房地产经营管理论文
房地产业经济管理论文
房地产业经济管理论文房地产业经济管理论文一、房地产业经济管理的现实缺陷1、缺乏足够的经济管理理念房地产业的蓬勃发展，促使企业内管理者逐渐把目光转移到了经济管理对该行业的巨大作用上来。
本着加快房地产业发展步伐的目标，为数众多的房地产开发商已经非常重视企业内部的经济管理工作。
然而，现实的经济管理工作存在着诸多的弊端，首先最为明显的，就是行业管理者对企业内部的经济管理工作还没有一个清醒的认识。
大部分企业都认为经营管理工作仅属于企业内部财务部门的业务范畴，而把这些繁重的管理任务都压给了它们的财务部门。
如此的做法很不利于相关部门工作的开展。
因为经济管理职责涉及到企业内部的所有部门和机构，并且它们彼此有着不能分割的密切业务关系。
通过有效的经济管理可以加强相关部门的有效协作，最大限度地施展每个部门的特有功能。
故此种职能可以极大地促进各个部门的效率发挥，非常有利于房产行业管理水平的提升及其快速发展的促进。
因此，欲切实达到经济管理的最初目标，第一，必须先有一个明确的认识，全体干部职工、企业的每一个部门都要给经济管理工作以足够的重视；第二，每名员工都积极地参与其中并为企业的繁荣发展献计出力。
2、不具备有效的经济管理体系本着配合好经济发展大趋势的目的，我们国家已经对房地产行业的经济管理工作给予了极大的关注。
先后制定了一系列该行业的经济管理政策和制度。
但是这些法规的建立并没有得到有效的实施，更没有见到所期望的实效。
房地产行业的经济管理状况依然比较落后和混乱，绝大多数的政策实施都脱离实际现状，并且不可能恰当地处理建设过程中发生的各类矛盾和问题。
个别政策的落实过程仅流于形式或走过场，根本没有深入到具体的房地产内容当中。
从总体上说，其极大地制约了房地产行业的发展速度。
另外，所制定的政策根本没全覆盖房地产业的很多具体内容，从而导致不同管理者对同一问题都各持己见，结果造成管理效果的大相径庭。
其根本不可能具备统一协调的经济管理职能。
房地产经营与管理期末论文
房地产经营与管理期末论文星海·假日王府可行性研究报告院系：班级：姓名：学号：一、项目总论（一）项目背景项目名称：星海·假日王府项目位置：金穗大道人民公园南门正对面（二）研究工作依据根据政府有关部门政策规划，依照委托书和上述文件以及相应的法律、法规编写本项目可行性研究报告。
二、项目地块位置及周边现状（1）地块位置星海·假日王府位于金穗大道与和平路交叉口向西100米,公园南门对面,居于新乡版图中央,是连接西北老城区与东、南新区的重要枢纽,交通网络发达,解放军371医院省三院、职工医院散布周围,据百货大楼、胖东来百货商圈仅10分钟距离,出门即是10分钟购物天堂商圈,触手即来的生活便捷,生活色彩更加绚丽,市一中、市十中师范附小、文化路小学等资源打造顶级教育链,与800亩人民公园一路之隔,遨游在城市绿海之中,在奢享更加现代的都心生活同时,收获一颗回归质朴的心,社区还建设四大主题景观,将欧洲园林的雍容华贵以现代手法导入我们社区,咋亚平宁湖假日湾畔,西西里岛海盗船金沙滩品味人生的浪漫，在维也纳音乐喷泉长廊奥林匹克亚运动广场体验生活的激情,浓浓的欧洲贵族气息,流淌于星海假日王府的一草一木。
（2）宗地现状1）四周范围；2）地势平坦状况，自然标高，与周边地势比较；3）地面现状，包括宗地内是否有水渠、较深的沟壑（小峡谷）、池塘及高压线等对开发有较大影响的因素，并计算因此而损失的实际用地面积；4）建筑类型：高层房屋属性：住宅商住两用产权及年限：个人住宅70年商业40年建筑面积：16万㎡占地面积： 36666㎡容积率： 3.60绿化率：35%（3）项目周边的社区配套学校：（小学）和平路一小文化路小学（中学）六中十商场：胖东来百货胖东来生活广场星海百货沃尔玛邮局：饮马口银行：邮政中行建行工行农行广发新乡银行幼儿园：知音幼儿园医院：妇幼保健医院中医院 371医院生殖医院三院其他：800亩人民公园新乡市体育中心游泳池健身房二层停车场大型购物中心、主要商业和菜市场三、项目总体规划方案规划设计原则规划设计原则规划设计原则规划设计原则①挖掘地块核心价值，以城市连营的商业视角规划社区；②以销售为主导的分期规划设计，保证项目滚动有序运作；③节点式园林景观视线轴设计，以建筑群体围合创造灵活多变的环境空间；④人车双路线设计，即相对人车分流系统，避免车流对社区的穿越破坏。
房地产经营管理论文
房地产经营管理论文房地产经营包含房屋的信托、交换、维修和装饰等，经营活动的范围包含了整个房屋建筑产品的生产流通环节。
下面是店铺整理了房地产经营管理论文，有兴趣的亲可以来阅读一下!房地产经营管理论文篇一国内房地产经营管理探究【摘要】我国国内房地产行业在2008年全球金融危机之前，一直处在高速发展的的状态，这种发展趋势中不乏经济泡沫。
这些资产泡沫导致了国内房地产行业在金融危机后陷入问题缠身的状态。
房地产行业总体在经营管理方面存在很多问题，严重影响了我国经济社会的正常运行秩序。
本文主要从国内房地产近几年出现的问题和市场经济规律角度分析，努力探究出一套符合我国国内房地产经营管理的方法对策，与提高房地产开发和交易等方面的能力。
【关键词】房地产行业;经营管理;方法对策前言房地产经营的含义有狭义和广义的分别。
一般来说是指房地产商在国有土地上进行房屋建设，对所建区域进行销售、租赁等一系列管理活动，从更广的范围来说，还包含房屋的信托、交换、维修和装饰等，经营活动的范围包含了整个房屋建筑产品的生产流通环节。
目前，国内的房地产经营管理并不完善，和国外先进的、科学的管理体系相比，还存在很大差距，因此，处理好国内房地产的经营管理问题，对整个行业的长远发展具有深远影响，同时也能带动如钢铁、工程机械等相关产业的发展。
1、国内房地产经营现状笔者以2011年国内房地产经营现状为例，对市场情势进行分析。
2011年国内房地产整体投资量保持着较高的增长率。
到后半年，增长速度有所减缓，主要是由于国家实施了对房地产的宏观调控政策，从一定程度上遏制了房价过快上涨和房地产投资过热的情况。
房地产新开发的趋势不可遏止，从房屋竣工面积来说，在2011年11月开创了新高，同比增长了一半多。
我国房地产商在上半年往往习惯于拖延开工和施工进度，从而拖延竣工时间，但将近年底快要交房的期限时，便会开始赶工。
这就是房地产经营中的一大问题，赶工现象和拖延竣工的情况比较严重，会影响整体房屋建筑质量。
房地产经济管理论文
房地产经济管理论文范文一：低碳经济背景下房地产经济管理创新【摘要】房地产业属于高耗能、高排放量的行业，随着近年来我国人民生活水平的提升，人们对生活质量的要求不断升高，这种形势下房地产业必然会朝着低碳化的方向发展，但是因为当前我国正处于经济转型时期，房地产业向低碳化发展的过程中始终有一些问题存在，因此必须加强对房地产经济的管理，并实现管理工作的创新，从而促进房地产低碳化发展的实现。
【关键词】低碳经济;房地产;经济管理创新随着近年来我国对新型经济增长方式支持力度的不断加大，尤其是在可持续发展观念的引导下，低碳经济得到了快速发展，实现了对科技与制度的创新，在减少废弃物排放、降低能源消耗等方面取得了有效成果，有效推动了环境和经济的共同发展。
近年来各行各业都开始关注低碳经济，随着低碳经济的快速发展，我们的生存环境得到了有效保护，经济结构也得到了有效的优化与调整。
因此，在低碳经济背景下，急需进一步加快我国房地产经济管理的创新发展，这样才能切实保证经济与环境的共同发展。
1我国房地产发展提倡低碳经济1.1制定了低碳地产发展政策目前我国的经济环境非常复杂，其经济发展过程中具有一定的不确定性，在这种形势下如果不能发展低碳地产发展政策，低碳房产发展将会面临很多问题，例如法律法规不完善，违法行为发生的几率将会增加，在低碳房地产发展的过程中，犯罪的成本比较低，而房地产利润较高，因此造成犯罪率非常高，还会出现房地产价格虚假的问题。
因此，在目前的低碳经济背景下，继续加快房地产相关政策与法规的健全与完善。
1.2大力倡导绿色与环保在目前的低碳经济环境中，要想实现房地产业的低碳目标，就要不断加快在技术与材料方面的创新，充分利用环保的、绿色的材料代替高能耗材料，这样才能实现建筑材料的环保和绿色目标。
在房地产业应该利用新型的保温隔热材料，这样不仅可以达到良好的保温效果，同时还能充分实现隔热的目的，保证房屋始终处于一种良好的隔热效果中，此外，对煤炭需求量也会相应降低，最终达到绿色环保的目的。
有关房地产经营与管理论文
有关房地产经营与管理论文试论房地产经营管理摘要：现阶段，关于房地产的各方面知识也被人们广为学习和研究，而房地产业为社会各阶层提供的职业岗位已俨然成为就业机会一支强大的力量。
房地产经营的体制、决策与管理也是愈来愈完善。
然而，并不是每个人都可以在房地产业界驾驭自如、独占鳌头，精通并且熟练的把握房地产管理方面的技巧才会是真正的赢家。
下面就房地产多方面的知识及现阶段的概况进行一下论述。
关键词：房地产;项目;经营管理1 经营管理的概述房地产经营是从事房地产业的人对房地产项目进行的经济营建,主要表现了房地产企业与房地产市场的经济关系.而房地产管理是房地产从业者对房地产企业内部的资源,方案进行人性化,科学化,经济化的优化操作和整合.其实,房地产开发已经贯穿房地产的经营与管理中,或者说房地产经营与管理涵盖在房地产的整个流程,通过合理,有效的房地产经营与管理以达到房地产企业利润最大化,风险最小化,资源整合最优化,最终实现社会责任化。
房地产经营管理战略的目的就是企业在未来发展的途径上如何适应市场，将企业所具有的资源如何配置，并形成和加强自身的独特的核心竞争力，实现预期目标。
从这一目的来看，首先就必须解决好企业所在行业的准确预测，清晰地判断所从事行业的发展阶段、发展周期、发展空间等，进而正确预测产品市场，分析产品市场走向、产品发展趋势、市场竞争程度、客户满意度、忠诚度、客户的需求爱好以及区域、国家的宏观经济发展等。
真正做好行业及市场的准确预测，就能较清晰地看清未来市场及产品发展趋势，为企业发展指明方向，企业经营战略才有了坚实的基础，因此经营管理战略作用发挥对外依赖于行业及市场的准确预测和把握。
2 项目经营管理房地产是房产和地产的总称,指的是房地产具有某种特定的财产权利，其物质形态是土地和房屋。
它包括两方面的含义：首先，它是一种客观存在的物质形态;其次，它是一项法律意义上的财产。
房地产的商品包括建筑地块、房屋、房地产服务等等。
房地产企业管理论文范文
房地产企业管理论文范文伴随着房地产企业规模的不断扩大，房地产企业在经营理念、管理方式等方面也进行了不断的探索与创新，以适应企业内部的需求和外部环境的变化。
下文是店铺为大家整理的关于房地产企业管理论文范文的内容，欢迎大家阅读参考!房地产企业管理论文范文篇1浅析房地产企业管理的创新【摘要】房地产业已成为我国国民经济的重要支柱产业，房地产企业的管理创新具有重要意义。
本文论述房地产企业管理创新的概念和意义，剖析了新经济对企业管理的挑战，立足于我国房地产企业的发展现状，提出了推动房地产企业管理的创新对策。
【关键词】房地产企业;管理创新;对策1、引言随着信息化和全球化浪潮席卷而来，房地产企业面临着前所未有的挑战和机遇。
我国房地产市场潜力巨大，而房地产企业管理的总体水平还远未达到应有的水平，因此房地产企业管理创新已是迫在眉睫。
在21世纪的今天，新经济时代的房地产企业不再是以单纯的金融资本或自然资源作为企业的战略资源，而是以知识、信息作为新的竞争资源。
有成效地提高企业经营管理的知识和信息含量，把科技、知识经营创新与企业管理结合得更加紧密，是房地产企业管理创新的一个重要内容。
2、管理创新的概念和意义2.1管理创新的概念管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。
创新，“首先是一种思想以及在这种思想指导下的实践，是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动，是管理的一种基本职能。
”对于企业而言，创新主要包含技术创新和管理创新两个方面。
管理创新是适应社会和经济的发展，对管理工作所作的改革、变化、重组，使整个管理系统处于动态协调之中。
有研究表明，新经济条件下企业管理创新是企业观念、组织、制度等的系统化创新。
2.2管理创新的意义企业的创新包括技术创新和管理创新，管理创新不仅促进了技术创新的发展，并且为技术创新开拓了市场，找到了刺激技术创新的动力。
新经济时代不断改写市场竞争的游戏规则，面对复杂、多样、快速易变的需求模式，一味墨守陈规将很快为市场所淘汰。
房地产开发与经营管理结课论文
房地产开发与经营管理结课论文姓名：班级：学号:中国房地产市场的分析摘要：中国房地产市场发展迅猛,理论界与产业界就房地产市场“泡沫论”、“过热说”产生了激烈的争论。
房地产市场出现价格上涨过快，供应结构不合理,低收入群众住房困难，地区之间、行业之间职工住房条件差异加大等问题.如何正确把握中国房地产市场未来发展趋势,正确分析房地产市场存在的问题及规避房地产市场经营风险,缩小不同区域和群体住房差异矛盾，掌控房地产市场经营机会,保证中国房地产市场健康稳定发展，是亟待探究的热点问题。
关键词:房地产市场;发展前景;分析研究中国经济体制改革的深化和对外开放力度的加大，中国市场取向的深化和与国际接轨的加速, 从多方面刺激了房地产业与房地产市场的发展。
但在中国房地产市场与房地产金融业务快速发展，城镇居民住房条件不断改善的同时，我们也看到,近一段时期,房地产市场出现了部分城市房地产价格上涨过快,供应结构不合理,低收入群众住房困难,地区之间、行业之间职工住房条件差异加大等问题。
房地产业事关国家战略、金融稳定和居民切身利益,也关系到投资者的经济利益。
那么如何正确把握中国房地产市场未来发展趋势, 正确分析存在的问题,对规避房地产市场经营风险, 对掌控房地产市场经营机会，对保证中国房地产市场健康稳定发展都有重要意义。
本文针对中国房地产市场的现状, 对我国房地产市场作了初步探讨分析。
一、我国房地产市场发展概况1。
1房地产投资状况从目前国内房地产的经济来源分析,房地产投资依然呈现出不断增长的态势，占全社会固定资产投资的比重也比较大。
这种投资一方面来自国内民间资本的投入,另一方面就是国际投资。
其中前者是主要投资来源,占到国内房地产市场投资总额的绝大部分，2０１1年这一比例约在76%左右，而从增长速度来看,除了2008年有较小回落，２004年至２010年都保持了高速增长状态,20１１年随着国内房地产调控政策的出台,这一数据又逐渐开始归落.国家统计局发布的数据显示,2０１3年上半年全国房地产开发投资3６828亿元，同比名义增长20。
房地产市场论文(5篇)
房地产市场论文(5篇)房地产市场论文(5篇)房地产市场论文范文第1篇1.全县房地产开发正处于高速进展阶段。
纵观乡宁县房地产市场近10年来的进展历程，无论是新开工面积，还是房地产投资额都消失了较快增长。
从当前市场交易状况看，全县商品房供不应求，房地产开发仍有较大进展空间。
主要缘由有：一是全县商业性房地产市场发育相对滞后，随着全县经济的进展和人民生活水平的逐步提升，合理的居民住房需求在短期内集中释放，特殊是在“羊群效应”的作用下，很多潜在购买者成为实际购买者。
再加上保障性住房、廉租房等多种住房供应形式进展缓慢，使得全社会住房需求都积聚到商品房需求上。
二是居民住房投资理念的转变及其高额回报预期，进一步增加了购房意愿。
随着县域居民金融学问普及程度不断提高，住房投资理念渐渐形成，特殊是在一般居民投资渠道不畅状况下，购买住房成为一种最简洁直接的投资方式。
特殊是最近几年房地产市场持续飙升的价格走势，增加了居民对住房投资及投机行为，使得购房意愿进一步放大。
据对乡宁县100户居民购房意愿问卷调查，有购房意愿的居民占到调查总数的81%，较上年同期增加了14个百分点，其中购房用于改善居住条件的占46%，购房用于投资增值的占35%。
特殊是居民购房增值的意愿增加，占比较去年同期增加了10个百分点。
另据调查，随着房价一路上涨和城市人口增加，商品房屋的转让和出租收入已成为县域居民财产性收入的重要来源。
乡宁县城镇居民人均财产性收入在2021~2021年5年期间增长了46.8%，出租房屋收入5年内翻了一番多。
通过对2021年住户抽样调查：乡宁县城市居民拥有两套及其以上住宅的家庭比例高达34.5%。
县级城市的经济区位、人口、规模等缘由打算了外来投资和投机性购房对县域房地产业的冲击并不大。
针对楼盘销售的专项调查显示，乡宁县城的确存在有外来投机性购房，但总量小于全部住宅成交套数的1%。
县城商品房市场的富强在很大程度上还是取决于本地需求。
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辽宁工业大学房地产经营管理结课论文题目：品牌策略在房地产运营中的作用姓名：***学号： *********班级：工程管理131班学院：管理学院品牌策略在房地产运营中的作用摘要经过二十多年的快速发展，中国房地产业已成为国内需求的热点和国民经济的新增长点。
它已成为国民经济的重要产业。
然而，经过这么多年的发展，房地产市场竞争越来越激烈，从质量竞争，价格竞争阶段过渡到品牌竞争阶段。
品牌竞争已成为企业抓住市场，提高盈利能力的重要手段。
相应的房地产业务战略从单一价格营销，人员推广，广告，营销等传统方式实施品牌战略到综合经营阶段。
增加房地产商品的无形价值，提高企业资金回报率的唯一途径，努力与资本市场结合，获得优势。
本文从品牌概念出发，讨论品牌的意义，特点，以及品牌营销在这一阶段的实施意义。
然后，通过对我国房地产市场现状，行业现状和企业现状的研究，发现虽然中国有很多房地产开发企业，但是有一个大的差距和国外房地产企业，特别是在打造品牌，品牌战略更是如此。
因此，如何打造品牌，实施品牌战略已成为中国房地产企业必须面对的竞争问题。
关键词：品牌；房地产经营；战略；文化目录第一章什么是品牌 (5)1.1房地产品牌效应 (5)1.2房地产品牌战略 (5)1.3品牌在销售中的影响 (6)第二章房地产品牌经营目标 (6)2.1品牌知名度 (6)2.2品牌认知度 (7)2.3品牌满意度................................... 错误!未定义书签。
2.4品牌忠诚度 (7)第三章房地产品牌打造 (8)3.1打造个性房地产 (8)3.2房地产的专业化 (8)3.3注重人才培养 (9)第四章品牌战略的作用 (10)第五章总结 (11)参考文献： (12)品牌策略在房地产运营中的作用摘要经过二十多年的快速发展，中国房地产业已成为国内需求的热点和国民经济的新增长点。
它已成为国民经济的重要产业。
然而，经过这么多年的发展，房地产市场竞争越来越激烈，从质量竞争，价格竞争阶段过渡到品牌竞争阶段。
品牌竞争已成为企业抓住市场，提高盈利能力的重要手段。
相应的房地产业务战略从单一价格营销，人员推广，广告，营销等传统方式实施品牌战略到综合经营阶段。
增加房地产商品的无形价值，提高企业资金回报率的唯一途径，努力与资本市场结合，获得优势。
本文从品牌概念出发，讨论品牌的意义，特点，以及品牌营销在这一阶段的实施意义。
然后，通过对我国房地产市场现状，行业现状和企业现状的研究，发现虽然中国有很多房地产开发企业，但是有一个大的差距和国外房地产企业，特别是在打造品牌，品牌战略更是如此。
因此，如何打造品牌，实施品牌战略已成为中国房地产企业必须面对的竞争问题。
关键词：品牌房地产经营战略文化第一章什么是品牌品牌体现了货物的质量，而不仅仅是货物的质量。
曲云波在“品牌营销”一书中将“质量的品牌表达”定义为：“根据消费者对产品或服务的总体质量或感知优势的认识，与其目的、意向有关我们可以看到。
由此“品牌体现的质量”是一种知觉知识，一个品牌是一个看不见的，全面的感知，它不仅反映了真实的，客观的产品质量，而且还包括一系列更多的广泛的东西，使消费者能够被满足，如产品的可信度，生产和销售的商业信誉，消费者精神和心理满意度。
房地产品牌是一个多维网络结构的动态系统，它可以分为项目品牌和企业品牌，项目品牌是企业品牌的基础。
从法律角度来看，房地产品牌是一种知识产权。
知识产权是一种形式的产权，也可以是相同的作为资本运作，实现价值。
1.1房地产品牌效应房地产品牌，一旦创立，就能够通过重要的作用产生一个普通的标志。
这种效果是品牌效应。
品牌效应可以给企业带来高经济效益和显着的声誉，荣誉和社会地位。
从而表明企业的巨大成功。
可口可乐公司总裁自豪地说，即使公司一夜之间在灰烬，他也可以凭借自己的品牌，在世界上任何一家银行借钱恢复荣耀，这充分说明了魅力品牌。
品牌效应是在房地产交易中，通过品牌意识掌握少部分信息的公开部分的产品买家信息，品牌效应是：（1）扩散效应。
一旦品牌建立，并建立良好的信誉，将通过消费领域的传导和销售开始快速扩张的财产影响力，赢得越来越多的消费者信任，提高客户诚信度。
数据显示，在广州2001年销售约30％的买家是由老板推荐的，大型知名开发公司多达50％。
（2）持续效应。
只要品牌不落下，不是质量和声誉的严重问题，其影响和其经济效益将长期持续（3）放大效应。
一旦公司建立了一个品牌，其可信度就会从一个属性扩大到一组属性，从一个品牌到一系列的品牌扩张，从品牌形象到扩大企业形象，所带来的经济效益也在放大。
1.2房地产品牌战略品牌战略在房地产开发中的重要作用主要表现在以下几个方面：一、房地产品牌是企业赢得竞争，是企业成功的重要标志。
任何房地产业务，为了在激烈的市场竞争中取得成功，必须在业务流程中创造深刻的产品内涵，努力打造品牌和品牌发展。
只有当品牌有一定的“资产”时，企业才有可能保持长期增长，而且还使企业和产品在森林竞争中脱颖而出，赢得消费者的注意和喜好。
事实上，随着房地产市场的发展和完善，品牌已成为消费者意识的第一要素，新一轮的竞争将是品牌竞争。
1.3品牌在销售中的影响优秀的产品和服务是建立房地产品牌的重要因素。
在房地产买家市场中，消费者对品牌的喜好在一定程度上受到品牌商品的售前服务，售后服务和售后服务的影响。
房地产服务主要体现在以客户为中心，满足需求，促进和提高生活质量，提高生活质量，增加品牌从高附加值。
成功的企业形象设计是房地产品牌建设助推器。
品牌是企业形象的重要组成部分，是企业对市场“通过”，品牌和企业相互补充，两者在很大程度上具有一致性。
企业形象设计的成功是以市场为导向以企业为核心，以高品质的房地产为基础。
独特的企业形象设计和良好的品质，形象的可信性为房地产品牌创造了其企业品牌在推广中发挥了极为重要的作用。
因此，在今天的消费者成熟，房地产市场进入买家市场，房地产市场竞争将纯粹从质量，价格竞争转变为品牌竞争，品牌营销是真正发展的必然选择房地产市场。
第二章房地产品牌经营目标房地产品牌运营的目的是创造高价值的房地产品牌。
高价值的房地产品牌，具有高度的客户认可的品牌形象，并有大量的客户认同品牌，凭借这个优势的房地产品牌，意味着占用巨大的资本资源。
要确定一个房地产品牌的价值多少，也就是看看有多少品牌形象。
每个品牌的印象，代表着对房地产品牌客户的认可。
衡量一个房地产品牌没有价值，价值多少，主要看房地产品牌知名度，尊重，满意，忠诚等四个指标。
2.1品牌知名度品牌知名度，即衡量买家对房地产品牌记忆力的强弱。
知名的房地产品牌，具有定位精准，记忆力和印象更加完整的特点，当买家有这种愿望购买这样的产品时，是第一个想到几个品牌之一。
那些提到别人的名字，只有回家的买家还记得品牌，能见度低。
2.2品牌认知度品牌认知度，指的是潜在购买者购买品牌之前，购房者对房地产品牌的尊重程度，除了品牌定位，记忆深度，完整性的影响外的印象，也取决于商誉的购买者的程度。
2.3品牌忠诚度品牌忠诚度，也就是最高满意度的买家，表明买家继续使用房地产产品后购买了同一个品牌。
要实现更高的品牌满意度和品牌忠诚度，我们必须使品牌定位准确，使该品牌在客户心目中有深刻的记忆，完整的印象，而且客户体验中使用的房地产产品有感情的沮丧，和升华到理想的价值观的身份。
第三章房地产品牌打造市场定位准确。
房地产公司应着眼于市场需求，培育和塑造房地产品牌，增强品牌知名度。
房地产开发经营者和员工应该清楚地了解品牌在市场中的地位和作用，规模化改变主意，确定市场导向，建立和强化品牌知名度，并对每个员工实施品牌意识在每个项目，每个房子的设计，施工，营销和物业管理，使企业的品牌管理理念成为消费者能够彼此做生意的关键点。
感知服务，公认的信誉和品位的欣赏。
3.1打造个性房地产一、规划设计质量要能体现可持续发展思想，有一定的超前性和可变性；二、工程质量包括设计、建筑、结构、施工、装修等全部都应是高质量的；三、创造更好的环境质量，在空间，表面，绿色，建筑布局等方面适当合理，为了创造更好的环境质量建设；四、设施齐全，运输设施齐全，生活设施，文化体育设施等基本公共设施；五、优质的售后服务。
售后服务，物业管理，其质量水平的建立对房地产品牌和品牌市场的形成尤为重要。
服务完成服务;服务程序规范;服务费合理;服务音响系统。
打造现代社会的个性化品牌创新个性发展，消费者，特别是新一代在年轻一代中长大，常需要能够充分满足个性的发挥和宣传，作为货物选择的重要措施一个重要的标准。
具体到房地产的角度来看，所有不想买房的买家都可以自己做出最大化的满意度，但仍然有很多开发商仍然在传统的生产和销售阶段，没有注意真正的消费者需求，盲目跟随，导致房地产产品的引进几乎单调，不是自己的特点。
因此，房地产开发商只能放弃传统的生产销售概念，研究消费者的真实需求，消费者购买动机负担能力了解消费水平，习惯，兴趣，设计和开发确保项目的最终成功。
特别是在房地产市场已经完全细分，任何类型，建筑风格难以掌控市场风度，消费需求一直以高度多样化的设计形式，有些买家喜欢古董，反对太强现代风味;有些是像表面，细腻和精致。
3.2房地产的专业化专业房地产市场是一个高度专业化的复杂市场，房地产品牌除了突出个性，还是走专业化的道路。
一般来说，产品的专业化程度越高，越有可能给人的纯净和信任的感觉，而且间接地发挥特殊的效果。
专业化产品往往被添加到更大的价值，但也更容易创造高价值。
万科作为中国房地产行业的领导者，这些年来，通过规范的管理，人才库，专业发展，人力服务业务战略，是一个规范化，专业化的发展。
严格控制产品成本品牌住宅，价格应更为合理，相对于其高品质，应反映出良好的性能和低成本，不能等同品牌和高价格。
品牌实力最终要依靠市场份额来反映，因此，品牌房地产项目不应该只位于少数高收入群体，应该看看更广阔的低收入群体市场，他们是主流的未来采购市场。
低成本和高品质不矛盾。
品牌开发商可以保证质量的前提下采取各种手段来降低成本。
3.3注重人才培养人才是企业品牌战略成功的根本。
人力资源是房地产行业的第一战略资源，是企业的核心竞争力。
房地产企业加强培养和引进人才，选择合适的人才，良好的人才，留住人才，培养人才发展优势，以企业经营者为核心，以专业为主体，以优秀员工为主骨干的最佳人才整合机制，运营商在吸引专业人士的智慧发挥战略作用，动员工作人员的热情和创造力。
知名的房地产品牌企业至少应该有专业人士（1）宏观经济和城市经济分析，理想投资地区的选择和经济分析师的地理位置;（2）反映可持续发展和以人为本的思维;（3）杰出的项目经理和良好的雇主;（4）项目进行全面检查，监督，确保项目监理和管理工程师的质量;（5）为用户提供全方位完善集后服务的物业管理者;（6）为品牌营运出思路、出理念、出战略、出谋划策的策划师;（7）了解客户对消费，分析和预测市场趋势的需求，探索品牌走向市场的道路，品牌的运营走向市场，市场为品牌去探索市场;（8）出售产品，而且还会在品牌中凝聚概念，目标，形象，价值等在市场上推广开放市场研究，营销部门接受的消费者数量。