会所运营策划方案
会所运营策划方案
会所运营策划方案一、背景介绍会所作为一种高端休闲娱乐场所，受到越来越多人的爱慕。
然而，市场竞争激烈，如何有效运营会所，提升其知名度和盈利能力成为了亟待解决的问题。
本文将针对会所运营策划方案进行详细阐述。
二、目标定位1. 目标客户群体：中高收入人群，年龄在25-45岁之间，追求高品质生活的都市白领和商务人士。
2. 目标市场：选择位于商业繁华地段，周边人流量较大的地区，以便吸引更多的潜在客户。
3. 目标定位：打造高端、时尚、舒适的会所形象，提供优质的服务和独特的体验，成为客户休闲娱乐的首选场所。
三、产品与服务1. 设施设备：会所应提供宽敞舒适的歇息区、高品质的餐饮服务、豪华的SPA 水疗区、先进的健身器材等，以满足客户的多样化需求。
2. 服务品质：员工需接受专业培训，提供礼貌、周到、细致的服务，确保客户在会所内享受到舒适愉快的体验。
3. 会员制度：建立会员制度，提供不同等级的会员权益，如折扣优惠、生日礼物、专属活动等，以吸引客户长期消费。
四、品牌建设1. 品牌定位：根据目标客户群体的需求和市场竞争情况，确定会所的品牌定位，如高端豪华、时尚潮流、健康养生等。
2. 品牌形象：设计独特的会所标识和VI系统，以及符合品牌形象的宣传册、海报、广告等，提升品牌的辨识度和美誉度。
3. 线上推广：建立会所官方网站和社交媒体账号，发布精美的图片和优惠信息，吸引潜在客户，并与客户进行互动交流。
五、市场推广1. 线下推广：通过在商业区周边发放宣传单页、举办开业活动、与周边企业合作等方式，吸引目标客户的关注和兴趣。
2. 合作营销：与其他相关行业进行合作，如酒店、旅游机构、健身俱乐部等，共同开展联合营销活动，扩大会所的知名度和影响力。
3. 会员推荐：通过会员推荐计划，鼓励会员主动向亲友推荐会所，并提供相应的奖励措施，扩大客户群体。
六、客户关系管理1. 客户满意度调研：定期开展客户满意度调研，了解客户的需求和意见，及时改进服务质量和产品体验。
会所俱乐部运营方案
会所俱乐部运营方案一、场地选择与装修设计1. 场地选择：会所俱乐部的场地应位于繁华商圈或高端住宅区，交通方便，面积在1000平方米以上。
同时还要考虑到会所俱乐部的品牌定位和目标客群需求。
2. 装修设计：会所俱乐部的装修应以简约、高雅为主题，营造出舒适、放松的氛围。
装修材料可选用高端、环保的产品，家具、灯光等要符合整体风格，提供良好的用户体验。
二、会所俱乐部的产品与服务1. 休闲娱乐：提供高品质的娱乐项目，如桌球、保龄球、乒乓球、棋牌室等，以满足不同客群的需求。
同时可以引进一些时尚的娱乐设施，如VR游戏、电竞区等。
2. 健身健美：设置健身房、瑜伽室、游泳池等设施，提供专业的健身教练和健身课程，满足顾客的健身需求。
3. Spa与美容：提供各类按摩、拔罐、足浴等服务，配备专业美容师和高品质的美容产品，让顾客享受放松和美容护理。
4. 餐饮服务：提供高品质的餐饮服务，可以设置咖啡馆、酒吧和餐厅等区域，供顾客进行休闲聚餐或商务宴请。
5. 会议与商务服务：会所俱乐部可以设置专门的会议室，提供商务洽谈、会议培训等服务，为企业提供一个高端、私密的商务交流场所。
三、会所俱乐部的会员制度与推广1. 会员制度：根据不同会员等级，推出不同的特权和福利，如消费折扣、生日礼物、积分兑换等。
同时可以根据会员需求，提供个性化的服务。
2. 会员推广：通过合作伙伴、社交媒体、线下推广等方式，积极宣传会所俱乐部的品牌形象和特色服务，吸引更多的潜在会员。
四、人员招聘与培训1. 人员招聘：根据会所俱乐部的需要，招聘专业技术人员、服务人员、管理人员等。
招聘时要重点考察应聘者的专业技能和服务意识。
2. 人员培训：建立完善的培训体系，包括岗前培训、在职培训和定期培训等。
培训内容包括服务技能、产品知识、沟通能力、团队合作等方面，提高员工的服务水平和职业素养。
五、会所俱乐部的运营管理与客户关系维护1. 运营管理：制定合理的运营计划和业绩指标，协调各部门的工作，确保会所俱乐部的正常运营。
会所运营策划方案
会所运营策划方案一、背景介绍随着人们生活水平的提高和休闲娱乐需求的增加，会所作为一种高端休闲娱乐场所，受到越来越多人的青睐。
然而，市场上的会所竞争激烈，如何制定一个有效的运营策划方案，提升会所的知名度和竞争力，成为了当务之急。
二、目标定位1. 提升知名度：通过精准的市场定位和品牌推广，提升会所的知名度。
2. 提升客户满意度：提供优质的服务和体验，确保每位客户都能享受到舒适和愉悦的环境。
3. 提高会所收入：通过增加会所的收入渠道和优化成本结构，提高会所的盈利能力。
三、市场调研1. 目标客户：以中高端消费者为主要目标客户，包括商务人士、社交名流、高收入群体等。
2. 竞争对手：分析竞争对手的优势和劣势，找到自身的差异化竞争点。
3. 客户需求：了解目标客户的需求和偏好，提供符合他们需求的服务和产品。
四、品牌定位1. 品牌形象：打造高端、时尚、优雅的品牌形象，提升会所的知名度和美誉度。
2. 品牌故事：通过讲述会所的故事和独特之处，吸引目标客户的关注和兴趣。
3. 品牌价值观：以客户至上、品质第一、诚信经营为核心价值观，树立良好的品牌形象。
五、产品与服务1. 会所设施：提供高品质的场所设施，包括豪华装修、舒适的座椅、高科技音响等，为客户提供舒适的休闲环境。
2. 服务项目：根据客户需求，提供个性化的服务项目，如私人定制、主题派对、专属会员活动等，增加客户粘性和忠诚度。
3. 质量控制：建立严格的质量控制体系，确保服务的高品质和一致性。
六、市场推广1. 线上推广：通过社交媒体、微博、微信等平台，发布精美的图片和优惠信息，吸引潜在客户的关注和参预。
2. 线下推广：与合作火伴合作举办各类活动，如时装秀、音乐会等，增加会所的暴光度和知名度。
3. 会员营销：建立会员制度，为会员提供专属优惠和特权，增加客户的忠诚度和复购率。
七、成本控制1. 采购优化：与供应商建立长期合作关系，争取更有竞争力的价格和优惠条件。
2. 运营成本：合理安排人员工作时间，避免人力资源浪费，降低人员成本。
会所运营策划方案
会所运营策划方案一、背景介绍会所作为一种高端休闲娱乐场所，受到越来越多人的爱慕。
然而，市场上会所数量众多，竞争激烈，如何提升会所的运营效益，吸引更多的顾客，成为摆在我们面前的重要问题。
二、目标群体定位1. 客户群体：中高收入人群，追求品质生活的人士。
2. 客户需求：提供高品质的服务、独特的体验和舒适的环境。
三、核心竞争力1. 优质服务：培训员工，提升服务质量，使顾客感受到独特的待遇。
2. 独特体验：创新服务项目，提供与众不同的体验，吸引顾客的兴趣。
3. 舒适环境：注重会所的装修和环境布置，营造温馨舒适的氛围。
四、运营策略1. 产品策略a. 多元化服务：根据顾客需求，推出多种类型的服务项目，如SPA、健身、美容等。
b. 定期更新：定期更新服务项目，引入新的项目，保持顾客的新鲜感。
c. 个性定制：提供个性化的服务，根据顾客的需求和喜好进行定制化服务。
2. 价格策略a. 差异化定价：根据不同服务项目的特点和成本，制定不同的价格策略，以满足不同顾客的需求。
b. 会员制度：建立会员制度，赋予会员更多的优惠和特权，增加顾客的忠诚度。
3. 促销策略a. 活动策划：定期举办各类促销活动，如打折、特价、赠品等，吸引顾客的注意力。
b. 社交媒体推广：利用社交媒体平台进行宣传推广，提高会所的知名度和影响力。
c. 合作推广：与其他品牌、机构进行合作推广，共同扩大影响力。
4. 品牌形象塑造a. 品牌定位：明确会所的定位和形象，传递给顾客独特的价值观和文化内涵。
b. 品牌宣传：通过广告、宣传册等方式，向外界展示会所的特色和优势。
c. 品牌口碑：通过提供优质的服务和体验，积极回应顾客的反馈，树立良好的口碑。
五、风险管理1. 人员培训：加强员工培训，提高服务质量和专业水平，避免因员工不当行为带来的风险。
2. 安全措施：加强会所的安全管理，确保顾客的人身安全和财产安全。
3. 危机应对：建立危机应对机制，及时处理各类突发事件，保护会所的声誉和利益。
会所运营推广策划方案两篇
会所运营推广策划方案两篇篇一：顶级俱乐部会所运营策划一、会所市场分析：社会迅速发展，经济快速提高，服务业发展迅速，之间竞争日趋激烈，人们的需求越来越多样化，顾客已不满意千篇一律、公式化的服务，则要按顾客的实际需求和市场的发展趋势，进行产品和服务组合、提供特殊的有针对性的个性化服务。
随着市场需求更加个性化、星级化、高端化。
近几年商业性私人俱乐部进入国内市场，同时大规模、高档次、高标准的会员制会所也涌入市场，并由档次高、高标准、高起点、尊重个人空间、人性入微化等特点迅速得到如企业家、商业人士、政府官员等高端消费群体的热衷和喜爱。
使他们在宴请宾朋和商务签谈的同时，不但能享受高标准的服务，还能突出尊贵身份的象征和尊贵感。
尤其尤其去年至今后相当短时间，中央提出的厉行节约，杜绝公款宴请条令，造成整体大形式下，遏制了公款消费之风，但总体市场需求不会因此淡化，会逐渐演化为高端，私密化的形式，这为高端私人会所提供了广阔空间。
石家庄是河北的省会，是河北省的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心，更是进出环京津的门户，以其独特的地理优势和文化彰显出这座城市的魅力。
目前京津冀格局，带动了河北省经济的快速发展，也促进了世界人民的文化交流。
同时也改变了人们的物质物化、精神文化生活的需求和人们的消费观念！尤其是近年来，各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向石家庄涌来，众多获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求逐步高涨，观念的改变带动社会的繁荣，高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。
“私密”、“尊贵”奢华、自在、私密享受的同时，顶级私人会所更能提供一个能量巨大的高端交集平台，这些或隐于幽深小巷的僻静之处，或位于豪华大厦顶楼的私人会所，其实并不像人们想象的仅是极尽奢华的娱乐场所，私人俱乐部更多被赋予的内涵应该是一个商务交流和休闲娱乐的新去处，这里兜售的不仅任何一种商品，更多的是一种经营理念，一种行为和追求品质生活方式。
会所运营策划方案
会所运营策划方案一、背景介绍现代社会的快节奏生活使得人们对休闲和娱乐的需求越来越高。
会所作为一种高端的休闲娱乐场所，受到了人们的喜爱和追捧。
为了更好地满足客户的需求，我们制定了以下会所运营策划方案。
二、目标客户群体定位1. 目标客户群体：年龄在25-45岁之间的都市白领、企业高管、成功创业者等高收入人群。
2. 客户需求：追求高品质的休闲娱乐体验，寻求放松身心的场所，希望获得专业的服务和个性化的定制。
三、会所定位与特色1. 会所定位：高端、时尚、个性化的休闲娱乐场所。
2. 会所特色：a. 设计与装修：采用现代简约风格，营造舒适、雅致的环境氛围。
b. 设施与设备：引进国际一流的健身器材、SPA设备和娱乐设施，提供全方位的休闲娱乐体验。
c. 服务与待遇：提供个性化的会员服务，包括专属私人助理、定制化的活动安排等，让客户感受到尊贵和特别的待遇。
d. 餐饮与饮品：提供精致的餐饮和饮品，满足客户的口味需求。
四、市场调研与竞争分析1. 市场调研：通过对目标客户群体的调查和分析，了解他们的需求和偏好，为会所的运营提供依据。
2. 竞争分析：对同类型的会所进行竞争分析，了解他们的优势和不足，找到差异化的竞争优势。
五、运营策略1. 品牌建设：打造独特的品牌形象，通过精心设计的标志、宣传材料等提升品牌知名度和美誉度。
2. 会员管理：建立完善的会员管理体系，通过会员积分、生日礼遇等方式增加客户黏性和忠诚度。
3. 服务升级：不断提升服务质量，培训员工的专业素养和服务技能，提供个性化的服务，让客户感受到尊贵和特别。
4. 活动策划：定期举办各类主题活动，如健身讲座、瑜伽课程、时尚发布会等，增加客户的参与度和粘性。
5. 营销推广：通过线上线下的多渠道推广，如社交媒体、微信公众号、广告宣传等，吸引目标客户的关注和参与。
六、财务规划1. 成本控制：合理控制会所的运营成本，提高资源利用效率，降低经营风险。
2. 收入来源：主要收入来源包括会员费、场地租赁、餐饮销售、活动策划等。
会所运营策划方案
会所运营策划方案一、概述会所运营策划方案是为了提供一套全面的管理和推广方案，以确保会所的顺利运营和持续发展。
本方案旨在通过市场调研、品牌定位、运营管理、营销推广等方面的策划，提高会所的知名度和竞争力，吸引更多的客户并提升客户满意度。
二、市场调研1. 目标客户群体：通过市场调研确定会所的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、兴趣爱好等方面的分析，以便更好地定位会所的服务和宣传策略。
2. 竞争对手分析：对同类型的竞争对手进行详细分析，包括其定位、产品和服务特点、价格策略等，以便制定针对性的竞争策略。
三、品牌定位1. 定义品牌核心价值：确定会所的品牌核心价值，包括服务理念、文化内涵等，以便塑造独特的品牌形象。
2. 品牌定位策略：根据市场调研结果和目标客户群体的需求，确定会所的品牌定位策略，包括服务定位、产品特点等。
四、运营管理1. 人员组织架构：根据会所的规模和服务需求，设计合理的人员组织架构，并明确各岗位的职责和权限。
2. 服务流程优化：对会所的各项服务流程进行优化，提高服务效率和质量，确保客户的满意度。
3. 培训与提升：建立培训机制，对员工进行专业知识和服务技能的培训，提升员工的工作能力和服务水平。
五、营销推广1. 线上推广：通过建立官方网站、社交媒体账号等方式，提升会所的线上知名度，吸引更多的潜在客户。
2. 线下推广：通过举办主题活动、合作推广等方式，提升会所的线下暴光度，增加客户流量。
3. 会员管理：建立会员制度，提供会员专属权益和优惠活动，增加客户的粘性和忠诚度。
4. 客户关系管理：建立客户档案，定期进行客户回访和满意度调查，及时解决客户的问题和需求。
六、财务管理1. 预算编制：制定会所的年度预算，包括各项费用和收入的预估，以便合理控制财务状况。
2. 成本控制：对会所的各项费用进行严格控制，提高经营效益和利润率。
3. 经营分析：定期进行经营分析，包括财务指标、市场份额等，及时发现问题并采取相应的措施。
高端会所策划运营方案
高端会所策划运营方案第一部分：市场分析1.1 目标市场分析根据调研数据显示，高端会所面向的目标市场主要包括富裕阶层、商业精英、名人和社会名流等，他们追求高品质的生活，对于社交、休闲和娱乐活动有着较高的需求。
1.2 市场竞争分析目前市场上已经存在一些高端会所品牌，如雅乐会、蓝色会所等，它们通过拥有豪华的装修、独特的设计和高品质的服务吸引着高端客户。
此外，高端酒店、高端餐饮等也是我们的竞争对手。
1.3 SWOT分析（1）优势：我们拥有优质的地理位置、豪华的装修和专业的服务团队，能够提供高品质的会所体验。
（2）劣势：相比竞争对手，我们是一个新兴的品牌，在知名度上可能存在一定差距。
（3）机会：高端消费市场的需求稳定增长，我们可以通过精准定位和创新的服务来获得市场份额。
（4）威胁：竞争对手的品牌影响力和客户基础相对较强，市场竞争压力较大。
第二部分：会所定位与核心价值观2.1 会所定位我们的会所定位为一个提供高品质私密空间和综合服务的高端社交娱乐场所。
2.2 核心价值观（1）品质：我们坚持提供高品质的服务和产品，以满足客户对于生活品质的追求。
（2）私密：我们致力于打造一个私密的社交场所，保护客户的隐私和安全。
（3）创新：我们不断追求创新和改进，为客户带来独特的体验。
（4）关怀：我们关注客户的需求和感受，提供个性化的服务。
第三部分：会所设计与装修3.1 设计理念我们的设计理念是简约、时尚和典雅。
通过巧妙的空间布局和精心挑选的家具装饰，营造出舒适、温馨的氛围。
3.2 装修风格我们选择高端现代主义风格，融合了传统与现代的元素，给人以奢华与优雅的感受。
3.3 独特性在装修中，我们注重独特性，通过设计标志性的特色区域，如水疗中心、私人酒吧、休闲区等，与其他高端会所形成差异化竞争。
第四部分：会所服务项目4.1 会所会员我们针对不同的高端客户需求，设立了不同等级的会员制度，包括金牌会员、银牌会员和普通会员。
会员享有优先预订、免费停车等特权。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
会所运营策划方案
一、前言随着公司业务的发展，商务招待日渐繁多，外商客户在厦消费不菲，隶属于BB 自身的商务会所应运而生。
会所除了可解决外来客商的、住宿、商务谈判、娱乐的需求，平日亦可向内部客户进行开放（如政府官员，重要客户等），本方案旨在通过有序的安排和规划，确保会所筹备的顺利进行。
二、项目描述会所为集团内部所有，不对外营业，主要用于接待外国客商、政府要员等重要客户，面积为5000m2一体化功能综合性私享的商务休闲会所。
为集团需要进行商务应酬、会议商谈、休闲娱乐等活动提供幽雅、安静的环境，客商可以在这里上网、商务办公，品茶喝酒，休闲娱乐，休息等提供独特的商务空间。
三、项目受众人群定位1、外国客商、社会名流、政府重要官员、高层管理人员提供商务活动。
2、商业接待业务洽谈。
3、纯朋友聚会。
四、经营模式和经营规划1、集客房、商务会议、酒吧、休闲、娱乐、健身多功能为一体的商务会所。
2、酒店式五星级服务。
3、会所风格：尊贵、高雅、时尚、别致。
4、VIP会员管理模式。
（1）可划分为白金卡和钻石卡等。
两者权限不同，如：白金卡指定可免费享受会所健身及KTV服务，每月2次；钻石卡可在白金卡的基础上免费享受客房服务，每月2次。
（2）VIP卡的发放由集团高层领导支配，可在其节假日或以福利的方式
赠送给集团重要客户。
（3）受赠者前往会所享受服务需提前一天进行预约。
（4）此VIP卡仅适用于部分重要客户，对于外商或政府要员由集团高层领导自主定夺。
五、会所项目分类描述1、大堂：面积约为120 m2，大堂是连接各个功能区域的核心枢纽，设计要求体现酒店特色，大气磅礴，风格明确，华丽高雅。
装修设备建议：大理石地板、豪华尊贵前台桌椅、进口真皮沙发、墙上悬挂国画和油画、豪华水晶吊灯、世界地图、中国地图、世界各地时钟等。
2、小型会议室（3间）：面积约为30 m2，内设会议桌椅，主要功能：私人会议等。
装修设备建议：会议桌椅。
3、大型会议室（2间）：面积约为60 m2，内设大型会议桌椅，主要作为商务谈判及重要会议。
装修设备建议：大型会议桌椅、文件柜、投影仪等。
4、吧台间：面积约为80m2，包括吧台桌椅、酒柜等。
酒类品种如：各品牌白酒、红酒、啤酒、洋酒均可做适当的储存，以备不时之需。
装修设备建议：弧线型吧台、酒柜、冰柜、高级桌椅、顶级音响设备等。
5、普通套房（16间）：每间房面积约为40 m2，采用2房一厅的套房格局，内部家具、家电、闭路、宽带等一应俱全。
整体设施服务应与酒店类似。
6、高级套房（4套）：面积约为200 m2，专为高端客商而备，主次卧室两间，各含卫生间，休闲娱乐厅一间，会客厅一间，房内设备功能齐全，设有中央空调、闭路及卫星电视、国内/国际直拨电话，提供宽带上网以及其它娱乐、服务设施。
7、茶馆/咖啡屋：面积约为100 m2，包括木根雕茶桌椅及各类茶种；包括
现磨咖啡机、咖啡杯等全套设备。
左边为茶馆，右边为咖啡屋，咖啡屋可设置面包机等设备，平日可烘烤面包、西点等小点心供客商享用。
8、娱乐间（2间）：一间为棋牌室（60 m2），包括自动麻将桌、各类棋牌等；一间为健身房（120 m2），包括各类健身器材及斯诺克台球桌。
9、KTV娱乐：面积约为100 m2，包括全套音响设置。
10、洗衣房：面积约为100 m2，主要负责清洁客商的衣物及客房被褥。
注：因考虑到餐饮的特殊性，故有以下三种选择：（1）自主投资兴建优点：便利性，客商的需要可以即刻解决。
劣点：投入大，中式及西式的餐饮所需人员众多，闲暇时，这部分人的投入不小，菜肴的存贮有损其新鲜和美味。
（2）外包给著名餐饮机构优点：餐饮项目结构成熟，菜肴的色、香、味有保障。
劣点：外包机构为追求利益最大化，将采取对外营业的运营模式，无法保障会所的私密性；客
商的饮食时间部分受控于外包机构，无法得到即刻享受；探讨合作的模式有难度。
（3）餐饮部分选择会所附近解决优点：投入小，会所将不再提供正餐饮食部分，点心部分由咖啡厅全权负责，原则上无限量供应。
劣点：无法满足客商饮食方面的便利性。
我个人比较认同第三点，具体运营模式请公司高层领导定夺。
六、会所形象识别系统（CIS）1、会所名称：待定2、会所理念识别（MI）
3、会所行为识别（BI）
4、会所视觉识别（VI）（1）会所LOGO （2）会所应用系统识别注：此部分根据会所实际情况而定，待会所选址及装修方案敲定后另做安排。
七、人员机制1、前台接待：2名2、保安：2名3、大堂经理：1名4、客房经理：1名
5、会所总经理：1名
6、保洁员：2名
7、洗衣房服务员：2名
8、客房服务员/餐厅服务员/吧台服务员：20名
9、茶馆/咖啡馆服务员/ KTV服务员：4名10：娱乐间服务员：2名……会所需要配备的人员较多，存在招聘和培训的压力，在前期可考虑引进专业管理机构，由其全面管理，同时组建集团自身的管理团队。
以上人员机制原则上以会所总经理为最高管理，全面统筹会所的运营，直接对集团高层领导负责。
八、建筑装修建议1、现代建筑风格要求外墙简洁、明快，富有现代时尚感，讲求现代流线美，尊贵档次高，既
要突出个性，也要与周边建筑及景观照应，强调与城市风格有机联系，形成富有时代特征个性的空间层次。
2、装修标准建议（1）外墙：窗台以下为天然蘑菇石贴面，窗台以上墙面为高级涂料。
（2）外墙建筑风格：欧式与中式有机结合，时尚尊贵为主。
（3）内部装修：内部的装修精致幽雅，充分体现出客房的舒适感，令外商有宾至如归的感觉。
（4）大堂：大理石地面与地毯有机结合。
（5）会所门口可考虑摆放雕塑或石雕景观，提升会所档次。
（6）室内装潢标准：五星。
（7）开关及插座：国际标准超豪华型。
（8）卫生：TOTO全套卫生洁具。
（9）空调：进口中央空调。
（10）建议价格范围：1000-1500元/平方米。
……注：装修风格主要以贵族典雅为主，原则上应遵循“轻装修，重装饰”，以缩短修装时间及后续的装修改造成本。
九、费用预算由于会所的选址还在不断的商讨中，具体面积尚不清楚，会所的装修效果图亦为完成，因此费用预算暂时留空。