推行5S的八大好处和八大作用

推行5S的八大目的

5S八大好处：

1. 改善和提高企业形象

2. 促成效率的提高

3. 改善工件在库周转率

4. 减少直至消除故障，保障品质

5. 保障企业安全生产

6. 降低生产成本

7. 改善员工的精神面貌，使组织活力化

8. 缩短作业周期，确保交货

5S的八大作用：

1. 亏损为零：5S是最佳的推销员。生产环境干净整洁，产品质量好，顾客越来越多，知名度高，产品销售好，当然亏损为零。

2. 不良为零：5S是品质零缺陷的护航者。干净整洁的现场可以提高员工质量意识，产品按标准要求生产，设备的正常使用保养，减少次品产生，能够逐步消除不良品。

3. 浪费为零：5S是节约能手。5S能减少库存，排除过剩生产，避免原料，半成品，成品库存过多，避免购置不必要的机器，设备，避免“寻找，等待”等动作的浪费。

4. 故障为零：5S是交货期的保证。设备经常擦拭和保养，机器正常率高，工具管理良好，综合效率可把握性高，可以有效消除故障。

5. 切换产品时间为零：5S是高效率的前提。工具，用具、物料经过整顿，不须过多寻找时间，机器正常运转，作业效率提高，彻底的5S，让新人一看就懂，快速上岗。

6. 事故为零：5S是安全的软件设备。整理，整顿后，通道和休息场所不会被占用，物品放置，搬运方法和堆积高度考虑了安全因素，物流一目了然，人车分流，道路通畅，“危险，注意”等警示明确，员工正确使用保护器具，不违规作业。

7. 投诉为零：5S是标准化的推动者。员工自觉的执行各项规章制度，去任何岗位都能上岗作业，每天都有所改进，有所进步。

8. 缺勤为零：5S可以创造出快乐的工作岗位。良好的工作环境使人心情愉快，不会让人厌倦，工作已成为一种乐趣，员工不会无故缺勤和旷工。