英文对照
-- Energy resources abound.Chinaboasts fairly rich fossil energy resources, dominated by coal. By 2006, the reserves of coal stood at 1, billion tons, and the remaining verified reserves exploitable accounted for 13 percent of the world total, rankingChinathird in the world. The verified reserves of oil and natural gas are relatively small, while oil shale, coal-bed gas and other unconventional fossil energy resources have huge potential for exploitation.Chinaalso boasts fairly abundant renewable energy resources. In 2006, the theoretical reserves of hydropower resources were equal to 6,190 billion kwh, and the economically exploitable annual power output was 1,760 billion kwh, equivalent to 12 percent of global hydropower resources, ranking the country first in the world.
深信服aBOS一体机技术白皮书
深信服 aBos 一体机技术白皮书缩写和约定英文缩写英文全称中文解释Hypervisor Hypervisor虚拟机管理器（和 VMM 同义）VMM VMM Virtual Machine Manager虚拟机监视器HA HighAvailability高可用性vMotion vMotion实时迁移DRS Distributed Resource Scheduler分布式资源调度RAID Redundant Arrays ofIndependent Disks磁盘阵列IOPS Input/Output Operations PerSecond每秒读写（I/O）操作的次数VM Virtual Machine虚拟机SDN Software Defined Network软件定义网络NFV Network FunctionVirtualization网络功能虚拟化目录1 前言 (2)1.1 边缘IT 时代变革 (2)1.2 白皮书总览 (2)2 深信服aBos 一体机架构技术 (4)2.1 aBos 超融合架构概述 (4)2.1.1 aBos 超融合架构的定义 (4)2.2 深信服aBos 超融合架构组成模块 (4)2.2.1 系统总体架构 (4)2.3 aSV 计算虚拟化 (4)2.3.1 计算虚拟化概述 (4)2.3.2 aSV 技术原理 (5)2.3.3 深信服aSV 的技术特性 (14)2.3.4 aSV 的特色技术 (17)2.4 aNet 网络设备虚拟化 (18)2.4.1 网络设备虚拟化概述 (18)2.4.2 aNET 网络虚拟化技术原理 (19)2.4.3 aNet 功能特性 (22)2.4.4 深信服aNet 的特色技术 (28)2.5 aSAN 存储虚拟化 (29)2.5.1 存储虚拟化概述 (29)2.5.2 aSAN 技术原理 (29)2.5.3 aSAN 存储数据可靠性保障 (38)2.5.4 深信服aSAN 功能特性 (38)3 深信服aBos 一体机核心价值 (40)3.1 高稳定性 (40)3.2 简化分支机构IT (40)3.3 简化运维、集中管理 (40)3.4 灵活部署、扩展性好 (40)4 超融合架构最佳实践 (41)1 前言1.1 边缘 IT 时代变革随着在物联网的构建过程中传感器的大量使用，企业客户及员工使用的移动设备和云服务的大量增加,企业边缘的概念也正在被重新定义。
中国与非洲的经贸合作白皮书(汉英对照版)
中国与非洲的经贸合作前言中国是世界上最大的发展中国家，非洲是发展中国家最集中的大陆，中国和非洲的人口占世界人口三分之一以上。
发展经济和推动社会进步是中国与非洲共同面临的任务。
多年来，在发展过程中，中国与非洲充分发挥双方资源条件和经济结构等方面的互补性，按照平等相待、讲求实效、互惠互利、共同发展的原则，不断加强经贸合作，努力实现互利共赢。
实践证明，中非经贸合作符合双方共同利益，有助于非洲实现联合国千年发展目标，促进了中非共同繁荣和进步。
２０世纪５０年代，中非经贸合作以贸易和对非援助为主。
在双方共同努力下，合作领域不断拓宽，合作内容日益丰富。
特别是２０００年中非合作论坛成立后，双方经贸合作进一步加强和活跃，贸易、投资、基础设施、能力建设全面推进，金融、旅游等领域的合作逐步拓展，形成了多层次、宽领域的格局，处在新的历史起点上。
中非经贸合作是南南合作的重要组成部分，为南南合作注入新的活力，提升了发展中国家在国际政治经济格局中的地位，为推动建立公正合理的国际政治经济新秩序发挥着重要作用。
中国也愿与其他国家和国际组织一道，加强与非洲国家的磋商与协调，共同参与非洲建设，共同推动非洲的和平、发展与进步一、促进贸易平衡发展贸易是中非经贸合作最初的形式。
伴随着中非关系的发展和交往的增多，中非贸易规模日益扩大。
１９５０年，中非双边贸易额仅为１２１４万美元，１９６０年达到１亿美元，１９８０年超过１０亿美元。
２０００年迈上百亿美元台阶后，中非贸易呈现快速增长势头。
２００８年突破了１０００亿美元，其中中国对非洲出口５０８亿美元，自非洲进口５６０亿美元。
２０００年至２００８年，中非贸易年均增长率高达３３.５％，占中国对外贸易总额的比重由２.２％升至４.２％，占非洲对外贸易总额的比重由３.８％升至１０.４％。
２００９年，虽然受国际金融危机影响，中非贸易额下降到９１０.７亿美元，但中国在当年首次成为非洲第一大贸易伙伴国。
随着世界经济复苏，中非贸易呈现良好的恢复发展态势。
什么是白皮书白皮书术语解释
什么是白皮书白皮书术语解释白皮书是现代国际政治的产物,是提升国际政治透明度的重要途径。
什么是白皮书呢？下面是店铺整理的什么是白皮书，欢迎阅读。
什么是白皮书白皮书是一国政府或议会正式发表的以白色封面装帧的重要文件或报告书的别称。
白皮书作为一种官方文件，代表政府立场，讲究事实清楚、立场明确、行文规范、文字简练，没有文学色彩。
特别是白皮书已经成为国际上公认的正式官方文书。
白皮书各国的文件分别有其惯用的颜色，封面用白色，就叫白皮书。
白皮书文件类型封用蓝色，叫蓝皮书(如英国);用红色，叫红皮书(如西班牙);用黄色，叫黄皮书(如法国);用绿色，叫绿皮书(如意大利)等。
使用白皮书和蓝皮书的国家最多，特别是白皮书已经成为国际上公认的正式官方文书。
不过，一国使用的文件封面颜色也可以有多种。
如日本防卫年度报告用白皮，叫防卫白皮书，其外交年度报告则用蓝皮，叫外交蓝皮书。
白皮书最初是因为书的封皮和正文所用的纸皆为白色而得名。
英语中“WHITE PAPER”和“WHITE BOOK”汉语均译做白皮书。
但两者是有区别的在英国，“WHITE PAPER”主要指政府发表的短篇幅报告。
任何题材、任何组织机构均可使用，亦可用于包含背景材料的政治性官方声明。
“WHITE BOOK”篇幅较长，内容更为重要和充实，主要是有关重大事务的一种官方报告书。
除英国外，其他国家在使用“WHITE BOOK”和“WHITE PAPER”时，往往未加严格区分。
英国1965年4月用“WHITE BOOK”的形式发表了《关于直布罗陀问题的白皮书》，书名用白皮书，封皮也用白色。
日韩等国也称“白书”，还被借用到文学中，指记录、宣言等，如“幽游白书”等。
“皮书”最早源于政府部门对某个专门问题的特定报告，通常这种报告在印刷时不作任何装饰，封面也是白纸黑字，所以称为“白皮书”。
在不少国家，政府发布报告时使用“白皮书”已基本成为惯例，比如，我国发表的“《中国的民族区域自治》白皮书”、“中国2004年国防白皮书”等。
中国电信4G泛智能终端白皮书(2020.V1版)2020-01-17
业务功能
4GFZN-11201[必选]通话业务要求
如下是对终端的要求：
1)终端应必选支持语音主被叫、紧急呼叫、语音消息、上课禁用、屏蔽陌生号码等功能；
2)终端推荐支持录音功能、智能语音人机交互、与即时通信（IM）工具的交互等功能；
3)其中紧急呼叫、上课禁用、屏蔽陌生号码功能的开启/关闭及设置管理只能通过绑定手机上的APP进行操作；
1)终端应支持以下：
编号
制式要求
频段要求（注）
协议版本要求
1.
FDD（必选）
必选频段：B1、B3、B5
3GPP R9或以上协议版本，至少Category1，推荐Category4及以上
2.
TDD（必选）
必选频段：B41
3GPP R9或以上协议版本，至少Category1，推荐Category4及以上
4)终端推荐支持室内定位，包括商场、火车站、机场等人多的室内环境；
5)终端必选支持与儿童手表绑定的终端实现位置查询、轨迹记录、电子围栏、位置短信等功能，其中轨迹记录功能默认为开启状态。
配置
4GFZN-11301[必选]手表与手机交互要求
如下是对终端的要求：
1)应支持手机绑定功能；
2)儿童手表与终端的恢复功能（包括解除当前绑定、重新设置绑定、恢复出厂设置），应从当前绑定手机的APP中发起，并需要通过当前绑定手机的确认和授权，在完成儿童手表、当前绑定终端及APP、平台之间的数据同步、备份和保存后，可执行恢复操作。儿童手表本身不能发起恢复操作。
4GFZN-11302[必选]配置与升级要求
如下是对终端的要求：
1)儿童手表设置菜单支持软硬件版本信息查询；
2)终端应支持新版本软件升级功能，该升级应通过绑定手机APP端进行授权许可；
biodiversity 白皮书 英文
biodiversity 白皮书英文Biodiversity White PaperIntroduction:Biodiversity, or biological diversity, refers to the variety of life on Earth, including all species of plants, animals, and microorganisms, as well as the ecosystems in which they live. It is crucial for the functioning of ecosystems, providing important services such as food, clean water, and air, and supporting the overall well-being of humanity. This white paper aims to outline the current state of biodiversity, its significance, and the steps needed to protect and enhance it for a sustainable future.Importance of Biodiversity:Biodiversity is a cornerstone of the Earth's natural systems and plays a vital role in maintaining ecological balance. It contributes to the stability and resilience of ecosystems, making them more resistant to environmental changes such as climate change. Biodiversity also provides numerous resources and benefits to humans, including food production, medicine development, and ecosystem services such as pollination and water purification. Current State of Biodiversity:Unfortunately, biodiversity is currently facing unprecedented levels of loss due to human activities. Habitat destruction, climate change, pollution, invasive species, and overexploitation are among the major drivers of biodiversity decline. According to recent reports, species extinction rates are significantly higher than the natural background rate, leading to an alarming loss of biodiversity worldwide.Protecting Biodiversity:To address the biodiversity crisis, it is crucial to implement comprehensive conservation strategies. This includes the establishment of protected areas, both on land and in the ocean, to safeguard critical habitats and enable the recovery of threatened species. Additionally, sustainable land and water management practices must be promoted to minimize habitat loss and degradation. Conservation efforts should also involve local communities, indigenous peoples, and stakeholders to ensure their active participation and support.Enhancing Biodiversity:In addition to protecting existing biodiversity, efforts should be made to enhance and restore degraded ecosystems. This can be achieved through habitat restoration initiatives, reforestation projects, and the reintroduction of threatened species into their natural habitats. Promoting sustainable agriculture practices, such as agroforestry and organic farming, can also contribute to enhancing biodiversity by maintaining healthy soil ecosystems and reducing chemical inputs.Mainstreaming Biodiversity Conservation:Biodiversity conservation should not be limited to specific sectors or areas but should be integrated into all aspects of decision-making processes. It is essential to incorporate biodiversity considerations into national policies, development plans, and business practices. This can be achieved through the implementation of legal frameworks, economic incentives, and public awareness campaigns to promote sustainable practices andresponsible consumption patterns.International Cooperation:Given that biodiversity loss is a global issue, international cooperation is paramount to address it effectively. Cooperation among governments, NGOs, scientific institutions, and the private sector is essential for sharing knowledge, resources, and best practices. International agreements, such as the Convention on Biological Diversity, provide a framework for collaboration and the establishment of targets to halt and reverse biodiversity loss. Conclusion:Protecting and enhancing biodiversity is crucial for the sustainable future of our planet. It requires concerted efforts, both locally and globally, to address the drivers of biodiversity loss and implement effective conservation and restoration measures. By valuing and protecting biodiversity, we can ensure the long-term survival of ecosystems and the well-being of future generations. Together, we can build a more sustainable and biodiverse world.。
《中国的对外援助》白皮书(全文)
来源：中华人民共和国国务院新闻办公室网站中国的对外援助目录前言一、对外援助政策二、对外援助资金三、对外援助方式四、对外援助分布五、对外援助管理六、援外国际合作结束语前言中国是一个发展中国家。
多年来，中国在致力于自身发展的同时，始终坚持向经济困难的其他发展中国家提供力所能及的援助，承担相应国际义务。
２０世纪５０年代，新中国成立后不久，中国在自身财力十分紧张、物资相当匮乏的情况下，开始对外提供经济技术援助，并逐步扩大援助范围。
７０年代末中国实行改革开放以来，经济快速发展，综合国力显著提升，但依然是一个人均水平不高、贫困人口众多的发展中国家。
尽管如此，中国仍量力而行，尽力开展对外援助，帮助受援国增强自主发展能力，丰富和改善人民生活，促进经济发展和社会进步。
中国的对外援助，发展巩固了与广大发展中国家的友好关系和经贸合作，推动了南南合作，为人类社会共同发展作出了积极贡献。
中国对外援助坚持平等互利，注重实效，与时俱进，不附带任何政治条件，形成了具有自身特色的模式。
一、对外援助政策对外援助历程中国对外援助从帮助周边友好国家开始起步。
１９５０年，中国开始向朝鲜和越南两国提供物资援助，从此开启了中国对外援助的序幕。
１９５５年万隆亚非会议后，随着对外关系的发展，中国对外援助范围从社会主义国家扩展到其他发展中国家。
１９５６年，中国开始向非洲国家提供援助。
１９６４年，中国政府宣布以平等互利、不附带条件为核心的对外经济技术援助八项原则，确立了中国开展对外援助的基本方针。
１９７１年１０月，在广大发展中国家的支持下，中国恢复了在联合国的合法席位，中国同更多的发展中国家建立了经济和技术合作关系，并援建了坦赞铁路等一批重大基础设施项目。
这段时期，中国克服自身困难，为支持其他发展中国家争取民族独立和发展民族经济提供了最大限度的支持，奠定了新中国与广大发展中国家长期友好合作的坚实基础。
１９７８年中国实行改革开放后，同其他发展中国家的经济合作由过去单纯提供援助发展为多种形式的互利合作。
白皮书发布会发言稿
白皮书发布会发言稿尊敬的各位嘉宾、媒体朋友：大家下午好！非常感谢各位莅临参加我们公司的白皮书发布会。
在这里，我代表全体员工向各位媒体朋友及合作伙伴表示最诚挚的欢迎和感谢！首先，我要介绍一下我们发布的这本白皮书的主题和目的。
本次白皮书的主题是“未来科技与人类进步”，旨在为大家呈现一份关于未来科技发展趋势及应用前景的深入研究和分析报告。
我们希望通过这本白皮书，不仅能够把握科技发展的脉搏，还能够为人类社会的进步和发展提供一些新的思考和方向。
随着科技的不断发展，人类社会发生了翻天覆地的变化。
从工业革命、信息时代到现在的人工智能、生物技术等领域的突破，科技一直在极大地推动着人类的进步和发展。
我们所处的时代，正是科技蓬勃发展的时代，无论是在经济、社会还是人类生活的各个方面，科技都发挥着不可替代的作用。
那么，未来科技将会如何影响和改变我们的生活呢？通过对大数据、人工智能、物联网、区块链、生物技术等热门领域的深入研究，我们发现，未来科技将在以下几个方面对我们的生活产生重大影响。
首先，未来科技将推动经济发展。
科技的发展不仅改变了我们的生产方式和管理方式，还为新的经济活动提供了支持。
比如人工智能在金融业、医疗健康、能源等领域的应用，可以突破传统领域的瓶颈，提高效率和创造力，进而推动经济的发展。
其次，未来科技将改善人们的生活品质。
随着科技的不断进步，人们的生活条件得到了极大的改善。
比如智能家居的普及、无人驾驶技术的应用、生物技术在医疗健康领域的突破等，都将让人们的生活更加便捷、舒适和安全。
再次，未来科技将提升人们的创造力和创新能力。
科技的发展为人类创造了更多的机会和平台，让更多的人能够参与到创新和创造中来。
比如互联网的普及使得信息传播更加便捷，人们可以更快地获取到各种资源和知识，从而激发创造力和创新能力。
最后，未来科技将推动社会治理的变革。
科技的发展不仅仅是硬件和软件的技术进步，更是对社会组织和治理方式的改革。
比如区块链技术的应用可以为金融领域提供更加安全和透明的交易环境，人脸识别技术的应用可以提高社会治安和公共管理的效率等等。
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OBASHI2序言 - Richard Pharro ， APMG 首席执行官OBASHI 提供适当的框架和方法，用于捕获、阐释和模拟业务与 IT 资产及资源在业务背景下的相互关系、依存性和数据流。
了解数据流将帮助您更好地了解您的企业如何运作，不论您有什么具体的目标和责任。
OBASHI 可确定业务资产和依存关系，提供直观的业务视图，以强化理解和增进沟通。
有关详细信息，请参阅我们的认证体系中的详细资料，网址目录序言 - Richard Pharro ， APMG 首席执行官 2概述 3背景说明 4Obashi 介绍 5Obashi B&T 图 6实现业务变革 8结论 11更多信息113概述多年来，企业领导者都抱怨 IT 的能力不足，他们觉得 IT 没能采用大家普遍理解的术语来展示其真正的价值和重要性，由此争议颇多。
考虑到许多行业已经制定了让相关人员都易于理解的通用术语和流程，他们的抱怨亦合乎情理。
相比之下，在 IT 行业中，日新月异的技术变革，加之其自身固有的复杂多样，使得词不达意和误解误读有了滋生的土壤，从而导致企业对 IT 的不信任及一连串的投资失败。
Jim Norton 教授以前是英国董事协会的电子商务与电子政务高级政策顾问，现任英国特许IT 协会BCS 的副总裁兼董事，他说：“在新兴信息和通信技术 (ICT) 领域，许多重大投资都没有实现预期的效益。
”他指出，对业务需求的理解不足、缺乏主要利益相关者的认同以及对人力和流程投资有限是失败的主要原因。
他还强调指出了组织不能以清晰易懂的方式捕获问题和进行沟通的能力的缺失，以及活动、流程和支持技术基础架构应相互关联以交付所需的产出。
今天，组织面临的挑战更为艰巨，在整合与成本抑制大行其道的经济紧缩时期，需要 CIO 推出一系列的创新和变革。
但是，如果连真正了解当今业务流程和相互作用的能力都不具备，又如何能制定这些决策呢，何况是模拟计划变革可能造成影响？如果组织要最大限度地降低风险并从IT 中挖掘所需价值，显然需要做好这一点-提供一个共同的平台，促进 IT 与业务之间以及不同的 IT 团队和相关的外部供应商之间更好地相互了解。
Norton 说，“多年以来，我在寻找一种能够真正地全 面解决这一挑战的方法。
”谈及 OBASHI 方法，他认为“这种方法能够直接解决引发 ICT 驱动的业务变革绩效不佳的关键问题。
”本白皮书阐述了 OBASHI 的发展历程。
OBASHI 是一种记录和模拟人员、流程及技术之间如何相互作用，使业务运作更加高效的全新方法。
OBASHI 源于石油和天然气行业，它通过突出业务资产、分析其相互依存关系并创建业务视图，从而提供共通的业务语言，使复杂的业务更易理解，为日常决策和战略决策的制定奠定基础。
有了共通语言和对整个业务数据流的清晰了解，组织能够获得巨大的收益，包括支持快速变化、满足绿色倡议和消除 IT 浪费等。
更重要的是，通过建立共识和广泛理解，最终组织可以开始了解 IT 在业务中的基础性作用并真正衡量其企业价值。
OBASHI4背景说明术语复杂和业务混乱在当今竞争激烈的环境中，CIO 面临着巨大的压力，他们在支持快速业务变化的同时，需要削减成本并从IT 资产中挖掘更大的价值。
然而，很多组织缺乏了解诸多业务决策的更大范围影响的能力，使得评估相关的业务风险愈加困难。
组织如果不展开以业务为导向的讨论（这种讨论不仅涉及组织各个部分正在实施的战略，还应考虑合乎风险管理和服务交付等关键因素），如何能有效地评估外包策略、了解并购整合的影响或评估合规性风险？在成本削减方面，缺乏洞察力和理解力可能会严重危及组织的质量和稳定。
缺乏运营能见度导致的风险在公共部门已彰显无遗。
根据英国审计署 (NAO) 的调查，由于各部门缺乏衡量开支削减的正确数据，英国政府不太可能在明年按期完成削减开支350 亿英镑的 目标。
NAO 调查了五个预定要完成削减 28 亿英镑任 务的大型部门。
调查发现，各项开支削减目标中的38% 是可以实现的，44%是不确定的，而18%是“明显高估”了他们的实际削减潜力。
这种变革的模糊性是私营和公共部门共同的困扰。
问题的原因不仅仅是制定这些关键决策所需的信息不足，还在于个人和部门之间的工作目标和使用的术语不一致而导致的混乱。
现在，随着这种压力越来越明显，特别是在公共部门，他们更加迫切需要共通的语言来支持相关的跨业务讨论和分析。
如果 IT 要实现向业务提供价值的潜力，则组织需要利用适当的框架和方法，捕获、阐释和模拟其所有资产在相关业务背景下的关系和相互依存性。
他们只有了解其人员、流程和技术之间的数据流动状况，才能实现 IT 的这种潜力。
5 Obashi 介绍数据流映射原理近年来，行业开发了各种方法来搭建 IT 与非 IT 人员之间的桥梁。
但时至今日，还没有一种简单易用、普遍理解的框架，让每个人都能够看到并理解业务如何运作以及他们如何融入这种运作。
重要的是，IT 需要发展和认识到它在交付企业价值和改善业务运作方面的作用。
这需要采用一种适当的方法，展示 IT 的成本及其对业务的价值，并证明 IT 如何帮助企业支持业务发展。
关键在于企业必须通过标准化的方式，使用共通的语言确保普遍理解。
此外，如果要清除各部门、甚至各 IT 团队之间的壁垒，组织需要直观地展示其活动、流程和支持技术基础架构如何相互关联以实现所需的业务产出。
只有能够看到并理解这些相互关联和依存性，才能深入了解企业面临的挑战并促进更好的决策制定。
这种通用的方法能够清晰地阐述所有权、业务流程、应用程序、系统、硬件和基础架构间的相互关系，采用让组织中任何职位的人员都能理解的方式，定义现代企业的业务服务。
OBASHI 凭借在石油和天然气行业中积累的丰富经验，成为了将 IT 稳固地立足于业务环境中的第一个方法论和框架。
它诞生的灵感源于 2000/2001 年度英国石油公司的一个项目，旨在了解重大 IT 投资的价值，特别是让油田管理者能够了解并理解 IT 资产支持业务服务的方式和原因。
此后，OBASHI 方法论不断发展，使石油和天然气以及流程控制行业的专业人士能够真正洞察到支持关键业务服务的数据流所带来的金融价值。
现在，同样的原则普遍适用于具有某种形式 IT 基础架构的所有组织。
OBASHI 方法论评估业务运作的以下六个“层次”，其中前两个层次研究业务运作的方式，后四个层次研究支持这些运作活动的 IT 资产：O wnership（利益相关者）B usiness Process（业务流程）A pplication（应用程序）S ystem（操作系统）H ardware（硬件）I nfrastructure（基础架构）业务和 IT 图 (B&IT) 中分别标出了这些层次，提供了有效存储信息的框架。
这些层次中的元素分别表示业务中的人员、流程和技术。
这种OBASHI 方法的关键在于将业务资源和IT 资产视为数据的提供者、数据的消费者或数据流动的管道。
这使得图表根据整个组织的数据流动情况进行创建，提供一个共通、直观和易于理解的图表，从而促进相关的沟通和决策制定。
OBASHI6Obashi B&T 图然后，组织可使用 OBASHI 方法论，确定整个组织和每个部门如何运作业务、哪些 IT 资产推动关键数据流以及这些资产如何相互依存。
难能可贵的是，这种六层次的方法非常吻合现有方法论，例如 OGC 最佳实践，因为 OBASHI 能够帮助您有效地创建“全景视图”，意味着支持项目和服务管理改进的 Prince2®和 ITIL®方法，更容易理解和沟通。
凭借此全景视图或企业DNA，组织可清晰地了解业务的相互关联性，并清楚地认识到变革的潜在影响。
通用的语言使所有人员，从高管到工程师或架构师、甚至是外部供应商，都能够达成共识并理解成本/价值方程。
这样，企业就可以建立一个交付平台，确保快速而有效地实施变革。
7OBASHI8实现业务变革在组织的每个层次交付收益OBASHI B&IT 图提供与业务相关的所有人员息息相关的信息，包括公司管理层、合规职员和 IT 提供者。
通过该图可清晰地了解业务资产、流程及功能之间的相互关联。
它使组织每个层次的人员都能了解业务变化对其特定角色的影响。
而在实践中，它能带来哪些不同？高级管理层：尽管多年以来，人们努力搭建 IT 与业务之间的桥梁，但高管人员还是很难理解 IT 的价值，而现有技术和新技术对业务扩展、整合或重新定向等创新计划带来的限制，仍然让他们饱受困扰。
凭借共通的语言和简单直观的图表，CIO现在可以充分展示 IT 在业务中发挥的作用及其价值。
根据一致的信息和共用的语言，建立一个强大的平台进行有效的业务规划，是管理快速变革的关键所在。
通过模拟各种运营变化的影响，能让高管在关键决策中得到更多支持和信心。
合规职员：组织现在面临着一个极其复杂和广泛的合规环境。
对于合规职员来说，管理各个部门的各项活动、避免重叠以及控制合规成本都极具挑战。
使用或依赖 IT 资产和资源时需要遵从的标准越来越多，合规职员需要有能力获取和关联所有需要的数据，以作为符合标准的证明，这种能力非常关键。
映射整个企业的数据流，使组织能够在其现有背景下对人员、流程及技术资产和资源相关的重要信息和数据标准加以归纳，即使这些信息应用于多个业务部分。
根据业务变革和变革控制流程设计标准，使组织更容易对合规性的实现和所需证明的交付进展进行监控和管理。
对于合规职员来说，这种方法提供了一个连续的、值得信赖的证据知识库，可用于管理许多合规活动，从数据保护和信息自由，到绿色 IT 和企业风险。
IT运营：太多 IT 投资都没有实现预期的效益，但并非是技术本身有缺陷。
相反，业务理解和高管投入的缺失以及各种 IT 功能之间的协作不足将严重危及每个项目。
9通过建立简单、准确且易于理解的方法，了解和沟通各种活动和流程如何与技术基础架构相关联以交付产出，IT 能够很好地改善绩效。
结合使用准确的数据流跟踪业务流程和假设分析，使 IT 能够达成各种日常目标和战略目标，从证明 IT 投资的价值到识别削减成本的机会和支持业务变化。
破除部门和 IT 壁垒是降低 IT 发展风险的关键。
只有组织了解变革对整个业务的影响，而不仅仅是对某个领域的影响，才能有效地实现整合优化和充分利用资产。
外部供应商管理：随着从单方外包到多方外包的不断转变，组织越来越多地使用多个外部供应商提供IT支持和服务活动。
但是，由于这些第三方孤立运作，因此没有一致的绩效概览，也没有任何途径将这些活动与战略目标相关联。
通过创建业务全景视图，组织可以映射咨询活动，更好地评估这些第三方的作用和绩效，为现行的供应商管理指明方向，以便反映主要的业务目标。