中国长江三峡集团子公司基本情况讲解学习
长江电力
主要子公司分析
2010
2008
2007
2007及以前没有在年报中提及
公司具体情况
每一个子公司官网上的的详细介绍，上表中没有的信息都已经加粗，文字信息为主，缺少数据。
中国长江电力股份有限公司
（以下简称长江电力或公司）是经原国家经贸委报请国务院同意后，以《关于同意设立中
国长江电力股份有限公司的批复》（国经贸企改〔2002〕700号文）批准，由中国长江三
峡集团公司作为主发起人以发起方式设立的股份有限公司，公司创立于2002年9月29日。
2003年10月28日，公司首次公开发行人民币普通股2,326,000,000股，总股本为
7,856,000,000股。2005年8月15日，公司实施股权分置改革方案，总股本变更为
8,186,737,600股。2007年5月，“长电CWB1”认股权证成功行权，总股本变更为
9,412,085,457股。2009年9月28日，公司实施重大资产重组，总股本变更为
11,000,000,000股。2010年7月19日，公司实施资本公积金转增股本方案，总股本变更
为16,500,000,000股。
公司是目前我国最大的水电上市公司，主要从事水力发电业务，致力于“做世界水电发展
的引领者”。拥有葛洲坝电站及三峡电站全部发电机组，受托运行管理规模在世界前十大
水电站之列的溪洛渡和向家坝电站。截至2013年12月31日，公司总装机容量为2,523.5
万千瓦。此外，通过参股发电企业，拥有权益装机容量约293.2万千瓦（不含在建）。
中国水利电力对外公司
（简称"中水电公司"，英文简称"CWE"）为中国长江三峡集团公司的全资子公司，是中国
水电行业最早参与国际经济合作的国有企业，自1983年启用现名，其前身可追溯到半个
多世纪前的水利电力部对外工程公司。60余年风雨兼程，中水电公司砥砺前行，在国家
对外援建和跨国经营中发挥着重要作用。
今天，公司业务领域不断拓展，由最初的对外经济援助项目、成套设备进出口、国际工
程承包及劳务合作等业务，发展成为水利水电主营业务优化突出，输变电、路桥、港口疏
浚等基础设施建设多元化发展，海外投资业务稳步推进的业务格局。海外市场开发在广度
和深度上均得以拓展。
业务规模日益提升。公司各项业务蓬勃发展，承包业务的各项经营指标已连续8年刷新
历史记录。2012年，新签国际工程合同额约15亿美元，实现营业收入近70亿元人民币。
市场结构逐渐完善。公司足迹遍及亚、非、欧、美的70多个国家和地区，在32个国家
和地区常设驻外机构。2013年，公司从业人数总计2万余人，其中75%为外籍员工。
品牌效应逐步彰显。中水电公司具有国家水利水电工程施工总承包一级资质、对外工程
承包经营权、进出口贸易权、AAA级信用等级。公司连续24年荣登ENR全球最大250家
国际工程承包商榜单，连续13年荣登ENR全球最大225家国际工程咨询设计公司榜单。
中水电（CWE）已成为国际工程承包和中小型水电投资领域的金字招牌。
未来，中水电公司将深化“拓展市场、科学布局，争取大型EPC项目资源，稳妥推进投
资项目”战略，依托中国三峡集团的品牌和技术优势，积极拓展海外EPC及投资项目，全
力打造“投资-建设-管理-运营”一体化的、具有核心竞争力的国际清洁能源建设和投资公司；带动中国先进的水电技术和标准“走出去”；积极履行企业社会责任，致力于属地化
经营，带动项目所在国经济发展，为项目所在国人民造福；与合作伙伴优势互补、合作共赢，共建和谐、友好的地球环境。
中国三峡新能源公司
（以下简称三峡新能源）是中国长江三峡集团公司（以下简称中国三峡集团）的全资子公司，承载着发展新能源、打造中国三峡集团第二主业的历史使命。三峡新能源前身是中国水利投资集团公司。2008年10月，经国务院批准，中国水利投资集团公司并入中国三峡集团。2010年6月，更名为中国三峡新能源公司。2011年4月，经中国三峡集团批准，长江新能源开发有限公司并入三峡新能源公司。
作为国内最早进入风电领域的中央企业之一，三峡新能源抢抓国家大力发展清洁能源机遇，加快风电场开发步伐，加大风电装备制造业的投资力度，着力推进风能产业链建设，在风电场开发和风电装备制造方面形成了较好的竞争基础和优势。截至2012年底，公司新能源业务已覆盖23个省市，成员企业超过60家，投产、在建的风电、太阳能以及小水电等新能源装机突破200万千瓦，资产总额近200亿元。其中，青海高海拔1.5兆瓦风机分散式试验风场和江苏响水近海2兆瓦试验风机已经投入运行并取得初步成果，江苏响水200兆瓦海上风电取得国家发改委核准。
作为中国三峡集团新能源产业的战略实施主体，三峡新能源以在风能、太阳能等清洁可再生能源领域的投资、开发与运营为主业，以经济效益为中心，采取差异化竞争战略和成本领先战略，加大以风电场开发为主的风能全产业链开发力度，积极探索风、光、水、蓄互补的电源开发结构，密切跟踪太阳能技术进步与市场发展，积极推进光伏电站试验和规模开发，稳健发展中小水电业务，精心打造三峡新能源品牌，致力发展成为国内一流的新能源公司。
长江三峡水电工程有限公司
是中国长江三峡集团公司（原中国三峡总公司）和长江三峡投资发展有限责任公司共同出资，由原三峡工程施工供电局、三峡工程水厂、宜昌光耀实业有限公司合并组建，于2004年3月23日经国家工商总局批准注册成立的有限责任公司，公司注册资本金5000万元，公司资产于2009年9月30日整体划归长江电力，成为长江电力的独资子公司。公司现有员工总数1330人。
公司主要为集团公司的水电工程建设及电力生产提供供电、供水、通信运行管理服务和部
分辅助工程施工。目前主要负责葛洲坝、三峡、溪洛渡、向家坝、白鹤滩和乌东德水利枢
纽工程的施工供电、供水及通信运行管理和辅助工程项目施工，负责葛洲坝和三峡电站的
机组供水及周边居民生活供水。
公司目前具备如下资质：城市供水，电力设施承修、承试一级，湖北省安全技术防范系统
设计施工一级，房屋建筑工程施工总承包二级，市政公用工程施工总承包二级，防腐保温
工程专业承包二级，机电设备安装工程专业承包二级，建筑装修装饰工程专业承包二级，送变电工程专业承包三级，电力设施承装三级，电信工程专业承包三级，具有湖北省建设
厅颁发的建筑施工《安全生产许可证》，同时公司还通过职业健康安全管理体系（OHSMS）和ISO9000质量体系认证。
公司设有总经理工作部、党群工作部、人力资源部、生产经营部、资产财务部、质量安全
部六个职能部门和三峡工程施工供电局、三峡工程水厂、葛洲坝分公司、通信工程分公司、溪洛渡分公司、向家坝分公司、白鹤滩分公司和乌东德分公司等八个生产单位。
长江三峡技术经济发展有限公司
（简称“三峡发展公司”，英文缩写TGDC）是中国长江三峡集团公司的全资子公司，1998年10月30日在国家工商行政管理总局正式登记注册，公司总部设在北京市海淀区
玉渊潭南路1号。
三峡发展公司是中国最早开展水利水电工程监理业务的企业之一，以水利水电工程监理
业务为主，同时承担国际、国内工程技术咨询与服务、项目管理及工程总承包等业务。拥
有国家发改委水电、水利工程专业工程咨询甲级资质；国家住房和城乡建设部水利水电工程、公路工程和房屋建筑工程甲级监理资质；国家水利部水利工程施工、机电及金属结构
设备制造监理甲级资质以及水利工程建设环境保护监理资质；北京市商务委员会对外承包
工程资格；国家测绘局工程测量甲级资质，国家认监委、认可委的试验室计量认证和试验
认可资质等证书。公司注重质量、安全和环境管理工作，分别按照ISO9000、ISO14001和OHS18001建立了标准化的质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系。2012年，公司荣获由中国电力企业联合会颁发的AAA级信用企业。
二十多年来，三峡发展公司已经承担了多个大型工程建设监理和工程咨询业务，通过十
三陵抽水蓄能电站、三峡水利枢纽、溪洛渡水电站、向家坝水电站、白鹤滩水电站、乌东
德水电站、金安桥水电站、呼和浩特抽水蓄能电站以及四川宝兴河水电站、火溪河水电站
长江三峡简介
长江三峡简介 长江三峡，是中国第一大河流——长江上最神奇、最壮观的一段峡谷。它由瞿塘峡、巫峡、西陵峡三段峡谷组成，西起巍巍巴山脚下的重庆市奉节县的白帝城，东至湖北省宜昌市的南津关，全长193公里，其中峡谷段90公里。 三峡地貌奇特，风光旖旎，人文名胜驰名古今，是中国十大风景名胜之一，也是世界著名的风景区。千万年来，长江三峡向世人展示着它那万古不朽的风姿。今天，由于地球上最大的水电站正在三峡中兴建，长江干流在三峡中被截流后，水位最大提高110米，达到海拔175米。三峡中的部分人文景观和自然景观将被淹没，同时，也将产生一批新的景观。 瞿塘峡亦称夔峡，西起奉节县的白帝城，东至巫山县的大溪镇，全长8公里，以其雄伟壮观著称。 巫峡自巫山县城东的大宁河口起，到湖北省巴东县的官渡口止，全长46公里，以幽深秀丽擅奇天下。巫峡分东西两段，西段由金盔银甲峡、箭穿峡组成，东段由铁棺峡、门扇峡组成。峡中多云雾，古人留下了“曾经沧海难为水，除却巫山不是云”的千古绝唱。 西陵峡西自宜昌市秭归县的香溪口，东到宜昌城头的南津关，全长66公里。由庙南宽谷把它分割成东西两段峡谷，依次为兵书宝剑峡、牛肝马肺峡、崆岭峡、灯影峡、黄猫峡等，峡内多险滩急流。 长江三峡工程位于西陵峡内，于1994年12月14日正式动工兴建。工程采用“一级开发，一次建成。分期蓄水，连续移民”方案。大坝为混凝土重力坝，坝顶总长3，035米，坝顶高程185米，正常蓄水位175米，总库容393亿立方米，其中防洪库容221.5亿立方米。每秒排沙流量为2，460立方米，排沙孔分散布置于混凝土重力坝段和电站底部。泄洪坝段每秒泄洪能力为11万立方米。水电站厂房位于泄洪坝段左、右两侧，共装机26台，单机容量70万千瓦，总容量1，820万千瓦，年均发电量847亿度。左岸的通航建筑物，年单向通过能力5，000万吨。双线五级船闸，可通过万吨级船队；单线一级垂直升船机，可快速通过3，000吨级的客货轮。工程竣工后，将发挥防洪、发电、航运、养殖、旅游、保护生态、净化环境、开发性移民、南水北调、供水灌溉等十大效益，是世界上任何巨型电站都无法比拟的！ 三峡的名胜古迹，源远流长。记载着多少动人的历史事迹。其中白帝城、屈原故里、昭君故里和三游洞等，好象把人带进一座灿烂的历史迷宫；三峡的传说故事，优美丰富，从神
2020年公司年度工作总结报告范文五篇
2020年公司年度工作总结报告范文五篇 2020年公司年度工作总结报告1 牛耕绿野千仓满，虎啸青山万里春。千山万水，我们昂扬走过;千辛万难，我们沉着应对，过去的20__年是充实忙碌而又快乐的一年。20__年集团虽经历__风暴的洗礼，但我们在巨大危机和困难的挑战下，抓住了机遇，生存了下来。过去的20__年，源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献，源于集团下属企业的不懈努力，集团公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。载风雨兼程，载同舟共济，集团走过了年艰苦创业的辉煌历程。回首过去的，意气风发，朝气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。 一、过去一年工作的回顾 20__年，集团公司全年工作的总体要求是：“一个中心”，抓住组织优化、业务整合“两条主线”，努力提升企业的学习、创新、执行“三个能力”。固本强基，改革创新，保证安全稳定，全面提升核心竞争力，推进企业科学、协调、可持续发展，确保全年各项任务目标的全面完成。 集团总体经营情况，全年实现主营业务收入___万元，实现主营利润总额___万元，比20__年实际增长_%。 各子公司的经营情况，全年实现主营业务收入__万元，实现主营利润总额__万元，比20__年实际增长%。 二、集团内部管理状况 1.完善管理机制，调整管理队伍，20__年集团公司根据新的经营战略
和管理规划，在年初对管理队伍进行了调整。完善了各投资项目的公司治理机构，改选了董事会并对部分章程进行了完善。同时公司还选派部分管理人员参与投资项目的管理。 2.建立健全各项管理制度，加强遵守规章制度的督促和检查，今年在原制度的基础上，各职能部门建立、健全了各项管理制度，行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等，财务部门制度了《财务管理制度》并组织全体员工学习贯彻，将各项制度落到实处，20__年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的督促和检查，使各项制度能够真正得以执行。 3.建立信息化管理平台，加强集团内部管理，从20__年开始集团实行周报管理制度，使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划、有步骤地执行，各部门管理人员也能够有效地对本部门进行管理，掌握本部门员工的工作强度和进度。同时今年还开设了各项工作的专题栏目，使与各工作专题相关的工作人员能够清楚了解工作进展情况，发表自己的意见和建议。另外今年企业管理模块的设立更为各投资项目的管理带来了便利，使得集团与各子公司及参控股公司信息交流、收集、传达更为便捷。为企业管理有效实行提供了信息化的管理平台。 4.加强财务预算，严格审计制度，去年，在行政总监的主持下，各职能部门根据企业经营情况为下属公司制定了切实可行的《20__年度任务考核指标》，充分调动了各子公司的积极性，新成立的审计部克服压力，对，等公司进行了审计，同时还与资金部、财务部一起对公司
中国长江三峡集团公司
中国长江三峡集团公司 上海勘测设计研究院有限公司2019年应届毕业生招聘公告中国三峡上海院成立于1954年，因规划设计新中国第一座大型水电站—— 新安江水电站而成立。经过60余年风雨历程，现已成为以水利、水电、新能源、环境工程为主业，具备工程全过程服务能力的大型甲级综合设计院。2014年6月，经重组改制，成为世界最大的水电开发企业和我国最大的清洁能源集团——中国长江三峡集团公司控股子公司。 成立至今，中国三峡上海院业务范围遍及国内大部分省区。承担了40余座大中型水电站的规划勘测设计，承担了长江口、黄浦江、太湖等流域性综合整治规划以及多省市水源地、水利枢纽等工程设计，承担了国内25个省市风电场、光伏项目的规划勘测设计，承担了大量水源地保护、水生态修复、水环境治理的规划设计。在巩固发展国内业务的同时，中国三峡上海院贯彻实施国家“一带一路”战略，在多个国家设有分公司或办事处，承担了东南亚、南亚、中亚、西亚和南美、非洲等地区的20余个国家的水电、水利、新能源、输变电等领域的咨询、设计、工程监理与总承包等业务，为客户提供国际一流的全过程工程技术服务。 自新安江水电站勘测设计开始，中国三峡上海院以技术创新带动品牌升级，在行业内创造了一个个第一，为祖国的水利水电建设做出了不可磨灭的奠基性贡献，业务发展实现从传统水利向生态水利，从单一水电向清洁能源，从单纯勘测设计向工程全过程技术与管理服务，从主要面向国内向国内国际业务并重发展等“四大转变”。 中国三峡上海院着力科技兴院，设有院士专家工作站、博士后工作站、上海海上风能资源开发利用工程技术研究中心、新能源科创中心等研发机构。主持参与国家自然科学基金等省部级以上科研项目30余项，荣获省部级及以上科技进步奖近70项，优秀工程奖300余项，拥有有效专利200余件，主持参与编制规程规范40余项。获评“上海市高新技术企业”“上海市创新型企业”“上海市专利示范企业”等称号。 中国三峡上海院以“为自然创造和谐、为社会创造安宁、为国家创造财富、为企业创造品牌、为员工创造价值”为企业使命，切实履行社会责任。在工程设计中充分考虑低碳环保、节能节地节材、水资源保护等要素，为社会提供优质安全的产品和服务，促进经济发展方式转变。积极参加抢险救援、扶贫助教、慈善捐助、结对帮扶等社会公益活动；积极响应国家和上海市关于援疆、援藏号召，捐赠新疆喀什叶城县取水井项目、西藏日喀则建设检测中心。在海外业务中树立良好形象，为当地经济社会发展做出积极贡献。荣获“全国创建文明行业工作先进单位”“全国优秀勘察设计院”“全国优秀水利企业”“AAA+
关于中国长江三峡工程的报告
关于中国长江三峡工程的报告 三峡水利枢纽的坝址在湖北省宜昌市上游40公里处，由拦江大坝、水电站和通航建筑物等三部分组成。大坝为混凝土重力坝，坝顶高程185米，正常蓄水位175米；水电站为坝后式，共装机26台，单机容量70万千瓦，总装机容量1820万千瓦，年平均发电量847亿千瓦时；通航建筑物由升船机和双线五级船闸组成。 在发电方面，三峡水电站将是目前世界上规模最大的水电站。其年发电量相当于目前全国总电量的 1／10，相当于 7座 240万千瓦的火电站和一个年产5 000万吨原煤的巨型煤矿及相应的铁路运煤能力。 在航运方面，可从根本上改善宜昌到重庆660公里川江航道的航运条件。工程建成后，险滩淹没，航深增大，航道加宽，万吨级船队可直达重庆。航道单向年通过能力将从目前的1000万吨增加到5 000万吨，运输成本可降低35％左右。 1992年七届人大五次会议通过了《关于兴建长江三峡工程决议》。会议批准将兴建长江三峡工程列人国民经济和社会发展十年规划，由国务院根据国民经济发展的实际情况和国家财力、物力的可能，选择适当时机组织实施。决议同时要求，对已发现的问题要继续研究，妥善解决。 当中的影响要素是不行无视的，三峡工程的兴修，次要障碍的要素是文物奇迹的维护、生态维护以及大范围的移民。三峡一带曾经被证明，埋藏着数目十分宏大的文物，许多都是极端贵重并且是如今为止没有发明过的文物。但三峡工程开工以离开蓄水这段工夫，基本不行能有充足的工夫把这些贵重的文物发掘出来。据报道，真正发掘出来的文物只占全部总数的非常之一，也便是说有百分之九十的贵重文物被埋江底了。这是很令人酸心的事变。另有一些是在三峡沿江的胜景奇迹如张飞庙等都不得不吞没江水当中。这是对中国汗青文明方面的大毁坏。 三峡工程的建设给环境带来影响。①上游水位抬升，使得长江沿岸大面积陆地被淹，一些物种将不复存在；下游水位降低，水流量减少，使得下游气候也将出现变化。②工程建成后长江上游水流速度相对减缓，上游泥沙淤积及水土流失问题严重，泥沙对三峡大坝也形成了一定的威胁。③由于人为的对自然环境的改
公司人事年度工作总结报告
公司人事年度工作总结报告 ail以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有3xxxx被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液; 五是根据市里的有关规定，养老保险在20xx年元月开始要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从20xx年3月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司41xxxx的账户进行核对，在时间紧任务重的情况下整理出了6xxxx 的错误信息，做实了以前未做实的8xxxx的个人账户，并补齐了以前漏缴的12xxxx的养老保险，协助公司4位两不找人员补缴养老保险xxxx余元; 六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了89条错误信息; 七是认真做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里，在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价，了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力，在统一考核标准的情况下，规范的管理了职工工作情况，促进了各部室的工作开展; 八是10月份，我部为进一步强化企业劳动人事管理，建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理性和规范工作，充分的调动广大员工的创造力和积极性，切实围绕集团公司发展的目标努力工作，我部认真的起草了《劳动人事管理规定》，在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施;
九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿，我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为xxxx同志办理了工伤保险及伤残等级认定; 十是共受理游客投诉1xxxx，解决1xxxx，另有xxxx投诉由于涉及对方自身责任，目前尚在解决当中。 十一是去年末，我部门起草了《集团公司薪资改革方案》，这个改革方案目前正处于讨论阶段。 十二是按照集团公司《员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定》，我部先核对了发放标准，进而组织采购、发放，共计发放棉工装14xxxx套;棉鞋411双;毛巾65xxxx条;香皂180xxxx块。 四、20xx年工作设想 继续秉承团结、务实、开拓、创新的企业精神，将下一年度的工作设计 1、制定《集团公司工资制度改革方案》，通过后组织实施。 2、完成职工工龄确定工作。 3、建立绩效考核评估方案并组织实施。 4、干部、技术人员信息台帐。 5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。 6、设计并组织实施20xx年员工岗位培训。 7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。 8、及时做好人员调配工作。 20xx年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展
2020集团公司年度工作报告范本
Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 2020集团公司年度工作报告
编号：FS-DY-20855 2020集团公司年度工作报告 新的时代，新的要求，赋予工会工作新的使命。作为新时期的企业工会，应继续坚持“以经济建设为中心”，认真树立和努力实践“三个代表”的重要思想，培养全新的工作理念，在总结以往工作经验的基础上，开拓创新，牢牢把握企业发展建设的大局，以全新的工作思路，指导工作实践的升华，使工会工作在企业经济的发展中发挥更重要的作用。 一、发挥工会工作效能，开展特色活动，增强企业经济发展的助推力 “十五”期间，是XX集团公司迈向新世纪、稳步发展、巩固经营阵地，争取更大辉煌的关键时期。隶属于XX公司的XX发展总公司如何按照XX集团公司提出的“军品做精、民品做强、三产做活、资产做优”的发展方针，实现与XX集团公司协调同步的发展，是摆在XX发展总公司各企业面前的一个严肃课题。因此，作为一级工会组织，必须紧密围绕企业
的生产经营工作，结合企业的现实，有创造性、有实效地为其提供良好的生产经营的助推氛围。基于这样的指导思想，每当企业不同阶段的生产经营目标确定后，我们都适时地在职工群众中进行广泛的思想宣传工作。为了更好的使职工了解企业的发展、质量的重要，我厂进行了质量知识抢答赛，赛中职工争先恐后，表现出了现代人尊重知识，奋发向上的精神面貌。为了进一步促进企业的发展，我厂还开展了行业认证工作，全厂职工全心协力一起过质量关，掀起了提高质量、坚持质量第一的高潮。为了贯彻实业发展有限公司一届三次职代会精神，加强生产现场管理，使现场管理趋向于合理化、规范化、日常化，我单位于9月份进行了“6S管理”工作，改善了生产秩序，为职工创造了良好的生产环境。为了能更好地配合微发完成装机任务，在与厂党政班子共同研究决定后，由工会组织牵头，开展了“质量保第 一、效率求第 一、服务争第 一、节约创第一”的四个一劳动竞赛活动，在全厂掀起了一个保质保量保配套的生产高潮。在这项活动中，职工干劲
审计署派审计工作组赴三峡集团公司进行经济责任审计
审计署派审计工作组赴三峡集团公司进行经济责任审计 受中组部委托，审计署组成审计组，于5月初开始对中国长江三峡集团公司原总经理李永安进行2004年至2009年度任期经济责任审计。5月12日上午，审计组进点见面会在宜昌召开。审计组组长、审计署南京特派办特派员李玲，审计署企业审计司副司长刘小丽，审计组副组长、审计署南京特派办副特派员庄军，审计组副组长、审计署南京特派办处长刘步龙；三峡集团公司董事长、党组书记曹广晶，总经理陈飞，副总经理、党组成员杨清、杨春锦、毕亚雄、沙先华，党组成员、长江电力总经理张诚，集团公司顾问李永安等出席了会议。 在会上，刘小丽宣读了审计署审计通知及关于加强审计纪律的规定。刘步龙介绍了此次审计工作的方案、目标、范围、内容、审计时间等。 据介绍，承担此次审计工作的审计人员共30人。审计工作从5月初开始，计划7月底结束现场审计。 在会上，李永安作了任期述职报告。李永安说，在他于2003年11月至2010年元月任职集团公司总经理、党组书记，负责主持公司工作期间，经历了完整的三峡三期工程建设阶段和枢纽初期运行阶段，也经历了国资委对中央企业负责人两个任期考核。 六年来，他和公司领导班子成员一起，团结带领广大干部员工，认真贯彻党中央、国务院的决策部署，坚持以科学发展观为统领，精心组织三峡工程的建设运行，有序推进金沙江水电开发，积极推动公司改革发展和战略转型，公司实现了平稳较快发展。任职期间的主要工作体现在六个方面：一是高标准完成了三峡工程建设，质量、安全、工期、投资得到较好控制；二是通过引进消化吸收再创新，实现了大型水电装备的国产化；三是制订和实施发展战略，指引公司又好又快发展；四是不断深化改革，增强发展的活动与动力；五是加强内部管控和风险管理，不断提高发展质量；六是以科学发展观为统领，加强各级领导班子建设。任职期间取得的经营成果表现在三个方面：一是三峡工程综合效益全面提前发挥；二是全面完成了国资委年度和任期经营业绩考核目标；三是资产规模、资本实务显著增强，资产质量始终保持优良，主要经济效益指标在中央企业位居前列。李永安说，总结任职期间的工作，他的主要体会是：坚持以三峡工程为工作重点不动摇，坚持以大型水电开发为主的战略定位不动摇，坚持效益规模型的发展模式不动摇，坚持防范风险、谨慎经营管理不动摇。他同时提出了任职期间存在的主要问题：战略管理方面尚未建立科学高效的集团化管控体系，工程管理方面仍然存在一些问题，风险管控方面与建立集团公司全面风险管控体系的要求仍有较大差距，资金精细化管理水平需进一步提高。 李永安表示，将主动、自觉、虚心地接受此次审计，按照审计组的要求，及时、如实、全面地提供有关情况，正视任期存在的问题，并承担起应负的责任。 曹广晶代表三峡集团公司对审计署和审计署南京特派办长期以来对三峡工程及金沙江水电工程给予的支持和帮助表示衷心感谢，并就如何配合做好此次经济责任审计工作讲了三点意见：一是要提高认识，把经济责任审计作为提高三峡集团公司管理水平的重要契机。二是要增强责任感，主动做好审计配合，确保全面完成审计工作任务。各部门、单位要加强审计配合工作的领导；要如实、按时提交审计资料；要积极配合审计取证的回复工作；要自觉遵守审计纪律，认真做好现场审计的服务配合工作。三是坚持边审边改，认真落实整改措施，全面提升集团公司的管理水平。要把审计整改措施作为提高工程建设管理水平、规范企业内部管理的一项重要举措，通过审计整改，促进企业依法经营和规范管理，促进企业完善内控制度建设，防范风险，提高经济效益和国有资产的保值增值。集团公司要加强对审计整改的检查监督，将审计整改情况及时反馈审计署。 李玲代表审计组对三峡集团公司给予此次审计审前调查工作的大力支持和配合，以及为下阶段开展审计工作创造的良好条件表示感谢。在谈到对经济责任审计的认识时，她说，开
2020年集团年终工作会议报告
2020年集团年终工作会议报告 同志们： XX年我们应对了几乎是有史以来最为严峻的经营形势，首先是宏观经济深度探底，大宗商品的价格持续走低；其次是与集团产业密切相关的电解铝行业出现了更深层次的调整，有着相对电价优势的西部企业也出现了巨额亏损和限产；再者是融资成本居高，融资难度加大；集团内部许多历史遗留问题矛盾凸显，一些历史债务，已进入到法律诉讼程序；职工集资款也引发了一些不稳定因素。 这些形势和矛盾错综复杂，相互交织，极大加剧了生产经营的难度，制约着集团的发展，涉及到员工利益，牵扯着稳定大局。面对严峻的经营形势，错综复杂的历史债务纠纷，集团一班人在以董事长、党委书记赵xx同志的带领下，冷静分析，沉着应对，紧紧团结依靠广大干部职工，遵循年初制定的目标，创新工作思路，化解经营风险，狠抓管理提升，强化制度执行，理顺管理关系。一年来，基础管理得到巩固，生产经营持续加强，历史问题着手解决，一期棚改顺利竣工，在极其困难的情况下争取资金，启动关铝热电的脱硫脱硝建设项目。 XX年主要工作回顾
二〇一四年是xx集团各种矛盾问题凸显，生产经营十分困难，工作任务十分繁重的一年。总结一年来的工作，就是紧紧围绕年初制定的工作思路，积极应对不利因素，确保平稳运行；深入推进管理提升，夯实企业基础；创造条件盘活资产，解决历史问题；开展教育实践活动，狠抓作风建设。主要工作如下： 一、扎实推进管理提升企业基础得到巩固 XX年5月，集团决定与中央企业同步开展管理提升活动。XX年底我们根据集团管理提升活动开展的形势，安排将原管理提升活动的第二阶段（专项提升和协同推进）顺延至XX年6月。两年多来，我们紧盯每年的年度经营目标，认真执行实施方案，本着立足自我与学习借鉴、重点突破与全面提升、从严治企与管理创新、加强管理与深化改革相结合的原则，扎扎实实开展管理提升活动。 期间，先后三次组织开展了学北化现场会和业务交流会，通过学习北化关铝系列活动的开展，切身感受了北化关铝的精益管理，激发了干事创业的激情。各单位在质量管理、生产经营管理、过程控制管理及标准规范化建设等方面和北化进行了对标、整改和提升。 通过管理提升活动扎实有效开展，经过全体员工共同努力，各单位或在安全生产、现场管理方面；或在工艺改进、质量控制方面；
三峡集团利益链内幕触目惊心
三峡集团利益链内幕触目惊心
三峡集团利益链内幕触目惊心 来源：2014-03-01 18:07:41 三峡工程，目前为止是中国最大规模的工程项目。为建设三峡，经国务院批准，中国长江三峡工程开发总公司于1993年9月27日成立，2009年9月27日更名为中国长江三峡集团公司。 2013年10月29日至12月30日，中央第九巡视组对三峡集团公司进行巡视，问题冰山才开始破出一角。近日，巡视组更是直指三峡集团存在工程建设项目的招投标暗箱操作、分包及亲友插手工程建设等问题，有的领导人员违规占有多套住房。此外，三峡集团在重大事项决策方面，不规范不透明，选人用人决策问题非常突出。 针对巡视组日前反馈的巡视情况，三峡集团紧急做出反应，表示正以“钉钉子”的精神抓好反馈意见的整改落实，将坚持以“零容忍”态度惩治腐败，严肃查处违纪违法案件。 “曾被评标评委索贿100万” 在三峡工程的建设中，招投标环节成为了滋生腐败的温床。 连日来，多名知情人士向《时代周报》记者举报称，三峡集团位于三峡坝区的培训中心，目前正处于施工过程中，但当时的中标者———中国华西企业股份有限公司的人员却并没有进场，而是将工程转包给其他公司。而按照国家相关规定，建筑单位工程中标之后，不能全部转包，或全部分包给其他单位施工。 这其实是一桩发生在两年前的离奇投标旧案。 提起此事，武汉某公司的员工刘虎(化名)至今仍感到颇为气愤。“我们的报价最低，只有7000多万，另一家企业是8000万，最后却都被一家报价1亿的企业挤走。最可气的是，三峡方面明知该企业存在违规投标行为仍让其中的。” 2012年3月12日，三峡集团作为招标人，委托其全资子公司三峡国际招标有限责任公司对其位于三峡坝区的培训中心，进行建筑、室内装修及景观改造的工程招标。 当时，三峡方面对投标人的业绩作了明确规定，同时，为了防止投标人的项目经理在其他在施建设工程项目中担任项目经理，招标文件中还特别强调投标人必须将项目经理的《一级建造师执业资格证书》和《一级建造师注册证书》作为投标文件的一部分，压在招标公司，直至招标人确定中标人后退还。 当年4月，刘虎向三峡集团招标委员会发出实名举报信，举报投标人之一的中国华西企业股份有限公司的投标存在违规行为。主要的举报内容是，华西
集团公司年终工作总结(一)
集团公司年终工作总结 牛耕绿野千仓满，虎啸青山万里春。千山万水，我们昂扬走过；千辛万难，我们沉着应对，过去的20XX年是充实忙碌而又快乐的一年。20XX年集团虽经历全球金融风暴的洗礼，但我们在巨大危机和困难的挑战下，抓住了机遇，生存了下来。过去的20XX年，源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献源于集团下属企业的不懈努力，集团公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。载风雨兼程，载同舟共济，集团走过了年艰苦创业的辉煌历程。回首过去的，意气风发，朝气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。 一、过去一年工作的回顾 20XX年，集团公司全年工作的总体要求是：以为中心”，抓住组织优化、业务整合“两条主线”，努力提升企业的学习、创新、执行“三个能力”。固本强基，改革创新，保证安全稳定，全面提升核心竞争力，推进企业科学、协调、可持续发展，确保全年各项任务目标的全面完成。 （一）集团总体经营情况 全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比20XX年实际增长%。 （二）各子公司的经营情况 第 1 页共 3 页
1、子公司情况（由于材料就短短2句话，子公司情况不了解，客户您可以自己补充点，比如说子公司主要做什么业务啊，什么的） 全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比20XX年实际增长%。 2、XXX子公司情况 全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比20XX年实际增长%。 二、集团内部管理状况 1、完善管理机制，调整管理队伍 年集团公司根据新的经营战略和管理规划，在年初对管理队伍进行了调整。完善了各投资项目的公司治理机构，改选了董事会并对部分章程进行了完善。同时公司还选派部分管理人员参与投资项目的管理。 2、建立健全各项管理制度，加强遵守规章制度的督促和检查 今年在原制度的基础上，各职能部门建立、健全了各项管理制度，行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等，财务部门制度了《财务管理制度》并组织全体员工学习贯彻，将各项制度落到实处，14年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的督促和检查，使各项制度能够真正得以执行。 3、建立信息化管理平台，加强集团内部管理 第 1 页共 3 页
中国长江三峡集团子公司基本情况讲解学习
长江电力
主要子公司分析
2010
2008 2007 2007及以前没有在年报中提及 公司具体情况 每一个子公司官网上的的详细介绍，上表中没有的信息都已经加粗，文字信息为主，缺少数据。
中国长江电力股份有限公司 （以下简称长江电力或公司）是经原国家经贸委报请国务院同意后，以《关于同意设立中 国长江电力股份有限公司的批复》（国经贸企改〔2002〕700号文）批准，由中国长江三 峡集团公司作为主发起人以发起方式设立的股份有限公司，公司创立于2002年9月29日。 2003年10月28日，公司首次公开发行人民币普通股2,326,000,000股，总股本为 7,856,000,000股。2005年8月15日，公司实施股权分置改革方案，总股本变更为 8,186,737,600股。2007年5月，“长电CWB1”认股权证成功行权，总股本变更为 9,412,085,457股。2009年9月28日，公司实施重大资产重组，总股本变更为 11,000,000,000股。2010年7月19日，公司实施资本公积金转增股本方案，总股本变更 为16,500,000,000股。 公司是目前我国最大的水电上市公司，主要从事水力发电业务，致力于“做世界水电发展 的引领者”。拥有葛洲坝电站及三峡电站全部发电机组，受托运行管理规模在世界前十大 水电站之列的溪洛渡和向家坝电站。截至2013年12月31日，公司总装机容量为2,523.5 万千瓦。此外，通过参股发电企业，拥有权益装机容量约293.2万千瓦（不含在建）。 中国水利电力对外公司 （简称"中水电公司"，英文简称"CWE"）为中国长江三峡集团公司的全资子公司，是中国 水电行业最早参与国际经济合作的国有企业，自1983年启用现名，其前身可追溯到半个 多世纪前的水利电力部对外工程公司。60余年风雨兼程，中水电公司砥砺前行，在国家 对外援建和跨国经营中发挥着重要作用。 今天，公司业务领域不断拓展，由最初的对外经济援助项目、成套设备进出口、国际工 程承包及劳务合作等业务，发展成为水利水电主营业务优化突出，输变电、路桥、港口疏 浚等基础设施建设多元化发展，海外投资业务稳步推进的业务格局。海外市场开发在广度 和深度上均得以拓展。 业务规模日益提升。公司各项业务蓬勃发展，承包业务的各项经营指标已连续8年刷新 历史记录。2012年，新签国际工程合同额约15亿美元，实现营业收入近70亿元人民币。 市场结构逐渐完善。公司足迹遍及亚、非、欧、美的70多个国家和地区，在32个国家 和地区常设驻外机构。2013年，公司从业人数总计2万余人，其中75%为外籍员工。 品牌效应逐步彰显。中水电公司具有国家水利水电工程施工总承包一级资质、对外工程 承包经营权、进出口贸易权、AAA级信用等级。公司连续24年荣登ENR全球最大250家 国际工程承包商榜单，连续13年荣登ENR全球最大225家国际工程咨询设计公司榜单。 中水电（CWE）已成为国际工程承包和中小型水电投资领域的金字招牌。 未来，中水电公司将深化“拓展市场、科学布局，争取大型EPC项目资源，稳妥推进投 资项目”战略，依托中国三峡集团的品牌和技术优势，积极拓展海外EPC及投资项目，全 力打造“投资-建设-管理-运营”一体化的、具有核心竞争力的国际清洁能源建设和投资公司；带动中国先进的水电技术和标准“走出去”；积极履行企业社会责任，致力于属地化
论中国长江三峡工程的利与弊
论中国长江三峡工程的利与弊长江作为亚洲第一长河在华夏民族的历史缔造中有着不可估量的作用，而现今的长江养育着4.5亿人口，贡献着75％的总产值，其中的三峡工程更是兼具人文、地理、军事等多方面功能。 1992年4月3日，全国人大七届五次会议鉴于历史上长江上游河段及其多条支流频繁发生洪水造成重大的生命财产损失，通过了《长江三峡工程决议案》。1994年正式动工兴建，2003年开始蓄水发电，2009年全部完工。它是世界上规模最大的水电站，也是中国有史以来建设最大型的工程项目。 然而从三峡工程筹建的那一刻起，它就与各种争议相伴。 三峡工程主要有三大效益，即防洪、发电和航运，其中防洪被认为是三峡工程最核心的效益。 防洪方面，三峡水库防洪库容221．5亿立方米，可有效控制上游洪水，荆江河段的防洪标准可由目前的10年一遇提高到百年一遇。去年汛期，面对近十年来最大的洪水，三峡工程累计拦蓄洪水260多亿立方米，为下游防洪节约了大量的人力和物力。据初步测算，去年汛期，三峡工程防洪经济效益达到266亿元。 发电方面，三峡工程水电装机容量2240万千瓦，年发电量超过900亿千瓦时，对缓和华中、华东、华南地区电力紧张状况有重要作用，对国民经济发展和减少大气污染起到重要作用。截至去年底，三峡－葛洲坝梯级电站累计发电8608亿千瓦时。
航运方面，三峡工程建成后可显著改善长江特别是川江渝宜段（重庆－－宜昌）的航道条件，可使万吨级船队直达重庆，并较大改善中下游枯水季节航运条件，使长江真正成为黄金水道，对促进西南与华中、华东地区的物资交流和发展长江航运事业具有积极作用。 同时，三峡水库在枯水期下泄流量较天然情况增大，有利于改善下游水环境状况和供水条件；此外，还具有巨大的旅游效益，是一个条件优越、效益显著的综合利用水利枢纽。 三峡的利，不一而足，但每一件事都是具有两面性的。三峡工程巨大利益的背后也存在着难以想象的弊端。 最明显的是：三峡抬高了重庆与川东的地下水位。造成了地下水流动变慢，水质变坏，土壤数十年后会酸化，下雨时往地下渗的水减少，地下水位又高，更易产生大的塌方滑坡和泥石流；不少地方的地下水位高了十米以上，同一地层的受压大大升高，地下的油气受压也大升。就拿川东天然气泄漏来说，天然气在开采时设计的安全受压有一定的缓冲余地的，而近二年接连发生泄漏，并且用预备的措施没法堵，直到数天后气压下降才能堵住，这说明开采了数十年的地下天然气的气压增加了，能说与三峡无关，为什么其它地方的气田没泄漏？为什么三峡水位一高就连连发生？为什么不报导发生泄漏的原因？很多该方面的高工都知只是不敢讲。 前面讲到三峡只保持一个总的水量，但蓄满水后水位高了，从地下流走的多了，地表水就少了，故长江中下游水量会明显减少，尤其是上游的清水少了。其危害：泥沙会沉积，水质变坏，湿地减少，海
2020集团公司年度工作报告【精选】
新的时代，新的要求，赋予工会工作新的使命。作为新时期的企业工会，应继续坚持“以经济建设为中心”，认真树立和努力实践“三个代表”的重要思想，培养全新的工作理念，在总结以往工作经验的基础上，开拓创新，牢牢把握企业发展建设的大局，以全新的工作思路，指导工作实践的升华，使工会工作在企业经济的发展中发挥更重要的作用。 一、发挥工会工作效能，开展特色活动，增强企业经济发展的助推力 “十五”期间，是集团公司迈向新世纪、稳步发展、巩固经营阵地，争取更大辉煌的关键时期。隶属于公司的发展总公司如何按照集团公司提出的“军品做精、民品做强、三产做活、资产做优”的发展方针，实现与集团公司协调同步的发展，是摆在发展总公司各企业面前的一个严肃课题。因此，作为一级工会组织，必须紧密围绕企业的生产经营工作，结合企业的现实，有创造性、有实效地为其提供良好的生产经营的助推氛围。基于这样的指导思想，每当企业不同阶段的生产经营目标确定后，我们都适时地在职工群众中进行广泛的思想宣传工作。为了更好的使职工了解企业的发展、质量的重要，我厂进行了质量知识抢答赛，赛中职工争先恐后，表现出了现代人尊重知识，奋发向上的精神面貌。为了进一步促进企业的发展，我厂还开展了行业认证工作，全厂职工全心协力一起过质量关，掀起了提高质量、坚持质量第一的高潮。为了贯彻实业发展有限公司一届三次职代会精神，加强生产现场管理，使现场管理趋向于合理化、规范化、日常化，我单位于9月份进行了“6 管理”工作，改善了生产秩序，为职工创造了良好的生产环境。为了能更好地配合微发完成装机任务，在与厂党政班子共同研究决定后，由工会组织牵头，开展了“质量保第 一、效率求第 一、服务争第 一、节约创第一”的四个一劳动竞赛活动，在全厂掀起了一个保质保量保配套的生产高潮。在这项活动中，职工干劲十足，想办法，挖潜力，充分发挥主观能动性，通过这项活动，增强了职工的效率意识，质量意识。与此同时，节约了能源、降低了成本，提高了企业内部各环节间的服务质量和团结协作的能力。更重要的是，在活动中职工的集体主义精神得到了极大的发扬。当职工依靠自己的努力为企业创造出丰硕的经济成果时，他们的腰包也鼓起来了，更加激发了他们勤奋工作，积极向上的工作热情。企业的主体是职工，职工群众在企业的发展壮大中起到很重要的作用，所以增强职工对企业发展的危机感、责任感、参与感应当是我们工会工作的目标之一。当我们通过自己的工作越来越迈向这个目标时，心里的兴奋是无法比拟的。为了丰富职工的业余文化生活，在企业党政的支持下，我们通过一些健康向上寓教于乐的文体活动，使职工在紧张的工作之余，获得轻松和愉快，增强了企业的凝聚力。我厂相继举行了元旦扑克赛，“五四”环城跑，乒乓球比赛，台球健身比赛，而且为了认真学习贯彻“三个代表”的重要思想，迎接中国共产党第十六次全国代表大会的胜利召开，全面展示人深化改革，创新发展的雄心壮志，进一步激发公司职工立足本岗，求实创新的工作热情，弘扬公司与时俱进的发展精神，我厂职工参加了“与时俱进兴我”的职工演讲比赛，振奋和激发了职工的士气，进一步促进了企业“两个文明”建设的蓬勃发展。为了庆祝“十六”大的胜利召开，我厂还参加了集团公司组织的迎“十六”大舞蹈比赛，比赛前演员们不怕苦不怕累，认真练习，互相帮助体现了团结友爱的精神。 二、从提高企业竞争能力入手，搞好企业经济科技创新，增强企业的经济实力
中国长江三峡
中国长江三峡 长江三峡 【简介】 长江三峡是指在重庆市至湖北省间的瞿塘峡、巫峡和西陵峡 长江三峡西起重庆市的奉节县,东至湖北省的宜昌市,全长205千米。自西向东主要有三个大的峡谷地段：瞿塘峡、巫峡和西陵峡。三峡因而得名。三峡两岸高山对峙，崖壁陡峭，山峰一般高出江面1000---1500米。最窄处不足百米。三峡是由于这一地区地壳不断上升，长江水强烈下切而形成的。水力资源极为丰富。 自白帝城至黛溪称瞿塘峡，巫山至巴东官渡口称巫峡，秭归的香溪至南津关称西陵峡。两岸山峰海拔1,000到1,500公尺，峭崖壁立，江面紧束，最窄处是长江三峡的入口夔门只有100公尺左右。水道曲折多险滩，舟行峡中，有「石出疑无路，云升别有天」的境界。长江三峡，中国10大风景名胜之一，中国40佳旅游景观之首。长江三峡西起重庆奉节的白帝城，东到湖北宜昌的南津关，是瞿塘峡、巫峡和西陵峡三段峡谷的总称，是长江上最为奇秀壮丽的山水画廊，全长192公里，也就是常说的“大三峡”。除此之外还有大宁河的“小三峡”和马渡河的“小小三峡”。这里两岸高峰夹峙，港面狭窄曲折，港中滩礁棋布，水流汹涌湍急。“万山磅礴水泱漭，山环水抱争萦纡。时则岸山壁立如着斧，相间似欲两相扶。时则危崖屹立水中堵，港流阻塞路疑无。”郭沫若同志在《蜀道奇》一诗中，把峡区风光的雄奇秀逸，描绘得淋漓尽致。我国古代有一部名叫《水经注》的地理名著，是北魏时郦道元写的，书中有一段关于三峡的生动叙述：“自三峡七百里中，两岸连山，略无阙处。重岩叠嶂，隐天蔽日，自非亭午夜分，不见曦月,至于夏水襄陵，沿溯阻绝。或王命急宣，有时朝发白帝，暮到江陵，其间千二百里，虽乘奔御风，不以疾也。春冬之时，则素湍绿潭，回清倒影。绝巘多生怪柏，悬泉瀑布，飞漱其间。清荣峻茂，良多趣味。每至晴初霜旦，林寒涧肃，常有高猿长啸，属引凄异，空谷传响，哀转久绝。故渔者歌曰：“巴东三峡巫峡长，猿鸣三声泪沾裳（cháng）！”。三峡地跨两省。两岸崇山峻岭，悬崖绝壁，风光奇绝，两岸陡峭连绵的山峰，一般高出江面700-800米左右。江面最狭处有100米左右；随着规模巨大的三峡工程的兴建，这里更成了世界知名的旅游热线。三峡旅游区优美景区众多，其中最著名的丰都鬼城，忠县石宝寨，云阳张飞庙，瞿塘峡，巫峡，西陵峡，宏伟的三峡工程，大宁河小三峡等。游三峡有三条路线可选：1、从重庆顺江而下快节奏地观赏三峡的奇特风光；2、从上海、南京、武汉逆流而上游览长江沿途美景；3、从三峡的东口宜昌出发饱览神奇美丽的长江三峡风光。长江三峡，无限风光。瞿塘峡的雄伟，巫峡的秀丽，西陵峡的险峻，还有三段峡谷中的大宁河、香溪、神农溪的神奇与古朴，使这驰名世界的山水画廊气象万千——这里的群峰，重岩叠嶂，峭壁对峙，烟笼雾锁；这里的江水，汹涌奔腾，惊涛拍岸，百折不回；这里的奇石，嶙峋峥嵘，千姿百态，似人若物；这里的溶洞，奇形怪状，空旷深邃，神秘莫测……三峡的一山一水，一景一物，无不如诗如画，并伴随着许多美丽的神话和动人的传说，令人心驰神往。 长江三峡，地灵人杰。这里是中国古文化的发源地之一，著名的大溪文化，在历史的长河中闪耀着奇光异彩；这里，孕育了中国伟大的爱国诗人屈原和千古名女王昭君；青山碧水，曾留下李白、白居易、刘禹锡、范成大、欧阳修、苏轼、陆游等诗圣文豪的足迹，留下了许多千古传颂的诗章；大峡深谷，曾是三国古战场，是无数英雄豪杰驰骋用武之地；这里还有
公司集团2019年度工作报告五篇
公司集团2019年度工作报告 篇一 20xx年，集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务，积极推动效能监察不断融入生产经营管理，扎实有效地开展效能监察工作，为企业强化内部管理，推进节能降耗，提高经济效益发挥了积极的作用，现就20xx年效能监察工作总结如下： 一、健全制度，完善监察程序 集团公司参考其他单位经验，并结合自身实际，制定了效能监察工作模板表格，形成了完整的效能监察闭环管理系统。同时，完善了效能监察优秀项目评优办法，制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格，细化了评分的标准，加强了成果的考核。 二、强化监督，确保监察质量 在检查过程中，集团公司严格按照制定的模板标准，强化过程监督，对每个项目实施中存在的短板进行梳理，并提出整改建议，保证了监察的质量。 1.加强检查整改。在检查中，公司通过听取汇报、实地查看，查阅资料等方式，对各单位在工作中存在的问题，有针对性的提出监察建议
560条，严格要求检查人员填写工作底稿，详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议，并加强落实整改，跟踪回访。对效能监察工作差的单位，列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。 2.加强监察总结。为考核各单位工作情况，公司要求各单位季度对工作进行总结，建立《效能监察工作台账》，将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上，也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会，将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报，好的做法、经验进行学习、推广。 三、开展专项监察，发挥监督作用 针对当前煤炭市场低迷的形势，为达到提高企业发展质量和效益，强化预控机制，提高管理效能的目的，集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察，通过效能监察这一有效抓手，发现问题、解决问题，提升了管理水平，减少了不必要浪费和投入，为企业节支降耗发挥了积极作用。 四、加强队伍建设，强化业务培训
中国长江三峡集团公司资料
中国长江三峡集团公司 一、公司简介： 为建设三峡、开发长江，经国务院批准，中国长江三峡工程开发总公司于1993年9 月27日成立，2009年9月27日更名为中国长江三峡集团公司。中国长江三峡集团公司为国有独资企业，注册资本金1115.98亿元。截止2010年12月31日，集团合并资产总额2,861.85亿元，国有权益1853.07亿元。共有从业人员14660人，其中在岗职工12398人。年末在岗职工中，具有大学本科及以上学历的4641人，占职工总数的37.4%；具有专业技术职称的4201人，占职工总数的33.9%。拥有中国工程院院士2人，享受政府特殊津贴专家75人，国家级突出贡献专家2人。集团公司的战略定位是以大型水电开发与运营为主的清洁能源集团，主营业务是水电工程建设与管理、电力生产、相关专业技术服务。 中国长江三峡集团公司全面负责三峡工程的建设与运营。三峡工程于1994年12月14日正式开工；1997年11月8日，成功实现大江截流；2003年，按期实现了二期工程蓄水、通航、发电三大目标。2009年，除国家批准缓建的升船机外，三峡工程初步设计建设任务如期完成，通过了175米蓄水前验收，由以建设为主转入以运行为主的阶段；2010年，三峡水库成功蓄水至175米，标志着三峡工程的防洪、发电、通航、补水等各项功能均达到设计要求，其综合效益开始全部发挥。 国家授权中国长江三峡集团公司开发建设金沙江下游溪洛渡、向家坝、乌东德、白鹤滩四个巨型电站。溪洛渡、向家坝水电站已分别于2005年、2006年正式开工，计划分别于2013年、2012年投产发电。乌东德、白鹤滩水电站的前期勘测设计工作正在进行中。这四个电站装机容量约4300万千瓦。 中国长江三峡集团公司共有10个全资和控股子公司。其中，中国长江电力股份有限公司为集团公司控股的上市公司，是集团电力生产管理主体，拥有葛洲坝电站及三峡工程已投产的全部发电机组；长江三峡集团国际投资有限公司主要从事海外清洁能源项目投资开发；中国水利电力对外公司主要从事国际水电工程承包业务；中国三峡新能源公司主要从事风电和太阳能等新能源开发；长江三峡技术经济发展有限公司主要从事工程管理咨询和监理业务；三峡财务有限责任公司是专门服务于集团公司及其成员单位的非银行金融机构；三峡旅游发展有限责任公司主要从事旅游开发和酒店管理；内蒙古呼和浩特抽水蓄能发电有限公司主要从事呼和浩特抽水蓄能电站建设和运营；宜昌三峡工程多能公司主要从事资产处置业务；长江三峡能事达电气股份公司主要从事发电厂控制设备全厂解决方案等业务。