2019年网格化服务管理工作总结

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2019年乡镇网格化管理、组团式服务工作总结

2019年乡镇网格化管理、组团式服务工作总结

20XX年乡镇网格化管理、组团式服务工作总结**乡“网格化管理、组团式服务”工作总结18年10月以来,**乡根据市、区党委、政府的统一部署,全面推行了“网格化管理、组团式服务”工作,寓管理于服务之中,进一步健全保障民生、维护稳定、促进和谐的长效工作机制。

通过经常性的走村入户,点对点、面对面的为群众提供服务,延伸了社会管理工作触角,整合了基层维稳力量,实现了基层干部联系群众全覆盖和服务群众经常化,从而达到了以“小网格”促进“大社会”稳定的目的。

现将我乡“网格化管理、组团式服务”工作开展以来的有关情况总结如下:一、基本概况**乡位于定海区的东北部,距定海城区约15千米,东南与普陀展茅街道接壤,东北为黄大洋,与岱山、秀山隔海相望,南紧靠临城街道,西南与白泉镇相连,区位优势明显,交通便利,实现了离定海城区、沈家门城区、临城新区三个15分钟的交通圈。

总面积约25平方千米,下辖5个社区,总户数4438户,总人口11046人。

18年,全乡实现社会总产值13.59亿元,同比增长8%;实现企业总产值9.57亿元,其中工业总产值5.53亿元,分别比去年同期增长2%和4.6%;实现农渔业总产值1.27亿元,同比增长1%;实现税收收入2418万元,农渔民人均收入11554元,同比增长21%。

全乡现有社区网格28个,特色网格2个(渔船、新居民),网格党小组28个,共有259人参与“网格化管理、组团式服务”工作。

二、主要做法:(一)以“三加强”为支撑点,夯实网格化管理、组团式服务工作基础1、加强组织领导,推进工作开展规范化。

乡党委、政府坚持以“联系群众、服务民生、共创文明、促进和谐”为总体要求,把“网格化管理、组团式服务”工作纳入党委政府重要议事日程,成立以乡党委书记为组长,副书记为副组长,其他班子成员和各社区书记为成员的组织领导机构,建立组织、信息、宣传、督查等四个专门工作组,逐步完善乡、社区(村)和网格三级网络,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。

2019年网格化管理与服务工作汇报

2019年网格化管理与服务工作汇报

20XX年网格化管理与服务工作汇报我从事社区工作已近六年了,18年7月份,我通过考试成为网格协管员,从计生专干转型为社区网格协管,岗位不同,但是宗旨相同,多年的计生工作,让我认识了很多社区群众,也总结了一定的工作经验,在从事网格工作的一年的多时间里,这些经验让我感受到自己比新从事社区工作的同仁占有极大的优势,为此,我对自己说,我更要把我的工作做好,下面我将我近半年的工作总结如下:一、在5月份点评会上,王书记对社会管理创新工作做重要批示,定位了网格化的管理目标,和社区的五个最好服务,为了将管理和服务有效的结合起来,我有效利用便民服务一卡通这个有效武器为社区网格化管理工作服务。

家住新盛小区的胡大爷一直因楼上住户家里渗水到自家屋顶的事烦恼,他也亲自去和楼上的住户协商,找寻解决的办法,但一直没有结果。

他抱着试试看的心里拨通了一卡通上社管办工作人员的电话,谁知社区立即有人上门走访,进行调解。

社区工作人员再了解了情况后,秉承相互理解、相互体谅、换位思考的理念下耐心地做着思想工作,很快两家达成和解协议,困扰胡大爷已久的问题终于得以圆满解决。

二、积极开展社会资源整合,利用暑期,鼓励社区大学生志愿者和我们协管员一起参与到社区的整治活动中。

本次活动对小区内每个单元的小广告进行清理,并捡拾社区周边街路、绿化带内的垃圾和杂物。

与此同时,志愿者们还与西郊社区的网格员们一起走进居民家中,了解社情民意,宣传网格化管理。

活动中,大学生志愿者还分别对社区4户有代表性的家庭进行了走访。

这4户家庭包括计生服务对象、困难党员、低保户和优抚对象。

三、8月份在接到四项排查工作任务后,跟随社区网格组队员对辖区内各网格开展网格大排查和走访活动,通过听取居民诉求,深入了解居民对改善居住环境的建议,做到耐心听取、详细记录、谨慎参考。

知晓居民反映的具体问题及情况,全面了解、深入分析。

三解释相关政策法规、耐心细致的将政策用简单易懂的话解释给居民听。

四向小区居民宣传最新的政策和惠民措施并通过宣传栏、电子屏幕向居民及时准确宣传。

工作总结-2019年网格化工作总结和2019年工作计划 精品

工作总结-2019年网格化工作总结和2019年工作计划 精品

2019年网格化工作总结和2019年工作计划2019年网格化工作总结和2019年工作计划2019年,认真贯彻落实区委7号文件精神,全力推进网格化社会服务管理工作,并取得了一定的成效。

一、学习培训,统一思想先后召开街道工委召开扩大会议;上地街道工作大会;工作推进会和社管通培训会。

同时,迎接徐永全副区长到上地西里社区调研网格化社会服务管理工作;邀请区社会办陈刚主任就网格化社会服务管理工作是什么?为什么?怎么做?对街道副科以上全体领导干部进行培训。

通过以上措施,为做好网格化工作深入推进打下了坚实的基础。

二、实施意见,统筹协调制定《上地街道关于落实海淀区的实施方案》。

一是精确12个网格、56个网格单元划分,确定包格领导、格长和格员。

二是健全和调整了地区民主管理和监督委员会、地区管理委员会,并成功召开了两个委员会第一次全体会议。

三是落实司法所、统计所属地管理等相关工作。

四是组建街道联合执法队,并开展联合执法工作。

五是调整十大工作组,并与社区网格实现无缝衔接。

六是确认区委办局、街道科室部门、各类协管、社区自治等下沉力量,并在年底前制作展示橱窗。

三、系统运行,稳步推进一是社区网格微循环运转正常,网格平均数值均排在全区前列,曾受到区有关部门的表扬,目前解决了部分社区居民反映的问题262件。

二是街道网格小循环运行正常,目前街道网格小循环共处理14个案件,基本解决了部分社区网格反映的问题。

三是区级大循环保持畅通,目前还没有案件需要上报解决。

四、绩效考评,落实督导完成了对所属格员、社区网格、对属地专业部门派驻机构和对相关委办局的绩效考评工作。

10月8日,公布了对22个街道网格化综合绩效考评结果及排名情况,我街道排名第二。

存在问题和不足。

一是对网格化工作认识程度还有待提高;二是充分发挥整体联动作用还有待提高。

2019年,针对问题和不足积极整改,重点做好以下工作。

一是进一步规范完善体制机制建设。

进一步落实领导包格,主管科室包片、十大工作组和三级网格力量等工作制度,真正实现入格、管格,重点整合各类协管力量,并充分发挥他们的作用。

网格化社会服务管理工作总结5篇

网格化社会服务管理工作总结5篇

网格化社会服务管理工作总结5篇第1篇示例:近年来,随着社会的不断发展和进步,网格化社会服务管理工作逐渐成为社会治理的重要手段。

通过网格化管理,能够更好地服务居民,优化资源配置,提升社区的治理水平。

本文将对网格化社会服务管理工作进行总结,探讨其存在的问题和发展方向。

一、网格化社会服务管理工作的成绩与进展1.优化居民服务:通过网格化管理,能够更好地了解居民的需求和诉求,提供更精准的服务。

通过建立网格化服务体系,加强社区服务设施建设,提高社区服务水平。

2.提升社区治理水平:网格化管理可以更好地协调社会资源,推进基层社会治理体系建设。

通过建立网格化巡查机制,提升社区的治理效能,提高治安管理水平。

3.加强社会管理合作:网格化管理让社会管理者更好地与居民沟通,形成了良好的社会管理合作。

社区治理者可以及时了解社情民意,更好地倾听居民的声音,为社区建设提供更多的民主参与。

二、存在的问题与挑战1.网格化管理信息化不足:当前网格化管理在信息化建设方面还存在不足,信息平台不够完善,数据交换不够及时,导致居民服务信息不够全面,信息不对称。

2.基层服务设施不足:一些基层社区服务设施建设不够完善,资源配置不够合理,导致部分社区居民服务水平不高,无法满足需求。

3.社区管理制度不够完善:一些社区管理制度不够完善,社区管理者的管理素质和水平不够高,导致社区管理效能不尽如人意。

三、发展方向与建议1.加强信息化建设:应该加强对网格化管理信息化的建设,建立更加完善的信息平台,提高数据的准确性和及时性,实现信息共享和资源整合。

2.完善服务设施建设:应该加大对基层社区服务设施的建设力度,提高服务设施的覆盖面,优化资源配置,提高社区的服务水平。

四、结语网格化社会服务管理工作在服务居民、提升社区治理水平等方面取得了一定的成绩与进展,同时也存在一些问题与挑战。

为了更好地推进网格化管理工作,我们要加强信息化建设,完善服务设施建设,提升社区管理水平,为社会治理提供更多的有效路径和方法。

关于村网格化服务管理工作总结【六篇】

关于村网格化服务管理工作总结【六篇】

关于村网格化服务管理工作总结【六篇】篇一:本次村网格化服务管理工作总结,主要从以下几个方面进行总结和归纳。

首先,在网格化服务管理工作中,我们充分发挥了村级组织的作用,加强了对各网格的管理和指导,拉近了与居民之间的距离。

其次,我们注重制定了科学合理的工作计划和方案,为工作的顺利开展奠定了基础。

第三,我们加强对村级干部和服务人员的培训和学习,提高了他们的业务素质和工作效率。

最后,在网格化服务管理工作中,我们注重动态调整和改进工作方式,以适应新形势下的工作需求。

在村网格化服务管理工作中,我们通过充分发挥村级组织的作用,加强了对各网格的管理和指导。

我们建立了网格化服务管理体系,明确了网格化服务的职责和权限,并组织了相关培训和学习,提升了网格员的管理和服务水平。

同时,我们还加强了网格员之间的沟通和协作,形成了良好的工作合力。

这些措施有效地推动了网格化服务管理工作的开展。

我们注重制定了科学合理的工作计划和方案,为工作的顺利开展奠定了基础。

我们根据村庄的实际情况,确定了网格化服务的重点和目标,制定了具体的工作计划和时间表。

同时,我们注重反思和总结,及时调整工作计划,确保工作的顺利进行。

这些措施有效地提高了工作效率和质量。

我们加强了对村级干部和服务人员的培训和学习,提高了他们的业务素质和工作效率。

我们组织了丰富多样的培训和学习活动,包括理论学习、实践操作和经验交流等,提升了干部和服务人员的专业水平和综合素质。

同时,我们还注重激励和奖励,激发了他们的积极性和创造性。

这些举措有效地提高了村级干部和服务人员的工作效率和服务质量。

最后,在网格化服务管理工作中,我们注重动态调整和改进工作方式,以适应新形势下的工作需求。

我们密切关注社会发展和居民需求的变化,及时调整工作方向和重点,以更好地满足居民的需求。

同时,我们还积极探索和尝试新的工作方式和方法,提升了工作的灵活性和创新性。

这些举措有效地推动了网格化服务管理工作的不断创新和发展。

网格年终总结

网格年终总结

网格年终总结
回首2019年,网格团队经过一年的努力和奋斗取得了许多成绩,也遇到了一些挑战。

在这一年里,我们不断拓展业务范围,加强团
队合作,提升服务质量,取得了一定的进步和成就。

首先,我们在业务拓展方面取得了显著成绩。

通过市场调研和
客户需求分析,我们开发了一系列新产品和服务,满足了客户不断
增长的需求。

同时,我们还开拓了新的市场,拓展了新的合作伙伴
关系,实现了业务的多元化发展。

其次,团队合作得到了进一步的加强。

我们加强了内部沟通和
协作,建立了更加紧密的团队合作机制,提高了工作效率和执行力。

团队成员之间的相互信任和支持,使得我们能够共同应对各种挑战,取得了良好的业绩。

再次,我们在服务质量方面取得了突破。

我们不断优化服务流程,提高服务水平,不断满足客户的需求和期望。

通过客户满意度
调查和反馈,我们发现客户对我们的服务评价不断提高,这也是我
们最大的成功之一。

当然,我们也面临了一些挑战和困难。

市场竞争激烈,客户需求不断变化,这给我们的业务发展带来了一定的压力。

同时,团队成员的素质和能力也需要不断提升,以适应市场的变化和发展。

展望2020年,我们将继续努力,保持团队的凝聚力和战斗力,不断创新和进取,以更加饱满的热情和更高的标准,迎接新的挑战和机遇。

相信在公司领导的正确指引下,我们一定能够取得更好的业绩和成就。

让我们携手并进,共同创造更加辉煌的明天!。

网格化服务管理工作总结7篇

网格化服务管理工作总结7篇

网格化服务管理工作总结7篇第1篇示例:网格化服务管理是指将城市划分为不同的网格,并通过社区工作人员对每个网格区域进行全面的管理和服务。

这种精细化管理模式可以更好地满足居民的需求,提高城市的治理效率。

在过去一年的网格化服务管理工作中,我们取得了一些进展和成绩,同时也存在一些不足之处,需要加以改进和完善。

我们在网格化服务管理工作中,强调了社区工作人员的角色和责任。

通过严格的培训和考核制度,提高了工作人员的服务意识和工作能力。

我们建立了全面的工作台账,实行签到制度,确保工作人员按时到岗、认真履行职责。

我们也建立了健全的奖惩机制,激励工作人员积极工作、提高工作效率。

我们在网格化服务管理中,加强了对居民需求的调研和反馈。

通过定期的走访和问卷调查,我们了解到居民对环境卫生、社会治安、基础设施等方面的需求和意见。

我们在工作中充分考虑居民的意见建议,积极与居民沟通交流,共同解决问题,提高居民的满意度和参与度。

我们在网格化服务管理中,加强了对重点问题的处理和解决。

针对社区内存在的环境脏乱差、设施不完善等问题,我们制定了详细的整改方案和实施计划,并逐项落实。

通过不懈努力,我们取得了一些阶段性成果,如提高了垃圾分类率、改善了道路交通秩序、加强了社区安全防范等。

我们也意识到在网格化服务管理中还存在一些问题和挑战。

社区工作人员的工作量较大,需要进一步加强队伍建设和培训。

居民参与度不高,需要加强宣传教育,提高居民的主动性和参与度。

我们也需要加强与相关部门的协作配合,形成合力,共同推动网格化服务管理工作的深入发展。

网格化服务管理是一种有效的城市管理模式,可以更好地服务于广大居民,提高城市的治理效率。

我们将继续努力,不断完善和改进网格化服务管理工作,为打造美好城市、幸福社区作出更大的贡献。

【2000字】第2篇示例:近年来,随着互联网技术的不断发展和普及,网格化服务管理工作逐渐成为了社会管理和服务的重要方式之一。

网格化服务管理以其高效、精准、便捷的特点,得到了广泛的应用和认可。

网格化社会服务管理工作总结8篇

网格化社会服务管理工作总结8篇

网格化社会服务管理工作总结8篇篇1一、背景与目标随着社会经济的快速发展和城市化进程的加速推进,社会服务管理面临诸多挑战。

为了更好地满足人民群众的需求,提高社会服务管理的效率和水平,我们开展了网格化社会服务管理工作。

本文将总结该工作的背景、目标、实施过程以及取得的成效,旨在为未来的社会服务管理工作提供有益的借鉴和参考。

二、工作背景随着城市规模的扩大和人口的增长,社会服务管理的压力逐渐增大。

传统的社会服务管理模式已经无法满足现代社会的需求,存在诸多问题,如信息不畅、资源不足、效率低下等。

因此,我们需要探索一种更加科学、高效的社会服务管理模式,以提高社会服务管理的水平和效率。

三、工作目标1. 建立完善的网格化社会服务管理体系,明确各级网格的管理职责和任务。

2. 优化社会服务管理流程,提高社会服务管理的效率和响应速度。

3. 整合社会资源,提升社会服务管理的综合能力和水平。

4. 构建政府、社区、居民共同参与的社会服务管理格局,形成共建共治共享的社会治理格局。

四、实施过程1. 规划与设计。

根据城市规模和人口分布,合理划分网格区域,明确各级网格的管理范围和职责。

制定网格化社会服务管理的规章制度和操作流程,确保各项工作有序进行。

2. 资源整合。

将政府、社区、企业等各方面的资源进行有效整合,形成强大的社会服务管理合力。

建立信息共享平台,实现信息畅通和资源优化配置。

3. 流程优化。

通过优化社会服务管理流程,提高社会服务管理的效率和响应速度。

建立快速反应机制,及时处理各类社会服务管理问题。

4. 共建共治。

构建政府、社区、居民共同参与的社会服务管理格局,形成共建共治共享的社会治理格局。

通过宣传教育、政策引导等方式,增强居民的自治意识和参与意识。

五、取得的成效1. 社会服务管理水平显著提升。

通过网格化社会服务管理工作,各级网格的管理职责和任务得到明确,管理流程得到优化,提高了社会服务管理的效率和水平。

2. 社会服务管理响应速度加快。

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2019年网格化服务管理工作总结2019 年网格化服务管理工作总结(五篇)(篇一) **年 **乡网格化管理工作在乡党委、政府的坚强领导下,在县综治办及监管中心的统一部署和业务指导下,坚持“依靠群众,推进工作落实”的工作方针,按照网格化管理工作的要求,全面推进网格化管理工作,狠抓落实,使网格化管理工作深入人心,成为集社会信息推送,基层群众服务、基层组织信息管理、基层安全信息管理为一体的全方位,全覆盖的社会信息管理网格综合平台,为服务群众,推动地方经济发展,确保和谐、稳定、平安的大好形势发挥了重要作用,现将 **年网格化管理工作情况总结于下:一、强化领导,充分发挥网格化管理作用为加强网格化管理工作在社会治理中的积极作用,成立了以分管领导为组长的领导小组。

配齐配强了各村网员,让有责任心热爱网格工作,工作能力强,群众基础好,善做群众工作的同志担任网格员。

二、加强业务学习,提高服务质量为发挥好网格员的作用,乡网格办公室加强了对各村网格员政策理论、法律法规和业务知识全方面的学习培训。

网格员不仅是党的政策在基层民情民意收集的“调查员”,发现各类问题或者突发事件的“报告员”,对法律法规大力宣传的“宣传员”,加强治安巡逻的“巡逻员”,为民办事的“服务员”,化解矛盾纠纷的“调解员”,生产经营单位的“消防员”,管理好特殊人群的“管理员”。

要履行好网格员“八大员”的职责,就必须具备较高的政策理论水平和业务工作能力,“一人多才”才能满足群众日益增长的服务需求,才能高效率的为群众帮困解忧。

乡、村开展业务交流的同时,乡网格办公室建立了学习培训制度,每月定时组织网格员进行学习培训、相互交流工作经验、探讨工作中的新情况、新问题及解决方案。

对各个业务的办事流程,进行汇总、打印,随身携带,既方便自身工作,又提高工作效率。

三、坚持日巡查制度和日汇报制度我乡网格员虽然全部是兼职网格员,都有很多工作要做,但他们每天上班第一件事就是巡查所负责的各个区域,及时了解收集民情民意,掌握社会治安动态,有无突发事件和矛盾纠纷发生,了解特殊人群的活动信息,查看村民院坝环境卫生状况,地面是否干净、垃圾是否日产日清;通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。

每天下午在微信工作群中各村网格员对发现的不能解决的问题进行汇总、上报,乡网格办公室将这些问题及时报告有关领导,为解决疑难矛盾、突发事件提供第一信息、资料。

真正做到了小事不出网格,大事不出辖区。

四、团结群众,发动群众,依靠群众乡网格办公室在加大对网格化管理重大目的意义宣传的同时,还制作网格员版面,公开负责管辖区域、联系方式;要求网格员走村串户,深入群众,把网格员名片送到村民家中,随时方便村民群众来电咨询事务、反映问题。

通过宣传,网格员加强了与群众沟通和交流,村民也对现在网格化管理模式表示支持和认可,村民发现问题都能第一时间反映给网格员,畅通了民意。

网格员在日常联系和走访中,工作由被动变主动,主动上门服务,服务送到家门口,捕捉到各类信息,更好了解了民意,知道了群众需求,村民们只要提到网格员,个个都赞不绝口。

**年, **乡网格员发现天然气漏气、电线掉落、山体滑坡隐患及其他不安全隐患及时处理,及时地发现隐患,排除了隐患。

开展义务劳动,清扫公路 16 次,积极参加环境行动和“河长制”清水、护河行动,带头参与清理河道垃圾 23 次,调解矛盾纠纷 20 余件;网格员的工作得到了干群的认可,在群众中树立了良好的形象,网格化管理,适应群众的需求,有利于乡村的和谐稳定。

在今后的网格管理工作中,我们将牢固树立以人民为中心的思想,坚持人民主体地位,自觉践行全心全意为人民服务的根本宗旨,始终牢记职责使命,深入基层,联系群众,贴近群众,不断增强为民服务意识,坚持把人民群众的小事当作自己的大事,从人民群众关心的事情做起,从让人民群众满意的事情做起,把群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为工作的最高标准,以“群众利益无小事”的态度,多谋民生之利、多解民生之忧,诚心诚意地为老百姓解难事、办实事、做好事,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,着力解决群众生产生活中的实际困难、让广大群众共享改革发展的成果。

(篇二)县综治办:今年以来,我镇依照县委政法委、县综治办的部署要求,积极推动“网格化”服务管理工作,在工作的具体落实方面积极探索、创新进取,各个网格工作正有序推进。

现将今年的工作总结如下:****镇下瞎 12 个社区, 3 个行政村、一个渔业社,总面积 25.2平方米,总人口数 21.09 万人。

依照“居住散布,方便管理,界定清楚”的要求,将全镇分化网格 154 个,网格管理员 24 个,网格服务员 154 个,目前网格信息已覆盖整个辖区。

一、网格化服务工作的开展情况(一)网格化服务管理工作形成镇整体一张网,网中有格,按格定岗,人在格上,事在网中,力求做到,小事不出网格,大事不出社区的管理宗旨,重大事项上报相关部门分类解决。

更好的为民办好事,办实事。

(二)我镇各村(社区)全面开展辖区内信息录入工作,建立人口信息册、房屋信息册、人口定位图,最终实现基本群体,特殊群体,流动群体三项详实信息入库工作。

在事件处理中,做到及时发现问题,及时解决问题。

及时掌握不稳定因数,有效预防了恶性事件的发生,确保了社会进一步和谐稳定。

二、网格化服务管理工作的成效(一)对全镇 12 个社区, 3 个行政村、 1 个渔业社的 5 万多户住户,每家每户、每个商铺、每个单位的建筑物进行详实、准确、全面登记,登记内容主要包括信息登记表、影像资料、监管责任人等事项。

截至目前,全镇 12 个社区的建筑物固化档案已经全部整理到位。

人口信息录入 11 万多条,房屋信息 5 万多条,处理事件 3 千多条。

有效的分出了基本群体,特殊群体、流动群体,及危险群体。

着实为更好的管理城市提供了帮助。

(二)以“五民”活动服务为中心,镇政府专门订做了200 本民情日记薄,民情日记调查表 50000 余份,有效收集民情达 95%以上。

及时做到收集社情民意,第一时间帮助群众解决困难。

三、网格服务管理工作存在的不足由于 **镇人口多,地理位置特殊,流动人口、暂(寄)住人口多,造成网格工作存在盲区和死角,再加之个别网格员业务不熟,不爱学习,也造成网格工作滞后。

部分群众对网格工作认识不到位,还需加大宣传力度。

四、今后努力方向按照上级组织要求,结合我镇实际情况,我们将在今后的工作中,努力创新工作方法,不断提高工作效率,及时发现整改存在的问题。

加大对网格员的管理,完善管理机制,使我镇网格工作再上新台阶,为确保社会进一步平安和谐做出积极贡献。

(篇三) **年上半年,我乡网格化管理服务工作在为深入推进“平安安岳”,“法治安岳”建设,夯实社会治理基层基础,提高社会治理能力现代化水平。

推广社会管理网格化管理的工作,在县委、县政府的统一部署下,在县综治委、网格管理中心的精心指导下,我乡的网格化管理工作也有声有色地开展起来。

各项网格基础设施的建立已经完成,实现乡网格分中心、 10 个村级网格,在社会管理应用方面已取得了初步成果。

现将上半年以来的网格化管理工作的开展情况总结如下:一、领导重视,机构健全一是建立健全领导机构,设立网格化管理分中心办公室、值机人员。

二是充分发挥乡网格化分中心的核心作用,以乡网格管理分中心、村网格管理为主体、社会力量为辅助,积极整合现有行政服务资源,依托基层社会管理信息平台,将我乡网格化管理系统建设成为集社会信息报送、基层群众服务、基层组织信息管理、基层安全信息管理为一体的全方位、全覆盖的综合社会信息管理网络平台。

二、明确任务,落实责任一是在制定我乡网格化管理工作具体实施方案时,充分强调了对村网格管理员的配备,把责任心强、业务素质好、人民群众信任的村实职干部配备到了网格管理员队伍中来,增强了队伍的厚度。

二是网格管理人员由乡网格管理中心统一进行协调管理。

针对网格员的日常工作制定工作职责和工作制度,对各村(独立居民小组)网格化管理人员负责,各村(独立居民小组)网格化管理人员对乡网格管理中心负责,明确各层职责任务,层层签订年度目标责任书,出台了《和平乡 **年网格化管理目标考核实施细则》,确保了全乡网格化管理工作的高效运行。

目前我乡网格化管理服务工作覆盖了全乡 9 个行政村、一个独立居民小组,能积极为全乡 12996 多人口服务,起到了明显的社会作用,群众评价良好。

三、服务为先,精细管理,积极加强信息的采集和录入工作一是提高认识,认清网格化工作的重要性。

乡党委、政府高度重视,积极妥善安排时间,配备专职人员做录入工作,取得了阶段性成果。

完成人口基础信息的录入,房屋基础信息录入,单位场所录入,组织机构录入,特殊人员管理录入,总体上完成了全部信息录入工作的 80%。

二是将网格化管理工作的重点放在便民服务、矛盾纠纷调解和群众信访服务的信息收集整理办理。

三是明确了网格员管理服务的工作目标,使责任进一步细化,按格定岗,人在格上,事在网中的精细化管理优势,细化了各级网格人员的工作职责,真正实现了“排查全覆盖,管理无缝隙,服务全方位,有问题及时发现,有矛盾及时化解,有需求及时服务”和“小事不出网格,大事不出乡“的精细化管理目标。

四、广泛动员,大力宣传网格化管理工作是一项长期的社会工程,需要全民参与,为此我乡充分利用会议、标语、宣传资料等形式进行广泛宣传,使群众积极参加网格化当中来,使网格化管理服务工作进入了一个良好的发展态势。

五、下半年工作措施一是强化组织领导、使各村(独立居民小组)、机关各部门高度重视社会网格化管理工作,要服务前移,改坐班等待、被动受理为主动贴近、登门服务。

二是加大宣传力度、使各村(独立居民小组)的村民知晓率提高,利用宣传单、公共活动场所、宣传推行网格化管理的重要意义和服务内容。

三是加强学习培训、提高网格员的素质和能力,有计划地开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训。

四是完善各项信息的录入、加大人房关联、服务团队、需救助人员、城市管理、特殊人群等相关信息的完善。

五是加强事件办理、做到有矛盾及时化解,有需求及时服务”和“小事不出网格,大事不出乡“的精细化管理目标。

六是做好农村劳动力实名制登记工作、全面准确和动态掌握农村劳动力资源现状,做好数据统计、录入工作。

和平乡网格化管理分中心将按照县委、县政府领导下,在县综治委、县网格化中心的大力指导下,克服一切困难,把我乡的网格化管理服务工作再推向一个更高、更好的新台阶。

(篇四) **年我镇按照区网格办部署要求,积极推进“网格化”管理工作,在工作的具体落实方面积极探索、创新进取,各个网格的工作正在逐步展开。

全镇 61 个行政村、 3 个社区、 1 个开发区南区共划分了 223个网格,共计 223名网格长、 223 名网格员。

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