几个非常经典的财务案例分析
企业财务报告分析案例(3篇)
第1篇一、引言财务报告是企业经营状况的重要反映，通过对企业财务报告的分析，可以全面了解企业的财务状况、经营成果和现金流量。
本案例以XX科技有限公司为例，对其2019年度财务报告进行深入分析，旨在揭示其财务状况、经营成果和现金流量等方面的情况，为企业决策提供参考。
二、企业概况XX科技有限公司成立于2005年，主要从事软件开发、系统集成、网络设备销售及技术服务等业务。
公司经过多年的发展，已成为国内领先的科技企业之一，业务范围覆盖全国各地。
2019年，公司实现营业收入10亿元，同比增长20%；净利润5000万元，同比增长15%。
三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 流动资产分析2019年，XX科技有限公司的流动资产总额为3亿元，较上年增长15%。
其中，货币资金1.5亿元，同比增长10%；应收账款1亿元，同比增长20%；存货0.5亿元，同比增长5%。
分析：公司流动资产的增长主要得益于应收账款和货币资金的增加。
应收账款的增长可能与销售规模的扩大有关，但需关注其回收风险。
货币资金的增加有利于提高公司的短期偿债能力。
2. 非流动资产分析2019年，XX科技有限公司的非流动资产总额为2亿元，较上年增长10%。
其中，固定资产1.5亿元，同比增长8%；无形资产0.5亿元，同比增长15%。
分析：公司非流动资产的增长主要得益于无形资产的增加。
无形资产的增长可能与公司研发投入的增加有关，有利于提升公司的核心竞争力。
3. 负债分析2019年，XX科技有限公司的负债总额为2.5亿元，较上年增长10%。
其中，流动负债1.8亿元，同比增长15%；非流动负债0.7亿元，同比增长5%。
分析：公司负债总额的增长主要得益于流动负债的增加。
流动负债的增长可能与公司短期融资规模的扩大有关，需关注其偿债压力。
4. 所有者权益分析2019年，XX科技有限公司的所有者权益总额为1.5亿元，较上年增长5%。
其中，实收资本1亿元，同比增长5%；资本公积0.5亿元，同比增长10%；未分配利润0.5亿元，同比增长5%。
财务分析报告经典案例(3篇)
第1篇一、引言财务分析是企业管理中不可或缺的一环，通过对企业的财务状况进行深入分析，可以帮助企业发现问题、制定策略、优化资源配置，从而提高企业的盈利能力和市场竞争力。
本报告以某大型制造业公司为例，对其财务状况进行详细分析，旨在为企业提供有益的参考。
二、公司概况某大型制造业公司成立于20xx年，主要从事机械设备的生产和销售。
公司经过多年的发展，已成为我国该行业的领军企业。
公司总部位于我国某沿海城市，拥有员工3000余人，占地面积50万平方米。
公司主要产品包括数控机床、金属加工中心、激光切割机等，产品远销国内外市场。
三、财务分析指标1. 盈利能力指标（1）毛利率：反映企业产品的盈利能力。
（2）净利率：反映企业整体盈利能力。
（3）净资产收益率：反映企业利用自有资金创造利润的能力。
2. 运营能力指标（1）总资产周转率：反映企业资产的使用效率。
（2）应收账款周转率：反映企业应收账款的管理水平。
（3）存货周转率：反映企业存货的管理水平。
3. 偿债能力指标（1）流动比率：反映企业短期偿债能力。
（2）速动比率：反映企业短期偿债能力。
（3）资产负债率：反映企业长期偿债能力。
四、财务分析结果1. 盈利能力分析（1）毛利率：近年来，公司毛利率保持在30%以上，表明公司产品具有较强的盈利能力。
（2）净利率：公司净利率保持在15%左右，表明公司整体盈利能力良好。
（3）净资产收益率：公司净资产收益率在20%以上，表明公司利用自有资金创造利润的能力较强。
2. 运营能力分析（1）总资产周转率：近年来，公司总资产周转率保持在1.5左右，表明公司资产使用效率较高。
（2）应收账款周转率：公司应收账款周转率在12次/年左右，表明公司应收账款管理较为良好。
（3）存货周转率：公司存货周转率在9次/年左右，表明公司存货管理较为合理。
3. 偿债能力分析（1）流动比率：公司流动比率保持在2.0以上，表明公司短期偿债能力较强。
（2）速动比率：公司速动比率保持在1.5以上，表明公司短期偿债能力良好。
财务报表分析经典案例
财务报表分析经典案例★案例分析1、中色股份有限公司概况中国有色金属建设股份有限公司主要从事国际工程承包和有色金属矿产资源开发。
1997年4月16日进行资产重组，剥离优质资产改制组建中色股份，并在深圳证券交易所挂牌上市。
目前，中色股份旗下控股多个公司，涉及矿业、冶炼、稀土、能源电力等领域；同时，通过入股民生人寿等稳健的实业投资，增强企业的抗风险能力，实现稳定发展。
2、资产负债比较分析资产负债增减变动趋势表：01、增减变动分析从上表可以清楚看到，中色股份有限公司的资产规模是呈逐年上升趋势的。
从负债率及股东权益的变化可以看出虽然所有者权益的绝对数额每年都在增长，但是其增长幅度明显没有负债增长幅度大，该公司负债累计增长了20.49%，而股东权益仅仅增长了13.96%，这说明该公司资金实力的增长依靠了较多的负债增长，说明该公司一直采用相对高风险、高回报的财务政策，一方面利用负债扩大企业资产规模，另一方面增大了该企业的风险。
（1）资产的变化分析08年度比上年度增长了8%，09年度较上年度增长了9.02%；该公司的固定资产投资在09年有了巨大增长，说明09年度有更大的建设发展项目。
总体来看，该公司的资产是在增长的，说明该企业的未来前景很好。
（2）负债的变化分析从上表可以清楚的看到，该公司的负债总额也是呈逐年上升趋势的，08年度比07年度增长了13.74%，09年度较上年度增长了5.94%；从以上数据对比可以看到，当金融危机来到的08年，该公司的负债率有明显上升趋势，09年度公司有了好转迹象，负债率有所回落。
我们也可以看到，08年当资产减少的同时负债却在增加，09年正好是相反的现象，说明公司意识到负债带来了高风险，转而采取了较稳健的财务政策。
（3）股东权益的变化分析该公司08年与09年都有不同程度的上升，所不同的是，09年有了更大的增幅。
而这个增幅主要是由于负债的减少，说明股东也意识到了负债带来的企业风险，也关注自己的权益，怕影响到自己的权益。
财务管理典型案例
财务管理典型案例1. Apple公司的现金管理策略Apple公司是全球知名的科技公司，其财务管理策略备受关注。
该公司通过精细的现金管理，不仅保持了良好的偿债能力，还积累了大量现金储备。
通过合理的资金配置和投资决策，Apple公司成功实现了稳健的财务增长。
2. 大众汽车的财务危机与财务重建大众汽车公司在2015年爆发的排放门事件引发了严重的财务危机。
为了重建财务信誉，大众汽车采取了一系列措施，包括削减成本、改善内部管理、加强合规措施等。
通过财务重建，大众汽车成功摆脱了财务危机，重塑了企业形象。
3. 谷歌公司的收购决策谷歌公司作为全球最大的互联网公司之一，通过收购战略实现了快速扩张。
然而，谷歌也面临着收购决策的风险。
例如，谷歌在2008年决定以100亿美元收购摩托罗拉移动，并进行了相关财务分析和风险评估。
这个案例展示了谷歌公司在财务管理中的收购决策过程。
4. 中国移动的财务优化中国移动是中国最大的移动通信运营商，通过财务优化实现了盈利增长。
该公司通过优化资本结构、提高运营效率和控制成本等手段，实现了财务指标的改善。
这个案例展示了中国移动在财务管理中的成功经验。
5. 亚马逊的财务创新亚马逊作为全球最大的电子商务公司之一，通过财务创新实现了快速发展。
亚马逊的财务创新包括推出亚马逊Prime会员计划、开展云计算服务等。
这些创新举措不仅提高了公司的盈利能力，还为亚马逊带来了新的增长动力。
6. 贝尔斯登公司的破产案例贝尔斯登公司是美国一家知名的投资银行，在2008年金融危机中宣布破产。
这个案例展示了贝尔斯登公司在财务管理中的失误和风险管理不当，以及破产重组过程中的财务挑战和解决方案。
7. 阿里巴巴的上市与财务披露阿里巴巴是中国最大的电子商务公司，其上市过程中的财务披露备受关注。
阿里巴巴的财务披露包括上市前的财务调整、IPO文件的编制和审查等。
这个案例展示了阿里巴巴在财务管理中的规范和透明度。
8. 京东的供应链金融创新京东作为中国最大的电商平台之一，通过供应链金融创新实现了快速发展。
财务会计成功案例分享
财务会计成功案例分享在当今复杂多变的商业环境中，财务会计的重要性不言而喻。
一个优秀的财务会计团队或个人，能够为企业的发展提供准确的财务信息、合理的决策支持，并有效地控制成本和风险。
以下将为您分享几个财务会计成功的案例，希望能从中获得一些启示。
案例一：＿____公司的成本控制与优化＿____公司是一家制造业企业，在市场竞争日益激烈的情况下，面临着成本不断上升、利润空间逐渐压缩的困境。
为了扭转局面，公司的财务会计部门采取了一系列措施来控制和优化成本。
首先，他们对公司的生产流程进行了详细的分析，找出了其中存在的浪费和低效环节。
通过与生产部门的密切合作，重新设计了生产布局，减少了物料的搬运次数和等待时间，提高了生产效率。
其次，在采购环节，财务会计人员与供应商进行了艰苦的谈判，争取到了更有利的价格和付款条件。
同时，他们建立了严格的采购审批制度，避免了不必要的采购和库存积压。
此外，财务会计部门还加强了对间接费用的控制。
通过对各项费用的深入分析，制定了合理的费用预算，并严格监督执行情况。
对于超出预算的费用，要求相关部门给出合理解释和改进措施。
经过这些努力，＿____公司的成本得到了有效控制，产品竞争力增强，利润水平显著提高。
案例二：＿____企业的财务风险管理＿____企业是一家快速发展的新兴企业，在扩张过程中面临着较大的财务风险。
为了保障企业的稳健发展，财务会计团队制定了一套完善的风险管理体系。
他们建立了风险预警机制，密切关注市场动态、行业趋势以及企业自身的财务状况。
通过对各种财务指标的分析和评估，及时发现潜在的风险点，并向管理层发出预警信号。
在资金管理方面，财务会计人员合理安排资金结构，确保企业有足够的资金来满足日常运营和发展的需求，同时避免了过度负债带来的风险。
他们还制定了应急预案，以应对可能出现的资金短缺情况。
此外，在投资决策中，财务会计团队充分发挥了专业优势。
他们对投资项目进行了详细的财务分析和风险评估，为管理层提供了准确可靠的决策依据，避免了盲目投资带来的损失。
财务报告分析的典型案例(3篇)
第1篇一、引言财务报告是企业财务状况、经营成果和现金流量的综合反映，是企业经营决策的重要依据。
通过对企业财务报告的分析，可以了解企业的经营状况、盈利能力、偿债能力、运营效率等关键财务指标。
本文以某科技公司年度财务报告为例，对其财务报告进行分析，旨在为读者提供财务报告分析的典型案例。
二、企业概况某科技公司成立于2008年，主要从事信息技术研发、软件开发、系统集成及技术服务等业务。
经过多年的发展，公司已成为行业内的领军企业，拥有多项自主知识产权，业务范围遍布全国。
以下是该公司2019年度的财务报告分析。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析从资产负债表可以看出，该公司2019年末总资产为10亿元，较上年增长20%。
其中，流动资产占比为70%，非流动资产占比为30%。
流动资产中，货币资金、应收账款和存货分别为2亿元、3亿元和2.5亿元，分别占流动资产的20%、30%和25%。
非流动资产中，固定资产和无形资产分别为1亿元和0.5亿元，占非流动资产的33%和17%。
（2）负债结构分析2019年末，该公司总负债为5亿元，较上年增长10%。
其中，流动负债占比为80%，非流动负债占比为20%。
流动负债中，短期借款和应付账款分别为1亿元和2亿元，占流动负债的20%和40%。
非流动负债中，长期借款为0.5亿元，占非流动负债的25%。
（3）所有者权益分析2019年末，该公司所有者权益为5亿元，较上年增长10%。
其中，实收资本为3亿元，资本公积为0.5亿元，盈余公积为0.5亿元，未分配利润为1亿元。
2. 利润表分析（1）营业收入分析2019年，该公司营业收入为8亿元，较上年增长15%。
其中，主营业务收入为7亿元，其他业务收入为1亿元。
（2）营业成本分析2019年，该公司营业成本为5亿元，较上年增长10%。
其中，主营业务成本为4.5亿元，其他业务成本为0.5亿元。
（3）毛利率分析2019年，该公司毛利率为31.25%，较上年增长1.25个百分点。
经典财务管理分析案例
经典财务管理分析案例案例介绍在财务管理领域，经典的案例通常被用来解释和理解各种财务概念和理论。
这些案例涉及到公司的财务数据和运营情况，通过对这些数据进行分析和解释，能够帮助决策者制定更合理的财务策略和规划。
下面将介绍几个经典的财务管理分析案例，以帮助读者更好地理解财务管理的相关概念。
案例一：ROI（投资回报率）分析ROI是一种常用的财务指标，用来评估投资的盈利能力。
计算方法为：（投资收益-投资成本）/投资成本100%。
假设一家公司投资了100万元用于新产品的研发，预计可以带来每年20万元的盈利，那么这个项目的ROI为（20-10）/10100%=100%。
通过ROI分析，公司可以判断投资项目的盈利能力，帮助选择最有利可图的投资方案。
案例二：财务杠杆效应分析财务杠杆效应是指公司利用债务资本来获得更大的投资回报率的现象。
假设一家公司既可以通过股权融资，又可以通过债权融资，通过分析不同融资结构下的成本和盈利情况，可以得出最优的融资方案。
比如，如果公司的债务成本低于盈利率，那么使用负债融资将提高投资回报率，从而实现财务杠杆效应。
案例三：财务比率分析财务比率是用来评估公司在财务运营中的各项指标和比率。
常用的财务比率包括利润率、偿债能力、营运效率等。
通过这些比率的分析，可以了解公司的盈利能力、资金运作状况和风险承受能力。
比如，通过利润率分析，可以评估公司的盈利状况；通过偿债能力指标分析，可以判断公司的债务偿还能力。
案例四：财务预算分析财务预算是公司在一定时期内的财务规划和安排。
通过对预算和实际财务数据的对比分析，可以帮助公司评估预算执行的情况，发现问题并及时调整。
比如，如果公司某项费用的实际支出超过了预算，就需要及时查明原因并采取措施控制费用支出，以保证公司整体财务状况的良好。
结论在财务管理领域，经典的案例可以帮助我们更好地理解和应用各种财务概念和理论。
通过对经典案例的分析和研究，可以帮助我们提高财务管理水平，更有效地规划和管理公司的财务活动。
财务分析报告典型案例(3篇)
第1篇一、前言财务分析是企业管理的重要组成部分，通过对企业财务报表的分析，可以全面了解企业的财务状况、经营成果和现金流量，为企业的经营决策提供有力支持。
本报告以某制造业企业为例，对其财务状况进行分析，旨在揭示企业财务风险，为企业的可持续发展提供参考。
二、企业概况某制造业企业成立于2005年，主要从事各类机械设备的生产和销售。
经过多年的发展，企业已在全国范围内建立了完善的销售网络，产品远销海外。
近年来，企业业务规模不断扩大，经济效益显著。
三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析从资产负债表可以看出，企业资产总额为10亿元，其中流动资产占比较高，为7亿元，占比70%。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等。
这说明企业在经营过程中，对资金的运用较为灵活，但也需要注意应收账款和存货的管理。
2. 负债结构分析企业负债总额为3亿元，其中流动负债占比较高，为2.5亿元，占比83.33%。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等。
这说明企业在经营过程中，对短期资金的依赖程度较高，需要加强短期债务的管理。
（二）利润表分析1. 营业收入分析企业营业收入为8亿元，同比增长10%。
其中，主营业务收入为7亿元，占比87.5%。
这说明企业主营业务稳定，市场竞争力较强。
2. 利润分析企业实现净利润0.5亿元，同比增长15%。
其中，营业利润为0.4亿元，同比增长20%。
这说明企业在经营过程中，盈利能力较强。
（三）现金流量表分析1. 经营活动现金流量分析企业经营活动现金流量净额为0.3亿元，同比增长5%。
这说明企业在经营过程中，现金流状况良好。
2. 投资活动现金流量分析企业投资活动现金流量净额为-0.2亿元，同比下降10%。
这说明企业在投资方面存在一定压力。
3. 筹资活动现金流量分析企业筹资活动现金流量净额为0.1亿元，同比增长50%。
这说明企业在筹资方面表现良好。
四、财务风险分析（一）流动性风险企业流动比率较高，说明企业短期偿债能力较强。
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几个经典的财务管理案例分析兰陵借壳上市中国人有句骂人的话:披着羊皮的狼.虽是骂人的话,但用在本案例中说明兰陵借壳上市却有入骨三分之妙,.整个案例讲是山东环宇股份有限公司自1992年上市以来虽逐年有盈利,但呈下滑趋势,到1997年中期已亏损441万,公司面临破产,与环宇同处一地的兰陵集团发展呈现一片大好形势,经济效益连续6年居中国500家最好工业企业之列,并连续6年居山东省同行业第一.公司为谋求更大发展,吸收更多更广泛的股份融资有上市的需要,而考虑到不浪费壳资源,避免花费巨额上市费用,当地政府积极撮合下,兰陵集团借环宇公司上市的成功事件.以下来分析兰陵借壳上市的必要条件:一,谋求更大发展,吸收更多更广泛的融资,提高知名度.二,壳资源的存在.作为上市公司的山东环宇股份有限公司自92年上市以来虽说有盈利,但到97年中期已有441万元亏损,有面临破产的趋势,为兰陵集团提供了宝贵的壳资源.三,直接上市巨额费用,以及上市对公司的条件要求.四,当地政府的积极撮合.借壳上市的优势:首先,节约巨额的上市费用,为公司提供了更多流动资金.其次,与直接上市相比,借壳上市同样达到了上市的目的—提高企业知名度,吸收更多股份投资.再次,保证了壳资源的不浪费.使面临破产的企业有了更广泛的途径.从案例中我们可以得到以下启示:第一,市场竞争要求企业合理生产经营,否则就会被市场所淘汰.第二,市场经济体制下,要求企业充分合理利用市场资源.第三,企业的经济效益下滑时,企业管理人员应该分析总结生产经营的决策,更好的完成资本收益的最大化,破产不是唯一的路.03会本组员：杨建章德央桑吉白玛郭泱娥朱莉婉许乃忠次仁群培王旭程翼徐元龙合资失败教训深刻用一句话说：企业存在的价值是追求资本收益最大化，即企业是以盈利为目的的经济组织，企业的一切活动都围绕着盈利二字展开。
企业的活动分为供、产、销活动和财务活动，本文从这两方面分析湖南某有限责任公司失败的原因。
一、财务管理方面。
完整的财务活动分为筹资活动、资本运作和资本收益分配活动。
（一）完整的企业要有系统的行政管理机构，机构管理人员严守职责。
案例中企业机构不健全，管理涣散。
（二）筹资活动方面。
1、企业在成立之前未对市场进行分析，在招商引资的引诱下草率成立，使企业的存在性大打折扣。
2、企业合法成立必须有一定的注册资本，而按照合同规定三方必须同时将资金到位，可直到企业破产时，丙方还有28万美金的股本没到位。
3、现代化的企业在企业融资问题上通常有两种方式，即所有权融资和负摘3融资，而在案例中企业完全采用所有权融资（三）资本运作方面。
1、企业在引进资产和设备上存在盲目性以及资产的不真实性。
2、企业固定资产投入过猛，造成企业巨额负债。
3、企业没有对本身的财务管理进行全面系统的管理。
在企业连续2年都亏损的情况下企业应当从财务上控制企业的财务活动，但企业却没有，不得不在第三年面临破产。
二、生产管理方面。
一个以生产为主的企业，生产是企业的命脉，但企业的生产管理方面存在严重问题：1、企业缺乏专业技术人员，仅靠自身从农村招收的劳动力操作机械设备，造成企业生产效率低下和不可估量的损失。
2、企业没有严格的质量控制机制，导致产品废品率高达15%。
3、企业劳动纪律松弛。
以上是从财务管理和生产两方面分析案例存在的问题，可以了解到我国90年代企业制度存在严重弊端，我们也从中得到了教训：1、企业的生产依赖于市场，企业只有在进行了严格的市场分析调研下进行合理的生产和经营，才能实现企业资本收益最大化。
2、一个完整的企业要有完整的生产经营管理体制，在这样的前提下设立相配套的行政管理机构，进行合理引资，运用专业人员进行正常的资本运作。
才能实现企业的价值。
组员：杨建章德央桑吉白玛郭泱娥朱莉婉许乃忠次仁群培王旭程翼徐元龙2005年10月03会本合资失败之我见湖南某有限责任公司由一个镇人民政府（甲）与湖南一进口总公司（乙）、香港一贸易公司（丙）三方合资。
该公司筹建于1992年8月，历经两年，由于该公司经营不善，乙方、丙方的资本金不能及时足额到位，甲方过于迁就不及时追讨索赔，不注意掌握控制权，导致高价从国外买进设备闲置；且丙方是“醉翁之意不在酒”，在购买环节中饱私囊等原因，该公司无法继续经营下去，只得宣告破产。
该公司合资失败的主要原因有：（一）甲方在合资前太盲目，没有做好充分的市场调查，也没有调查合资伙伴的背景，很草率的就实行合资；（二）甲方没有法律意识，没有依法维护合法权益；（三）有名无实。
甲方轻易的放弃掉控制权，使得丙方在购置固定资产时为所欲为，使大量集体资金流出企业，削弱企业的市场竞争能力；（四）该公司的财务制度紊乱，管理机构涣散，管理人员贪图享受，大肆挥霍，至使企业背负繁多利息。
从此案例中可以得到以下启示：一、慎重选择合资伙伴。
合资伙伴的正确选择是企业成功的前提条件。
所有者之间的地位平等、相互信任、遵守合同、互惠互利对创办企业及以后共事都是十分重要的。
而在实际中经常出现的问题是：许多企业对外来合资者来而不拒，过于迁就，把他们当成太上皇对待，许多事情不讲原则。
这种做法的后果是本企业遭受巨额损失。
从我国众多合资企业的实践来看，理想合资伙伴的标准应该是：拥有较先进的技术、较雄厚的资本、具有较强的销售能力和诚实的合作意愿。
在选择之前，要仔细观察，详细调查，认真分析，稳妥谨慎。
二、树立法律观念。
市场经济是法制经济、信用经济、合约经济。
作为合资中的任何一方应对其他投资者的违法、失信、弃约行为进行有理、有利、有节的斗争，维护自身和企业的合法权益，不能无原则地迁就、退让、退却。
在本案例中，丙方资本迟迟不到位，中方投资者按理应进行敦促，要求丙方赔偿损失。
而中方代表却协助外方作假，欺骗政府管理部门。
这种为虎作伥、助纣为虐之事只能有两个原因：一是产权不明晰，反正损失是国家的、集体的，又不是他个人的，而且又无人对他实施有效而严厉的监督。
二是有关当事人接受了外方的贿赂或得到了一些好处。
因此，必须明晰国有资本的产权主体，使之人格化，并加强对基层国有资本经营的财务监控，应加快立法工作，使国有资本的经营者在法律的约束下工作。
三、注意掌握控制权，对企业全面负责。
企业的控制权对所有者来说始终是十分关心的。
而拥有控制权的所有者有时会通过决策获得实际利益却损害企业和其他所有者的利益。
在这个案例中，丙方利用对合资企业的控制权，在设备进口、设备购买时大捞好处，而其他的所有者的权益却遭受莫大的损害。
因此，控制权问题必须引起我们足够重视，否则要在合资合作中遭受更多的损失。
四、肃清管理组织，先吃苦，后享受。
案例中的公司管理涣散，没有一个牢固的组织框架，致使管理十分混乱。
财务管理制度不完善，所有者贪图享受，挥霍浪费成风，创业初期，除了会享受，其他的有关企业经营管理的经验却没有，眼看着大量的集体利益流失，却不思改进，一步一步的将企业推向破产。
03会本：赵荷瑛李连炜尼卓旦增拉姆普布曲珍次仁琼达张灵德青卓嘎次吉卓玛其美旺姆2005年9月14号借壳上市——时代的产物兰陵集团由于受到上市额度的限制，没能通过正常的审批渠道获得上市资格，而是另辟蹊径，通过买壳实现了上市的宿愿。
这是我国资本市场中较早也较为著名的借壳上市案例，具有很高的研究价值。
借壳上市是指非上市公司通过控股重组上市公司，因而取得上市地位。
这与正规的获取额度而后发行上市的途径相比，应该说是非上市公司成为上市公司的一条捷径。
借壳上市可谓是牛年走牛，虎年呈威。
借壳个股在市场上的优异表现，成为股市上一道亮丽的风景线，引起投资者万众瞩目和热烈追捧。
有眼光的企业家和为数极多的大企业，也将借壳上市做为企业步入资本市场的一条捷径，因此对其产生了极大兴趣和热情。
而各地政府部门也越来越认识到，企业上市地位是一项极为宝贵的资源，于是纷纷采取对策和措施，实施借壳上市。
对此，《证券时报》记者称，各地政府部门已启动了“再上市工程”。
政府、企业、投资者八仙过海，各显神通，从而使借壳上市成为上世纪末本世纪初的一个经济热点和热门话题。
借壳上市的优势就是上市成本低，时间快，而且欲上市企业采取此途径可以100%保证上市，避免了直接的高昂费用与上市流产的风险。
其具体体现在以下几个方面：1、实施品牌效应。
并购重组的戏剧性和改朝换代的变革远比正常的上市运作更能吸引投资者和消费者的关注。
2、提升公司价值。
目前我国资本市场仍是需求远远小于供给，缺乏投资工具，股市的市盈率均高于国际市场，借壳上市应获得特殊的资本溢价。
3、加速地方化。
并购重组剥离不良资产后，上市公司维系多年的客户关系、金融关系、营销体系、管理层等软性资产会立即承接到并购者的经营管理链上。
由上可见，借壳上市的现实意义和影响不言而喻，但是在实际运作中也存在着诸多问题，社会对其本身也有意见和看法的分歧。
鉴于它所具有的双面性，企业要借壳上市，首先得挑选合适的壳资源。
壳之所以成为壳是有原因的，无论是因为战略不明、管理不善还是外部市场和竞争环境的恶化，企业沦为壳的过程往往就是企业为了生存顽强挣扎以至无所不用其极的过程。
在这个过程中出现财务黑洞、隐含债务乃至法律诉讼都是再正常不过的事了，因此市场上真正干净的壳寥若晨星。
在这种情况下，借壳的企业如果没有经过专业、严谨、详尽的调查就贸然进入，很有可能会陷入一个精心设计的财务陷阱。
到发现时再想脱身，已经是难上加难，悔之晚也。
好的壳资源应该具有以下的特点：1、价格便宜。
能够顺利地获得公司实际控制权，且无明显的潜在"政变"威胁；2、保住上市资格不太难，最好能有机会尽快获得再融资资格；3、资产变现能力强、质量不太差，债务不太多，历史包袱不重；4、没有或较少违法违规记录，最好没有受到过有关部门的调查；5、财务清楚，会计账目方面问题不大。
国内上市公司虽然真实业绩差，但财务报表的"制作技巧"却堪称一流，尤其是在某些会计师事务所的帮助和配合之下，完全可以倒转乾坤，变黑为白。
借壳者若不明就里，很可能会在迷账重重之中咽下苦果；6、地方政府、原有控股股东、债权人等均支持重组，公司法人治理结构完善。
借壳上市是时代大前提下产生的一把双刃剑，作为企业就应该在利益的诱惑下从负面角度多想想借壳上市的运作，从而让我们保持一份清醒，实现条条大路通罗马的美好愿望。
03会本-成员：赵荷瑛李连炜尼卓旦增拉姆普布曲珍次仁琼达德青卓嘎次吉卓玛其美旺姆2005年10月18日兰陵借壳上市山东环宇有限公司是一家以批发零售业为主的商业公司。
该公司于1992年股票上市，从1994年开始公司效益一直滑坡，到1997年中期严重亏损，从而失去了通过发行股票筹资的资格。
当地的另一家大型企业兰陵集团连续六年居国内500家最好工业企业行列。
为避免环宇的壳资源白白浪费和兰陵直接申请上市的巨额费用，在当地政府的撮合下，最终兰陵借环宇之壳成功上市。