深圳中波转播633台业务辅助岗项目
深圳市中波转播(633)台业务辅助岗项目
未合作不得分。
投标人资质要求
注意：提供明确、具体的资格要求（设置的投标人资格要求必须提交有法律法规依据，且不具备倾向性）
1.投标人必须是在中华人民共和国境内注册的具有合法经营资格的独立法人机构；
2.投标人必须是深圳市政府采购注册供应商；
3.2014年1月1日至今无行贿犯罪记录证明；
4.外地投标人须在深圳有合法的分支经营机构或服务机构；
（7）熟悉机房柴油发电机、UPS电源的启动和维护操作；
（8）熟悉机房配电系统巡查和维护；
（9）具备岗位工作所需知识、经验、技术信息收集分析能力；
（10）具备电力保障工作创新能力；
（11）具备电力保障突发事件应急处理能力。
5、司机
（1）高中/中专以上学历，B牌以上驾照。
（2）有相关工作经验者优先。
6、厨师
（1）身体健康，勤奋努力，对餐饮工作有较高的工作热情。
（2）有食堂厨师相关从业经验优先。
7、厨工
（1）身体健康， 踏实肯干，做事认真负责，服从领导管理，为人友好和善。
（2）有食堂厨工相关从业经验优先。
三、岗位职责
1、值机员
（1）开机前准备；
（2）开启发射机房设备；
（3）负责微波、光纤、卫星三路信号源监听和监看；
（6）付款方式：
合同生效后10个工作日内，采购人支付给中标人12万元作为预付款。
经采购人考核、派遣员工到位后10个工作日内，采购人向中标人支付至合同金额的50%。
试用三个月，试用期满且派遣人员通过考核后10个工作日内，采购人将剩余的合同总金额全部付清。
采购人使用的是财政资金，采购人在前款规定的付款时间是指采购人向政府采购支付部门提出办理财政支付申请手续的时间（不含政府财政支付部门审核的时间）。在规定时间内提出支付申请手续即视为采购人已经按期支付。
中波转播台年度总结(3篇)
第1篇2021年，中波转播台在上级单位的正确领导下，紧紧围绕“服务大局、服务群众、服务行业”的宗旨，全体员工团结协作、奋发进取，圆满完成了年度各项工作任务。
现将2021年中波转播台工作总结如下：一、工作回顾1. 安全生产方面2021年，中波转播台始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产管理，落实安全生产责任制，强化安全生产教育培训，确保了全年安全生产形势稳定。
全年未发生任何安全生产事故。
2. 节目制作与播出方面2021年，中波转播台紧紧围绕国家大局和群众需求，精心制作了一批优秀节目，丰富了播出内容。
同时，加强节目质量管理，确保节目播出质量。
全年共播出各类节目1200余小时，其中原创节目占50%以上。
3. 技术改造与维护方面2021年，中波转播台加大技术投入，对现有设备进行了升级改造，提高了播出质量。
同时，加强设备维护保养，确保设备正常运行。
全年共完成设备维护保养100余次，设备完好率达到98%以上。
4. 人才队伍建设方面2021年，中波转播台注重人才队伍建设，加强员工培训，提高员工综合素质。
全年共组织各类培训活动20余次，参加培训人员达200余人次。
5. 党建工作方面2021年，中波转播台党支部紧紧围绕中心工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，加强党风廉政建设，推动党建工作与业务工作深度融合。
二、存在问题1. 部分节目内容创新不足，观众满意度有待提高。
2. 设备老化现象仍然存在，需加大设备更新改造力度。
3. 人才队伍建设与业务发展需求仍有差距。
三、2022年工作计划1. 深入挖掘节目资源，创新节目内容，提高节目质量，满足观众需求。
2. 加大设备更新改造力度，提高设备自动化水平，确保播出安全稳定。
3. 加强人才队伍建设，提高员工综合素质，为业务发展提供人才保障。
4. 深化党建工作，推动党建工作与业务工作深度融合，以高质量党建引领高质量发展。
总之，2021年，中波转播台在全体员工的共同努力下，取得了显著成绩。
深圳市中波转播633台东门中波发射铁塔报废拆除项目
深圳市中波转播（633）台东门中波发射铁塔报废拆除项目招标需求书项目概述对深圳市中波转播（633）台原东门发射基地三座拉线塔进行报废处置并拆除，其中一座已倒塌铁塔仍计入此次报废拆除项目中，该铁塔目前安置在石岩发射基地。
项目投标单位需自行对两座铁塔进行拆除并处置三座铁塔，三座铁塔残余价值在铁塔拆除费用中的抵扣，投标单位需在投标文件中列明铁塔拆除处置费用和铁塔残余价值抵扣费用，以及合计最终投标费用，其中铁塔残余价值抵扣费不得低于50324元。
1)拆卸铁塔实行【保护性拆卸】工作，原有铁塔和构件在拆卸过程不能损伤和变形；2)拆卸到地面的材料进行分类分项堆放；3)任何材料不得从高空抛落地面；4)把拆卸下来的所有构件分类拆散包装（如钢丝绳、蛋形绝缘子分拆开）；5)拆卸过程严格按照【天线工安全操作守则】施工；6)三座铁塔最终交由中标单位自行处置，存放地点由中标单位自行安排，不再与建设单位相关。
因中标单位处置不当产生任何争议纠纷，中标单位应自行处理。
若因此给建设单位造成任何负面影响或损失的，中标单位应承担一切法律责任及赔偿责任。
7)因中标单位施工给建设单位、中标单位及第三方造成的人员伤亡及财产损失的，应由中标单位负责赔偿由此造成的所有损失。
本次采购预算最终投标费用上限：人民币15万元。
投标单位应充分考虑施工期间市场风险、税金等所有关于报价方面的相关因素，并计入总报价。
铁塔残余价值直接抵扣拆除费，建设单位不再开出残值抵扣相关的发票。
中标单位应考虑如果在施工过程中对除构筑物外的外部环境、设施等产生破坏（或损坏），应负责维修并恢复原状，不得追加任何费用。
1.项目工期要求工期：自合同签订之日起，在建设单位发出施工通知后的20天内，施工方完成相关拆卸、运输工作。
施工地点：深圳市中波转播（633）台原发射基地，位于东门生活小区内和人民公园内。
2.施工技术要求1)保证安全、文明施工（任何材料不得从高空抛落地面）。
2)拆卸铁塔构件完好、妥善保管，现场应合理放置拆卸部件及施工工具，不得阻塞道路。
深圳市中波转播(633)台
深圳市中波转播（633）台东门中波发射铁塔报废拆除合同（修订）甲方：深圳市中波转播（633）台乙方：按照《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》以及其他有关法律法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的准则，经甲乙双方协商一致，签订本合同，共同遵守如下条款：一、工程名称1.1 工程名称：深圳市中波转播（633）台东门中波发射铁塔报废拆除项目1.2 工程地点：深圳市罗湖区东门人民公园和蛟湖生活小区内1.3 工程范围：见本项目招标文件需求书二、合同内容对深圳市中波转播（633）台东门中波发射铁塔进行铁塔报废拆除，具体施工内容依据项目需求书及投标文件。
三、合同金额合同金额包含铁塔拆除处置费用___________A___元和铁塔残余价值抵扣费用_____B________元，合计合同金额（包含所有相关税费）为（大写）：_________________元（￥_____ C=A-B __________元）。
合同金额包括设备材料、辅材、施工人员工资、施工人员保险、铁塔残余价值抵扣费用等本项目的所有费用。
四、甲乙双方责任4.1 甲方责任4.1.1 按施工场地现状发包。
施工场地已具备施工条件，若有不全事项乙方自行完善，费用已包含在合同总价中。
4.1.2 指派专人为甲方驻工地代表，负责对工程质量、进度进行监督检查等现场管理工作。
4.1.3 按合同约定的进度向乙方支付进度款。
4.2 乙方责任4.2.1在施工过程要确保构筑物附近果树、塘鱼、房屋及其它设施等的安全并符合环保要求，所有被损坏设施和物品均由乙方负责与财产所有人或当地村民租户协商并赔偿所造成的一切损失。
4.2.2本项目签发开工令前3天内，向甲方提供施工组织设计(施工方案)和进度计划。
若甲方认为施工组织设计（施工方案）和进度计划不符合要求的，乙方应当立即予以纠正，逾期未纠正的，甲方有权单方解除合同并要求乙方承担甲方的全部损失费用。
4.2.3 指派为乙方驻工地代表，负责合同履行。
广东省肇庆中波转播台更换发射机方案
2080 引言目前,我台使用的发射机是2006年初开始安装和使用的,现已超期服役,器件模块等难于配齐,对安全播出不利。
根据技术中心和中波台管理处的工作部署,务必在今年对我台现有的10台发射机全部更换,并根据国家新闻出版广电总局下达的技术参数要求,对2个频率参数进行更改即:将1206KHz改成1098KHz,将1521KHz改成1503KHz,原播出节目不变。
由于要求在不停播的条件下更换发射机,换机任务非常繁重和艰巨。
为确保安全播出和使更换发射机任务顺利进行,特制定此方案。
1 技术方案遵循标准与规范(1)国家广电总局(45)令《广播电视无线传输覆盖网管理办法》2004-11-15;(2)《中波广播网覆盖技术》GB2017-80;(3)《广播电视设施保护条例》中华人民共和国国务院令第295号;(4)《中、短波调频广播发射机技术要求和测量方法》GY/T225-2007。
2 总体思路采用先简后繁、先易后难、先小机后大机、先换不需改频发射机后换需改频发射机的换机思路。
(1)747kHz和1170kHz双频共塔,第一步:更换747kHz备机,使用原747kHz主机保障播出,新747kHz备机稳定运行后,进入第二步:用同样方法更换747kHz主机。
新机暂时使用原天调网络播出。
第三步:更换1170kHz备机,使用原1170kHz主机保障播出,新747kHz 备机稳定运行后,进入第四步:用同样方法更换1170kHz主机。
新机暂时使用原天调网络播出。
第五步:整体更换和使用新安装的天调网络播出,观察运行达到稳定状态。
(2)846Hz和1098kHz双频共塔,第一步:更换846kHz备机,使用原846kHz主机保障播出,新846kHz备机稳定运行后,进入第二步:用同样方法更换846kHz主机。
新机暂时使用原天调网络播出。
第三步:更换改频后的1098kHz备机,期间暂时使用原1206kHz主机和原天调网络播出。
第四步:整体更换和使用新的天调网络,使用1098kHz备机试播出,待稳定运行后进入第五步:更换改频后的1098kHz主机,观察运行达到稳定状态。
中波工作总结
中波工作总结
中波工作是一项具有挑战性和重要性的工作，它涉及到广播电台和电视台的运
营和管理。
在过去的一段时间里，我们团队经历了许多挑战和成就，现在是时候对我们的工作进行总结和反思了。
首先，让我们回顾一下我们取得的成就。
在过去的一年里，我们成功地推出了
多个受欢迎的广播节目和电视节目，吸引了大量的听众和观众。
我们的节目内容丰富多彩，涵盖了新闻、娱乐、教育等各个领域，得到了听众和观众的好评。
同时，我们也加强了与广告商和合作伙伴的合作，为电台和电视台的经营带来了稳定的收入。
然而，我们也面临着一些挑战。
在新媒体的竞争下，我们的传统媒体受到了一
定的冲击，需要不断创新和改进。
另外，我们的团队在一些方面还存在着不足，比如节目制作的质量和效率有待提高，管理和运营方面也需要更加专业和高效。
因此，我们需要在工作总结中找到解决问题的方法和措施。
首先，我们需要加
强团队合作和沟通，建立更加紧密的工作关系，共同努力解决问题。
其次，我们需要不断学习和提升自己的专业能力，适应新媒体的发展趋势，提高节目质量和效率。
最后，我们需要加强与合作伙伴的合作，寻找更多的商业机会，为电台和电视台的发展带来更多的收入。
总的来说，中波工作总结是一个重要的过程，它能够帮助我们发现问题，总结
经验，找到解决问题的方法，为未来的工作提供更好的方向和目标。
希望我们团队能够在总结中不断成长和进步，为广播电台和电视台的发展做出更大的贡献。
中波台值班员个人工作计划
中波台值班员个人工作计划一、前言中波台作为一家拥有多年广播行业经验的专业机构，一直致力于为广大听众提供高品质的广播节目。
作为值班员，我深知自己的责任重大，需要保证每一档节目的正常播出，确保广播设备的正常运行，提供良好的服务给听众。
因此，我制定了以下个人工作计划，以保证自己工作的高效性和质量。
二、个人岗位职责1. 负责保证广播设备的正常运行，检查设备的出现的故障，并做好相应的维修工作，确保设备能够正常工作；2. 定时检查电台的天线和传输设备，保证信号传输的质量和稳定性；3. 确保程序按照预定时间表正常播出，特别是在节目切换时，需要保证切换的顺畅性；4. 确保广播室环境的整洁，保持广播设备的清洁度；5. 承担其他临时交办的任务。
三、工作计划1. 制定详细的备忘录：我将每天花费10分钟，预先制订当天要完成的任务，明确工作的重点和时限，保证每件事情都能够得到及时处理。
2. 定时检查设备：每周定期检查广播设备的运行状态，确保设备正常运行，避免出现故障；定期进行设备的清洁和检修，确保设备的运行质量。
3. 应急预案：根据过去的工作经验，我将制定一份详细的应急预案，分析每种可能出现的问题，并制定应对措施和解决方案。
这样可以在紧急情况下迅速应对，并及时解决问题，避免严重影响节目播出。
4. 提高技能水平：每月安排时间学习广播设备的维修知识，并不断提升自己的技术水平，为广播设备的维护和维修提供更加专业的服务。
同时，学习广播节目制作技术，为未来的工作做好必要的技术储备。
5. 健康管理：每天安排一定的时间进行身体锻炼，保持身体健康，充沛的精力将有助于工作的高效完成。
四、目标与效果1. 对设备进行定期检查和维护，确保设备运行的稳定性和质量；2. 每天值班期间，按照时间表准时播放节目，保证节目的质量；3. 针对节目播出中出现的突发问题，能够迅速找到解决方案并尽快解决；4. 持续提升自身技能水平，提高广播设备的维护和维修水平；5. 保持良好的健康状态，确保工作高效完成。
中波台个人工作总结
中波台个人工作总结尊敬的领导：经过一段时间的工作，我对自己的工作进行了总结，总结如下：1. 工作内容及执行情况我负责中波台的日常运营和管理工作。
在这段时间内，我认真履行我的职责，完成了以下任务：- 负责制定并执行中波台的运营策略和目标，确保电台的正常运营。
- 跟进节目制作，协助节目主持人策划并组织各种类型的节目活动。
- 负责与客户沟通，了解客户需求，并提供优质服务。
与广告商合作，制定广告方案，推动广告业务的发展。
- 维护和管理中波台的社交媒体账号，发布内容，与听众互动，增加粉丝数量和活跃度。
- 协调与其他部门的工作，保证各项工作的顺利进行。
- 解决工作中出现的问题，及时处理各类突发情况。
2. 工作成绩在我担任中波台的职务期间，取得了以下成绩：- 成功完成了制定的运营目标，保证了电台的正常运营和节目质量。
- 与多家广告商建立了良好的合作关系，并提高了广告收入。
- 通过精心策划和组织各类节目活动，吸引了更多听众的关注，并提高了中波台的知名度和影响力。
- 提升了中波台的社交媒体账号的活跃度，与听众的互动更加频繁，增加了粉丝数量。
- 有效地协调各部门的工作，提高了工作的效率和协同性。
3. 存在的问题及改进措施在工作中，我也存在一些问题，主要包括：- 时间管理能力有待提高，有时不能很好地把握工作的优先顺序。
- 需要更加深入地了解客户需求，以提供更加贴合客户需求的服务。
- 需要加强团队合作意识，更好地与其他部门合作，推动项目的顺利进行。
为改进上述问题，我制定了以下改进措施：- 制定工作计划，合理安排时间，提高效率。
- 主动与客户沟通，更好地了解其需求，并及时调整服务策略。
- 加强团队合作，积极与其他部门沟通协调，提高工作效率。
总之，我将继续努力，不断提升自己的工作能力，为中波台的发展做出更大的贡献。
谢谢您对我的支持和指导！此致敬礼（个人姓名）。
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（1）具备资产管理制度策划能力；
（2）计算机、打印机、打码机操作；
（3）熟悉计算机资产管理软件、办公软件操作；
（4）熟悉实物资产验收、编号、编码、入账、发放、分账操作；
（5）熟悉资产卡片填制、打印、黏贴操作；
（6）熟悉资产账账、账实盘点操作；
（7）熟悉资产档案建立、登记和使用操作；
（6）具备内外部的协调沟通能力；
（7）做好办公场所保障工作。
4、司机
（1）高中/中专以上学历，B牌以上驾照。
（2）有相关工作经验者优先。
5、厨师
（1）身体健康，勤奋努力，对餐饮工作有较高的工作热情。
（2）有食堂厨师相关从业经验优先。
6、厨工
（1）身体健康， 踏实肯干，做事认真负责，服从领导管理，为人友好和善。
序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则
1
管理制度的完善性与可行性
5
专家打分
根据优劣情况评分：
优4-5分；
良3-4分；
中2-3分；
差0-2分
2
人员工资福利结构的合理性
5
专家打分
3
各类人员的配备、培训与管理
5
专家打分
4
服务人员激励机制
5
专家打分
5
各项服务保障措施
5
专家打分
3
企业实力
45
序号
评分因素
权重
评分方式
需求清单
序号
采购计划编号
需求内容
数量
单位
备注
财政预算限额（元）
1
值机员
8
人
150万元
2
固定资产管理员
1
人
3
综合管理岗
1
人
4
司机
1
人
5
厨师
3
人
6
厨工
1
人
具体技术要求
注意：提供服务总体要求、服务标的（如人员、车辆、检测对象、管理对象）数量情况、详细具体的服务需求内容及工作量情况（以能给供应商准确的报价依据，使不同供应商的项目报价不至于差距过大作为判断需求“详细具体”的标准）
9
专家打分
合作三家及以上9分；
合作二家6分；
合作一家3分；
未合作不得分。
（提供中标通知书或合同扫描件）
投标人资质要求
注意：提供明确、具体的资格要求（设置的投标人资格要求必须提交有法律法规依据，且不具备倾向性）
1.投标人必须是在中华人民共和国境内注册的具有合法经营资格的独立法人机构；
2.投标人必须是深圳市政府采购注册供应商；
3.外地投标人须在深圳有合法的分支经营机构或服务机构；
4.洽购招标文件时需提供营业执照副本、深圳市政府采购供应商注册证明材料（上述所需提交资料均需核对原件，复印件加盖公章提交采购方存档）
评价体系内容
序号
评分项
权重
评分方式
1
价格
30
价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求（通过资格性、符合性审查）且投标价格最低的有效投标报价（指修正后报价，下同）为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30
2
服务质量保障
25
（8）熟悉资产报废发起、手续办理、报废处理操作
（9）岗位工作所需知识、经验、技术收集分析能力；
（10）资产管理工作创新能力。
3、综合管理岗
（1）熟练车辆驾驶；
（2）熟悉办公楼、基地保安保悉办公楼餐饮服务工作；
（5）熟悉办公楼及石岩基地防火、防盗、防虫、防水、防台风安全工作；
深圳市中波转播（633）台业务辅助岗项目
劳务派遣需求书
项目名称
中波台辅助业务派遣（外包）
采购类型
非协议采购
采购人名称
深圳市中波转播（633）台
采购方式
公开招标
财政预算限额（元）
150万元
项目背景
深圳市中波转播（633）台隶属深圳市文体旅游局（原隶属深圳市文化局、深圳市广播电影电视局），是财政全额拨款的正处级事业单位,职责任务：中波转播中央、省、市广播电台节目；中波同频干扰敌台对我广播；担负国家、省广播电视部门下达的中波频道实验。
2
企业人力资源管理资质认证情况
10
专家打分
投标人同时拥有人力资源服务许可证和劳务派遣经营许可证的得10分,否则得0分。
（提供相关证明材料扫描件，核查原件。如证件处于备案期的需提供相关部门出具的备案资料）
3
从事人力资源服务行业年限
（参照营业执照成立日期）
10
专家打分
20年及以上得10分；13年—19年得6分；6年—12年得3分；5年以下不得分。
（7）负责发射设备的日常除尘保养；
（8）负责工作记录填写，交接班操作；
（9）负责结束工作时监听值班区域安全检查、卫生保洁和关闭发射设备；
（10）完成领导交办的其他任务。
2、固定资产管理员
（1）负责实物资产管理制度的起草；
（2）负责实物资产验收；
（3）负责财政部门固定资产管理系统录入；
（4）负责实物资产台账建立、入库、登记、发放，参与盘点；
（7）负责贵重餐具的保管。
四、其他要求
所有派遣人员必须由采购人进行考核，若考核不通过，则中标人需另外派遣人员，直至满足需求为止。凡参加本项目投标的供应商，视为认可此项约定，不认可此项约定的将视为对招标文件不响应。
商务需求
注意：提供项目服务期限（完成期限）、项目进度安排、付款方式、验收要求、培训要求、售后服务要求
（5）负责办公楼、石岩基地综合治理事项办理；
（6）完成领导交办其他任务。
4、司机
（1）司机遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，同时遵守单位内部的相关规章制度。
（2）司机应爱惜车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。
（3）司机驾车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。
1、服务时间及地点
（1）服务时间：2019年1月-2019年12月。合同到期双方均未提出异议的，合同期限可续签1年，最多可续签2次。
（2）服务单位：深圳市中波转播（633）台
2、服务费用及投标报价要求
（1）本项目财政控制金额为人民币150万元，投标人的投标总报价高于财政控制金额为无效投标；
（2）本项目服务费采用包干制，应包括服务成本、法定税费和机构的利润。由机构根据采购文件所提供的资料自行测算投标报价；报价应包含但不限于以下全部费用，主要包含：各项管理费、人员工资、福利、医疗保险费、社保费、津贴、加班费、住房公积金、全年节日费分摊、人事管理费利润、风险金、税金及所有完成本项目的一切费用。一经中标，投标报价总价作为中标单位与采购单位签定的合同金额。
评分准则
1
拟投入本派遣项目管理人员工作经验、执业资格等综合情况
10
专家打分
本派遣项目管理人员应具备人力资源职业资格及专业技术职称(人力资源管理师职业资格证书)，且具有10年以上人力资源服务经验的，满足二项的得10分，满足一项的得5分，否则得0分；
（需提供人员相关资格证书以及工作社保缴纳清单证明，原件备查）
（2）有食堂厨工相关从业经验优先。
三、岗位职责
1、值机员
（1）开机前准备；
（2）开启发射机房设备；
（3）负责微波、光纤、卫星三路信号源监听和监看；
（4）负责发射机房控制系统、配电控制系统、柴油发电机控制系统、UPS控制系统、前端机房控制系统监看；
（5）负责信号源、发射机发生故障时的切换操作；
（6）负责设备设施故障的报告；
4
重要资质证书
6
专家打分
1.《全国十佳办力资源服务机构》
2.《广东省诚信示范单位》
3.《深圳人力资源行业知名品牌》
4.《人力资源服务质量管理体系认证证书》
5.《资信AAA等级证书》
6．《重合同、守信用企业》
每获1种证书得1分。
（提供相关证明材料扫描件，核查原件。）
5
深圳地区政府部门、机关事业单位服务经验
5、厨师
（1）负责处理厨房的运作；
（2）执行单位下达的各项工作任务和工作指示；
（3）负责制订厨房的各种工作计划；
（4）对厨房的出品、质量和卫生承担重要的责任；
（5）保持对厨房范围的巡视；
（6）对食品原料的管理，使所有食品始终符合标准食谱规定的数量或份量，合理地控制食品成本；
（7）保证食材的新鲜、卫生等；
（8）负责灶台的卫生清理、正常使用；
6、厨工
（1）在厨师的指导下，洗米、和面；择菜、洗菜、切菜、煲汤、蒸饭工作。
（2）协助做好餐前准备；
（3）分类分档存放餐具，防止污染；
（4）做好餐厅桌椅、地面的清洁；厨具的清洗消毒，对厨具进行整理存放。
（5）餐具清洗后即放入橱柜，以免损坏；
（6）发现破损餐具要立即拣出申报并查找原因；
（3）投标人报价时，必须根据各系统之间的集成关系，充分考虑与其它系统集成时所发生的费用，中标后此部分费用不予调整。
（4）报价要求：本次招标项目服务费的投标报价由各投标人按招标文件的服务内容、要求自主报价。
（5）以人民币为结算单位，投标报价应包括本次服务工作所涉及的各项劳务、管理、利润、税金及合同包含的所有风险、责任等一切费用。如果投标人对某项报价进行保留或未计，则有可能被视为不响应招标文件。
一、服务岗位
本服务项目须配备至少6个服务工作岗，共计15人：
序号
岗位
岗位人数
工作时间
工作单位
1
值机员
8
24小时三班倒轮班综合工时制