质量标准化考核及奖惩办法参考文本
质量标准化考核验收方案及奖惩制度
质量标准化考核验收方案及奖惩制度背景在质量管理中，对于产品或服务的质量标准化是非常重要的。
标准化质量可以保证产品或服务的稳定性和可靠性，同时也能提高公司的竞争力，赢得顾客的信任。
因此，建立质量标准化考核验收方案及奖惩制度成为了许多营销公司的重要任务。
方案1. 质量标准化考核方案质量标准化考核方案主要依据公司的实际情况和产品的特定要求制定。
以下是一个样例：•质量指标的确定：根据产品的特定要求，确定产品的重要性指标和次要指标。
•考核体系的建立：根据质量指标的重要性和权重，设立一套质量考核体系。
•评分标准的制定：根据质量标准化要求和评分体系，制定评分标准。
•考核过程的安排：确定考核过程，包括考核时间、考核对象、考核方式等方面的要求。
•考核结果的统计和分析：将考核结果进行汇总统计，进行分析，找出问题，及时采取措施予以矫正。
2. 质量标准化验收方案质量标准化验收方案是对于产品质量的检查，不符合要求的产品进行返工或不予接收。
以下是一个样例：•制定验收标准：根据产品的相关规格和要求，制定适当的验收标准。
•验收方式和方法：通过特定的验收方法，采用业务技术规范，初步完成产品的验收。
•抽样检测：对所有产品进行抽样检测，并根据标准进行详细和透彻的检测报告。
•验收结果的处理：根据验收结果，决定是否接收或拒绝此产品，并采取相应的处理措施。
3. 奖惩制度奖惩制度是激励员工积极性，促进质量标准化工作的重要措施。
一个有效的奖惩制度应当包含以下方面：•奖励：通过资金、荣誉等形式，对于取得杰出成绩和立下汗马功劳者给予相应的奖励。
•惩罚：对于明显的制度规定违反和工作任务不达标的人，给予一定的讽刺和严格的惩罚措施。
•补偿制度：对于在工作中出现的失误和差错，有必要对于相关人员进行适当的经济或道义上的补偿。
总结对于任何企业来说，建立质量标准化考核验收方案及奖惩制度都是非常重要的。
这样不仅能够保障产品或服务的质量，更可以促进公司的发展和进步。
2024年矿井安全质量标准化奖惩制度范文（二篇）
2024年矿井安全质量标准化奖惩制度范文一、对安全质量标准化百分考核得分____分(不含____分)以上，实现安全无事故，完成生产任务；安全质量标准化得分在____分(不含____分)以上的单位，各科室按采掘修队班组奖励。
奖励标准在____元，就高不就低，但不重复奖励。
二、各单位质量标准化百分考核得分在____分以下的，分管采掘、巷修队的科室按____元处罚，分管其它班组科室按____元处罚。
三、质量标准化验收时应参加人员不参加的，罚科室及队领导____元；不按标准验收弄虚作假的，对参检人员各罚____元；参检人员不签字的(有异议现场复检)，罚____元。
四、质量标准化检查时，各单位不认真检查的，对单位罚款____元，负责人罚款____元，各检查小组人员不服从指挥，不遵守纪律的每人次罚款____元。
2024年矿井安全质量标准化奖惩制度范文（二）一、背景介绍随着矿业发展的不断推进，矿井安全质量问题已经成为社会关注的焦点。
然而，一些矿井在追求利润最大化的同时忽视了安全质量问题，导致了安全事故屡禁不止。
为了确保矿井安全质量达到国家标准，保护矿工的生命财产安全，制定一套合理的奖惩制度势在必行。
二、奖励制度1. 卓越奖：对在矿井安全工作中表现出色、超额完成安全任务的矿井进行卓越奖励，每年评选出一批优秀矿井，给予丰厚的奖金和荣誉称号。
2. 个人奖：对在矿井安全工作中贡献突出、安全责任心强的矿工进行个人奖励，包括奖金和荣誉证书。
3. 安全技术创新奖：对在矿井安全技术研究和创新方面做出突出贡献的团队或个人进行奖励，鼓励技术创新，推动矿井安全技术的发展。
4. 安全培训奖：对在矿井安全培训工作中表现突出、培训效果明显的机构或个人进行奖励，提高矿工的安全意识和技能水平。
5. 安全文化奖：对在矿井建设安全文化方面做出杰出贡献的单位或个人进行奖励，推动矿业企业形成积极向上的安全文化氛围。
三、惩罚制度1. 经济处罚：对发生安全事故、违反安全规定或质量不达标的矿井进行经济处罚，金额视情节轻重而定，足以对违规行为进行威慑。
安全质量标准化奖罚管理制度模版（三篇）
安全质量标准化奖罚管理制度模版第一章总则第一条为了加强本单位安全质量管理，规范员工行为，提高安全质量意识，确保员工实施安全质量标准化工作，特制定本制度。
第二条安全质量标准化是指根据国家相关法律法规和行业标准，以及本单位的安全质量管理要求，制定相应的标准和规范，对员工进行安全质量教育和培训，并通过有效的奖惩机制，激励员工主动参与和执行安全质量标准化工作。
第三条本制度适用于本单位所有员工，包括正式员工、合同员工、临时工等，以及与本单位合作的外包单位的员工。
第二章安全质量标准化工作责任第四条本单位设立安全质量标准化工作小组，由相关部门负责人担任组长，成员包括相关部门主管和安全质量管理人员。
安全质量标准化工作小组负责制定和修订本单位的安全质量标准和规范，并组织实施安全质量培训工作。
第五条各部门负责人应对本部门的安全质量工作负责，具体责任包括：1. 确保本部门员工掌握并遵守相关的安全质量标准和规范；2. 及时纠正本部门安全质量工作中的问题，确保安全质量标准化工作的有效实施；3. 定期组织本部门员工进行安全质量培训，提高员工的安全质量意识。
第六条全员参与，安全质量由每个员工承担责任。
每个员工应严格遵守本单位的安全质量标准和规范，如发现安全质量问题应及时报告，确保安全质量标准化工作的顺利开展。
第三章安全质量标准化培训第七条为了提高员工的安全质量意识和专业知识水平，本单位将组织开展相关的安全质量培训活动。
安全质量培训的具体安排和内容由安全质量标准化工作小组负责。
第八条安全质量培训的对象包括全体员工，培训的形式包括集中培训和现场培训。
培训的内容包括但不限于以下方面：1. 安全质量法律法规和行业标准的基本知识；2. 本单位的安全质量标准和规范；3. 安全质量管理方法和技巧；4. 安全事故案例分析和预防措施等。
第九条安全质量培训应定期进行，每年至少进行一次全员培训。
培训的时间、地点和具体内容由安全质量标准化工作小组确定，并提前通知全体员工。
2023年质量标准化考核验收方案及奖惩制度
2023年质量标准化考核验收方案及奖惩制度一、考核验收方案为了提高质量标准化工作的水平，确保各项工作的有序进行，制定了以下2023年质量标准化考核验收方案：1. 考核内容：（1）制定和完善质量标准化体系，并对质量标准化工作进行评估；（2）执行国家和行业的质量标准化要求，确保产品和服务的质量；（3）加强内部沟通与协作，提高团队合作能力；（4）加强对员工的培训和教育，提高员工的质量意识；（5）建立和完善质量标准化工作的监督和评价机制。
2. 考核方法：（1）定期组织内外部专家对质量标准化工作进行评估；（2）通过质量标准化申报、审核和评审等程序，对质量标准化工作进行检查和验收；（3）利用信息化手段对质量标准化工作进行监控和评估，及时发现和解决问题。
3. 考核标准：（1）质量标准化体系的完整性和高效性；（2）质量标准化工作的合规性和执行力；（3）内部沟通和协作的效果；（4）员工质量意识的提升情况；（5）对问题的及时处理和解决能力。
4. 考核周期：（1）每季度对质量标准化工作进行一次综合考核；（2）每年对质量标准化工作进行一次全面验收。
二、奖惩制度为了激励和引导质量标准化工作的积极性和创造性，制定了以下2023年质量标准化奖惩制度：1. 奖励措施：（1）对取得显著成绩的个人或团队进行表彰和奖励；（2）对在质量标准化工作中具有创新思维和优秀贡献的个人给予奖励；（3）对质量标准化工作取得突出成绩的单位给予奖励。
2. 惩罚措施：（1）对违反质量标准化规定和程序的个人予以警告或扣减相应的考核分数；（2）对质量标准化工作严重失职、不作为或渎职的人员予以相应的行政处罚；（3）对质量标准化工作表现不佳的单位采取相应的惩罚措施，如降低业务量、限制业务范围等。
3. 奖惩结果公示：考核结果将进行公示，既鼓励了先进典型，也起到了警示作用，促进了质量标准化工作的持续改进和提高。
4. 奖惩监督机制：设立奖惩监督专门机构，负责对奖惩措施的执行情况进行监督和评估，对不当的奖惩决策及时纠正。
质量考核奖惩制度范文
质量考核奖惩制度范文第一章总则为了提高企业质量管理水平，激励员工积极参与质量管理，营造积极向上的工作氛围，根据公司实际情况，制定本质量考核奖惩制度范文。
第二章考核内容和标准2.1 考核内容质量考核内容包括但不限于以下几个方面：1.产品质量：包括产品的外观、功能、性能、可靠性等方面的考核；2.生产工艺：包括生产设备的维护和保养、标准操作流程的执行等方面的考核；3.质量控制：包括对原材料、半成品和成品的检验、测试和质量记录等方面的考核；4.效率和效益：包括生产效率、产品成本、产品交付时间等方面的考核；2.2 考核标准根据不同的岗位和职责，质量考核标准将分为不同的等级：1.A级：优秀表现，符合公司要求的标准；2.B级：基本合格，达到公司要求的标准但有待提高；3.C级：不合格，未能满足公司要求的标准。
第三章奖励措施3.1 A级奖励对于达到A级标准的员工，公司将给予以下奖励措施：1.表扬信：向员工所在部门或团队发送表扬信，表彰员工在质量管理方面的突出表现；2.奖金：根据员工的质量考核等级，发放额外奖金；3.提升机会：有机会参与提升岗位和职级的机会。
3.2 B级奖励对于达到B级标准的员工，公司将给予以下奖励措施：1.薪酬调整：根据员工的绩效表现，进行适当的薪酬调整；2.培训机会：有机会参与内外部培训，提升自己的质量管理能力；3.提升机会：有机会参与提升岗位和职级的机会。
3.3 综合考核奖励对于综合表现优秀的员工，公司将给予以下综合考核奖励措施：1.提升机会：有机会参与更高级别的岗位和职级；2.薪酬调整：根据员工的绩效表现，进行适当的薪酬调整；3.项目分红：根据员工参与的项目表现，发放额外分红。
第四章处罚措施4.1 C级处罚对于达到C级标准的员工，公司将给予以下处罚措施：1.警告：书面警告或口头警告；2.降级：将员工调整到适合其能力水平的岗位和职级上；3.薪酬调整：根据员工的表现，进行适当的薪酬调整；4.班组排名倒数处罚：将表现不佳的员工排名列入班组倒数名单，限制晋升和奖励机会。
质量考核奖惩制度(三篇)
质量考核奖惩制度是企业根据员工在质量管理方面的表现，通过奖励或惩罚的方式激励员工提高工作质量和效率的制度。
一、奖励部分：1. 确定绩效目标：根据岗位要求和个人能力，设定合理的绩效目标，并明确完成时间；2. 优秀奖：对在质量管理方面表现突出的员工给予奖励，例如奖金、奖品、荣誉称号等；3. 提升机会：给予表现突出的员工晋升机会，例如晋升岗位、加薪等；4. 培训机会：提供专业培训机会，帮助员工不断提升质量管理技能和知识，加强自身能力。
二、惩罚部分：1. 警告：对于未达到绩效目标或存在质量问题的员工，给予书面警告，并明确改进要求；2. 扣减奖金：对未达到绩效目标或存在质量问题的员工进行奖金扣减的惩罚；3. 调岗降薪：对于多次违规或严重质量问题的员工，可以调整其岗位和工资待遇；4. 解雇：对于多次严重质量问题或违规行为的员工，要考虑解雇的处理。
以上是一些常见的质量考核奖惩制度，具体的制度可以根据企业的需求和情况进行调整和完善。
重要的是要建立起公正、透明、激励和惩罚并重的制度，激励员工持续提高质量管理水平。
质量考核奖惩制度（二）是一种用于激励和惩罚员工在工作中追求卓越质量表现的制度。
下面是一个常见的质量考核奖惩制度的例子：1. 奖励机制：- 准时完成工作或项目：给予奖金或额外薪资奖励。
- 超出工作要求的质量表现：给予奖金或员工荣誉称号。
- 提出创新或改进的建议：给予奖金或奖励。
- 被认定为团队表现杰出的成员：给予奖励或奖杯。
2. 惩罚机制：- 未按时完成工作或项目：扣除一部分薪资。
- 低质量工作：扣除一部分薪资或追加工作量。
- 违反公司质量政策或规定：扣除一定薪资或进行纪律处分。
- 复发的质量问题：停职、降职或解雇。
质量考核奖惩制度的目的在于鼓励员工持续提升工作质量，增强团队合作和创新能力，并向员工传达公司对质量的重视和追求卓越的文化。
同时，惩罚机制起到一种警示作用，防止员工敷衍工作或违反质量要求，保持工作效率和质量的稳定。
煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法范本
煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法范本第一章总则第一条为了提高煤矿安全质量，促进煤矿安全生产工作的标准化管理，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法适用于所有煤矿企事业单位。
第三条本办法的目的是确保煤矿安全质量达到国家标准要求，建立和完善煤矿安全质量评估体系，推动煤矿安全生产管理科学化、规范化、标准化。
第四条煤矿安全质量标准化考核评比奖罚应当坚持公正、公平、公开的原则。
第五条煤矿安全质量标准化考核评比应当突出安全生产的重点，综合考核煤矿的安全管理、安全生产标准化建设、安全设施设备完好率、事故发生率等方面。
第六条煤矿安全质量标准化考核评比结果将作为煤矿安全隐患整改、安全生产管理和监管指导的重要参考。
第二章考核评比内容和指标第七条煤矿安全质量标准化考核评比内容包括以下方面：1. 安全管理的规范化程度；2. 安全生产标准化建设的完成情况；3. 安全设施设备的维护和完好率；4. 事故发生率及其处理情况等。
第八条煤矿安全质量标准化考核评比指标按照国家煤矿行业安全生产标准和有关文件要求进行制定。
具体指标包括但不限于以下内容：1. 安全生产方面：安全生产责任落实情况、安全管理制度执行情况、安全生产培训和教育情况、安全生产记录及台账的管理情况等；2. 安全设施设备方面：安全设施设备完好率、检修保养情况、设备运行监控、报警装置的运行情况等；3. 事故发生率和处理情况方面：事故隐患的排查和整改情况、事故发生率、事故处理及后续工作情况等。
第三章考核评比方法第九条煤矿安全质量标准化考核评比应当采取定量与定性相结合的方法进行。
第十条定量评价指标应当根据相关文件和标准进行权重设置，统计各指标得分后综合计算总得分。
第十一条定性评价指标应当由专业人员进行实地检查和评估，结合现场实际情况给予评价等级。
第四章奖惩办法第十二条对于通过煤矿安全质量标准化考核评比的煤矿，应当按照其综合得分进行奖励。
奖励措施可以包括但不限于：1. 表彰通报：对综合得分较高的煤矿进行表彰，对综合得分突出的煤矿进行通报；2. 奖金或奖励物资：给予综合得分较高的煤矿奖金或奖励物资。
安全质量奖惩办法模版（三篇）
安全质量奖惩办法模版【安全质量奖惩办法模板】第一章总则第一条为了加强安全质量管理，促进安全生产和提高工作质量，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用范围：适用于本单位内所有员工及相关合同方，包括但不限于承包商、供应商等。
第三条安全质量目标：确保人员、设备、环境的安全，并提高工作质量，避免事故发生。
第四条安全质量原则：预防为主，综合治理，依法管理，全员参与。
第五条安全质量奖励原则：依据规定完成任务，连续无事故、质量问题，积极参与安全质量管理，发表优秀建议等。
第六条安全质量惩罚原则：依据规定未完成任务，导致事故、质量问题的发生，拒绝参与安全质量管理，违反相关法律法规等。
第七条单位应按照安全生产和质量管理的要求，建立完善的安全制度和质量管理体系，明确安全质量的职责和责任。
第八条单位应定期进行安全质量培训，提高员工的安全意识和工作素质。
第二章安全质量奖励第九条完成任务奖励：根据员工完成任务的情况，给予相应奖励，奖励内容和形式由单位确定。
第十条无事故奖励：对连续无安全事故的员工进行奖励，奖励内容和形式由单位确定。
第十一条质量优秀奖励：对在工作中质量出色的员工进行奖励，奖励内容和形式由单位确定。
第十二条安全质量管理奖励：对积极参与安全质量管理工作，有重要贡献的员工进行奖励，奖励内容和形式由单位确定。
第十三条优秀建议奖励：对能够提出切实可行的改进建议的员工进行奖励，奖励内容和形式由单位确定。
第十四条综合绩效奖励：根据员工的综合表现，给予相应奖励，奖励内容和形式由单位确定。
第十五条安全质量奖励的发放应及时、公正、公开，并建立相应的档案。
第三章安全质量惩罚第十六条完不成任务惩罚：对未能按期完成任务的员工进行相应的处罚，处罚内容和形式由单位确定。
第十七条事故责任追究：对因个人原因或单位管理不当导致事故发生的，根据情节轻重，给予相应的处罚，包括但不限于书面警告、罚款、调离岗位等。
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质量标准化考核及奖惩办
法参考文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
质量标准化考核及奖惩办法参考文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
为进一步加强我公司安全质量标准化工作，强化安全
质量标准化基础工作，提高安全质量标准化达标力度，根
据山西省煤炭工业厅《山西省煤矿安全质量标准化考核评
级办法的通知》（晋煤安发[2013]500号）及有关要求，
特制定安全质量标准化考核及奖惩制度。
一、成立了安全质量标准化考核领导组
组长：李引善
常务副组长：郭国兵
副组长：秦建兵吴江虎杨双珠越敦社
王轩才乐栋明燕李平
吴收住田野
成员：各科室、队负责人
领导组下设安全质量标准化办公室，办公室主任由秦建兵（兼），安全质量标准化办公室负责公司安全质量标准化考核及评级。
一、检查评分标准
执行晋煤安发[2013]500号《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法》及《公司安全质量标准化考核扣分细则》。
安全质量标准化考核专业分为11个，即通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施，各专业采用百分制。
我公司以一级质量标准化标准要求，实行一级考核，检查考核总得分90分及以上，其中通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施11个专业不低于90分。
二、检查考核方法
(一)日常考核
1、每日由采掘工作面质检员根据公司制定的安全质量标准考核扣分标准对井下各作业场所进行检查考核。
2、每周由质标办组织生产系统管理人员对公司安全质量标准化组织一次专项检查验收，检查出的问题按公司制定的安全质量标准考核扣分标准进行扣分，当日召开专项会议通报认定，下达五定卡片，责令责任单位限期整改，并按期回查验收。
3、每月由各专业分管组长组织各专业管理人员根据晋煤安发[2013]500号《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法》进行查阅资料和井下实地检查考核验收。
4、年终考核由公司总经理组织公司全体管理人员根据晋煤安发[2013]500号《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法》进行查阅资料和井下实地检查考核验收。
四、考核奖惩标准
（一）、坚持日监督、周验收、月小结、年总结的考核原则。
（二）、每月公司提取10%的工资作为月安全质量标准化考核资金，月考核基数份为100分。
根据质标办日、周考核结果，按月小结奖惩：
1、一月内质量标准化考核扣分累计小于10分或累计扣分少于3次的责任人，按月累计分考核。
2、质量标准化考核有下列情形之一的扣除责任人当月质量标准化考核扣分资金的60%。
（1）、本月扣分累计大于等于10分小于20分的；
（2）、本月累计扣分达3次的；
（3）、两个月连续质量标准化考核扣分位于本班组最多的。
3、质量标准化考核有下列情形之一的扣除责任人当月质量标准化考核扣分资金的100%，并取消责任人当月评模
资格。
（1）、本月扣分累计大于等于20分小于30分的；
（2）、本月累计扣分达4次的；
（3）、三个月连续质量标准化考核扣分位于本班组最多的或者两个月连续质量标准化考核扣分位于本科、队最多的。
4、质量标准化考核有下列情形之一的扣除责任人当月安全工程账户考核资金的100%；并取消责任人本年度的评模资格。
（1）、本月扣分累计大于等于30分的；
（2）、本月累计扣分达5次的；
（3）、四个月连续质量标准化考核扣分位于班组最多的，或者三个月连续质量标准化考核扣分位于本科、队最多的。
5、每月根据质量标准化考核成绩评选先进班组和先进
个人进行奖励。
（三）、年终总结考核
1、年终考核通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施11个专业得分在90分（含90分）以上的专业：专业所属地面职工每人奖励1000元；地面班组长、二线职工每人奖励1500元；地面副科长、专业科室一线职工每人奖励2000元；地面科长、专业科室班组长每人奖励3000元；专业负责人奖励5000元；专业分管领导奖励8000元.
2、年终考核通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施11个专业得分在80分（含80分）以上90分以下的专业：地面职工每人罚款500元；地面班组长、井下二线职工每人罚款800元；地面副科长、专业科室一线职工每人罚款1000元；地面科长、专业科室班组长每人罚款2000
元；专业负责人罚款3000元；专业分管领导罚款5000元.
3、年终考核通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施11个专业得分在70分（含70分）以上80分以下的专业：地面职工每人罚款1000元；地面班组长、井下二线职工每人罚款1500元；地面副科长、专业科室一线职工每人罚款2000元；地面科长、专业科室班组长每人罚款3000元；专业负责人罚款5000元；专业分管领导罚款8000元.
4、年终考核通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施11个专业全部得分在90分（含90分）以上时：地面职工每人奖励1000元；地面班组长、井下二线职工每人奖励2000元；地面副科长、井下一线职工每人奖励3000元；地面科长、井下班组长每人奖励5000元；不涉及专业的副经理、专业负责人奖励8000元；专业分管领导奖励
10000元；总经理、董事长各奖励15000元。
（四）、质量标准化日、周、月考核由质标办负责组织考核，月底将考核结果汇总报分管领导签字确认，最终奖罚结果报总经理审批后由劳资科负责执行。
（五）、年终考核依据山西省煤炭工业厅质量标准化验收考核为准。
五、考核制度
六、工作要求
1、统一思想，提高认识。
各级领导要充分认识到当前标准化工作的重要性、紧迫性和严肃性，要确立安全质量标准化在煤矿安全生产中的核心地位，确实把质量标准化当作生命工程，视觉工程、素质工程、形象工程来抓，高标准搞好质量标准化工作。
2、加强领导，层层把关。
各分管领导、各科队负责人，是本单位质量标准化的第一责任人。
各队要成立质量
标准化领导小组，做到班班验收，建立矿、科、队、班组安全质量管理体制，层层把关，认真落实。
3、加强培训，标准引领。
对照新版质量标准化标准，加强对职工的安全技术培训和质量标准化专业人员的培训，使每个员工懂标准，干标准活，上标准岗，把质量标准化落实到生产现场。
4、实施标准，提升等级。
各级各单位要认真对照所管专业安全质量标准化标准，积极进行安全质量标准化标准建设，积极开展安全质量标准化自检自评工作，集中治理标准化薄弱环节，全面提升矿井安全质量标准化水平。
5、树立三个观念。
全体职工要树立安全质量标准化工作是搞好煤矿安全生产，实现全年奋斗目标的基础的观念；树立安全质量标准化是建立高产高效现代化矿井的前提条件的观念；树立安全质量标准化工作必须在动态中保
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K843持、动态中提高、全员参与的观念。
本制度自发文之日起实施。
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