领导年终总结讲话
年度评优的领导总结讲话(3篇)

第1篇大家好!在这辞旧迎新的美好时刻,我们齐聚一堂,共同回顾过去一年的辛勤付出和辉煌成就,表彰那些在各自岗位上辛勤耕耘、成绩显著的优秀员工。
在此,我代表公司领导,向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!过去的一年,是我国经济发展的重要一年,也是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
在严峻的市场环境下,我们公司全体员工团结一心,迎难而上,取得了令人瞩目的成绩。
在此,我要向受到表彰的同事们表示热烈的祝贺!同时,也要向那些默默奉献、辛勤工作的同事们表示衷心的感谢!一年来,我们公司在以下几个方面取得了显著成绩:1. 坚持以市场为导向,优化产品结构,提高产品质量,提升品牌形象,使公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 积极拓展市场,加强与客户的合作,扩大市场份额,为公司创造了良好的经济效益。
3. 强化内部管理,提高工作效率,降低成本,提升公司整体竞争力。
4. 关心员工成长,加强人才培养,提高员工素质,为公司发展提供有力的人才保障。
5. 积极履行社会责任,参与公益事业,树立良好的企业形象。
在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,公司在发展过程中还存在一些不足,如创新能力有待提高、部分业务领域仍需拓展等。
在新的一年里,我们要紧紧围绕这些问题,加大改革力度,努力实现公司高质量发展。
下面,我就年度评优工作谈几点意见:1. 坚持公平公正,确保评优工作的严肃性。
评优工作要严格按照评选标准,公平公正地评选出优秀员工,充分发挥评优的激励作用。
2. 注重实际表现,突出业绩导向。
在评选过程中,要注重员工的工作实绩,把那些在工作中表现突出、为公司发展做出贡献的员工选出来。
3. 强化结果运用,发挥评优的激励作用。
要充分发挥评优的激励作用,对优秀员工给予表彰和奖励,激发全体员工的工作积极性。
4. 营造良好氛围,激发员工潜能。
要大力宣传优秀员工的事迹,营造尊重劳动、尊重人才、尊重创造的良好氛围,激发全体员工的潜能。
最后,祝愿全体员工在新的一年里,继续保持昂扬向上的精神状态,为实现公司高质量发展贡献自己的力量!让我们携手共进,共创美好未来!谢谢第2篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我们齐聚一堂,共同回顾过去一年的工作,表彰优秀,展望未来。
年终总结领导的发言稿3篇

年终总结领导的发言稿3篇年终总结领导的发言稿1各位领导、各位同事:大家好!很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。
首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。
如果总结得不好,还望大家见谅!行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。
一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。
这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉。
及时完成各类报表及总结。
办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支。
组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结。
组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。
二是健全了人事资料,各类报表及总结。
三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。
对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范。
对返货监督实行人人监督,奖惩分明。
当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。
在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。
总结后领导发言稿范文8篇

总结后领导发言稿范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024董事长年终总结大会讲话稿(3篇)

2024董事长年终总结大会讲话稿各位领导、各位同事:大家好!转眼间,____年过去了,首先。
共同庆祝____年新一年度的到来。
值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。
在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。
工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。
这一年,公司在创业阶段,面临困难重重,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。
与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。
那一刻是多么的温磬。
我们坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,取得了一个丰收的____年,我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。
通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。
公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。
一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理及各位经理,感谢公司。
____年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。
我们的未来是光明的,是喜人的。
春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!最后祝各位同事新年快乐,身体健康!2024董事长年终总结大会讲话稿(二)尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:大家上午好!这天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表____公司的全体同仁,向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮忙,才会有我们的这天;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!回顾____年,对于我们公司来说,是疾风骤雨的一年,是惊心动魄的一年,古人云“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕挫折,但是我们最怕遇难而退,沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍,我相信,这天的挫折必将成为未来更加辉煌的基础,我们公司在这种形式下顶风冒雨,怀着一股豪情,披荆斩棘,坚定地迈过了____年。
年度考核领导总结讲话(3篇)

第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我们齐聚一堂,共同回顾过去一年的工作,总结经验,展望未来。
首先,我代表全体员工,向各位领导表示衷心的感谢,感谢你们在过去一年里对我们工作的关心、指导和帮助。
下面,我将从以下几个方面对年度考核工作进行总结。
一、回顾过去,总结成绩1. 完成年度目标任务过去的一年,我们紧紧围绕公司发展战略,以市场为导向,以客户为中心,全体员工团结一心,共同努力,圆满完成了年度目标任务。
在公司领导的正确领导下,我们取得了以下成绩:(1)生产经营方面:全年实现营业收入XX亿元,同比增长XX%;实现利润总额XX 亿元,同比增长XX%。
(2)市场拓展方面:成功开拓了XX个新市场,市场份额进一步提升。
(3)技术创新方面:研发投入XX亿元,研发成果丰硕,新增专利XX项。
(4)企业管理方面:加强内部管理,优化业务流程,提高工作效率。
2. 团队建设方面过去的一年,我们注重人才培养,加强团队建设,提升员工综合素质。
通过开展各类培训、竞赛活动,激发了员工的工作热情和创新能力。
以下为团队建设方面的亮点:(1)引进了一批高素质人才,优化了人才结构。
(2)加强内部培训,提高员工业务能力。
(3)开展团队建设活动,增强团队凝聚力。
(4)关心员工生活,营造和谐的工作氛围。
二、分析问题,查找不足1. 市场竞争激烈,客户需求多样化,对产品和服务的要求越来越高。
2. 人才队伍建设有待加强,部分岗位人员素质不高,制约了企业发展。
3. 企业内部管理仍存在一定程度的不足,如工作效率、成本控制等方面。
4. 部分员工工作积极性不高,缺乏创新精神。
三、展望未来,明确方向1. 深入贯彻落实公司发展战略,以市场为导向,以客户为中心,不断提高产品和服务质量。
2. 加强技术创新,提升核心竞争力,抢占市场份额。
3. 持续推进人才队伍建设,提高员工综合素质,为企业发展提供人才保障。
4. 优化内部管理,提高工作效率,降低成本。
5. 激发员工工作积极性,营造创新氛围,推动企业持续发展。
老板年终总结简短讲话(精选40篇)

老板年终总结简短讲话老板年终总结简短讲话时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,回顾这一年的工作,相信大家都取得了硕果吧,这时候,最关键的年终总结怎么能落下!是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编为大家整理的老板年终总结简短讲话(精选40篇),希望对大家有所帮助。
老板年终总结简短讲话1尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:大家晚上好!春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝xxxx年新一年度的到来,值此佳节之际,我代表xx公司,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!xxxx,我们走过了坎坷,走过了荆棘;xxxx,我们体验严冬暖夏,春暖花开。
在这不平凡的xxxx年里,公司有你们才走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!广大职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!在过去的xxxx年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的激烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在各部门紧密协调配合下,还是取得了一个丰收的结果!我们超额完成了生产年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意!新的一年,竞争与发展同在。
我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导,坚持“绿色新能源”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力健康生活”的企业使命而不懈努力,力求实现“xxx行业的领跑者”的企业愿景。
为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务!再次祝愿全体员工及家人新年快乐,万事如意!老板年终总结简短讲话2尊敬的各位来宾、各位朋友,全体家人们:大家上午好!值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为x事业今天相聚于此,感谢所有关注x的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,x才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体x家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!20xx年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是x全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。
2024总经理年终总结大会上的讲话(五篇)

2024总经理年终总结大会上的讲话____年已悄然谢幕,____酒店在这一年也发生重大的突破与转变,作为饭店中的普通一员,在平稳中感受变化、在变化中感受创新、在创新中感受发展,在发展中感受压力,这一年对于我和我所在的行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义,在日常管理工作、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等各项工作中收获颇多,其中所经历和完成的每一项工作都成为今后得以进步的动力,并为____年的工作奠定良好基础,今天在这里对个人和行政部的工作进行简略总结,并向各位领导和同事汇报一下____年工作思路,希望各位给予指正。
一、____年工作总结回顾____年全年工作,可谓得失兼具,做为饭店的股东及监理会成员,我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使用感日益增强,在进入酒店开展工作之前,我对这一行业可以说是了解很少,在到酒店后短短半年时间内,在各位领导和同事的帮助与协助下,我自己和部门工作都取得长足进步,当然在这半年时间内也发生了不少问题,但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的经验与资本,对个人与部门工作进行总结与分析,特把____年工作总结如下。
1、工作成绩描述⑴在半年中部门工作取得明显进步,在规范化管理和制度化建设上取得重要成绩;⑵外协工作取得重要突破,为酒店打造良好外部经营环境奠定基础;⑶人力资源工作取得进展,从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上取得重要进展;⑷质检工作取得进展,质量检查体系已基本建立;⑸行政部工作为饭店整体工作运营提供基础性支持,与各部门联系紧密,为饭店发展共同努力。
2、工作失误总结⑴时间短在部门内部管理中还存在有些不规范的地方,使工作整体效果受到一些影响;⑵注重工作质量与效率,强调严格管理,对员工生活关注度不够,今后工作中会再加强与员工的沟通,保证更好地达到工作要求;⑶培训工作缺乏系统性,在____年注意改进;3、个人优势分析⑴具有较强的亲和力,具备一定的管理基础,乐于承受工作压力,并能较快地适应工作环境;⑵具有较强的学习能力,可以在较短时间内对新的知识融会贯通,并运用于实际工作中;⑶具有协调控制能力、擅长沟通,对管理工作把控能力较强;⑷工作细致性较强,善于从细节处开展工作,对工作大有进益;4、个人劣势分析⑴因为从事酒店业时间较短,可能在专业性上会有所缺乏;⑵对自身性格所具有缺点的控制与把握应进一步提升,应加工作中加强优势发挥,尽量规避劣势,完善自身工作行为。
年度总结会议领导讲话(3篇)

第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我们齐聚一堂,共同回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,展望新的一年。
首先,我代表公司领导,向全体员工在过去一年里付出的辛勤努力表示衷心的感谢和崇高的敬意!2021年,是我国“十四五”规划的开局之年,也是公司发展历程中具有重要意义的一年。
在这一年里,我们紧紧围绕公司发展战略,以市场为导向,以创新为动力,以改革为手段,全面推进各项工作,取得了显著的成绩。
一、坚定发展信心,强化市场开拓过去的一年,面对复杂多变的市场环境,我们坚定发展信心,积极应对挑战,加大市场开拓力度。
通过优化产品结构、提升产品质量、加强品牌建设,使公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。
特别是在新业务领域,我们取得了突破性进展,为公司未来发展奠定了坚实基础。
二、深化改革创新,提升企业核心竞争力过去的一年,我们深入推进改革,强化创新驱动,不断提升企业核心竞争力。
一是优化组织架构,提高管理效率;二是加大研发投入,提升产品技术水平;三是加强人才队伍建设,激发员工潜能。
通过一系列改革举措,公司整体实力得到显著提升。
三、强化风险防控,确保企业稳健发展过去的一年,我们高度重视风险防控工作,建立健全风险管理体系,加强合规经营,确保企业稳健发展。
在金融、环保、安全生产等方面,我们严格落实各项措施,有效防范和化解各类风险。
四、履行社会责任,树立良好企业形象过去的一年,我们积极履行社会责任,关注员工福利,关心社会公益事业,树立了良好的企业形象。
通过开展丰富多彩的员工活动,营造了和谐的企业氛围;同时,积极参与社会公益活动,为构建和谐社会贡献力量。
展望新的一年,我们要继续坚定信心,锐意进取,为实现公司高质量发展而努力奋斗。
具体来说,我们要做好以下几方面工作:一、深入推进改革创新,提升企业核心竞争力我们要继续深化改革,优化管理,加强创新,不断提升企业核心竞争力。
加大研发投入,推动产品升级,培育新的经济增长点。
二、加强市场开拓,提升市场份额我们要紧跟市场变化,加大市场开拓力度,提升市场份额。
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领导年终总结讲话作为一个领导,年终的时候需要讲话,为了方面大家,小编带来了相关的讲话范文,iq请看:领导年终总结讲话【1】亲爱的员工同志们:大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。
今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年"感恩过去,放飞未来"主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。
一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。
期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。
是的,好像有变化,变化的多,变化的快。
变化的让很多人感觉不爽。
确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。
而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。
首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。
在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20XX年11月正式进入SLA药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到**亿元,翻了**倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。
不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。
**亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA 计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。
"变"促进了SLA药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。
我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。
在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。
某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。
愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。
领导年终总结讲话【2】××年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。
回顾过去的一年,××集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。
经营指标完成情况全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。
需要说明××矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。
总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。
突出主营业务奋发拓展市场突出主营业务、抓好客户工程。
疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。
针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。
较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。
全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。
我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。
优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。
施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。
象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。
信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。
建安公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。
尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。
产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、巩固周边市常并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。
如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路,把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设,采取灵活多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。
鲁瑞××公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润。
为了增强市场竞争能力,我们对祥泰宾馆进行设施改造,完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。
对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,形成了调研报告;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入××水电公司统一管理,于××年月开始试运行。
××房地产公司对××大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对××综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。
夯实基础工作深化细化财务经营管理⒈检查督促分子公司履行委托经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在认真测算的基础上,广泛征求意见,剔除水份、实事求是分解下达经营指标,签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理,自身准确定位,明确发展方向,以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;加强两标一体化培训,组织督促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核,为迎接审核机构的监督性审核做好准备。
⒉按照×××××××安排扎实开展了集团公司清产核资工作,全面部署、明确任务、责任到人、各司其职,既严格分工又密切合作;对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进行了清查。
通过清查基本摸清了公司资产“家底”。
⒊认真开展审计整改。
根据××年月国家审计署驻西安特派办对我局××年财务收支延伸审计中,指出集团公司存在的问题积极进行整改。
按照政策规定、充分利用有利条件,主动做好××年度税务稽查配合工作,最大程度维护公司利益。
配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂资产、产权、经营情况专项审计调查。
⒋针对鲁瑞××电气公司经营方式的变动,指导配合顺利实现了帐务移交。
抄表公司组建后,在建立健全基础资料的同时,积极拓展业务,并经多次反映协调,解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道,并逐月专程到抄表公司代发人员工资。
⒌对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进行了测算认定,每月由专人负责统计、申报、核对、交纳并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。
⒍全力做好公司投资收益回收工作,全年共回收资金万元,收缴年度承包利润万元,为集团公司开展正常经营管理工作提供了有力的资金保障。
四加强和规范多种经营迈出坚实步伐加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求,是适应电力体制改革向纵深发展的要求,是一项政策性强、工作头绪多、错综复杂、涉及方方面面的综合性系统工程。
局成立了以局长为组长、局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组,明确职责、印制下发文件、作出部署安排,并决定把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司,由总经理担任办公室主任,我们高度重视,深感肩负使命责任之重大,当即召开总经理办公扩大会,研究制订具有可操作性的贯彻落实措施,从两个层面着手展开工作,一是首先查阅集团公司历年台帐表册资料、明细投资股金管理、债权债务、资产资金使用归属规整各分子公司会计报表,对虚报不实的予以剔除,对正常经营的予以纳入,使集团公司财务报表完整反映公司整体经营情况;抓住时机开展公司债权清理,为规范财务资金管理和××年度财务决算打下良好基矗二是为了全面彻底摸清全局整个多经企业“家底”,核实多经企业资产拥有量,更好建立和完善产权结构及资本纽带,组织开展了多经企业资产清查,通过清查如实掌握了多经企业资产状况。