完整word版,办公室5S打造标准及实施方案.docx
办公室5S管理执行标准
3.转角式屏风：
内外侧不允许有任何张贴；桌面除文件架(内侧)、文件盘(内侧)、显示器(中间)、电话(文件盘 与显示器中间)、鼠标、绿色盆栽(外侧)、台历外(外侧) ，不允许放其他物品；人离开半小时 以上应将桌面收拾成规定状态。
抽屉：放置屏风外侧角，办公用品 一般的常用品：笔、订书机、涂改 液、即时帖、便条纸、橡皮、计算 器，集中放置左侧第一抽屉内；书 本类可以放置左侧第二抽屉内；个 人的参考资料、文件卷宗、空白稿 纸、不常使用的文具及个人物品等， 可放置第三抽屉内；
UPS电源放在主机上靠 桌内侧；有主机台的可 放置台内 ;
垃圾篓：罩塑料袋，放 置桌洞下右前角；
2.横式屏风：
内外侧不允许有任何张贴；桌面除笔 筒、水杯、电话机、台历、绿色盆栽 （从外至内依次内推）、键盘（中 间）、显示器(内侧角)、鼠标外，无 其他物品；人离开半小时以上应将桌 面收拾成规定状态。
身携带
品
5、“不要”物品经各部门经理判定后，集中报行政 部
报废。
#2022
（二）整顿的含义：
1.普通办公桌
桌面除公司购置的文件架--盘（外 侧）、电话机（中间）、键盘（中）、 显示器(内侧角)、鼠标、水杯(靠文件 架)、台历、绿色盆栽除外无其他物品； 人离开半小时以上应将桌面收拾成规 定状态。
抽屉： 办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、 即时帖、便条纸、橡皮、计算器，集中放置右侧 第一抽屉内；书本类可以放置右侧第二抽屉内； 个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表 格及个人物品等，可放置第三抽屉；左侧有序的 放置文件资料。
域：桌面、桌下、电脑、传真机、复印机、打印机等等。 清扫基准---对象---清扫标准要求---周期---清扫时间 三．个人区域 桌面干净整洁、桌下面无垃圾、无杂物遗落、及时清理垃圾桶
办公室5S标准
办公室5S标准第一篇：办公室5S标准办公室“5S”推行标准一、办公室整体标准1.办公室桌、椅物品摆放有序。
2.垃圾篓摆放在办公桌左下角，垃圾不超过垃圾篓三分之二。
3.办公人员按规定着装整齐，工作态度良好（无谈天、说笑、看小说、打瞌睡、吃东西情况）。
4.办公设备随时保持正常状态，无故障物。
5.文件传阅有记录；接电话人不在，有“留话备忘”来联络。
二、办公桌摆放标准1.按星型摆放，3个或4个办公桌模式。
2.地面除地插外无其它电线、插座，电话线，电源线固定得当。
3.区域内无没用物品和未标识物品。
4.白天办公桌上只有一类文件（下班后无任何文件在桌面）。
5.办公文具摆放整齐。
6.办公桌抽屉内物品整齐。
7.办公桌面无灰尘。
8.办公室内无多余办公桌。
三、文件柜摆放标准1.文件柜统一放在办公室的隔墙两面，距窗口60公分，靠墙的办公室可将文件柜靠墙摆放。
2.所有文件柜有标识（部内和文件柜内容）。
3.所有文件和其位置有标识。
4.所有文件清单内容适时。
5.文件柜内没有任何无用或未标识名称的物品。
6.每一个文件夹都有一个目录7.外部门人员能在5分钟内找到所需文件四、信息显示板粘贴标准1.内容固定的文件过塑后粘贴。
2.使用标准目视板，有部门名称。
3.临时性文件粘贴位置要有标识。
4.临时性文件内容及时更新。
5.公告栏没有过期的公告物品。
6.报架上报纸整齐排放。
五、计算机信息标准1.所有文件名称用中文命名，并具有解释性。
2.所有电脑按标准设置开机密码，由网络管理员统一管理。
3.所有文件都在相应的文件夹中，根目录下不许直接存在文件。
4.计算机内不许存在与工作无关的软件。
5.未经公司网络管理员和部门领导同意，禁止私自安装任何软、硬件。
六、文件柜摆放标准1.文件柜统一放在办公室的隔墙两面，距窗口60公分，靠墙的办公室可将文件柜靠墙摆放。
2.所有文件柜有标识（部内和文件柜内容）。
3.所有文件和其位置有标识。
4.所有文件清单内容适时5.文件柜内没有任何无用或未标识名称的物品。
办公室5S打造标准及实施方案
办公室5S打造标准及实施方案3）文件夹所属部门；4）文件夹保管人；5）文件夹存放位置。
正面标识主要包括以下3个要素：1）文件夹名称；2）文件夹编号；3）文件夹所属部门。
5、办公室5S实施方案5.1分阶段实施本方案将分为三个阶段进行实施，分别是：第一阶段：整理，清除不必要的物品，把必需品分类整理；第二阶段：整顿，对物品进行标识，整理桌面、抽屉、主机箱及线路；第三阶段：清洁，对办公室进行彻底清洁，保持整洁干净的环境。
5.2实施步骤5.2.1制定5S推行计划书由小组长负责制定5S推行计划书，组长批准后执行。
5.2.2组织5S推行培训由小组长组织5S推行培训，确保全员掌握5S推行的基本知识和技能。
5.2.3分阶段实施按照本方案分阶段实施。
5.2.4定期检查小组长定期检查各部门5S推行情况，对发现的问题及时进行整改。
5.2.5总结评价定期对5S推行效果进行总结评价，确定改善措施。
以上是办公室5S推进标准及实施方案，通过5S的实施和推行，可以使办公室环境更加整洁、有序，提高员工的工作效率和整体素质，提升公司的形象。
同时，本方案也明确了具体的实施步骤和标准要求，为推行5S提供了具体指导。
3、对于已经处理完毕的文件，及时归档并标注清晰的文件夹标识。
2、设备、物品、空间整顿1）对于不常用的设备和物品，及时清理整理，并进行分类存放；2）对于桌椅、抽屉和储物柜等空间，进行定期清理整理，保持干净整洁。
三）清扫1、定期对办公室、会议室、职场、培训室等公共区域进行清扫，保持整洁；2、个人办公桌位也要定期清扫，保持整洁有序。
四）清洁1、对于办公室、会议室、职场、培训室等公共区域，定期进行清洁工作；2、个人办公桌位也要保持干净整洁，不留下垃圾和杂物。
五）素养1、遵守各项规章制度，不随意摆放和乱扔垃圾，不损坏公共设施；2、保持良好的职业素养，保持工作环境整洁有序；3、积极参与5S推进工作，共同维护办公环境的整洁和有序。
最后，我们要认识到，5S不仅仅是一种工作方法，更是一种工作态度和生活方式。
办公室5S管理制度范本
办公室5S管理制度范本一、总则本制度是为了规范办公室环境，提高工作效率、降低工作成本，改善员工工作状态和提升公司形象而制定的。
二、责任部门1.本制度由办公室主管负责执行和监督。
2.所有办公室员工都应遵守本制度的规定。
三、5S的基本含义1. 整理 (Sort)：强调清理、清楚办公室内的无用物品。
2. 整顿 (Set In Order)：设定必要的储存和分类标准。
3. 清扫 (Shine)：维护清洁、干净的办公环境。
4. 清洁 (Standardize)：制定标准化的工作规范和流程。
5. 纪律( Sustain)：养成良好的工作习惯，持续维护和改进。
四、5S实施步骤1.整理：a.对办公室内的所有物品进行分类，分为必需物品、常用物品和非必需物品。
b.清理办公室内的无用物品，妥善处理和处置。
c.定期检查办公室内物品，确保没有多余的、无用的物品存在。
2.整顿：a.设定物品的储存位置和分类标准，确保每个物品都有固定的归属位置。
b.标明储物柜和文件夹的名称和编号，方便查找和取用。
c.制定使用物品的规范，保证物品使用后能及时放回原位。
3.清扫：a.定期清理办公桌、讲台、椅子、窗户等办公设备。
b.定期清洁和打扫办公室内的地面、墙壁、天花板等。
c.备有垃圾桶并定期清理，确保办公室卫生干净整洁。
4.清洁：a.制定办公室清洁工作的标准化流程和方法。
b.建立清洁检查制度，定期检查办公室清洁情况。
c.对清洁不达标的地方进行整改，并记录整改情况。
5.纪律：a.全体办公室员工都应遵守办公室5S制度的规定。
b.定期组织培训和宣贯5S制度，提高员工对制度的认识和理解。
c.办公室主管负责对5S制度的执行情况进行检查和评估。
五、评估与持续改进1.定期进行5S评估和检查，发现问题及时整改。
2.组织相关部门开展5S改进活动，推动5S管理不断完善。
3.鼓励员工提出改进建议，并及时进行反馈和实施。
六、违纪与处罚1.对于违反5S制度的员工，将进行批评教育，并要求整改。
办公室五S打造标准及实施方案
办公室5S推进原则及实行方案一、目旳通过5S打造工作有效开展办公环境，提高办公室人员旳工作效率，改善办公场所旳环境，提高办公室人员旳整体素质，提高企业旳整体形象。
二、使用范围本方案合用于办公室全体人员。
三、详细实行时间2023年1月1日正式启动办公室5S推进工作。
四、办公室5S小组五、小组组员职责1、组长职责总体把握5S推行小组旳工作方向，同意5S推行原则及实行方案、评价5S 推行、改善成果、在办公区域5S活动推行中拥有最高裁决权。
2、5S监查员旳职责对办公区域组员进行5S检查和监督，对5S检查成果公布到办公区域人员。
上报给组长办公区域5S推行状况，跟进推行小组会议决定事项。
3、组员旳职责参与本部门开展5S活动方案，详细贯彻本部门推行工作，执行5S小组旳多种工作指示，参与5S活动旳详细实行、自查、评比、评价、确定开展5S活动效果。
六、办公室5S实行原则规定：1、桌面物品方面，将企业用品和个人用品辨别开来；企业用品放在明显处，私人物品放在不明显处；办公用品放在抽屉旳上层，私人物品放在抽屉旳下层；办公桌（图一）2、文献柜A 文献柜右上角贴柜子编号、名称、部门以及负责人等；B文献柜内分层分类,用分隔线和标签辨别。
（图二|）3、文献资料将所有文献资料有效分类，运用形迹管理旳措施使文献可以立即被拿取，如下图示为通过度类整顿后旳文献资料放置图例：负责人分类方式：1、按形式分类2、按门店分类3、按一般文献分类文献编号1 2 3 4 6（图三）4、抽屉、主机箱及线路A清除不用或不用物品，留下必需品；B所有物品应分类，并进行标识；C办公用品放置在上层，个人用品放置在下层分层柜分类：第一层：办公用品线路扎整洁，保证安全不凌（图四）5、墙壁不随意张贴纸张及任何物品使用胶水、胶纸将纸张贴在墙上时，一旦揭除会留下难看旳斑迹，从而影响办公室整体形象。
6、办公室标识管理6.1办公区域标识管理根据办公人员旳数量，将办公桌划分为不一样员工旳作业区域，其标识旳内容包括如下3个部分：1）区域名称；2）区域所属人姓名；3）区域人职务。
办公室5s实施方案
办公室5s实施方案办公室的整洁和有序对于提高工作效率和员工工作积极性至关重要。
因此，我们需要制定一份办公室5s实施方案，以确保办公环境的整洁和有序性。
下面是我们的实施方案：第一，整理（Seiri）首先，我们需要对办公室内的物品进行分类和整理。
我们应该清理掉所有不必要的物品，只留下必需的物品。
这样可以减少混乱和浪费，提高工作效率。
第二，整顿（Seiton）在整理好物品之后，我们需要对办公室的布局进行整顿。
我们应该为每样物品找到一个固定的位置，并确保每个人都知道在哪里可以找到需要的物品。
这样可以减少寻找物品的时间，提高工作效率。
第三，清扫（Seiso）保持办公室的清洁是非常重要的。
我们需要制定一个清洁计划，确保办公室每天都保持整洁。
每个人都应该有责任保持自己工作区域的清洁，这样可以提高整体的工作环境。
第四，清洁（Seiketsu）除了日常的清洁工作之外，我们还需要定期进行办公室的深度清洁。
这包括清洁办公桌、椅子、地板、墙壁等。
保持办公室的整洁和清洁可以提高员工的工作积极性和健康。
第五，素养（Shitsuke）最后，我们需要建立一套规范和制度，确保办公室5s的实施能够持续下去。
这包括对员工进行培训，建立奖惩机制，以及定期检查和评估办公室的整洁和有序性。
总结通过以上的办公室5s实施方案，我们可以确保办公环境的整洁和有序性，提高员工的工作效率和积极性。
这不仅有利于公司的发展，也有利于员工个人的工作和生活。
希望每个人都能积极参与到办公室5s的实施中来，共同营造一个整洁、有序的工作环境。
办公室5S工作实施标准规范（大全5篇）
办公室5S工作实施标准规范（大全5篇）第一篇：办公室5S工作实施标准规范办公室5S工作实施标准规范目的：创造更洁净、优美的工作环境，增强企业形象，提高工作效率。
范围：本规范适合于公司办公室使用。
文件资料：a)区分、归类办公室累计的文件资料，参考文件控制年限表，对不使用的文件打包、标识入库。
作废文件使用碎纸机处理； b) 文件不可散落放置在办公桌上，办公抽屉超过三格以上需要在抽屉外面位置贴上文件分类标签，详细按照《文档管理规范执行》。
c)办公抽屉里面不得放置作废的文件和与工作无关的用品，并经常清理；d)办公使用的文件栏、卷宗、茶杯、打孔机、订书机、计算机、电话机等任何办公用品需要摆放整齐，不可随意放置；e)存放办公用品的容器或柜子表面应有标识，并不可放在办公桌上和显眼的地方；f)保持办公桌的清洁，上班时一分钟清洁桌面，下班时一分钟归类好文件资料，g)凳子应正面靠办公桌摆放，离开时凳子归位，关闭一切电源； h) 应设置项目管理看板； i)应设置人员动向看板；j)公告栏、宣传栏文件应每周清理一次，对过期文件予以撤换。
第二篇：办公室5S工作实施标准规范办公室5S工作实施标准规范目的：创造更洁净、优美的工作环境，增强企业形象，提高工作效率。
范围：本规范适合于公司办公室使用。
文件资料：a)区分、归类办公室累计的文件资料，参考文件控制年限表，对不使用的文件打包、标识入库。
作废文件使用碎纸机处理；b)文件不可散落放置在办公桌上，办公抽屉超过三格以上需要在抽屉外面位置贴上文件分类标签，详细按照《文档管理规范执行》。
c)办公抽屉里面不得放置作废的文件和与工作无关的用品，并经常清理；d)办公使用的文件栏、卷宗、茶杯、打孔机、订书机、计算机、电话机等任何办公用品需要摆放整齐，不可随意放置；e)存放办公用品的容器或柜子表面应有标识，并不可放在办公桌上和显眼的地方；f)保持办公桌的清洁，上班时一分钟清洁桌面，下班时一分钟归类好文件资料，g)凳子应正面靠办公桌摆放，离开时凳子归位，关闭一切电源；h)应设置项目管理看板；i)应设置人员动向看板；j)公告栏、宣传栏文件应每周清理一次，对过期文件予以撤换。
(完整版)公司5S标准要求
一、目的：为营造干净整洁的办公场所, 合理配置和使用各种资源, 减少浪费, 降低办公成本, 提升员工工作热情, 塑造良好的企业形象, 特制定本制度。
二、适用范围：适用于公司总部全体员工。
三、定义和目的：3. 1 整理(SEIRI):工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；目的是把“空间” 腾出来活用;3. 2 整顿(SEITON):把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理; 目的是不浪费时间找东西;3. 3 清扫(SEISO): 将不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态; 目的是消除"脏污"，保持职场干净、明亮;3.4 清洁(SEIKETSU): 将前 3S 实施的做法做到制度化、规范化，维持其成果; 目的是通过制度化来维持成果;3. 5 修养(SHITSUKDE):培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯;四、职责和权力：1、公司所有员工积极参与并执行 5S 管理，根据 5S 管理要求持续改善工作现场，共同营造良好的环境。
2、公司行政部组织联合检查小组，每月对公司办公环境进行5S检查和督导，对违反要求人员进行整改和处罚。
五、"5S"标准(一)、整理：（扔掉废弃物）1、文件框内的文件要分类编号，文件编号及标识使用公司统一的标签，便于查找。
将不再使用的文件资料、过期报纸等按公司要求的方式废弃。
2、将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。
3、将经常使用的文件资料进行分类整理，整齐放于办公桌抽屉或长柜中。
4、将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类，整齐放于办公桌面或长柜上，做到需要的文件资料能快速找到。
（公司配置每个工位1个3层文件栏和1个文件筐）5、办公台下不放置文件框和文件夹，只能放干净的垃圾筐，以免影响办公秩序及保洁维护。
6、将工作服、个人用品等按类别整齐放于更衣柜中，无更衣柜的，应将工作服等个人用品放于合适的位置（不得放在办公椅上），以不影响整体美观为宜。
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办公室 5S 推进标准及实施方案
一、目的
通过 5S 打造工作有效开展办公环境，提升办公室人员的工作效率，改善办公场所的环境，提高办公室人员的整体素质，提升公司的整体形象。
二、使用范围
本方案适用于办公室全体人员。
三、具体实施时间
2016 年 1 月 1 日正式启动办公室5S 推进工作。
四、办公室 5S小组
组长：
督查：人事行政部
成员：成员：成员：成员：市财客人
场务服事
部部部行
负负负政
责责责负
人人人责
人
五、小组成员职责
1、组长职责
总体把握 5S 推行小组的工作方向，批准5S 推行标准及实施方案、评价5S 推行、改善成果、在办公区域5S 活动推行中拥有最高裁决权。
2、5S 监查员的职责
对办公区域成员进行5S 检查和监督，对5S 检查结果公布到办公区域人员。
上报给组长办公区域5S 推行情况，跟进推行小组会议决定事项。
3、组员的职责
参与本部门开展5S 活动方案，具体落实本部门推行工作，执行5S小组的各种工作指示，参与5S 活动的具体实施、自查、评比、评价、确定开展5S 活动效果。
六、办公室 5S实施标准要求：
1、桌面
物品方面，将公司用品和个人用品区分开来；公司用品放在明显处，私人物品放在不明显处；办公用品放在抽屉的上层，私人物品放在抽屉的下层；办公桌椅应设置姓名标牌。
电脑
键盘
笔筒
姓名标牌：
部门、姓名、
水杯
职务电话
文件筐
（图一）
2、文件柜
A文件柜右上角贴柜子编号、名称、部门以及责任人等；
B文件柜内分层分类 , 用分隔线和标签区分。
（图二 |）
3、文件资料
将所有文件资料有效分类，运用形迹管理的方法使文件能够马上被拿取，
如下图示为经过分类整理后的文件资料放置图例：责任人
保存期限
分类方式：
1、按形式分类
2、按门店分类
3、按一般文件分类
4、按主题分类
5、按标题分类
6、.................
文件编号
1
2346
（图三）
4、抽屉、主机箱及线路
A清除不用或不用物品，留下必需品；
B所有物品应分类，并进行标识；
C办公用品放置在上层，个人用品放置在下层
分层柜分类：
第一层：办公用品
第二层：临时用品
第三层：个人私人物品
线路扎整齐，确保安全不凌
乱，主机箱靠一边整齐放好。
（图四）
5、墙壁不随意张贴纸张及任何物品
使用胶水、胶纸将纸张贴在墙上时，一旦揭除会留下难看的斑迹，从而影
响办公室整体形象。
6、办公室标识管理
6.1办公区域标识管理
根据办公人员的数量，将办公桌划分为不同员工的作业区域，其标识的内
容包括以下 3 个部分：
1 ）区域名称；
2）区域所属人姓名；
3）区域人职务。
6.2文件夹标识管理
文件夹外部标识主要是指侧面标识和正面标识。
其中，侧面标识主要包括以下 5 个要素：
1）文件夹编号；
2）文件夹名称；
3）文件夹内文件内容简述；
4）文件夹管理部门；
5）文件夹管理责任人；
6）文件夹标识的注意事项：
无论文件的厚薄，文件夹标识的长度、宽度都应保持一致；
若将文件夹放入文件盒内，文件盒也应有相应的标识；
在文件夹侧面加上斜线或三角形，以形成目视管理标准；在文件柜的左侧门上做好文件清单。
统一文件夹标识的规格和字体。
文件盒上做
好数字编
号，与文件
柜左侧门上
清单一致
（图五）
7、人走桌净
员工如果离开桌子 5 分钟以上，应该在离开办公桌位前将物品整理好放起来，椅子归为，电脑处于锁屏状态。
（图六）
七、办公室 5S 推进工作要求
（一）整理
1、每日将所有文件（包括电子文档）分为必要( 有效 ) 和不要 ( 无效 ) 的；
2、每日将审批后的有效表单、记录统一保存文件夹并归档；
3、本部门所辖区域的设备、物品、空间，并区分“要”和“不要”，并分类如下：
（1）设备：电脑、打印机、电话、传真机、文具和书籍等。
（2）物品：公共办公用品、个人用品等。
（3）空间：柜 / 架、桌椅、抽屉和储物柜等。
4、“不要”物品经 5S 小组判定后，集中处理。
（二）整顿
1、文件资料的管理整顿
（1）将文件按待处理、处理中和已处理分类放置；
（2）机密类文件根据应用情况分为每日必用、常用和常不用 3 种，常不用的
机密类文件尽快处置；
（3）电子文档资料分类必须条理清晰，需要永久或长期保存的，应打印成
纸制文件并同时将电子文档存储到电脑硬盘或 U 盘进行妥善保存。
2、办公室的整顿
（1）办公室桌面除文件盒、文件栏、水杯、电话、台历、办公用品、笔筒、
文件、电脑外无其他物品；
（2）电脑：桌面呈 45 度角贴墙放置，竖式主机置桌面下；
（3）抽屉：所有物品分类放置，办公用品放上层，个人用品放下层；
（4）桌椅：桌面物品摆放整齐有序，桌面清洁、干净，椅子摆放整齐；
（5）垃圾筒：置于办公桌右下角。
（三）清扫
1、办公区域（如通道、地面）按照每日排班表按时清扫；
2、清扫的对象主要是个人办公区域，具体清扫基准如下：
清扫对象清扫要求周期清扫时间个人区域桌面干净、整洁，桌洞内无垃圾、杂物每天一次每天上班前办公设备电脑主机和重点部位的正面、背面、送风口无污垢每周一次每天上班前
桌面、电脑中无失效文件；超过保管期限的及时销毁；
文件资料每周一次自定保管期限内的在文件资料柜归档；
（四）、清洁
（三）安全
1、正确使用办公室各种电器设备；
2、定期检查办公区域各种电源、线路的安全状况；
3、保持安全通道、出口的畅通。
（四）、节约
1、最大限度地利用各种办公用品；
2、设置各类办公用品分类回收箱；
3、对不能再使用的办公设备进行相关回收处理。
八、办公室 5S 工作检查表（另附表）
九、办公区域 5S 检查考核方法：
方法说明
1、各部门负责人每周至少自查两次；
定期巡查方法
2、5S 小组督查员每周至少巡查一次，发现问题，及时做好记录。
5S 小组督查员每周不定期到现场进行巡查和督导，随时发现5S 不定期巡查方法
活动推行中的问题，以便迅速采取措施解决。
5S 推行小组检查工作流程
5S 小组督查员定好巡查时间
开展巡查工作
发现问题
发现问题超过3发现问题在三项
项，部门周例会通
以内，部门周例
报批评，出现问题
会通报批评
部门每人乐捐50
元
跟进整改
复查
十、申诉制度
对5S 活动检查评比结果，若有认为与实际情况不符或不合理情况，可以邮件形式或会议提出，由 5S 活动推行小组成员表决裁决问题决策权。
申诉人申诉前，必须核对最新检查标准，确定评比有误，并与相关检查人员协商。
附表：
办公室 5S 活动检查表
活动检查内容配分得分问题点描述桌面及抽屉内均无多余物品 , 且摆放整齐4
审批后文件是否及时归档3
整理
（15 分）
办公区域是否有不用或不急用的物品、工具4
办公区域是否有明确的区域标识 , 且标识清
4
楚
定位明确 , 使用目视管理 , 任何人可随时使用4
文件柜、办公用品是否有管理责任人3
整顿
（15 分）
文件等是否实施定位化管理4
办公桌下是否有工作无关物品存放4
地面、桌面是否杂乱3
电脑和办公设备线路是否杂乱3
清扫
个人区域墙壁、地面是否保持干净3
（15 分）
办公区域文件、工具、办公用品是否有灰尘2
办公区域死角是否有灰尘4
清洁（15 分）
素养（15 分）
安全（15 分）
节约（10 分）
评语办公设备是否保持干净3抽屉内是否杂乱3私人物品有无依规定放置3下班时桌面上是否整齐3
办公区域人员是按照前 5S 是否规范化、标准
3化
是否遵照规定统一穿戴工服、佩戴工牌3待人接物态度好 , 语言礼貌 , 举止文明3有无迟到、早退、旷工现象3
坚持上班前开展 5S 活动五分钟 , 下班后开展
3 5S 活动五分钟
办公人员仪容端正、着装整洁得体3办公设备电源开关、线路是否有定期检查5办公区域通道是否堆放有个人物品5每天下班后 , 办公设备电源是否及时关闭5报废的办公室设备是否及时回收处理3办公用品是否合理使用2过期的办公文件废纸是否及时清理3是否节约办公用纸、电2。