全年营销方案
年度营销计划书10篇(年度销售计划方案范文)
年度营销计划书10篇（年度销售计划方案范文）>年度营销方案书1一、目标目标是我们做方案的基础和依据，因此，必需首先明确自己的目标，然后，依据目标制定自己的行动方案。
二、资源分析为完成目标，我们必需具备怎么样的基本条件，这些基本条件假如不具备，就不行能完成目标。
但是，这些基本条件具备了，目标也未必能够完成。
找出这些基本条件，是我们做方案的首要任务。
一般地说，就各销售部的年度营销方案而言，目标支持因素主要几个：目标市场、人力资源、产品资源、经销商资源（或者说区域）。
这些因素要进行合理有效的配置，才能发挥应有的作用。
首先要确定目标市场，在目标市场确定下，人力资源、产品资源、经销商资源（或者说区域）都是为具体的目标市场服务的。
三、组织管理上述基本条件具备后，就需要组织结构进行资源的有效支配、调度，发挥管理的效用。
在任何一个组织中，每个岗位的职责都需要明确，只有这样才能实现管理资源的目标。
在这个组织体系中，每个人都要找到自己的位置，精确知道自己所处的各种管理关系和自身的价值，使管理的价值最大化，效率最高，费用最低。
四、进度由于是年度任务，因此，任务首先要进行分解，没有适当的进度支配，完成任务是不行能的。
在分解任务时，要人人肩上有指标，主要分解到人员、月份和区域，只有这样才便于执行和考核，只有这样才能进行有效监督管理。
由于市场的不确定性和各地市场差异化，因此，进度分解要结合各地实际状况进行，不能一刀切。
五、增长点每年的任务都有不同程度的增长，如何精确探寻到自己的增长点，为下一步的营销工作指明前进的方向，尤其重要。
否则，就可能打的是无预备的仗。
六、竞争分析做企业特别是做农药企业，竞争是特别激烈的。
关键是在竞争的市场环境中，我们如何发挥自己的特长，规避自己的短处。
七、营销举措针对自己的长短处，为完成任务，有哪些困难，这需要理清。
对于有些困难，可能一时解决不了，但有些困难不能回避，必需解决。
为此，相应的营销举措随之运用。
年度营销计划方案6篇
年度营销计划方案6篇年度营销计划方案1第一阶段：8月1日—8月30日A、有的促销员进行重点排查，进行量化考核。
清除部分能力底下的人员，重点保留在40人左右，进行重点培养。
B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报表。
C、完成空调系统培训资料。
第二阶段 9月1号-20xx年2月1日第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训，配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动，并协作业务部门进行网点扩张，积极进行终端布置建设，保持与原有终端的有效沟通，维护好终端关系。
①培训系统安排进行分级和集中培训业务人员→促销员培训讲师＜促销员②利用周例会对全体促销员进行集中培训9月1日-10月1日：进行四节的企业文化培训和行业知识的培训10月1日-10月31日：进行四节的专业知识培训11月1日-11月30日：进行四节的促销技巧培训12月1日-12月31日：进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。
20xx年1月1日-1月31日：进行四节的促销活动及终端布置培训20xx年2月1日-2月29日：进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。
并在每月末进行量化考核，进行销量跟进。
第三阶段：20xx年2月1日-2月29日①用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作，利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛眩对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核，最后确定定岗定人，保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。
②所有工作都建立在基础工作之上第四阶段：20xx年3月1日-7月31日第四阶段全面启动整个深圳市场，主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。
第一：跟随进货源，保证货源充足，比例协调，达到库存最优化，习题尽量避免断货或缺货现象。
第二：招聘培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。
第三：严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。
酒店全年营销方案
酒店全年营销方案背景介绍随着人们生活水平的提高，旅游需求呈现爆发式增长，酒店业也越来越红火。
如何制定一份全年的营销方案，有效地吸引消费者成为了酒店行业必须面对和解决的问题。
1. 春季推广方案1.1 游客特权服务在春季旅游旺季，通过推出游客特权服务，如免费加床、送简餐等服务，从而吸引更多的游客前来住宿。
同时，推出会员福利计划，为会员专属推出折扣和福利，鼓励游客成为会员。
1.2 春季主题包装针对春季节日，酒店推出相对应的主题包装。
例如，在清明节推出诸如扫墓出行、春游套餐等主题包装，吸引消费者选择酒店住宿。
1.3 活动策划针对春季旅游旺季特点，结合酒店定位和市场需求，进行各种外围活动策划。
例如，推出“春游达人”活动，吸引旅游爱好者分享春游体验，既增强了游客对酒店的品牌印象，又提升酒店的曝光率。
2.1 夏季家庭套餐夏季是亲子游最佳时期，通过推出家庭套餐，鼓励家庭选择酒店入住，打造亲子园地，让家庭在酒店度过难忘的夏季假期。
2.2 夏季主题活动夏季是海滨游玩的热门季节，酒店可以通过推出夏季主题活动，在消费者心目中打造“夏日酒店”，例如，推出沙滩足球、沙滩排球等海滨活动项目和主题派对，既增加住客参与度，更增强酒店的品牌影响力。
3. 秋季推广方案3.1 秋季主题包装秋季是美食的季节，酒店可以推出丰富多样的秋季主题包装，例如，中秋节月饼尝鲜、感恩节火鸡大餐等，吸引食客前来品尝，同时可以通过营销手段，将酒店的美食推销给更多的客户。
3.2 秋季节日活动针对秋季节日进行推广策划，结合酒店定位和市场需求，进行各种外围活动策划。
例如，感恩节，可以推出“唤醒感恩，温暖之旅”感恩之旅活动，既让客人体验宾至如归的感觉，更增强酒店的品牌影响力。
4.1 冬季限时折扣在冬季推出限时折扣活动，鼓励客户选择冬季入住，吸引更多游客入住。
同时，将折扣活动的信息在各大社交平台和酒店官网上进行宣传，吸引游客关注，增加曝光率和订房率。
4.2 冬季主题包装针对冬季的特点，推出多样的冬季主题包装，例如，在圣诞节前推出“圣诞之旅”主题包装，让客人在冬季体验浓浓的节日氛围。
银行全年营销实施方案
银行全年营销实施方案一、背景分析。
随着金融行业的竞争日益激烈，银行业的营销工作显得尤为重要。
在全年营销实施方案中，需要全面分析当前市场形势和竞争对手的情况，以便制定出更加合理和有效的营销策略。
二、目标确定。
银行全年营销的目标是提高市场份额和客户满意度，增加业务量和利润。
因此，需要确定明确的目标，包括具体的市场份额提升目标、客户满意度提升目标以及业务量和利润增长目标。
三、目标市场分析。
针对不同的产品和服务，需要进行目标市场的分析，确定目标客户群体的特征和需求，以便有针对性地开展营销活动。
四、竞争对手分析。
对于银行业来说，竞争对手分析尤为重要。
需要全面了解竞争对手的产品、价格、营销策略等情况，以便找出自身的优势和劣势，并采取相应的策略应对竞争。
五、营销策略制定。
在确定了目标市场和竞争对手的基础上，需要制定相应的营销策略。
包括产品定位、定价策略、渠道选择、促销活动等方面的具体策略。
六、营销活动实施。
在确定了营销策略之后，需要全面安排和组织营销活动的实施。
包括广告宣传、促销活动、客户关系维护等方面的具体措施。
七、绩效评估。
在全年营销实施过程中，需要不断对营销活动的效果进行评估，及时发现问题并加以改进。
只有通过不断的绩效评估，才能保证营销活动的有效性和持续性。
八、风险控制。
在全年营销实施过程中，需要充分考虑各种风险因素，包括市场风险、竞争风险、政策风险等，制定相应的风险控制措施，以保证营销活动的顺利进行。
九、总结与展望。
全年营销实施方案的最后一步是总结过去一年的工作，包括成功经验和不足之处，并展望未来一年的发展方向和重点工作，为下一年的营销工作做好准备。
总结，银行全年营销实施方案是一项复杂而又重要的工作，需要全面分析市场形势和竞争对手情况，制定合理的营销策略，并不断进行绩效评估和风险控制，以保证营销活动的顺利进行和取得良好的效果。
希望通过全年营销实施方案的制定，能够为银行业的发展和客户的满意度提升做出积极的贡献。
白酒全年营销方案及预算
白酒全年营销方案及预算一、市场分析（一）行业现状白酒作为中国传统的饮品，市场规模庞大，但竞争也异常激烈。
近年来，消费者对于白酒的品质、品牌和文化内涵的要求不断提高，同时，健康饮酒的观念也逐渐深入人心。
（二）目标受众1、年龄在 30 60 岁的男性消费者，他们通常是社交场合中的饮酒主力，注重品牌和品质。
2、商务宴请和礼品市场，对于高端白酒有较高的需求。
3、年轻消费者群体，虽然饮酒量相对较少，但对于时尚、个性化的白酒产品有一定的兴趣。
（三）竞争对手分析分析主要竞争对手的品牌定位、产品特点、价格策略、市场份额和营销活动，找出其优势和劣势，以便制定差异化的营销策略。
二、营销目标（一）销售目标本年度计划实现销售额增长 XX%，达到 XXXX 万元。
（二）品牌目标提升品牌知名度和美誉度，使品牌在目标受众中的认知度达到XX%以上。
（三）市场份额目标在所在区域市场的份额提高 XX%，成为行业内的领先品牌之一。
三、营销策略（一）产品策略1、优化产品线，推出适合不同消费场景和消费者需求的产品。
2、注重产品品质和包装设计，提升产品的附加值。
（二）价格策略1、针对不同档次的产品制定合理的价格体系，既要保证产品的利润空间，又要具有市场竞争力。
2、定期进行价格调整和促销活动，吸引消费者购买。
（三）渠道策略1、加强与经销商的合作，拓展销售渠道，提高产品的铺货率。
2、开拓电商平台，开展线上销售，实现线上线下融合。
（四）促销策略1、举办品鉴会、促销活动等，吸引消费者尝试和购买产品。
2、与餐饮企业合作，开展联合促销活动。
（五）品牌推广策略1、利用广告宣传、公关活动、社交媒体等手段，提升品牌形象。
2、参与行业展会和活动，加强品牌推广。
四、营销活动计划（一）春节促销活动1、时间：春节前一个月至春节后半个月2、活动内容：推出春节礼盒装产品，开展买一赠一、打折等促销活动。
3、宣传渠道：电视广告、社交媒体、线下门店宣传（二）新品发布会1、时间：春季2、活动内容：发布新产品，邀请行业专家、媒体和消费者代表参加，进行产品品鉴和宣传。
年度营销计划范文5篇
年度营销计划范文5篇年度营销计划范文11、每周要增加10个以上的新客户，还要有3到5个潜在客户。
2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。
给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。
要经常对自己说你是的，你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10、为了年的销售工作计划每月我要努力完成5到6万元的销售额，为公司创造利润。
年度营销计划范文2全年稳定客源首先是关系户，协议客户，老客户，旅行社，维护新客户。
全年市场定位和目标确定。
1、全年酒店目标全年我店的主要目标市场应确立为商务市场为主导（包括商务散客、商务会议、），旅游市场为辅。
商务市场的开发，我们必须着力拓展商务会议团队，不但只是附近地区的，而且要把触角发展到其他县、区，提高酒店的知名度和美誉度，把酒店打造成为本市知名商务品牌。
保证顾客的忠诚度，为今后的竞争打下基础。
根据淡旺季不同月份、各黄金周制定不同的促销方案，做为各月份工作重点和目标。
一月和二月份：（1）、加强对春节市场调查，制定春节促销方案和春节团、散预订。
（2）、加强会务促销。
（3）、加强商务促销和协议签订。
三月份：（1）、加强会务，商务客人促销。
（2）、“五一”黄金周客房销售4月份完成促销及接待方案。
四月份：（1）、加强会务，商务客人促销。
银行营销活动全年计划方案
一、活动背景随着我国金融市场的不断发展，银行业竞争日益激烈。
为提升银行品牌知名度，扩大市场份额，增强客户粘性，特制定本全年营销活动计划。
二、活动目标1. 提升银行品牌知名度，树立良好的企业形象；2. 扩大市场份额，提高客户满意度；3. 增强客户粘性，提高客户忠诚度；4. 提高员工营销能力，提升银行整体业绩。
三、活动时间安排1. 第一季度：春季营销活动2. 第二季度：夏季营销活动3. 第三季度：秋季营销活动4. 第四季度：冬季营销活动四、活动内容1. 第一季度：春季营销活动（1）活动主题：春暖花开，理财共赢（2）活动内容：① 开展线上理财课程，提高客户理财意识；② 举办客户答谢会，邀请客户参与；③ 推出春季理财产品，满足客户需求；④ 联合周边商家，开展优惠活动，吸引客户。
2. 第二季度：夏季营销活动（1）活动主题：夏日炎炎，优惠多多（2）活动内容：① 开展夏季优惠活动，降低客户办理业务门槛；② 举办夏日音乐会，丰富客户生活；③ 推出夏季理财产品，满足客户需求；④ 联合周边景区，开展旅游优惠活动，吸引客户。
3. 第三季度：秋季营销活动（1）活动主题：金秋送爽，理财丰收（2）活动内容：① 开展秋季理财课程，帮助客户合理规划财务；② 举办秋季客户答谢会，邀请客户参与；③ 推出秋季理财产品，满足客户需求；④ 联合周边商家，开展优惠活动，吸引客户。
4. 第四季度：冬季营销活动（1）活动主题：寒冬送暖，心意满满（2）活动内容：① 开展冬季理财课程，提高客户理财意识；② 举办冬季客户答谢会，邀请客户参与；③ 推出冬季理财产品，满足客户需求；④ 联合周边商家，开展优惠活动，吸引客户。
五、活动实施与保障1. 成立活动策划小组，负责活动策划、执行和监督；2. 加强与各部门的沟通与协作，确保活动顺利进行；3. 对活动效果进行跟踪评估，及时调整活动方案；4. 对参与活动的员工进行培训，提高其营销能力；5. 营造良好的活动氛围，确保活动取得预期效果。
宴会全年营销方案
3.异业合作：与其他行业如旅游、摄影等展开合作，实现资源共享，提高品牌曝光度。
七、服务提升
1.员工培训：加强员工服务技能和职业素养培训，提高服务质量。
2.客户满意度调查：定期开展客户满意度调查，及时了解客户需求，优化服务。
3.现场管理：确保宴会现场环境优雅、设施完善、安全卫生。
二、市场调研
1.调研目标：全面了解宴会市场的现状、竞争态势、客户需求及行业发展趋势。
2.调研方法：采用问卷调查、深度访谈、在线调查等多种方式收集数据。
3.调研内容：包括市场规模、客户消费习惯、竞争对手优劣势等。
三、营销目标
1.提高公司品牌知名度和美誉度。
2.增加宴会预订量，提高市场份额。
3.提升客户满意度，增强客户忠诚度。
八、营销预算
根据公司财务状况、市场调研数据和营销目标，合理分配营销预算，确保各项活动顺利进行。
九、风险评估与应对措施
1.风险评估：分析市场竞争、客户需求变化、政策法规等因素，评估营销方案可能面临的风险。
2.应对措施：制定相应的风险应对措施，如调整营销策略、优化产品服务等，降低风险影响。
十、总结
本宴会全年营销方案旨在通过严谨的市场调研、明确的营销目标、丰富的营销活动、多元化的渠道拓展、优质的服务提升等方面，实现公司业务持续增长和市场竞争力提升。在实际操作过程中，需根据市场动态和客户需求，不断调整和优化方案，确保营销目标的顺利实现。
九、总结
本全年营销方案旨在提高我公司在宴会市场的竞争力，满足客户需求，实现公司业务的持续增长。通过严谨的市场调研、营销策略、活动策划、渠道拓展、服务提升等方面的工作，确保方案的合法合规性和有效性。在实施过程中，需密切关注市场动态，及时调整方案，以实现最佳营销效果。
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2010年家电连锁销售卖场营销策划方案
第一部分：营销环境的分析
一、2010年家电销售市场分析
1、市场：低端家电市场竞争激烈，国产厂商市场份额下滑
为了进一步扩大区域市场份额，国外厂商凭借其规模在成本方面做到了较好的控制，逐步加大对低端市场的投入力度，不断挤压国内家电厂商的市场空间。
而以低价为特点的家电更是对国内厂商的价格竞争有很大影响。
2、厂商：对抗激烈，市场垄断继续走高
2010年从这一市场占有率分布来看虽然长虹、海尔的市场份额有所下滑，但是美的、TCL、海信、海尔四大厂商仍垄断整体市场六成以上份额。
3、价格：价格战导致主流价位区间关注变化
家电市场趋于稳定，主流价位区间停留在1000--3000之间不变，并把持四成以上的关注比例
二、竞争环境分析
这是一个零售为王的时代，谁掌握了终端客户，谁就在整个销售渠道中拥有最大势力。
在家电产业链中，零售终端是最后一个环节，目前这一环节有五种主要形态：
1、专业的连锁企业：红华、国鼎、百联；
2、综合的家电流通企业：国美、苏宁；
3、大型的百货商场及超市；
4、家电专卖店：美的、海尔品牌专卖店；
第二部分：定位策略
XX家电连锁销售卖场是全县客户购买放心家电的连锁销售广场。
策略：迎合消费者心中“最大、最好”的认知心理，灌输消费者“专家品质服务、正品行货家电、覆盖全县的销售网络”，无形树立XX家电连锁销售卖场新地位，使其他竞争者只能望其项背。
●专家品质——强调优质服务
●正品家电——强调家电品质
●全县连锁——经营规模和企业实力
目标群体：主打中高端需要品质化、个性化、定制化，对服务需求更为重要的消费群体；兼顾价格为重的消费者。
定位宣传：
1、通过全年持续的定位形象宣传，着重强调“专家品质、正品家电、全县连锁”等三大独有优势，从认知度—知名度—美誉度的不断累积效应，达到良好的宣传效果。
使消费者知道信息广场，前往信息广场，信赖信息广场。
2、通过强效的广告宣传和阶段性促销活动，建立XX家电连锁销售卖场全县规模最大、品质最好、服务最优的品牌家电连锁卖场的广告概念。
3、对于价格这一敏感问题，采取扬长避短的手段，要逐步将客户的关注点引导至服务、品质等优势项目，各类促销活动要尽量避免价格战。
第三部分：全年营销目标与安排
1、开展全县范围内的宣传工作，通过有效规范的广告创意性宣传，打响“X
X家电连锁销售卖场”的整体知名度。
2、2010年营销目标：
➢整合媒介资源提高传播效率
充分挖掘自身媒介的潜力，通过和社会媒介的优势互补，形成产品和服务的全方位、立体化宣传模式从而提高传播效率。
➢提升策划能力，优化内容质量。
深入研究商业过程内涵（包括产品、价格、营销、售后）仔细分析家电零售市场动向和消费心理，加强宣传的前期策划，确保宣传内容的针对性、可接受性。
➢加强宣传管理，完善各项流程。
加强对宣传内容、宣传媒介的管理，从前期宣传内容的制作到后期投放的效果要全程监控，流程化管理。
➢塑造品牌形象，区隔细分市场。
围绕“专家品质、正品家电、全县连锁”的品牌驱动因素，结合各地区家电零售市场特性，有针对性地宣传品牌优势特征，对客户关注度高的特性进行重点宣传，使客户对XX家电连锁销售卖场有进一步认识。
➢联合营销模式：
☞家电厂商/供应商
建立常态化联合营销模式，实行营销合作考评制度，每月通过对厂家/供应商评比打分，进行排名。
从而促进联合营销活动的顺利开展，整合营销资源，优化营销内容，扩大传播效率。
3、 2010年营销计划：
全年进行常态化促销活动，保证每个月、每个店都有促销活动；用常态化促销活动配合节日大型主题促销活动，进一步营造XX家电连锁销售卖场“专家品质、正品家电、全县连锁”的品牌形象，提升全年零售销量，为零售工作的全面开展做好支撑。
4、主题营销推广策略
一季度：
1月：迎新年、店庆主题营销活动；
2月：开展春节、情人节促销活动
3月：月初针对女性，开展“庆三八妇女节”促销活动
中旬利用“3.15消费者权益日”进行诚信宣传和形象宣传活动；
二季度：
4月：中旬五一广场旗舰店店庆促销活动
5月：五一黄金周促销活动；
6月：品牌周特价促销活动；
三季度：
7月－8月：新老顾客的激励及闭店团购
9月：小区推广；
四季度：
10月：做好中秋、国庆现场活动宣传与促销；
11月：家电文化节；
12月：圣诞、元旦现场活动；
5、联合营销形式：
活动形式一：购机优惠券
在每月的1日——10日发放购机优惠券，客户可通过网站、短信、报纸广告、现场索取等多种方式获得，客户取得购机优惠券后，当月到XX家电连锁销售卖场购机均可以享受特惠价购买或赠送礼品一份，还可参加年底（或节日）大抽奖活动。
注意：
①特惠价：该价格由各店店长制定，采取店长负责制，要求低于日常零售价，高于普通VIP价格，并随时根据零售价、市场变化而变化。
优点：在给客户优惠的
同时保证利润的完成，由于该活动为长期的、日常性的营销活动，并且在尽可能多的渠道做出宣传，而客户取得购机优惠券的方法也很多，故在实际销售时，会有很大份额的销售为“特惠价”，如仅仅为单纯的VIP价格，将势必在提升销量及知名度的同时，影响利润指标。
②购机优惠券的设计：
尺寸：16开，其中1/2为形象宣传广告，1/2为优惠券内容及注意事项。
优点：在发放购机优惠券的同时进行形象宣传，借以提升知名度。
活动形式二：媒体互动
与电视、报纸等媒体栏目结合，设计互动版块内容，通过现场拍摄，短信互动等形式，充分利用媒体优势，将形象宣传和营销活动进行捆绑，以“诚信、品质、文化”为宣传的关键词，积极与消费者产生互动，并组合现有营销手段，最大化营销效果。
活动形式三：XX家电连锁销售卖场××家电节
本活动采取和各厂家、代理商合作，按周/月共同开展联合营销活动。
由XX 家电连锁销售卖场选择各类媒体，统一对外宣传，参与合作厂家及代理商提供本次活动中各类特价机型返利（可以组织部分滞销机或清库机）、促销礼品、促销人员、物料、店奖等支持。
活动内容可分为：特价热卖、礼品赠送、周六、日抽奖活动等。
活动形式四：关怀老客户
针对于在该店曾购机的老客户，推出系列优惠促销活动，或回馈服务（如免费清洗等）活动，以此来维系老客户，建立口碑效应，提升美誉度的同时，进而提升销量。
活动形式五：新品发布会
由各家电厂家或供应商在其新品即将上市时，在我公司适宜的卖场举行新品发布会，我公司配合进行新品机型宣传，同时组织新品预约销售等营销活动。
借助新品上市时机，制造销售热点，吸引消费者的眼球，从而提升卖场人气。
3、张小娴说：当时间过去，我们忘记了我们曾经义无反顾地爱过一个人，忘记了他的温柔，忘记了他为我做的一切。
我对他再没有感觉，我不再爱他了。
为甚么会这样？原来我们的爱情败给了岁月。
首先是爱情使你忘记时间，然后是时间使你忘记爱情。
4、张小娴说：思念一个人，不必天天见，不必互相拥有或相互毁灭，不是朝思暮想，而是一天总想起他几次。
听不到他的声音时，会担心他。
一个人在外地时，会想念和他一起的时光。
5、张小娴说：爱情，原来是含笑饮毒酒。
6、张小娴说：不被人珍视的爱情，就只是个羞耻的笑话。
7、张小娴说：寂寞的人，感冒会拖得特别的久，因为她自己也不想痊愈。
8、张小娴：女人放弃一个跟不上她的男人，是有志气。
男人放弃一个跟不上他的女人，则是无义。
9、张小娴说：清醒一点吧，世上没有未完的事，只有未死的心。
10、张小娴说：遗憾，也是一种幸福。
因为还有令你遗憾的事情。
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25。