基本公共卫生组织管理
基本公共卫生服务各项管理制度范文

基本公共卫生服务各项管理制度范文一、总则为了加强公共卫生服务管理,提高公共卫生服务质量,保障人民群众健康权益,根据《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》等法律法规,结合我国实际,制定本制度。
二、组织管理1. 建立公共卫生服务管理组织,负责公共卫生服务工作的规划、组织、协调、指导和监督。
2. 明确各级公共卫生服务管理组织的职责和权限,建立健全公共卫生服务管理网络。
3. 公共卫生服务管理组织应当定期召开会议,研究解决公共卫生服务工作中的重大问题。
三、服务内容与标准1. 公共卫生服务内容包括健康教育、预防接种、传染病防治、慢性病防治、孕产妇保健、儿童保健、老年人保健、残疾人康复等。
2. 制定公共卫生服务标准,明确服务内容、服务流程、服务质量要求。
3. 公共卫生服务机构应当根据服务标准,制定具体的服务方案,并组织实施。
四、服务提供与保障1. 公共卫生服务机构应当根据服务需求,合理配置人力资源、设施设备和物资。
2. 公共卫生服务机构应当建立健全服务提供制度,确保公共卫生服务及时、规范、安全。
3. 公共卫生服务机构应当建立健全服务评价制度,定期对服务提供情况进行评估,及时发现问题并整改。
五、服务对象管理1. 建立健全公共卫生服务对象管理制度,对服务对象进行登记、建档、管理。
2. 服务对象应当配合公共卫生服务机构的管理,如实提供相关信息。
3. 公共卫生服务机构应当根据服务对象的健康需求,提供个性化的公共卫生服务。
六、服务质量管理1. 建立健全公共卫生服务质量管理制度,对服务质量进行全程监控。
2. 定期开展公共卫生服务质量评估,对存在的问题进行整改。
3. 鼓励和支持公共卫生服务机构采用新技术、新方法,提高服务质量。
七、财务管理1. 建立健全公共卫生服务财务管理体制,规范财务管理行为。
2. 公共卫生服务机构应当严格执行财务制度,确保资金安全。
3. 建立健全公共卫生服务项目资金使用监督机制,提高资金使用效益。
八、信息公开与宣传1. 建立健全公共卫生服务信息公开制度,定期向社会公布公共卫生服务相关信息。
基本公共卫生组团规章制度

基本公共卫生组团规章制度第一章总则第一条为了加强基本公共卫生工作,提高居民健康水平,维护社会公共卫生秩序,根据国家有关法律法规,制定本规章。
第二条本规章适用于辖区内的基本公共卫生组团,包括社区、学校、医院、企事业单位等各类组织和个人。
第三条基本公共卫生组团应当根据自身特点和需求,制定适合的卫生管理制度和措施,做好公共卫生工作。
第四条基本公共卫生组团应当加强对居民的健康教育宣传,提高居民的卫生意识和自我保健能力。
第五条基本公共卫生组团应当建立健全的卫生保健制度,定期进行健康体检,及时发现和处理健康问题。
第六条基本公共卫生组团应当建立健全的传染病防控机制,及时处理疫情,保障公众健康安全。
第七条基本公共卫生组团应当建立健全的卫生监督检查制度,对卫生工作进行定期检查评估,发现问题及时整改。
第八条基本公共卫生组团应当建立卫生事件应急预案,提高处理突发卫生事件的能力和水平。
第九条基本公共卫生组团应当定期开展卫生环境整治,改善居住和工作环境,提高生活质量。
第十条基本公共卫生组团应当加强卫生设施建设,完善卫生配套设施,提高服务质量。
第二章社区卫生组团规章制度第十一条社区卫生组团应当建立社区健康档案管理制度,做好居民健康信息登记和管理。
第十二条社区卫生组团应当建立社区卫生服务站,提供基本卫生服务和卫生保健服务。
第十三条社区卫生组团应当建立健康促进小组,开展各类健康宣传教育活动。
第十四条社区卫生组团应当建立健康预防接种制度,提高居民免疫力。
第十五条社区卫生组团应当建立健康体检制度,提供定期体检和健康评估服务。
第十六条社区卫生组团应当建立健康扶贫帮困机制,帮助贫困群众改善健康状况。
第十七条社区卫生组团应当建立健康危机干预机制,对危机事件及时处理和解决。
第十八条社区卫生组团应当建立健康管理信息系统,提高管理水平和效率。
第三章学校卫生组团规章制度第十九条学校卫生组团应当建立校园卫生管理委员会,负责学校卫生管理工作。
第二十条学校卫生组团应当建立校园卫生保健站,提供学生健康保健服务。
基本公共卫生组织管理

基本公共卫生组织管理1、上级文件:要求要有收文登记,文件要有文件阅办单。
2、本级文件:根据本单位实际情况制定相关文件,要求登记,文件要下发相关科室及村卫生室。
3、项目实施:制定本级实施方案,各服务项目实施方案,院级绩效考核方案,村级绩效考核方案。
4、基本公共卫生服务项目领导组织:制定各项目领导组织及职责分工,服务模式方案设置,公卫网格图,各项目人员分工,村卫生室分工,组织机构设置(编制数,全员人员信息,全员人员资质,(包括村医)医疗人员和公卫人员要分开装订。
5、卫生资源、辖区人口、基础资料统计一览表,要求各村按照各项目管理达标。
6、人员培训:上级培训要有通知,计划,课件,照片、总结、学习笔记。
本级人员培训要求有通知,计划,日程,签到,影像资料,课件,试卷,总结。
照片要突出主题,不能成为万能照片,更不能做虚假照片。
本院人员培训要求各项目培训一年至少两次,上级各类培训之后,本级要及时组织人员培训,本级培训要求把院级和村级的培训分开培训,形成县乡村三级网络培训体制。
各项目培训完要求统一放到组织管理人员管理。
7、督导考核:包括上级卫生局和本级,卫生局督导考核要求各乡镇把相关材料分开归档,内容包括(督导方案,通知,督导整改通知书,督导整改报告,督导照片)。
院级各服务项目督导考核内容包括(督导方案,督导制度,督导通知,督导整改意见书,督导总结,院级督导整改报告,各服务项目督导整改报告,督导照片)。
村级督导考核内容(督导方案,督导制度,督导通知,督导整改意见书,督导总结,各村卫生室督导整改报告,督导照片)上级督导一季度一次,院级各项目督导一月一次,村级督导一季度一次。
8、协作机制:疾控中心、结核病防治所及妇幼保健院对乡镇卫生院的协作指导(通知,整改报告,协作机制整改意见书,协作机制指导总结,指导照片)9、绩效考核:村卫生室绩效考核内容[基本公共卫生服务项目绩效考核通知,基本公共卫生服务项目绩效考核通报,各村卫生室绩效考核成绩单,各村卫生室绩效考核成绩结果公示,各村卫生室绩效考核成绩结果公示照片,各村各项目绩效考核成绩汇总,各项目绩效考核表(评分表),各项目绩效考核记录表(抽查档案真实性表格),村级绩效考核细则(包括各项目完成钱数),各项目完成工作量表,绩效考核结果应用(劳务补助表),财务凭证,绩效考核照片],院级绩效考核各乡镇卫生室根据各乡镇实际情况自行制定。
公共卫生服务组织管理

基本公共卫生服务制度建设资料卫生院制度建设类一、基本公共卫生服务工作方案。
二、绩效考核方案1、考核卫生室2、卫生院内部考核三、基本公共卫生服务项目资金管理办法。
四、有文件或通知明确专/兼职人员设置五、本单位项目服务成本测算和成本补偿参考标准,能说明测算依据。
基本公共卫生服务项目督导管理资料卫生院项目督导管理一、按要求频次(每月一次)组织开展对辖区卫生室基本公共卫生服务项目的日常督导。
1、日常督导记录2、每月数据分析3、工作照片二、接受上级部门日常督导的相关资料。
基本公共卫生服务项目绩效考核资料卫生院项目绩效考核一、按要求频次(每季度一次)组织开展对辖区卫生室基本公共卫生服务项目的绩效考核。
内容完整,有过程记录、考核结果和报告。
1、考核方案2、考核通知3、考核记录4、考核排名5、考核通报6、整改报告7、考核结果运用,根据绩效考核结果安排经费。
8、工作照片二、接受上级部门考核的相关资料。
基本公共卫生服务培训资料卫生院项目培训一、本级培训(每年2次):1、通知2、签到3、课件4、小结5、照片二、接受上级培训:1、通知2、课件3、照片基本公共卫生服务项目数据管理资料卫生院项目数据管理业务报表基本公共卫生服务培训资料卫生院模板:关于举办基本公共卫生服务工作培训的通知各卫生室(社区服务站):为进一步做好基本公共卫生服务工作,给广大居民提供优质的公共卫生服务,经研究决定举办基本公共卫生服务业务培训班,具体事宜通知如下:一、时间2014年X月X日(周X),8:00签到;8:30准时开会。
二、地点XXX卫生院三楼会议室会议重要,请务必按时参加。
会议出席情况将纳入年底考核。
二○一四年X月X日培训课件大纲:一、二、三、四、培训照片2014年X月X日,基本公共卫生服务培训班模板:即墨市XXX卫生院基本公共卫生服务培训小结为进一步提高村级卫生监督协管员业务能力、综合素质和工作能力,建立健全市、镇、村三级卫生安全监管网络,X月X日,我院组织全镇村级卫生监督协管员在三楼会议室进行卫生监督协管业务培训班。
2024基本公共卫生服务各项管理制度

2024基本公共卫生服务各项管理制度
一、基本公共卫生服务的基本内容
1、基本公共卫生服务包括预防和控制疾病、改善健康环境、发展卫生技术、促进卫生教育等,并以此为基础,对被纳入全民医疗保险范围内人群提供基本公共卫生服务。
2、基本公共卫生服务包括对人口、社会和环境卫生状况进行调查评估,组织疾病和健康状况的监测预警和评估,组织和开展各种形式的预防和控制疾病的活动,开展促进儿童、孕产妇和老年人健康的活动,实施预防性保健,发展卫生技术,研究社会和环境因素对健康的影响,组织卫生教育和健康知识宣传活动,加强卫生技术人员的培训,建立完善的信息管理系统等。
二、基本公共卫生服务管理制度
1、建立医疗机构基本公共卫生服务管理制度
(1)建立基本公共卫生服务的组织体系,确定基本公共卫生服务的负责领导和负责人,明确工作任务分工和合作关系。
(2)定期对基本公共卫生服务做全面调查,反映服务的质量、数量和效果,按照标准对其进行考核。
(3)组织及时地开展基本公共卫生服务的培训活动,不断提高社区卫生技术人员的技能。
2、建立正规的收费制度和收支管理制度。
国家基本公共卫生服务组织管理绩效考核通报总结

国家基本公共卫生服务组织管理绩效考核通报总结1.引言1.1 概述概述部分的内容可以简要介绍国家基本公共卫生服务组织管理绩效考核通报总结这篇长文的背景和意义。
首先,我们需要说明国家基本公共卫生服务组织的重要性。
作为国家公共卫生服务体系的重要组成部分,国家基本公共卫生服务组织承担着保障人民健康的使命。
它们负责提供基本的健康服务,包括疾病预防控制、健康教育宣传、健康评估等,并承担着保障基本医疗卫生资源平等分配的责任。
因此,对于国家基本公共卫生服务组织的管理绩效考核具有重要的意义。
接着,我们需要阐述撰写本文的动机和目的。
国家基本公共卫生服务组织的管理绩效考核是对其运行状况进行监督和评估的重要手段,旨在促进其改进和提升绩效。
本文旨在通过对国家基本公共卫生服务组织管理绩效考核通报的总结,深入分析其考核制度和绩效指标体系的特点、存在的问题以及改进的方向和措施,为进一步提升国家基本公共卫生服务组织的管理绩效提供有益的启示和建议。
综上所述,本文将通过对国家基本公共卫生服务组织管理绩效考核通报的总结,对其考核制度和绩效指标体系进行深入分析,以期为改进和提升绩效提供有益的启示和建议。
通过本文的阐述,希望能为相关决策者和管理者提供参考,推动国家基本公共卫生服务组织的管理水平不断提高,更好地满足人民群众的健康需求。
文章结构部分的内容应该是关于文章的组织结构和各个章节的主要内容的介绍。
文章结构部分可以如下编写:1.2 文章结构本文按照以下几个部分组织内容。
首先,在引言部分,我们将对国家基本公共卫生服务组织管理绩效考核通报总结的背景和目的进行概述。
接着,在正文部分,我们将详细讨论国家基本公共卫生服务组织管理考核制度并介绍其主要特点。
在正文的第二部分,我们将重点介绍绩效考核指标体系,包括具体的考核指标和其对应的评估方法。
最后,在结论部分,我们将总结考核结果,并探讨对管理绩效的启示。
通过这样的文章结构,我们能够简明扼要地介绍本文的主要内容和组织架构,使读者对全文有一个清晰的把握,同时也方便读者在需要查找特定信息时进行定位。
基本公共卫生服务各项管理制度范文(三篇)

基本公共卫生服务各项管理制度范文1. 总则1.1 本制度的编制目的是规范和加强基本公共卫生服务的管理,确保公众的健康和安全。
1.2 本制度适用于所有提供基本公共卫生服务的机构和人员。
2. 基本公共卫生服务的分类2.1 基本公共卫生服务包括预防保健、传染病防治、妇幼健康等方面的服务。
2.2 针对不同的基本公共卫生服务内容,制定相应的管理措施和要求。
3. 基本公共卫生服务的组织管理3.1 卫生行政部门负责对基本公共卫生服务进行监督和管理。
3.2 基本公共卫生服务机构应当建立健全管理机构和工作制度,明确各级职责和权限。
3.3 基本公共卫生服务机构应当定期进行服务质量评估,提高服务水平。
3.4 基本公共卫生服务机构应当建立健全档案管理制度,确保信息的完整性和安全性。
4. 基本公共卫生服务的人员管理4.1 基本公共卫生服务机构应当配备合格的医务人员,包括医生、护士、公共卫生专业人员等。
4.2 基本公共卫生服务机构应当加强对人员的培训和教育,提高综合素质和专业能力。
4.3 基本公共卫生服务人员应当遵守职业道德和职业规范,保护公众的隐私和权益。
4.4 基本公共卫生服务机构应当建立健全人员考核和奖惩制度,激励人员敬业精神和执业能力。
5. 基本公共卫生服务的质量管理5.1 基本公共卫生服务机构应当建立健全质量管理体系,确保服务的安全和可靠。
5.2 基本公共卫生服务机构应当定期进行服务质量评估,及时改进工作中存在的问题。
5.3 基本公共卫生服务机构应当加强对医疗设备和药品的管理,确保其符合标准和规范。
5.4 基本公共卫生服务机构应当建立健全投诉处理和纠纷调解机制,及时解决服务质量问题。
6. 基本公共卫生服务的宣传与教育6.1 基本公共卫生服务机构应当加强对公众的卫生宣传和健康教育,提高公众的健康素养。
6.2 基本公共卫生服务机构应当建立健全卫生知识的传播渠道,向公众提供准确可靠的健康信息。
6.3 基本公共卫生服务机构应当开展各类健康教育活动,提高公众对卫生知识的认知和掌握。
基本公卫组织管理存在问题及建议

基本公卫组织管理存在问题及建议随着社会发展和进步,基本公共卫生服务在社会中的地位日益重要,其管理问题也日益凸显。
面对基本公卫组织管理中存在的问题,需要通过深入分析和全面规划,提出解决方案和建议。
本文将从管理问题的现状出发,分析问题的原因,提出应对措施和建议,以期为基本公卫组织管理的改进提供参考。
一、现状分析基本公卫组织管理存在的问题主要表现在以下几个方面:1.管理体制不完善:目前我国基本公卫组织管理体制存在不完善的情况,管理责任不清晰,存在管理空白和管理盲区。
2.人才匮乏:在基本公卫组织中,存在着人才匮乏的问题,一方面是由于行业特殊性导致的人才培养困难,另一方面则是由于薪酬待遇不佳,缺乏吸引优秀人才的机制。
3.管理效率低下:基本公卫组织在管理过程中存在着效率低下的情况,主要是由于管理手段陈旧,信息化水平不高。
4.资源分配不合理:在基本公卫组织管理中,资源分配不合理也是致使管理问题的一个原因。
二、问题原因分析1.管理制度落后:基本公卫组织管理制度相对滞后,不能很好地适应社会需求。
2.对人才的重视不足:在基本公卫组织中,对人才的重视程度不够,没有给予良好的薪酬待遇和广阔的职业发展空间,无法吸引更多优秀人才。
3.信息化水平较低:基本公卫组织在管理过程中信息化水平较低,使得管理效率低下。
4.资源分配不合理:在资源分配过程中,由于缺乏有效的监管机制,导致资源分配不合理。
三、应对措施和建议1.改革管理体制:加强基本公卫组织的管理体制建设,明确管理责任和权限,形成科学合理的管理体系。
2.加强人才培养和引进:建立健全的人才培养和引进机制,提高薪酬待遇和职业发展空间,吸引更多优秀人才加入基本公卫组织。
3.提高信息化水平:加大信息技术投入,提高基本公卫组织的信息化水平,提高管理效率。
4.优化资源配置:建立科学合理的资源配置机制,加强资源的监管和调度,实现资源的优化配置。
四、结语基本公卫组织管理问题的解决需要全社会的共同努力,需要政府、企业和个人的积极参与。
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基本公共卫生组织管理
1、上级文件:要求要有收文登记,文件要有文件阅办单。
2、本级文件:根据本单位实际情况制定相关文件,要求登记,文件要下发相关科室及村卫生室。
3、项目实施:制定本级实施方案,各服务项目实施方案,院级绩效考核方案,村级绩效考核方案。
4、基本公共卫生服务项目领导组织:制定各项目领导组织及职责分工,服务模式方案设置,公卫网格图,各项目人员分工,村卫生室分工,组织机构设置(编制数,全员人员信息,全员人员资质,(包括村医)医疗人员与公卫人员要分开装订。
5、卫生资源、辖区人口、基础资料统计一览表,要求各村按照各项目管理达标。
6、人员培训:上级培训要有通知,计划,课件,照片、总结、学习笔记。
本级人员培训要求有通知,计划,日程,签到,影像资料,课件,试卷,总结。
照片要突出主题,不能成为万能照片,更不能做虚假照片。
本院人员培训要求各项目培训一年至少两次,上级各类培训之后,本级要及时组织人员培训,本级培训要求把院级与村级得培训分开培训,形成县乡村三级网络培训体制。
各项目培训完要求统一放到组织管理人员管理。
7、督导考核:包括上级卫生局与本级,卫生局督导考核
要求各乡镇把相关材料分开归档,内容包括(督导方案,通知,督导整改通知书,督导整改报告,督导照片)。
院级各服务项目督导考核内容包括(督导方案,督导制度,督导通知,督导整改意见书,督导总结,院级督导整改报告,各服务项目督导整改报告,督导照片)。
村级督导考核内容(督导方案,督导制度,督导通知,督导整改意见书,督导总结,各村卫生室督导整改报告,督导照片)上级督导一季度一次,院级各项目督导一月一次,村级督导一季度一次。
8、协作机制:疾控中心、结核病防治所及妇幼保健院对乡镇卫生院得协作指导(通知,整改报告,协作机制整改意见书,协作机制指导总结,指导照片)
9、绩效考核:村卫生室绩效考核内容[基本公共卫生服务项目绩效考核通知,基本公共卫生服务项目绩效考核通报,各村卫生室绩效考核成绩单,各村卫生室绩效考核成绩结果公示,各村卫生室绩效考核成绩结果公示照片,各村各项目绩效考核成绩汇总,各项目绩效考核表(评分表),各项目绩效考核记录表(抽查档案真实性表格),村级绩效考核细则(包括各项目完成钱数),各项目完成工作量表,绩效考核结果应用(劳务补助表),财务凭证,绩效考核照片],院级绩效考核各乡镇卫生室根据各乡镇实际情况自行制定。
10、数据审核:村卫生室每月上报基本公共卫生月报
表,医院汇总后按照规定时间上报基层指导科,要求各
级报表要真实,有一项不符得不得分、
10、各服务项目计划,总结归档。
11、各项目管理制度,村卫生室基本公共卫生管理制度
12、信息化管理:建立本级基本公共卫生服务项目有关得,以电子健康档案为基础得信息系统得指导意见,并实现符合国家规范要求得电子健康档案,随访服务信息录入。
13、财务管理:制定资金管理办法,资金管理制度,资金分配原则。
14、效果应用:各乡镇卫生院制定奖惩制度,实现有奖有罚机制,突出绩效考核工作得实施。
提出几点意见
1、各乡镇卫生院主管基
本公共卫生服务领导,每个月要有计划如何开展工
作。
最好就是每个乡镇主管公卫人员要把个项目工
作都要懂,都要会。
2、头脑中要有所想,每个
月基本公共卫生服务各个项目该干什么,怎么干,比
如:13项工作
3、卫生室基本公共卫生
落实工作尽快开展,可以先下放几个村所,逐步推进,6
月底全面铺开,要手把手教村医如何掌握各项目工作得开展,每个月要有例会,要有督导,一季度一考核,形成长效机制,要有力度,不要随着村医要求去干,而就是要让村医随着您干。
4、制定村卫生室奖惩制
度,年末评比要有名次区分,可以处罚后几名,处罚款奖励给前几名,激励各村卫生室人员做好工作。
5、财务方面:个项目支出
财务要求附有细则或者说明,车油,部分取暖,可以走公卫支出。
上年存留,今年务必支付出去。