华为供应商选择评估主管岗位说明书
完整版)《华为供应商指南》
完整版)《华为供应商指南》XXX采购部的组织结构采用了基于物料族的组织结构，建立了物料专家团（XXX），每个XXX负责采购某一类/一族的物料，以满足业务部门和地区市场的需求。
这样的采购运作目的是全球范围内利用采购杠杆，提高采购效率。
CEG是一个跨部门的团队，通过统一的物料族策略、集中控制的供应商管理和合同管理来提高采购效率。
XXX主动介入产品开发和市场投标，与供应商之间架起了沟通的桥梁，推动供应商早期参与产品设计，取得双方的技术融合以及在成本、产品供应能力和功能方面的竞争优势。
XXX的工程采购部也积极参与客户标书的制作，以了解客户配套产品的需求，在订单履行过程的早期充分了解XXX向客户做出的承诺，确保解决方案满足客户需求并能够及时交付。
生产采购和行政采购负责日常采购运作以及与供应商和内部客户的沟通、及时处理采购请求和解决双方的问题，从而提高供应商的表现和内部客户满意度。
同时，XXX采购部也关注于不断提高采购履行流程的自动化程度，让采购执行人员有更多的机会积极地参与物料族采购策略的制定。
在供应商选择方面，XXX采购部有两个主要目标：选择最好的供应商和评定公平价值。
为了实现这两个目标，XXX 制定了完善的供应商选择/公平价值判断流程，确保选择最符合XXX利益的供应商，采购获得最公平的价值，并向所有供应商给予平等赢得XXX生意的机会。
供应商选择将由相关专家团主任组建团队来进行，成员包括采购部门的物料专家、技术专家、质量专家和法务专家等。
该流程的基本原则是公平、公开和诚信，由采购集中控制和供应商选择团队来保证。
XXX设立了供应商反馈办公室，专门负责收集供应商的反馈和投诉。
如果供应商在与XXX的交往中有任何不满意的地方，可以通过该办公室反馈。
我们非常重视供应商的反馈，将及时处理并给予回复，以保持双方的良好合作关系。
供应商绩效评估：XXX定期向供应商提供绩效反馈，评估流程包括专家团正式的绩效评估和从技术、质量、响应、交货、成本和合同条款履行等关键方面进行评估。
供应商管理岗位说明书
供应商管理岗位说明书一、岗位概述供应商管理岗位在企业的采购和供应链管理中起着至关重要的作用。
其主要职责是确保企业与供应商之间建立和维持良好的合作关系，以获取高质量的产品或服务，同时实现成本优化和供应的稳定性。
二、岗位职责1、供应商开发与评估（1）积极寻找潜在的供应商，通过市场调研、行业推荐、网络搜索等途径，建立供应商资源库。
（2）对潜在供应商进行全面的评估，包括但不限于其生产能力、质量控制体系、财务状况、交货能力等方面。
（3）根据评估结果，筛选出符合企业要求的供应商，并建立初步的合作意向。
2、供应商关系维护（1）与现有供应商保持密切的沟通和合作，定期拜访供应商，了解其生产经营情况，及时解决合作中出现的问题。
（2）协助供应商改进生产工艺和管理水平，提高其供应能力和质量水平。
（3）对供应商的表现进行定期评估和考核，根据评估结果调整合作策略，对于表现优秀的供应商给予适当的奖励和优惠，对于表现不佳的供应商提出改进要求或终止合作。
3、采购合同管理（1）负责与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括产品规格、价格、交货期、质量标准、违约责任等条款。
（2）监督采购合同的执行情况，确保供应商按时、按质、按量交付产品或服务。
（3）处理采购合同变更和纠纷，维护企业的合法权益。
4、成本控制与优化（1）与供应商进行价格谈判，争取有利的采购价格和付款条件，降低采购成本。
（2）分析采购成本构成，寻找成本降低的机会和途径，如通过批量采购、优化供应链等方式降低成本。
（3）协助采购部门进行成本核算和控制，确保采购活动符合企业的成本预算和目标。
5、质量监督与管理（1）制定供应商的质量标准和检验要求，确保供应商提供的产品或服务符合企业的质量要求。
（2）对供应商提供的产品或服务进行质量检验和验收，及时发现和处理质量问题。
（3）要求供应商建立和完善质量保证体系，提高其质量管理水平。
6、供应风险管理（1）识别和评估供应商可能面临的风险，如供应中断、质量问题、价格波动等。
供应商管理工程师岗位说明书
供应商管理工程师岗位说明书职位简介供应商管理工程师是负责管理与监督供应链的关键岗位之一。
他们负责评估、选择、监控和优化供应商的绩效，确保供应链的高效运作，以满足公司的需求。
本文档将详细描述供应商管理工程师的职责、必要的技能和要求。
职责和任务供应商管理工程师主要负责以下职责和任务：1.供应商评估与选择：负责评估潜在供应商的能力和资质，包括其质量管理体系、生产能力、交货能力以及商业合作条件等。
根据评估结果，协助采购部门选择合适的供应商，确保供应链的可靠性和稳定性。
2.供应商绩效监控：建立并维护供应商绩效评估体系，监控供应商的交货准时率、质量合格率、客诉率等关键指标。
分析评估结果，并与供应商建立良好的沟通和协作关系，及时解决问题并不断提升供应商绩效。
3.供应商合同管理：参与供应合同的谈判、签订和管理，确保合同条款的合理性和可执行性。
监督供应商履行合同义务，并与供应商共同解决合同履约过程中的问题。
4.供应商风险评估与管理：定期评估供应商的风险，包括财务风险、法律风险、市场风险等。
制定风险管理计划，并与相关部门密切合作，减少潜在风险对公司运营的影响。
5.供应商培训与发展：与供应商合作，提供相关培训和技术支持，促进供应商的技术升级和持续改进。
与供应商建立长期合作伙伴关系，共同发展和创新，提高供应商的竞争力。
6.供应链优化项目管理：参与供应链优化项目的规划、执行和控制，协调各方资源，推动项目的顺利实施。
通过流程改进、效率提升和成本控制等手段，优化供应链流程，提升供应链的整体绩效。
技能要求供应商管理工程师需要具备以下技能和能力：1.供应链管理：熟悉供应链管理流程和方法论，了解供应链各个环节的相互关系和影响。
具备供应链规划、供应商选择、合同管理、风险评估等方面的知识和经验。
2.供应商评估能力：具备评估供应商综合能力和绩效的能力，包括质量管理、交货能力、响应能力等。
能够运用评估工具和方法进行供应商的定量和定性评估。
供应商评估经理工作说明书
供应商评估经理工作说明书一、背景介绍随着企业的快速发展与全球化竞争的加剧，供应商评估经理的角色变得越来越关键。
供应商评估经理负责管理与评估供应商的性能和表现，确保企业与优质供应商建立长期合作关系，以提高企业的供应链效率与质量。
因此，本工作说明书旨在明确供应商评估经理的职责和任务，以确保其工作高效、准确、有针对性。
二、职责描述1. 建立与维护供应商评估制度：供应商评估经理负责制定与推进供应商评估制度，确保其与企业的目标和价值观一致。
评估体系应包括供应商的质量管理、交货准时率、成本控制、创新能力等方面的要素，以及供应商的合规性和社会责任。
2. 供应商选择与合同管理：供应商评估经理应根据企业的需求，评估并选择合适的供应商进行合作。
同时，他们需要确保与供应商之间的合同与协议得到有效管理和执行，包括价目表、交付细则、服务水平协议等。
3. 评估供应商绩效：供应商评估经理需要定期对供应商的表现和绩效进行评估。
通过制定评估指标和流程，他们能够准确评估供应商的能力、质量、交付准时性、创新等方面，并将评估结果反馈给相应的供应商和内部相关部门。
4. 发现并解决供应商问题：供应商评估经理负责监控供应商的运营情况，并及时发现并解决潜在的问题。
他们需要与供应商沟通合作，并协调内部团队与供应商之间的关系，确保问题得到及时解决和预防。
5. 供应商关系管理：与供应商建立良好的合作关系是供应商评估经理的重要职责。
他们应确保与供应商之间的沟通通畅，解决问题时要求公正客观，与供应商协商解决方案。
他们还需要定期与关键供应商进行会谈和评估，以确保双方利益得到最大化。
三、要求与技能1. 具备供应链管理经验：供应商评估经理需要具备丰富的供应链管理经验，熟悉供应商评估的各个环节和流程，对供应链风险管理有深入的理解。
2. 熟悉质量管理和质量控制：了解质量管理体系和质量控制方法，熟练运用质量评估工具和技术，能够准确评估供应商的质量表现。
3. 优秀的沟通和协调能力：供应商评估经理需要与供应商和内部各个部门进行有效的沟通与协调，要求具备良好的人际关系和解决问题的能力。
审核评估岗岗位说明书
概述(Abstract)
描述(Description)
1
措施审核
产品开发推广有关风险控制措施审核、内部评级与报告撰写
2
开发程序审核
审核新产品开发程序与风险控制措施
3
评估考评
参与新产品开发与推广的后评估与考评
4
产品制度管理
审核、评价产品制度及风险状况
5
风险ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ级
进行产品内部风险评级
6
产品优化
无
任职资格(Qualification)
教育背景(Education)
程度（Degree）
本科及以上
专业(Major)
经济金融专业
证书(Certification)
无
专业技能（Skill）
产品风险评估技能
语言(Language)
英语水平
大学英语四级或同类水平
其它
无
工作经验(Experience)
行业/职业
直接督导对象(Subordinate)
无
日常协调部门(Internal)
金融同业部、个人业务部、公司业务部、网络银行部
外部协调单位(External)
主要工作职责
(Duty&Responsibility)
工作目的(Purpose)：根据我行风险管理委员会的要求，拟定全行产品风险管理政策，对产品开发的全过程进行风险监控、评估，并对产品的实施过程进行指导和优化，全面控制产品风险。
产品风险室经理
可轮岗岗位(Rotate to)
研究规划岗
入职培训(Orientation)
华夏银行风险管理政策制度 华夏银行价值观
在职培训(On-job training)
华为人力主管职务说明书
华为人力主管职务说明书华为人力主管是公司人力资源部门的负责人，主要职责包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理、员工关系管理等，以下是对华为人力主管职务的详细说明。
一、人力资源规划：1. 负责制定人力资源规划，并根据公司战略目标和业务需求，制定人力资源调配计划。
2. 分析和预测组织的人力资源需求和员工流动情况，为公司的决策提供人力资源数据支持。
3. 负责员工编制和组织架构的设定与调整，确保组织结构的协调和调整的顺利进行。
二、招聘与选拔：1. 负责制定公司的招聘策略和计划，根据业务需求制定招聘渠道和方法。
2. 拟定并发布招聘广告，筛选简历，组织面试和笔试，并参与最终录用决策。
3. 管理招聘渠道的关系，建立并维护人才库。
三、培训与开发：1. 负责制定公司的培训计划和培训体系，根据员工的能力和职业发展需求，设计、组织和实施培训项目。
2. 管理和监督培训资源，包括培训预算、培训供应商的选择和绩效评估等。
3. 鼓励员工参与培训，并提供职业发展咨询和指导。
四、绩效管理：1. 负责制定公司的绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估、绩效奖励等，确保公司的绩效管理体系科学、公正、有效。
2. 组织和协助上级领导对员工绩效进行评估，提供绩效结果和分析，为薪酬调整和晋升提供依据。
3. 指导员工制定个人绩效目标，并提供绩效改进的建议和培训。
五、薪酬与福利管理：1. 负责制定公司的薪酬体系和福利政策，确保薪酬制度与市场相适应，福利政策与员工需求相匹配。
2. 监督和管理薪酬发放和福利执行的过程，确保薪酬和福利的公平、公正、准确。
3. 负责解答员工关于薪资和福利的问题，并提供相关咨询和服务。
六、员工关系管理：1. 管理员工关系，维护和促进良好的员工与公司之间的沟通和合作关系。
2. 参与处理员工投诉、纠纷和冲突，并提供解决方案和建议，确保公司员工关系良好。
3. 推动员工满意度调查和员工参与度提升，为公司的员工关怀和福利提供建议。
供应商管理岗位说明书
供应商管理岗位说明书一、岗位概述供应商管理岗位是负责与供应商进行沟通、协商和管理的职位。
供应商管理岗位在公司的采购和供应链管理中起着重要作用，负责确保供应商提供的产品或服务质量达到公司的要求，并与供应商建立长期合作关系。
二、岗位职责1. 筛选和选择供应商：负责对供应商进行评估，并根据公司的需求和政策，选择合适的供应商与之合作。
2. 与供应商进行谈判：与供应商进行价格、交货期和服务等方面的谈判，以达成双方的协议和合同。
3. 监督供应商绩效：负责监督供应商履行合同义务，确保供应商按时交付合格产品或提供优质服务。
4. 解决供应商问题：当供应商提供的产品或服务出现问题时，负责与供应商沟通和协调，寻求解决方案，以确保公司利益不受损害。
5. 建立供应商评估机制：制定和实施评估供应商绩效的机制，对供应商进行定期评估和考核，以保证供应商的质量和服务水平。
6. 管理供应商合同：负责与供应商签订合同，并监督合同的履行和执行，确保双方按照合同的约定履行各自的权利和义务。
7. 寻找新的供应商：根据公司的发展需求，寻找并评估新的供应商，为公司提供更好的选择。
三、任职要求1. 本科及以上学历，供应链管理、采购管理或相关专业背景优先。
2. 具备较强的沟通和协商能力，能够有效与供应商进行谈判和沟通。
3. 具备较强的问题解决能力和处事能力，能够应对和解决供应商问题和纠纷。
4. 具备较强的分析和判断能力，能够对供应商的能力和绩效进行评估和分析。
5. 良好的团队合作精神和责任心，能够与公司内部各部门有效合作。
6. 熟练使用办公软件，如Word、Excel等。
深入讨论：供应商管理岗位扮演着重要的角色，对公司的采购和供应链管理起着关键作用。
供应商管理岗位的任务是与供应商建立并维护良好的关系，促进双方合作，实现业务共赢。
岗位职责中的筛选和选择供应商环节是一个重要的流程，通过评估供应商的能力、信誉和稳定性等因素，找到最适合公司需求的供应商。
某信息科技集团供应商选择评估主管岗位说明方案
6.负责根据产品要求寻找潜在供应商，并配合品质或使用部门索取样品及根据需要进行实地考察
7.负责组织协调与供应商就价格、付款和服务水平条款进行商务谈判
8.根据权限要求将合同草案报相应领导层审批，并最终根据审批结果签订合同／协议
9.负责协调有关部门，开展相应的进出口和报关等业务
工作职责：
1.协同相关部门一起对协议供应商进行定期考察，并完成考察报告
2.根据协同考察报告，并综合考虑供货质量、服务水平等因素，制定完整的协议供应商评估报告
3.同相关业务部门一同对供应商进行筛选，确定需要重新选择的协议供应商名单，作为供应商选择工作的依据
4.根据提供业务需求或者更换现有协议供应商的需求启动供应商选择工作
团队工作
适应能力
快速反应
注重细节
尊重他人
工作经验
5年以上相关的工作经验
教育程度
大学本科或本科以上学历
某信息科技集团供应商选择评估主管岗位说明书
部门：产品管理中心
员工姓名：
到任本职日期：//
职等：等级至等级
直接主管：产品管理中心经理
直接部属：采购专员
职位设置目的：
供应商选择评估主管的主要职责在于协同商务部对协议供应商进行年度评估，根据业务和产品需求，对于协议供应商和其它相关供应厂商进行选择，保证供货的及时和货品质量
10.负责督导采购专员执行日常采购工作，支持服务业务业务部门
11.完成上级领导交办的其他工作
汇报关系：
键绩效指标
所需条件:
专业技能
产品知识
供应商管理
进出口贸易
管理技能
计划与组织
解决问题能力
化解冲突
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部门： 产品管理中心
员工姓名：
到任本职日期： / /
职等： 等 级至 等 级
直接主管：产品管理中心经理
直接部属：采购专员
职位设置目的：
供应商选择评估主管的主要职责在于协同商务部对协议供应商进行年度评估，根据业务和产品需求，对于协议供应商和其它相关供应厂商进行选择，保证供货的及时和货品质量
5.严格根据招投标标准确定是否需要进行招投标工作
6.负责根据产品要求寻找潜在供应商，并配合品质或使用部门索取样品及根据需要进行实地考察
7.负责组织协调与供应商就价格、付款和服务水平条款进行商务谈判
8.根据权限要求将合同草案报相应领导层审批，并最终根据审批结果签订合同／协议
9.负责协调有关部门，开展相应的进出口和报关等业务
工作职责：
1.协同相关部门一起对协议供应商进行定期考察，并完成考察报告
2.根据协同考察报告，并综合考虑供货质量、服务水平等因素，制定完整的协议供应商评估报告
3.同相关业务部门一同对供应商进行筛选，确定需要重新选择的协议供应商名单，作为供应商选择工作的依据
4.根据提供业务需求或者更换现有协议供应商的需求启动供应商选择工作
团队工作
适应能力
快速反应
注重细节
尊重ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ人
工作经验
5年以上相关的工作经验
教育程度
大学本科或本科以上学历
10.负责督导采购专员执行日常采购工作，支持服务业务业务部门
11.完成上级领导交办的其他工作
汇报关系：
以上所有职责，向产品管理中心经理汇报
关键绩效指标
所需条件:
专业技能
产品知识
供应商管理
进出口贸易
管理技能
计划与组织
解决问题能力
化解冲突
人际沟通技巧
时间管理
目标设置
交流技巧
个人素质
质量为中心
客户为导向
人际敏感性