借力工具 顺势而为
顺势而为，事半功倍
顺势而为，事半功倍顺势而为，事半功倍古往今来，欲成大事者，无外乎道、术、势三位一体的贯通运用。
道（或法）：天规、人约。
术：方法、谋略。
势：优势、趋势。
行动过程中要善于明道、优术、取势。
庸人逐利，智者谋势，顺势而为，事半功倍。
势，是一切可供借助利用的关联事物[静态]特别是其发展趋向[动态]，比如时势、环境、氛围、机缘[机遇、偶发事件]、灵感、兴趣、好奇、热情、声势、气势、名声、地位，甚至包括危机、挫折，……。
我们常说靠山吃山、靠水吃水，就是天然优势的人为利用。
发现、发掘和发展自身潜在的天资，是自身顺势成长壮大的捷径。
天生一副好嗓子，可以努力成为一名歌唱家；有运动天赋，可以投身体育竞技；有表演才能，向演艺圈发展；善于思考，致力于科学研究；…… 如果天生不如人，就付出百倍的勤奋，以弥补先天的不足。
1975年，美国一个肉食加工公司的老板菲力普·亚默尔，在翻阅报纸时，突然发现一则短讯：墨西哥在近期发现了疑似瘟疫的病例。
亚默尔产生了如下的联想：如果墨西哥真的发生瘟疫，那么，同墨西哥毗邻的美国南部两个州，即加里弗尼亚州和德克萨斯州一定会受到此种病毒的影响；而这两个州恰又是美国肉食供应的主要基地。
可以合理地推断，这两个州的肉食生产会受到质疑，那么，整个美国的肉食供应肯定紧张，肉食价格会猛涨。
但这个信息是不是准确呢？为核实这一信息，亚默尔派家庭医生亨利赶赴墨西哥。
几天后，发回电报，证明那里已有厉害的瘟疫，原有的信息准确无误。
于是，亚默尔作了一个大胆的决定：集中全部资金在肉品原产地加、德两州购买肉牛及生猪，及时运到美国东部。
果然，不久后，瘟疫蔓延到美国西南部几州。
美国政府下令：严禁一切食品从这几个州外运，也包括牲畜。
于是，美国国内肉类奇缺，价格暴涨。
亚默尔由于捕捉信息及时，举措得当，在短短一个月内净赚900万美元。
登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。
人微言轻，挟势自重。
“先为成功的人工作，再与成功的人合作，最后是让成功的人为你工作。
江濡山：创业与投资要“顺势而为、借力而功
江濡山：创业与投资要“顺势而为、借力而功'今年以来，“大众创业”的风潮越刮越烈，不仅年轻人“意气风发”，人到中年者也“跃跃欲试”。
这股创业风潮的背后，既有民间的力量，也有政府做推手，而且国务院总理李克强亲自当“鼓手”并疾声呐喊。
为何？因为整个国民经济持续下滑，大中型国有及非国有实体企业的境况越来越糟糕。
试想想，如果全民都能自食其力地走上创业发展的路子，既能自谋就业出路，又能缓解国家政府压力，这当然皆大欢喜。
但是，并不是每个人都应该去创业，也不是每个人都适合去创业。
一只蝉蛹从地缝里鼓秋出来爬上树，第二天在朝阳下退壳后就能飞起来；地面的鹅卵石被扔得再高也会坠落到地上，砸出个坑。
遗憾的是，很多人还不如鹅卵石，充其量是块土疙瘩，被扔得越高摔得越碎。
因此，我首先要给跃跃欲试的投资创业者泼盆凉水：如果您注定长不出来创业的翅膀，千万不要梦想着去飞向天空，要知道行行出状元，搭乘别人的航空器照样会翱翔宇宙。
在目前有利于大众创业的大的政策环境下，我也要特别提醒大家：投资创业千万不能感情用事，既要充满斗志，又要审慎而为。
今天，我要跟咱们“财道沙龙”的朋友们分享的是我在过去二十多年，参与上百个产业投资评估项目，总结出来的一些看法，希望大家明鉴并作为参考。
过去将近20年中，我评审过很多大大小小的投资创业和转行投资项目中，有70%以上的项目都没有成功，只有不足30%的项目获得成功，其中真正的好项目不足10%。
眼下，大家都在赶时髦，投资创业者不少，既有血气旺盛的年轻人，也有一定岁数和生活体验的中壮年，其中也有一些体制内的朋友。
在目前经济形势下，可以说机会很多，陷阱也不少。
那么，现阶段投资创业的成功率到底有多大呢? 从项目选择到资金配置，再到运筹管理，到底如何把控风险呢？下面就跟大家分享一些我的经验，希望大家结合各自实际情况多思考。
大家都知道，无论创业还是投资，首先要选一个好的投资项目。
但什么是好的投资项目呢？多数人认为，好的项目就是完成投资进入运营后，很快就能产生可观的利润，不久便可收回投资成本，这类项目就是好项目。
因势利导用法
因势利导用法
因势利导是指在处理事物时，根据具体情况和发展趋势，作出恰当的决策和行动，以最大限度地利用现有条件和资源，达到预期目标的方法和原则。
因势利导的用法主要包括以下几个方面：
1.抓住机遇：因势利导要善于抓住机遇，即在发展趋势中寻找
并抓住机遇，及时采取行动。
在经济发展过程中，因势利导可以帮助企业充分发挥自身优势，适应市场需求的变化，抓住市场机遇，实现持续发展。
2.顺势而为：因势利导要顺势而为，即根据形势的发展动态，
适时调整自己的计划和策略。
在管理过程中，因势利导可以帮助企业适应环境的变化，及时调整战略和运营模式，保持竞争力。
3.化危为机：因势利导要善于化危为机，即在面对困难和挑战时，以积极的态度和灵活的思维，寻找解决问题的方法和机会。
在应对风险和挑战的过程中，因势利导可以帮助企业克服困难，转变危机为机遇。
4.发扬优势：因势利导要发扬自身的优势，即充分利用自身的
资源和潜力，发挥自身的优势和特色。
在竞争中，因势利导可以帮助企业发挥核心竞争力，提升市场地位，实现可持续发展。
总之，因势利导是一种灵活应变、顺应时势的管理方法，可以
帮助企业适应外部环境的变化，抓住机遇，化危为机，发挥优势，实现持续发展。
好风凭借力,送我上青云
好风凭借力，送我上青云“好风凭借力，送我上青云”，这是一句被广泛流传的成语，它所传达的寓意是：凭着良好的条件和机遇，一个人可以顺利上升、出人头地。
这句成语的内涵丰富，它让人们明白了成功需要有利于自己的条件，需要顺势而为，需要把握机遇，需要不懈努力，这样才能有望一飞冲天、站上巅峰。
在这个信息时代，人与人之间的竞争愈发激烈，每个人都在为了更好的未来而努力。
并不是每个人都能够成功，这其中不乏原因，环境、条件、机遇都是影响一个人成就的关键。
正如成语所说，“好风凭借力”，就是形容对事物有利的条件，人们可以借助这些条件来实现自己的价值。
我们来讨论一下“好风”指的是什么。
在生活中，环境和条件对于一个人的成长和发展起着至关重要的作用。
如果一个人生长在一个学术氛围浓厚的家庭中，他接受的是高水平的教育，自然会有更多的学习机会和更广阔的视野。
在这种情况下，他就像是得到了一股“好风”的助推，可以更容易地取得好成绩，甚至走向更高层次的学术成就。
而相对的，如果一个人的出生环境、家庭条件并不好，他所面对的可能是困难重重，这时就需要更加努力和坚韧，才能有所作为。
我们来谈一下“凭借力”这个概念。
即使有了“好风”，也需要有一个合适的方法来加以利用。
在这里，就要提到一个人需要具备的素质和能力了。
一个人不仅需要情商和智商双丰收，还要具备各种实际的技能，才能更好地利用手中的资源，做出更切实际的成就。
再一个成功者需要的领导力、沟通力、交际力，以及处理人际关系的能力等等，都是在“凭借力”这个过程中不可或缺的。
我们来探讨一下“送我上青云”这句成语所传达的愿景和梦想。
青云，是古代传说中神仙居住的地方，高不可攀，形象地表示了人们对于美好未来的向往和追求。
当一个人们借助“好风”和“凭借力”来不断奋斗努力时，他们不仅可以获得物质上的成功，还会收获更多的精神上的满足和精神上的提升。
正所谓：登上最高的山峰，望尽所有美景；到达最远的远方，方知人生的本质。
人们常常认为成功是需要靠运气、机遇、外部条件等等，但更重要的是一个人自身的素质和能力。
谋势而动顺势而为乘势而上作文
谋势而动顺势而为乘势而上作文生活就像一场没有剧本的大戏，我们每个人都是自己舞台上的主角。
在这漫长的人生旅途中，我们会面临无数的选择和挑战，而如何在这些关键时刻做出正确的决策，就成了决定我们命运的关键。
这让我想起了那次难忘的登山经历，它让我深刻地领悟到了“谋势而动、顺势而为、乘势而上”的真谛。
那是一个阳光明媚的周末，我和几个好友心血来潮，决定去征服附近的一座高山。
这座山虽然不是什么名山大川，但对于我们这些平日里缺乏锻炼的人来说，也算得上是一个不小的挑战。
出发前，我们做了一些简单的准备，比如带上足够的水和食物，穿上舒适的运动鞋。
但说实话，对于这次登山，我们心里并没有底，只是凭着一股冲劲就踏上了征程。
刚到山脚下，望着那蜿蜒曲折的山路，我心里不禁打起了退堂鼓。
这山路看起来比我想象中要陡峭得多，而且一眼望不到头。
但朋友们都兴致勃勃，我也不好意思退缩，只能硬着头皮跟上。
这就是所谓的“谋势而动”吧，在还没有完全了解情况之前，就凭借着一股勇气和冲动做出了决定。
开始的一段路还算轻松，我们有说有笑，步伐也比较轻快。
但随着山路的逐渐陡峭，我们的速度慢了下来，呼吸也变得急促起来。
汗水湿透了我们的衣服，每走一步都感觉腿像灌了铅一样沉重。
就在这时，我发现前面有一个分岔口，一条路比较平坦，但绕得比较远；另一条路则非常陡峭，但距离山顶更近。
大家开始讨论该走哪条路。
有人说走平坦的路，虽然远一点，但比较轻松；有人则说走陡峭的路，早点到达山顶才有成就感。
我仔细观察了一下两条路的情况，发现陡峭的路上有一些可以借力的树枝和石头，如果小心一点，应该能够爬上去。
于是我提议走陡峭的路，大家犹豫了一下，最终还是同意了我的想法。
这或许就是“顺势而为”，根据当时的情况和自身的能力做出最适合的选择。
我们手脚并用，小心翼翼地攀爬着陡峭的山路。
每走一步都要付出巨大的努力，但我们相互鼓励，相互帮助，谁也没有放弃。
就在我们快要筋疲力尽的时候，终于爬上了一个小平台。
高三议论文顺势而为1000字议论文
顺势而为1000字议论文曾国藩说:“少年经不得顺境，中年经不得闲境，晚年经不得逆境。
”我认为，这是一种正确的选择，在正确的时间做正确的事。
因为，人生每个阶段都有目标，既不能超前，也不能滞后，这是人生的铁律，任何人都不能擅自篡改。
少年，是人行为性格品德形成时期。
这个时期，在父母亲人的呵护下成长，如缺乏对事物的正确判断，常常因不慎选择而走错路。
若过得太顺，很容易使人们骄傲自满的情绪，误认为人生一帆风顺，没有储备和磨砺，最终贻害人生。
王安石散文中的方仲永，少时成名，顺风顺水，错过积累的最佳时期，最终“泯然众人矣”。
因此，诗人李贺说得好:“少年心事当拿云”，有志向有历练，会成就未来的人生。
中年，是打拼创造事业的巅峰时期。
这个时期，人们把在学校里学会的知识，社会中积累的阅历，变成人生发展的基石。
孔子曰:“三十而立”。
中年精力充沛，需要顶天立地时，就会撑起事业和家庭的门面，发挥力量，创造业绩。
上有老需要赡养，下有小需要抚养，就有能力承担责任。
中年若闲下来只能啃老，责任何在?义务与尊严何在?责任与尊严全无，怎能顶天立地?因此，我认为，中年为家国计，悠闲自在皆可抛。
晚年，是人体力精神不断衰竭时期。
这个时期，人们无法再像青年那样旺盛，中年那样充沛，应对不了逆境。
需要人们理智地选择闲下来。
过着断舍离的生活，规避逆境，开心安度晚年。
散散步，下下棋，钓钓鱼。
儿孙绕膝下，天伦自在闲。
当然，像中国核潜艇之父黄旭华，奉献余热，令人敬佩。
因此，懂得晚年经不得逆境的道理，就会让自己闲下来，把重任和事业留给年轻人，何乐而不为?少年选择刻苦努力，远离浮华;中年选择拼搏实践，选择进取;晚年选择闲适自在，远离纷争。
这便是顺势而为，借力而行，让人生舒畅淋漓，潇洒走一回。
当年那些过着悠闲生活的富二代们今安在?那些“啃老族”后来又如何?古人云:“少壮不努力，老大徒伤悲”。
顺势而为，做出正确选择，切记颠倒铁律，乃人生正确选择。
人生苦旅，我亦是行人。
因势而动 顺势而为
因势而动顺势而为古人说“势如破竹”，破竹就是砍竹子，竹子中间是空的，一镰刀下去竹子就断了，砍树就不行了，以前就靠冷兵器伐木，现在砍树可能还违法。
所谓国有国势、家有家势，每一个行业，每一个企业本身的发展都有其“势”的存在，作为一个企业家也好，一个管理者也好，最应该学习老子的“顺势而为”思想。
只有顺势而为，才能达到“无为”的境界。
所以聪明的管理者在进行任何大的举措之前最为重要的就是“造势”，有了“势”，就可以事半功倍了。
作为企业的领导者，必须把握的势有三个：第一个：社会发展大势；第二个：行业发展大势；第三个：自身企业的发展大势。
三流企业做事，二流企业做市，一流企业做势。
明势实际上有两层意思，一是要明白外部的大环境，二是要了解自身的定位和拥有的资源。
什么叫外部的大环境？就是国家政策、全球经济气候等不是个人力量能够改变的外部条件；个人的小气象就是自己要知道自己几斤几两，一口气吃不成个胖子，拿着把镰刀就不要去攻击AK47。
武侠小说中说内外兼修大概就是这个意思。
造势。
单独的个人要顺应历史的洪流，不能够顶着干。
虽然不能够改变历史，但是可以在历史的长河中丢一颗小石头，好歹也能溅起个小水花。
古往今来太多的人物都擅长造势，例如某人双耳垂肩、双手过膝，又例如某人头上有帝王之气等等。
在现代商业中，更是需要自吹自擂，例如做保健品的。
借势。
记得很早以前听过一句话叫站在巨人的肩膀上，又或者说狐假虎威，又或者说草船借箭。
不但要借，而且要善于借，最好是借了能够创造双赢的局面。
孙权借了荆州给刘备，刘备有了块立足之地，同时也替孙权抵挡了曹操的进攻。
曹操也挟天子以令诸侯，让袁绍淹不下这口气发动了一场不正义而且最终失败的战争。
顺势。
众望所归、天下收心。
刘季起义称沛公、赵匡胤龙袍加身。
做到了明势、造势、借势、顺势才能从战略的高度来思考企业的未来，这才是真正的企业家，而不是有钱人。
顺之者昌，逆之者亡；逆势而上，事倍功半；顺势而为，往往如鱼得水，事半而功倍。
顺势者昌顺势造势，借力使力不费力借力借势借名借天下
顺势者昌顺势造势，借力使力不费力借力借势借名借天下话题：公司秦王企业兵经曰：“能相地势、能立军势、善以技、战无不利。
”创势、造势、依势能造就自己的江山，顺势才能造势，借力使力，也是顺势的一种。
懂得借力发力的人，将取得事半功倍的效果，就能够以弱胜强、以柔克刚，就能够四两拨千斤。
人生成功的捷径，就是将别人的长处最大限度地变为己用。
合理利用资源，人生就少走弯路。
1．顺势造势才得势俗话说：“顺势者昌。
”做任何事情都不要逆势而行，要懂得为自己造势，不要等待。
“智者创造机会，强者把握机会，弱者坐等机会。
”因此，在这竞争日益激烈的二十一世纪，要学会造势、顺势，也只有这样才能得势。
顺应天道，创造出有利条件，待时机成熟时，运用智慧，立即行动，才能有所作为。
秦朝时期，秦始皇为了抵抗匈奴，建造长城，发兵三十万，征集了民夫几十万；为了开发南方，动员了军民三十万。
他又用七十万囚犯，动工建造一座巨大豪华的阿房宫。
到了二世即位，从各地征调了几十万囚犯和民夫，大规模修造秦始皇的陵墓。
这座坟开得很大很深，把大量的铜熔化了灌下去铸地基，上面盖了石室、墓道和墓穴。
二世又叫工匠在大坟里挖成江河湖海的样子，灌上了水银。
然后把秦始皇葬在那里。
安葬完了，为了防备将来可能有人盗坟，还叫工匠在墓穴里装了杀人的设备，最后竟残酷地把所有造坟的工匠全都埋在墓道里，不让一个人出来。
大坟没完工，二世和赵高又继续建造阿房宫。
那时候，全中国人口不过二千万，前前后后被征去筑长城、守岭南、修阿房宫、造大坟和别的劳役合起来差不多有二三百万人，耗费了不知多少人力财力，逼得百姓怨声载道。
公元前209年，阳城的地方官派了两个军官，押着九百名民夫送到渔阳去防守。
军官从这批壮丁当中挑了两个，个儿大、办事能干的人当屯长，叫他们管理其他的人。
这两个人一个叫陈胜，阳城人，是个给人当长工的；一个叫吴广，阳夏人，是个贫苦农民。
陈胜年轻的时候，就是个有志气的人。
他跟别的长工一块儿给地主种田时，心里常常想，我年轻力壮，为什么这样成年累月地给别人做牛做马呢，总有一天，我也要干出一番大事业来。
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