生产作业管理制度范本
生产车间的工作管理规章制度范文（5篇）
生产车间的工作管理规章制度范文车间生产班组一般也就是管这么多，目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度1.员工每一天空上班务必提前____分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3.各条线的组长每一天空上班务必提前____分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产计划，时间应控制在____分钟。
____组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度1.如特殊事情务必亲自处理，应在____小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后务必交医生证明方可)，否则按旷工处理。
2.杜绝非上班时间私下请假或批假。
3.员工每月请假不得超过两次，每一天请假不得超过两人。
4.员工请假核准权限：(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天务必由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度1.员工要持续岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要持续办公台的整齐干净。
2.每一天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁)。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线.。
四、车间生产秩序管理制度1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
务必正确佩带厂牌，穿工作服上班。
不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
生产车间作业管理制度
生产车间作业管理制度一、总则1.1本制度是为规范和优化生产车间作业管理，提高生产效率和产品质量，确保员工的生命安全和身体健康而制定的。
1.2所有在生产车间从事作业的员工，都必须遵守本制度的规定。
二、作业票管理2.1作业票是进行生产车间作业的依据，必须事先准备好，并由上级领导审批后方可执行。
2.2作业票必须明确作业项目、作业时间、作业地点、责任人、安全措施、危险因素以及应急预案等。
2.3在作业过程中，必须按照作业票的要求进行操作，不得随意更改作业内容。
三、安全防护3.1在生产车间作业过程中，必须穿戴指定的劳动防护用品，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等。
3.2禁止在生产车间内穿戴长发、吊坠饰品等可能引起作业事故的物品。
3.3禁止擅自操作车间设备、机械和工具，必须由经过培训并获得操作资格的员工才能进行操作。
3.4禁止在生产车间内吸烟、使用明火或者非安全标准的电器设备。
四、作业环境4.1生产车间的通道必须保持畅通，不得堆放杂物，以免妨碍员工的行走和紧急疏散。
4.2生产车间的地面必须保持清洁干燥，避免滑倒事故的发生。
4.3生产车间的温度、湿度和通风必须符合相关的卫生和安全标准，并进行定期检查和维护。
4.4生产车间内的设备和机械必须进行定期的维护和检修，确保其正常运行和安全性能。
五、事故处理5.1发生事故时，所有员工必须立即向上级报告，并采取紧急措施进行救援和处理。
5.2事故处理过程中，必须按照事故应急预案的要求进行操作，确保最大限度地减少人员伤害和财产损失。
5.3事故原因和处理结果必须及时进行调查和记录，并采取相应的纠正措施，防止类似事故的再次发生。
六、请假和缺勤6.1在生产车间作业期间，员工如需请假必须提前进行申请，并得到上级领导的批准。
6.2员工如发生缺勤情况，必须及时向上级汇报，并提供合理的解释和补偿措施。
七、奖惩措施7.1对于遵守本制度、认真履行职责的员工，将给予表扬和奖励，以激励其工作积极性。
安全生产作业管理制度范本（三篇）
安全生产作业管理制度范本第一章总则第一条为了保障企业员工的人身安全和财产安全，提高安全生产管理水平，确保安全生产工作有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有企事业单位的生产作业过程中的安全管理工作。
第三条本制度的目的是通过明确安全生产的组织和管理要求，规范企业的生产作业过程，预防和控制事故的发生，最大限度地保护员工的人身安全和财产安全。
第四条企业各级领导要高度重视安全生产工作，加强对安全生产的组织领导和监督管理，确保安全生产工作的顺利开展。
第二章安全生产责任第五条企业的各级领导是安全生产的第一责任人，要履行安全生产的主体责任，确保安全生产工作的顺利进行。
并指定专人负责安全生产工作的组织和管理。
第六条专人负责安全生产的组织和管理，要具备相应的安全生产管理知识和技能，并定期进行培训和考核。
第七条生产线上的班组长是每个班组的安全生产责任人，负责组织、指挥、监督本班组生产作业过程中的安全工作，并报告相关责任人。
第八条工人也是安全生产的参与者，要按照相关规定和操作规程执行生产作业，维护自身安全和相关设备设施的正常运行。
第三章生产作业安全管理第九条生产作业前，要对相关设备设施进行检查和维护，确保正常运行。
第十条生产作业过程中要做到防火、防爆、防毒、防雷、防高温等，确保员工的人身安全。
第十一条生产作业现场要保持整洁，杂物必须堆放在指定的地方，不得堆放在通道和消防设施旁边，防止堆积物阻挡通道和疏散途径。
第十二条高处作业和危险作业要按照相关操作规程执行，并配备个人防护装备。
第十三条生产作业过程中要按照相关规定和标准进行作业，不得擅自修改或忽视安全操作规程。
第十四条生产作业过程中要根据实际情况，合理安排作业人员的数量，确保作业效率和安全。
第四章应急救援措施第十五条生产作业过程中如发生事故、事故隐患、火灾等紧急情况，需立即报告相关责任人，并迅速采取应急措施，确保员工的人身安全和财产安全。
第十六条每个班组配备相应的急救设备和急救人员，并定期进行急救培训和演练。
安全生产作业管理制度范文（5篇）
安全生产作业管理制度范文《安全生产作业管理制度》第一章总则第一条为了规范企业安全生产工作，保障员工人身安全和财产安全，提高企业经济效益，根据国家相关法律、法规以及企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有员工，包括外来劳动者。
第三条安全生产作业管理是指在企业内部对各项工作进行计划、组织、协调、控制、检查和改进等过程，以确保员工在工作过程中的人身安全和财产安全。
本制度是企业安全生产管理的基本制度，与其他安全管理规章制度相互补充和协调。
第四条企业应当建立健全安全生产责任体系，明确岗位职责，完善安全生产制度和规章制度，保障员工参与安全生产管理的权益。
第五条企业应当采取积极措施，加强安全教育培训，提高员工的安全生产意识和操作能力。
第二章安全生产作业管理制度内容第六条员工应当按照企业安全生产作业管理制度要求，正确使用、保管个人防护用品和安全工具，如安全帽、安全鞋、安全绳等，并定期检查其完好性。
第七条在进行特种作业时，员工必须持有相应有效的特种作业操作证，并按照规定佩戴相关标志，如高处作业操作证、挖掘机操作证等。
第八条在进行高风险作业时，必须按照规定佩戴安全带，并根据需要进行安全绳索的固定和连接。
第九条员工在进行作业前，应当进行个人防护装备的佩戴和操作流程的熟悉，必要时应当进行演练和模拟操作。
第十条员工在作业过程中，应当遵守安全操作规程，禁止擅自修改作业流程、使用不符合要求的工具和设备，禁止以身试法、拙劣操作和懒散纵容等危险行为。
第十一条员工应当及时报告和处理作业过程中发现的安全隐患和事故隐患，禁止隐瞒和拖延，必要时应当立即停止作业并向上级报告。
第十二条员工应当参加企业组织的安全培训和应急演练活动，积极掌握安全知识和应急处理能力。
第十三条员工在作业完成后，应当及时清理作业现场，保持工作区域的整洁和安全。
第三章安全生产作业管理责任第十四条企业应当指定安全生产管理岗位，负责制定和实施安全生产作业管理制度、规章制度，组织安全培训和演练，协调应急救援和事故处理工作。
生产线作业员管理制度范本
为了规范生产线作业员的行为，提高生产效率，保障生产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司的所有生产线作业员。
三、职责1. 生产部负责制定和监督实施本制度。
2. 生产线作业员应遵守本制度，执行生产任务。
3. 各部门负责人应加强对生产线作业员的日常管理。
四、工作程序1. 作业准备（1）作业员需提前10分钟到达工作岗位，穿戴好个人防护用品。
（2）检查设备、工具、材料是否齐全、完好。
（3）了解当天生产任务、工艺要求及注意事项。
2. 作业执行（1）严格按照工艺要求进行操作，确保产品质量。
（2）发现设备故障、安全隐患等问题，立即报告生产部。
（3）与其他作业员保持良好的沟通，协同完成生产任务。
（4）定期清理工作区域，保持环境卫生。
3. 作业结束（1）完成当天生产任务后，整理工作区域，关闭设备。
（2）清理工具、材料，归位存放。
（3）填写生产记录，上报生产部。
五、考核与奖惩（1）生产部每月对作业员进行考核，考核内容包括：生产任务完成情况、产品质量、安全生产、纪律等方面。
（2）考核结果作为评优、晋升、奖惩的依据。
2. 奖惩（1）对表现优秀的作业员给予表彰和奖励。
（2）对违反本制度、造成生产事故的作业员进行处罚。
六、附则1. 本制度由生产部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
七、具体规定1. 作业员需参加生产部组织的培训，熟悉生产工艺、设备操作及安全知识。
2. 作业员应保持良好的工作态度，服从领导安排，积极参与生产。
3. 作业员需遵守公司各项规章制度，不得迟到、早退、旷工。
4. 作业员在工作中应爱护设备、工具，不得随意拆卸、损坏。
5. 作业员应积极参与安全生产活动，发现安全隐患及时上报。
6. 作业员应节约原材料，降低生产成本。
7. 作业员应保持工作环境整洁，不得乱扔垃圾。
8. 作业员应遵守劳动纪律，不得在工作时间从事与生产无关的活动。
9. 作业员应积极参加公司组织的各项活动，展示团队精神。
10. 作业员应关注行业动态，提高自身综合素质。
生产作业场所管理制度范本
生产作业场所管理制度范本第一章总则第一条为规范生产作业场所的管理，提高生产效率，保障员工安全和健康，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于生产作业场所的管理，包括生产流程管理、生产设备管理、生产作业人员管理、安全环保管理等方面。
第三条生产作业场所的管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则，确保生产作业的安全、高效进行。
第四条生产作业场所管理应遵守国家相关法律法规和政策，符合生产作业的要求，实施科学管理，不断改进和提高。
第二章生产流程管理第五条生产流程管理应遵循生产计划，确保生产进度和质量，实现生产目标。
第六条生产流程管理包括：生产计划制定、生产指导、生产排程、生产执行、生产报表等方面。
第七条生产计划制定应根据市场需求、资源情况、技术条件等因素，制定合理的生产计划，并及时调整。
第八条生产指导应由专业的生产管理人员负责，指导作业人员按照生产计划进行生产作业。
第九条生产排程应合理安排生产作业时间、人员、设备等资源，确保生产作业有序进行。
第十条生产执行应严格按照生产流程和作业指导进行，保证生产质量和安全。
第十一条生产报表应及时统计、归档和分析，为下一阶段生产作业提供依据。
第十二条生产流程管理应关注生产过程中的质量、成本、交期等指标，确保生产目标的实现。
第三章生产设备管理第十三条生产设备管理应保证设备正常运行，确保生产作业的顺利进行。
第十四条生产设备管理包括设备选型、设备维护、设备维修、设备更新等方面。
第十五条设备选型应根据生产需求和技术要求，选用符合标准的设备，确保生产作业的正常进行。
第十六条设备维护应定期进行设备清洁、润滑、检查等工作，保证设备的正常运行。
第十七条设备维修应及时处理设备故障，保证设备的正常使用。
第十八条设备更新应根据生产需求和技术发展，对设备进行适时更新，提高生产效率和质量。
第十九条生产设备管理应注意节能环保，降低资源消耗，提高设备利用率。
第四章生产作业人员管理第二十条生产作业人员管理应保证员工的安全和健康，提高员工的工作效率和质量。
钢铁厂作业管理制度范本
第一章总则第一条为确保钢铁厂生产安全、高效、有序进行，提高产品质量，保障员工身心健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于钢铁厂所有生产作业区域、设备、人员和物料。
第三条钢铁厂作业管理遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格执行国家相关法律法规和行业标准；3. 科学合理，持续改进；4. 全员参与，责任到人。
第二章组织机构与职责第四条钢铁厂设立作业管理领导小组，负责全厂作业管理的统筹规划和监督实施。
第五条作业管理领导小组职责：1. 制定、修订和发布作业管理制度；2. 组织开展作业安全培训和教育；3. 指导、监督各车间、部门落实作业管理制度；4. 调查处理作业事故，追究相关责任；5. 定期对作业管理进行总结和评估。
第六条各车间、部门应设立作业管理负责人，负责本部门的作业管理工作。
第七条作业管理负责人职责：1. 组织落实作业管理制度；2. 定期检查作业现场，确保安全措施到位；3. 组织开展作业安全培训；4. 处理本部门作业事故，及时上报；5. 协助作业管理领导小组开展工作。
第三章作业安全与防护第八条钢铁厂应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第九条作业人员必须经过安全培训，取得相应资格证书后方可上岗。
第十条作业现场应设置安全警示标志，确保作业人员能够及时了解安全风险。
第十一条作业人员应穿戴符合规定的劳动防护用品，如安全帽、防护眼镜、手套、耳塞等。
第十二条作业现场应保持整洁，严禁堆放杂物，确保通道畅通。
第十三条作业人员应严格遵守操作规程，不得违章作业。
第四章设备与物料管理第十四条钢铁厂应定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备安全运行。
第十五条作业人员应按照设备操作规程进行操作，不得擅自调整设备参数。
第十六条物料应分类存放，标识清晰，确保物料质量。
第十七条物料运输过程中，应采取有效措施防止物料洒落、泄漏。
第五章作业培训与教育第十八条钢铁厂应定期开展作业安全培训，提高员工安全意识。
第十九条新员工入职前，必须接受安全教育培训，并考核合格后方可上岗。
生产操作管理制度(5篇)
生产操作管理制度（集锦5篇）现代社会进展快速,与制度相关的领域也日益增多,而制度的功能就是让我们了解应当和不应当去做的事情,从而达到惩恶扬善和维护公正的目的。
以下是我为大家收集整理的生产操作管理制度，多篇可选，欢迎阅读、借鉴并下载。
生产操作管理制度第1篇一、目的为加强特种作业人员的管理工作，提高特种作业人员的安全素养，防止伤亡事故，促进安全生产，依据《安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》《安全生产培训管理方法》《特种作业人员安全技术考核方法》《特种设备作业人员监督管理方法》等国家法律法规和规章，订立本制度。
二、制度内容（一）特种设备操作人员必需持特种设备安全监督管理部门核发的特种设备操作人员操作证后方可独立从事相应的工作。
（二）操作人员的培训包括：委外培训（当地特种设备操作人员培训机构）和单位内部培训两种。
（三）政工人事部门应建立特种设备作业人员的培训、教育档案，适时通知有关人员参加特种设备操作人员的换证考试，保持操作证的有效性。
（四）政工人事部门每年编制当年度特种设备操作人员的培训计划，报告单位领导批准后实施。
（五）单位内部培训由安全保卫部门特种设备安全管理人员负责组织实施，每半年至少组织一次，培训的内容重要包括：国家有关特种设备的法律、法规、规章的学习；安全生产规章制度和操作规程；特种设备使用、维护、保养学问；特种设备事故的案例分析；特种设备安全事故及防范和应急措施、自救学问；特种设备有关安全生产管理学问、技术学问和岗位操作技能的学习，必要时可组织人员进行笔试。
每次培训必需做好相应的记录。
（六）参加委外培训（当地特种设备操作人员培训机构）的人员必需经单位领导同意，培训合格的予以报销相应的费用。
（七）特种设备操作人员未按规定参加培训，或培训考核不合格的按有关制度予以处分或扣奖。
（八）特种设备操作人员教育培训作为公司安全考核内容之一、生产操作管理制度第2篇为了进一步完善并明确生产线车下作业人员安全作业标准，使车下作业人员的人身安全能够得到有效的'保证，特订立车下作业人员安全操作管理流程，内容如下：1、对未装仪表台和组合开关的车辆到车下操作前，把“严禁打车”牌分别悬挂在驾驶区方向机杆和副启动盒醒目位置，然后再进入车下工作。
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（6）好的工作环境可以导致好的工作表现。
3．关于工具和设备的原则：
（1）工具和设备应预置于随手即可拿到或抓取之处。
（2）以足踏板和固定工具代替手的动作，使手能执行更有用的工作。
（3）使用将完成产品移去的自动弹出设施。
（4）在方便操作的情况下，将机器控制排列妥善。
（5）利用特别的工具和复合的工具（多种用途的工具）。
第四条 结论
工程程序图提供给生产管理、质量管理部门及现场，作为大量生产安排
时程表和质量管理的检验标准，将来这一份资料还需反馈给技术部门，将所遗漏欠缺的资料补足给技术部门，这样才会成为一份真正内容丰富而且正确的资料，以作为下一次的制造经验。如果牵涉到工程变更，详细情形请看蓝图与工程变更修改管制纲要，按照程序加以改变。
工具的依据。
第四条 作业分析通常包括操作分析、工作简化、方法工程三种，其研究目的在于减少不必要的工作步骤，或使必要的操作步骤以最迅速、最安全、最舒适的方法完成。动作分析可分为五大原则，27条项目，介绍如下：
1．关于人体运动的原则：
（1）使用双手从事生产性工作。
（2）双手同时开始及完成各种对称工作。
（3）使手和手臂的移动做连续曲线的动作。
（4）工作应有节奏，使工作自动而圆顺。
（5）操作范围内，尽量使移动距离最短，并用最低类别的动作。
（6）应尽量利用物体重量。
2．关于工作场所的原则：
（1）手和手臂的运动途径应在正常工作区域内。
（2）必须用眼睛注意的工作，应保证有正常视野。
（3）工具和材料应置于固定位置。
（4）工作场所的高度应设计成能供站立或坐着使用。
（5）将所有较重物品举起时应使用搬运机械。
5．关于节省时间的原则：
（2）通常动作形式需要较少步骤或元素者，所用的时间最短。
（3）当机器工作时，工作应在进行中；而工作进行时，机器也应在工作中。
（4）应同时加工两个或两个以上零件。
6．填写方式：
（1）操作步骤需按照工作流程详细记录。
签发人
责任人签名
制度名
生产作业管理制度
电子文件编码
GLZD138
页码
3-3
（6）考虑如何使用机器以便操作。
4．关于材料搬运的原则：
（1）为方便取拿，应有良好的设计。
（2）安排重力输送的漏斗、分离器、堆放和输送带，将材料送至使用地点。
（3）预置和分类标明下一步操作所需的材料和零件。
（4)用落地输送法将产品挪开。
依据，并使他们了解产品的流程、特性，以易于控制产品的质量、成本及产量。
第三条 作业细则
技术部门拿到客户所给的样品或本厂自己开发设计，应先绘制蓝图然后
设计，做出样品，经过客户的确认，然后写成工程程序图。在试产时提供给生产管理部门安排时程表、人力、产能的预估及是否需要外协厂商等等；提供给质量管理部门做QC工程图，作为检查标准依据。
二、操作标准作业规定
第一条 依据加工指示书所做成的标准。
第二条 为了使操作者更加了解如何操作机器才最安全，也最节省时间，
对工作流程的现状予以调查记录，并利用分析技术，运用改造原则，以可行的途径，求得一种最合理的工作方法。
签发人
责任人签名
制度名
生产作业管理制度
电子文件编码
GLZD138
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第三条 本厂管理员以下的作业员，作为操作机器、仪器、模具及各类
制度名
生产作业管理制度
电子文件编码
GLZD138
页码
3-1
一、加工指示书规定
第一条 目的
根据产品类别，将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器和所需的
规格以及操作时所需注意事项一一列出，提供给各相关单位主管，作为制定操作标准的依据。
第二条 适用范围
供厂长办公室、质管部门和现场管理员以上的管理人员，作为工作时的
（2）操作方法应于操作步骤手册中给予详细记录。操作方法尽量以浅显文字叙述，使员工易于了解。
（3）操作方法若叙述得不完整，需用图示辅助说明，能绘图者尽量用图示，以使操作员易于了解。
7．资料使用方式：
（1）需存档；
（2）现场需公布。
签发人
责任人签名