安全生产管理体系(范本)
安全生产管理制度范本
安全生产管理制度范本
一、总则。
为了加强安全生产管理，保障员工生命财产安全，提高企业安全生产水平，制定本管理制度。
二、安全生产责任。
1. 公司领导班子对安全生产负总责，明确安全生产目标和责任。
2. 各部门负责人要落实安全生产责任，确保部门安全生产工作落实到位。
3. 每位员工都要参与安全生产工作，严格遵守安全操作规程。
三、安全生产管理。
1. 制定安全生产管理制度，明确安全生产的组织架构和职责分工。
2. 设立安全生产管理机构，配备专业的安全生产管理人员，确保安全生产工作的专业化和规范化。
3. 定期开展安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 建立安全生产档案，定期进行安全生产检查和评估，及时发现和纠正安全隐患。
四、安全生产措施。
1. 制定安全生产操作规程，规范生产作业流程，确保生产过程安全可控。
2. 配备必要的安全生产设施和设备，保障员工的生产安全。
3. 加强危险化学品和危险物品的管理，确保安全生产环境无污染。
4. 建立安全生产应急预案，做好各类安全事故的应急处理准备工作。
五、安全生产奖惩。
1. 建立安全生产奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的个人和团队进行表彰和
奖励。
2. 对违反安全生产规定的行为进行严肃处理，确保安全生产纪律的执行。
六、附则。
本制度自发布之日起正式执行，如有需要修改，应经公司领导批准后方可实施。
安全生产 管理 体系 建设 模板
安全生产管理体系建设模板
安全生产管理体系建设模板可以包括以下几个部分：
安全生产方针和目标：明确企业的安全生产方针和目标，为企业安全生产管理提供指导和方向。
组织架构和职责：明确企业各级领导、安全生产管理部门及基层岗位的安全生产职责，确保各级人员都能够履行好自己的安全职责。
安全生产规章制度：制定各项安全生产规章制度，明确企业安全生产的规范和标准，包括安全生产责任制、安全检查制度、隐患排查制度、作业安全制度等。
安全生产培训和教育：制定安全生产培训和教育计划，提高员工的安全意识和技能水平，确保员工能够熟练掌握安全操作规程和应急处置措施。
风险评估和控制：对企业生产过程中存在的危险源进行辨识、评估和控制，采取切实有效的措施消除或降低风险，保障员工生命安全和企业财产安全。
安全生产监督与考核：建立健全的安全生产监督与考核机制，对各级人员履行安全生产职责情况进行监督检查和考核评价，及时发现和纠正存在的问题。
应急救援与事故处理：制定应急救援预案和事故处理程序，建立应急救援队伍，配备必要的应急救援器材和设备，确保在突发事件或事故发生时能够及时、有效地进行处置。
以上是一个基本的安全生产管理体系建设模板，具体内容可根据企业实际情况进行调整和完善。
通过建立完善的安全生产管理体系，可以保障企业的生产安全，减少事故的发生，保护员工生命安全和企业财产安全。
安全生产管理体系及保证措施(6篇)
安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系（1）安全目标：本工程安全目标为：五无、一消灭、一创建。
五无：无人身伤亡事故，无行车险情以上事故，无交通责任事故，无锅炉、压力容器爆炸事故，无重大火灾事故。
一消灭：消灭重大责任死亡事故。
一创建：创建省安全文明工地。
（2）本项目施工遵循“安全重于泰山，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立健全安全生产保证体系。
（3）为确保施工作业安全，我们将建立健全各项安全规章制度，做到依法办事。
加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。
及时开展安全生产大检查，消除事故的隐患。
建立高效精干的安全组织机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。
制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行。
并从技术上入手，针对本项目的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建安全生产标准化工地。
2、安全生产保证措施（1）认真执行各级安全生产责任制，具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例，做到人所共知，使安全生产工作全面落实，具体实施。
（2）搞好安全教育，提高全员安全意识。
经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育，根据本工程特点，教育工作侧重以下几点：抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。
对各种作业人员进行教育，使其更加提高和熟练巩固，确保全部持证上岗。
采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对有关人员进行安全技术培训。
（3）搞好各单项工程、分部分项工程，关键部位施工安全技术措施编制交底，并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。
建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度，要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。
（4）实行施工现场安全达标活动，确保安全生产。
做到防护设施设置及完好率达到100%。
(完整版)安全管理体系
(完整版)安全管理体系一、安全生产方针、目标、原则（完整版）安全管理体系旨在建立完善的安全生产管理体系，确保企业生产过程中的安全。
安全生产方针、目标、原则如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理：始终把员工的生命安全和身体健康放在首位，强化安全生产意识，采取预防措施，降低事故风险，实现安全生产与经济效益的统一。
2. 全员参与，属地管理：充分发挥全体员工的主观能动性，落实安全生产责任制，实行属地管理，确保安全生产任务分解到每个岗位和每个员工。
3. 持续改进，追求卓越：通过不断优化安全生产管理体系，提高安全生产水平，努力实现安全生产目标。
4. 遵守法律法规，落实国家标准：严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规，执行国家和行业标准，确保企业安全生产合法合规。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作。
安全管理领导小组由企业主要负责人担任组长，分管安全生产的副职担任副组长，其他相关部门负责人为成员。
2. 工作机构（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作，制定安全生产规章制度，组织开展安全生产培训、演练和事故应急预案等工作。
（2）生产部门：负责生产过程中的安全管理，严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
（3）技术部门：负责技术改造、新产品研发等环节的安全管理，提供技术支持，确保安全生产。
（4）人力资源部门：负责员工招聘、培训、考核等环节的安全管理，提高员工安全意识和技能。
（5）财务部门：负责安全生产投入的保障，确保安全生产所需资金及时到位。
（6）综合管理部门：负责企业安全生产文化建设，提高全体员工的安全素质。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家和企业安全生产方针、政策、法律法规及标准，确保项目安全生产；（2）组织制定项目安全生产规章制度和操作规程，并监督执行；（3）负责项目安全生产工作的组织、协调、检查和考核；（4）组织开展项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识；（5）组织制定项目安全生产应急预案，并组织演练；（6）对项目安全生产事故进行调查、分析，提出处理意见，并落实整改措施；（7）确保项目安全生产投入，为安全生产提供必要的资源保障。
安全生产体系及安全生产责任制范文(3篇)
安全生产体系及安全生产责任制范文在现代社会中，安全生产已经成为企业发展的重要组成部分。
为了确保企业的安全生产，建立完善的安全生产体系以及明确的安全生产责任制显得尤为重要。
下面是一个安全生产体系及安全生产责任制的范本，以供参考：一、安全生产体系1. 安全政策本企业坚持“安全第一，预防为主”的原则，致力于建立安全高效的工作环境。
2. 安全目标我们的安全目标是在不断提高员工安全意识的基础上，实现零事故、零伤害的目标。
通过不断的技术创新和管理创新，确保生产过程中的安全性。
3. 安全组织架构本企业设立安全管理部门，负责制定和实施安全管理制度、安排安全培训、组织安全检查等工作。
每个部门设立专职安全人员负责日常安全工作。
4. 安全培训本企业将安全培训纳入员工入职培训及定期培训计划中，包括安全理念、安全操作规程、应急预案等内容。
同时，定期开展安全知识考核，确保员工掌握安全技能。
5. 安全管理制度本企业建立并不断完善各项安全管理制度，包括安全生产责任制度、安全生产检查制度、安全事故报告制度等。
制度要求明确、操作性强，以规范安全工作的开展。
6. 安全投入本企业将安全生产作为重要的投入项目，并定期开展安全设施、安全防护用品的检修和更新，确保设施达到安全要求。
7. 安全检查本企业每月进行一次安全隐患排查，每季度进行一次全面安全检查，及时发现和整改安全隐患，确保生产过程的安全稳定。
二、安全生产责任制1. 企业总负责人安全生产责任企业总负责人是安全生产的第一责任人，负责制定企业安全生产方针和目标，组织实施安全生产管理制度，落实各项安全措施，确保安全生产工作的开展。
2. 部门负责人安全生产责任各部门负责人是本部门安全生产的责任人，负责组织制定本部门的安全生产目标和措施，检查本部门的安全工作执行情况，及时发现和整改安全隐患。
3. 安全管理员安全生产责任安全管理员是本企业的安全专职人员，负责日常安全工作和安全管理系统的运行，监督执行各项安全规程和制度，及时消除安全隐患。
安全生产管理组织体系、人员资格管理制度范文（三篇）
安全生产管理组织体系、人员资格管理制度范文安全生产是企业发展的基石，保障安全生产是企业必须履行的社会责任。
建立健全安全生产管理组织体系和人员资格管理制度，是企业确保安全生产的有力保障措施。
下面是一份安全生产管理组织体系和人员资格管理制度的范文，供参考。
一、安全生产管理组织体系1. 总则（1）本制度是为了加强企业对安全生产的管理，防止事故发生，保证员工的人身安全和企业的稳定发展。
（2）本制度适用于企业所有部门、单位和人员。
2. 组织结构（1）设立企业安全管理委员会，由企业负责人担任主任，安全主管、生产主管、技术主管等相关部门负责人担任委员，负责制定安全管理政策和策略，并监督实施。
（2）设立安全生产办公室，由专职安全管理人员负责日常安全管理工作，包括制定安全管理制度、组织安全培训、开展安全检查等。
（3）设立不同层级的安全责任人，包括部门安全责任人、班组安全责任人等，负责本部门、班组的安全管理工作。
3. 职责分工（1）安全管理委员会负责制定和修订安全管理制度、安排和组织安全培训、制定安全管理计划、协调、指导和监督各部门、单位和人员的安全生产工作，并对事故调查和处理结果进行审批。
（2）安全生产办公室负责制定和修订安全管理制度，组织开展安全培训，组织安全检查和隐患排查，协助安全生产委员会开展安全工作。
（3）部门安全责任人负责本部门的安全管理工作，包括制定和落实安全管理制度，组织安全培训，组织安全检查和隐患排查等。
4. 保障措施（1）制定并落实安全管理制度，包括安全生产规章制度、安全责任制度、安全培训制度等。
（2）开展定期的安全培训，包括理论培训、操作培训等，提高员工的安全意识和操作技能。
（3）开展安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全隐患，确保安全生产。
（4）建立健全事故报告和事故调查制度，及时了解事故情况，分析事故原因，防止类似事故再次发生。
二、人员资格管理制度1. 总则（1）本制度是为了确保企业安全生产工作的专业化和高效性，对从业人员进行资格管理。
安全生产管理体系(详细完整版)
安全生产管理体系一、安全政策与目标：1．制定明确的安全政策和目标，确保安全文化在组织内得到重视和传播。
2．安全政策应包括对员工生命安全和身体健康的承诺，并与组织的核心价值相一致。
二、风险评估与管控：1．进行系统化的风险评估，确定可能导致事故和伤害的危险源。
2．实施风险管理措施，包括工程控制、技术措施和管理措施等，减少风险的发生概率和影响程度。
三、岗位安全责任：1．确定每个员工的岗位安全责任，并明确其职责和义务。
2．提供必要的培训和资源，使员工能够履行其安全责任。
四、安全培训与教育：1．发展和实施全面的安全培训计划，确保员工具备必要的安全知识和技能。
2．定期进行安全教育，提高员工的安全意识和行为规范。
五、事故报告与调查：1．建立快速、准确的事故报告和调查机制，对事故进行深入分析和研究。
2．采取措施防止类似事故再次发生，并及时纠正存在的问题。
六、安全检查与监测：1．进行定期安全检查，包括设备、工艺、环境等方面的检查，确保符合安全要求。
2．引入现代化监测设备和技术手段，实时监控生产过程中的安全状况。
七、应急管理与预防措施：1．制定应急预案和紧急处置措施，培训员工对突发事件进行有效的响应。
2．预防措施包括火灾防护、紧急撤离、危险品储存等，确保员工和财产的安全。
八、审核与持续改进：1．定期进行内部和外部的安全管理体系审核，确保符合法律法规和标准要求。
2．不断进行改进和创新，借鉴先进的安全管理经验和做法。
九、参与与沟通：1．鼓励员工参与安全管理和决策，培养员工的安全责任感和主人翁意识。
2．建立良好的内外部沟通机制，及时传递安全信息和经验交流。
十、法律合规与社会责任：1．遵守国家和地方的法律法规，履行组织的社会责任，保障员工和公众的利益。
2．积极参与社会活动和公益事业，提高组织的社会形象和声誉。
请注意，安全生产管理体系的具体要求和实施细节可能因不同行业、组织和地区而有所差异。
建议根据实际情况进行调整和定制化，确保符合当地的法律法规和安全标准。
安全生产管理制度范本
安全生产管理制度范本
一、总则。
为了加强企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，遵循国家相关法律法规，制定本安全生产管理制度。
二、安全生产管理组织机构。
1.设立安全生产管理委员会，负责制定和监督安全生产管理制度的执行。
2.设立安全生产管理部门，负责具体的安全生产管理工作，包括安全培训、事
故预防等。
三、安全生产管理责任。
1.企业领导层要高度重视安全生产管理，确保安全生产工作的顺利进行。
2.各部门负责人要严格执行安全生产管理制度，确保员工的安全生产环境。
四、安全生产管理制度。
1.建立健全安全生产管理制度，包括事故应急预案、安全生产培训计划等。
2.制定安全操作规程，确保员工在工作中严格遵守安全操作规定。
五、安全生产管理培训。
1.定期开展安全生产管理培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2.对新员工进行安全生产管理培训，确保其了解安全操作规程。
六、安全生产事故处理。
1.建立安全生产事故报告和处理制度，及时处理各类安全生产事故。
2.对安全生产事故进行调查和分析，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
七、安全生产管理考核。
1.建立安全生产管理考核制度，对各部门的安全生产管理工作进行考核评估。
2.对安全生产管理考核结果进行奖惩，激励和督促各部门加强安全生产管理工作。
以上为安全生产管理制度范本，希望各部门严格执行，确保员工的安全生产环境。
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第一章安全生产管理体系一、项目安全生产领导小组为了确保施工生产的顺利进行，建立以项目经理为组长，专职安全员、各部门、各专业工长为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在本公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。
1.1安全生产领导小组成员：组长：王飞（为安全第一责任人）组员：杨应楼王桂才杨小友1.2安全生产领导小组职责：1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规，制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施，并监督有关部门、人员切实执行。
2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。
3、不定期组织施工现场及宿舍区的安全、防火检查。
4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。
5、严格执行奖惩制度，根据“盐城华联高空维修防腐有限公司安全生产检查奖罚规定”对有关人员实施奖罚。
6、建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。
对整个现场的安全生产实行网络管理。
二、安全管理网络图三、项目安全生产责任制本责任制是我项目各级安全生产工作的准则，各级领导干部、工程技术人员、管理人员和广大职工都必须严格遵守。
(一)项目经理安全生产责任制：1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。
结合项目工程特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。
3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。
4、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素，组织制定措施，及时解决。
5、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合调查，认真制定落实防范措施，并认真吸取事故教训。
(二)项目安全员安全生产责任制：1、负责监督检查本项目对有关安全生产的政策、法令、规程、制度的执行情况。
做好安全生产的宣传教育和管理工作。
2、每天进行现场检查，掌握安全生产情况，发现安全隐患及时提出整改意见和措施。
制止违章指挥和违章作业。
3、遇有严重险情，有权指令暂停生产，并立即报告领导研究处理。
4、会同有关部门定期组织安全生产检查。
组织好每周一次的职工安全教育活动。
做好检查记录，认真收集资料，及时上报各种报表。
5、发生事故或未逐事故，应立即上报，并参加事故调查分析，提出事故处理意见，按规定填写工伤事故统计分析调查报告。
督促防范措施的落实。
(三)材料负责人安全生产责任制：1、供施工生产用的材料、机具和附件等，在购入时必须要有出厂合格证明，发放时必须符合安全要求，回收后必须检修。
2、采购劳保用品，必须符合规格标准。
特别是安全帽、安全带、安全网必须符合国家标准。
3、负责采购、保管、发放、回收劳保用品，并向项目分管劳动保护的负责人提供使用情况。
4、对批准的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应。
5、对下属员工经常进行安全意识和纪律教育。
(四)班组长安全生产责任制：1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，督促班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底，不违章指挥，冒险蛮干，有权柜绝违章指挥。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5、发生工伤事故，保护好现场，立即上报有关领导。
四、安全教育培训制度1、广泛开展安全生产教育，特别要加强施工高峰、雨季、暑季、夜间施工和节假日前后的安全生产教育。
2、凡新工人、民工、临时参加劳动人员进场时，必须接受三级安全教育，方能上岗。
3、项目部每旬对职工进行一次安全知识教育，班组每周开一次安全活动例会，并做到班组天天有安全活动，并做好活动记录，项目部每月检查一次。
4、在采用新工艺、新设备、新材料或新工人调换新的工作岗位，必须进行新操作方法和新岗位教育。
5、凡是自然条件变化，大风、大雪、暴雨，冰冻或雪雨季时要抓好气候性安全教育。
6、项目部每月不少于两次安全生产会议，进行安全工作分配，制度防范措施，杜绝各类事故发生。
7、凡是特殊工作人员，必须经过培训，考核、取得劳动部门颁发操作证，方准独立操作。
五、安全施工检查制度1、项目部除应进行经常性的检查外，还应每季度定期进行一次安全大检查。
施工队每月要动进行1-2次检查，施工班组至少每周应检查一次。
2、安全检查应做好记录和验评工作。
3、安全检查必须由负责组织检查单位的领导带队，有关部门的人员参加，并邀请同级工会派人参加。
4、安全检查的主要内容为：查领导、查制度、查管理、查隐患、查事故处理等。
1）查领导：是否坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，是否把安全工作列入重要议事日程。
2）查制度：应建立的安全管理制度和台帐是否齐全，各级安全施工管理制度是否落实。
3）查管理：查安全管理目标，查安全技术措施计划和安全施工措施的编制，交底和贯彻、执行；查安全管理的基础工作，查安全监察机构的设置和人员配备，查安全网络的组织和活动情况。
4）查隐患：查施工现场存在的隐患及整改情况，查违章违纪，查安全设施和安全标志的设置，查文明施工情况。
5）查事处理：是否真正做到了“三不放过”，是否按照有关规定进行调查、分析、处理、统计和上报。
5、存在问题或隐患的单位，接到通知后，由其行政负责人受理，积极认真整改，并建立隐患整改登记、检查、销案、反馈制度。
对因故不能立即整改的问题，要制定整改计划，定人、定措施、定完成期限，并组织实施。
六、安全生产会议制度1、为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。
2、会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：a）了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。
b）学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
c）通报违章违纪、先进事迹；不良现象和不安全行为。
3、会议形式和会议责任人班前、班后会由班长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5~10分钟，地点由各班组自定。
紧急会议视情况由部门领导决定召开。
4、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。
5、通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
6、被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。
7、会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。
8、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。
七、安全生产纪律1、进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防护用品；2、2m以上的高处、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩；3、高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件；4、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用；5、不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备；6、吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，吊臂垂直下方不准站人。
八、安全生产奖惩制度1﹑目的：建立奖励、惩罚方法2﹑范围：全体员工3﹑责任者：安全部4﹑程序：4.1奖励4.1.1对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的班组、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：4.1.1.1. 对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。
4.1.1.2. 制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
4.1.1.3. 及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。
4.1.1.4. 对抢险救灾有功者。
4.1.1.5. 积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进班组、个人。
4.1.1.6. 被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。
4.1.1.7. 对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。
4.2奖励程序4.2.1安全生产先进班组和个人，由安全员汇总材料上报部长审核后报安全部，经审核后报公司安全生产领导小组通过。
4.2.2先进班组由安全部门提出意见，交公司安全生产小组讨论，审核通过。
4.2.3对4.1有关人员和单位的奖励，安全员提出，经安全部门审查，报公司领导批准。
4.3惩罚有下列情形之一者应予惩罚：4.3.1 事故责任者。
4.3.2 违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。
4.3.3 违章违纪，情节严重，性质恶劣者。
4.3.4 破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
4.3.5 事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。
4.3.6 对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。
4.3.7 其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
4.3.8 对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
4.3.9 擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
4.4惩罚类型4.4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
4.4.2行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。
4.43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
4.5处罚程序4.5.1经济处罚由有关部门提出，报分管付总经理批准后执行。
4.5.2行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。
九、安全设施管理制度1、在施工中为职工配备合格的安全防护用品。
2、安全设施按照电力工业部《火电工程施工安全设施规定》设置标准化安全设施。
施工现场做到周边有围栏，施工区域周边有隔离，用电有漏电保护，现场有围护，防止他人误入，运用安全设施，为施工人员设置第二道安全防线，确保人身安全。
3、安全网设置：钢管脚手架的下列部位必须设置栏杆和挡脚板或栏板、立网：所有外架操作层的外侧；跑道及休息平台的两侧；脚手架高空物影响范围内有同时进行的其它施工作业或有行人通过时应采取外立面全封闭围护以及搭设通道防护棚。
4、机械、工器具的安全管理。
1)、所有的机械、安全工器具、电气工器具做好登记、编号，建台帐工作。
2)、所有机械均有安全操作规程和岗位责任制。
3)、认真做好机械的管、用、养、修工作。
4)、按规定的周期进行检查和检测，未经检验的机械、工器具，不得使用，确保安全。
5)、行人和车辆遵守厂内交通安全管理规定，车辆在厂内的速度按厂内的限速规定行驶，不超速、不占道，所载物品绑扎牢固，做到礼貌行车。