人民医院医疗服务共同体理事会章程(草案)
医联体章程
医联体章程篇一：医联体实施方案新西安市医疗联合体建设工作实施方案（试行）为全面贯彻落实国家医药卫生体制改革精神，探索构建区域医疗联合体，整合卫生资源，提高医疗服务体系宏观效率，提升基层医疗卫生机构服务水平，切实方便群众就医，减轻患者医药费用负担，结合我市实际，制定本实施方案。
一、指导思想根据国家深化医药卫生体制改革的总体要求，结合我市实际，探索构建以医联体为基础的新型医疗服务体系，打破机制体制壁垒，不断提高医疗资源的总体配臵效率和利用效率，有效控制医疗费用，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉、连续、优质的基本医疗服务。
二、工作目标通过建设发展医联体，在各级医疗机构之间建立统筹协调和分工合作机制，着力提升基层医疗机构的诊疗水平、运行效率，合理分流患者，逐步建立“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式。
20xx年，在每个城区都建立1—2个医疗联合体，力争20xx年实现全市基层医疗机构医疗联合体全覆盖。
三、工作原则（一）“落实功能、统筹发展”的原则。
坚持公立医疗机构的公益性质，落实医联体内各级医疗机构功能定位，注重责权一致，统筹兼顾医联体内的实际利益，实现双赢。
医联体内医院与基层医疗卫生机构原来的隶属关系与投入渠道保持不变，双方在卫生行政部门主导下，通过签订合作协议的方式建立契约关系，明确各自的权利与义务，赋予牵头医院对二级医疗机构和基层医疗卫生机构的管理职能，在此基础上开展纵向合作。
（二）“因地制宜、多元探索”的原则。
根据自身医疗资源配臵现状，兼顾历史上已形成的合作关系基础，各单位按照就近及属地原则，开展松散型和紧密型等不同模式的合作，建立集团化、托管型、技术协作型等不同类型的医联体。
坚持中西医并重方针，探索建立中医医疗联合体，满足人民群众对中医药服务的需求。
（三）“循序渐进、积极稳妥”的原则。
主要以合作为纽带，以章程为规范，以管理为手段，以技术、人员、流程、信息方面的业务整合为切入点，以点促面、先易后难，由浅入深，平稳启动，逐步向更加紧密的运作模式推进。
章程草案及章程修改说明
章程草案及章程修改说明第一部分：章程草案一、前言本章程草案旨在对组织的管理和运营制度进行规范，确保组织的正常运行，并促进组织成员之间的协作和交流。
本章程的设立是为了维护组织的利益和发展，促进组织内外部关系的和谐发展。
为此，特制定本章程草案，供组织成员审议和讨论，希望能够得到大家的认可和支持。
二、组织宗旨本组织旨在促进成员之间的交流与合作，推动社会的发展和进步，倡导公益事业，提升社会责任感和公民意识。
同时，本组织追求卓越，致力于发挥成员的专长和才能，为社会做出更大的贡献。
三、组织架构本组织的架构包括：会员大会、理事会、监事会和秘书处。
其中，会员大会是组织的最高权力机构，负责审议重大事项；理事会是执行机构，负责具体的管理和运营工作；监事会负责监督组织的运行情况；秘书处则是组织的日常办公室，负责日常事务的处理。
四、章程修改程序对于章程的修改，必须得到会员大会的三分之二以上同意，经理事会审议通过后生效。
五、其他事项其他没有在本章程草案中明确规定的事项，按照国家有关法律法规办理。
第二部分：章程修改说明一、背景由于组织发展和运营中的一些问题，原有的章程已经无法完全适应现实的需要，因此需要对章程进行适当的修订和完善，以更好地促进组织的发展和成员之间的协作。
二、修改内容1.会员资格的确定原有章程中对于会员资格的确定并没有明确的规定，导致了在会员管理上存在一些混乱和不明确的情况。
因此，在新的章程中，我们对会员资格的确定进行了明确规定，包括会员的加入条件、会员的权利和义务等方面，以便更好地管理会员。
2.组织结构的调整原有章程中对于组织结构的规定相对较为简单，导致了在组织运营过程中存在了一些不便和不足。
在新的章程中，我们对组织结构进行了相应的调整，更加明确了各个机构的职责和权限，以便更好地推动组织的发展。
3.组织运作机制的完善原有章程中缺乏对于组织运作机制的具体规定和制度，导致了在组织的日常运作中存在了一些管理上的不便和不足。
人民医院医疗服务共同体理事会章程(草案)
****人民医院医疗服务共同体理事会章程（草案）第一章总则第一条宗旨：根据*《**医疗服务共同体建设工作实施方案》》（***）等相关文件精神，为进一步整合***医疗卫生资源，推动医疗卫生工作重心下移和资源下沉，提升基层医疗卫生服务能力。
由***人民医院为牵头医院与基层医疗卫生机构组建管理区医疗服务共同体（简称“医共体”，下同），建立基层首诊、双向转诊、急慢分诊、上下联动的分级诊疗制度，形成医共体内部各医疗机构间任务明确、权责清晰、优势互补的分工协作机制，逐步减少群众外出就医数量，实现就诊率逐年提高的目标。
第二章组织机构第二条理事会：理事会是医共体的最高议事机构，对医共体发展规划，年度计划提出建设性意见，讨论医共体内各成员单位发展规划；探讨医共体范围内医疗、康复和卫生服务网络的组织形式；负责医共体重大事项的决策。
理事会设理事长1名，由人民医院院长担任；理事若干名，由医共体内部医疗机构遴选管理、业务专家担任。
第三条医共体理事会办公室：医共体理事会办公室是医共体的常设机构。
在理事会的领导下，协调医共体内各医疗单位合作项目的开展，并负责医共体日常管理工作。
医共体理事会办公室设在医院医务科。
第三章职责分工****人民医院：1、定期选派医务人员轮流到基层值诊、查房，做好技术指导；负责提供基层医疗机构医务人员免费进修、培训工作，加大对口支援力度，通过合作帮扶进一步提高基层医疗机构医疗服务水平。
2、承担危急重症和疑难病症的诊疗任务;承担对下级医疗机构的业务指导，根据工作需要组织卫生技术人员上下交流;制定上下转诊标准和转诊程序，做好接转诊的管理服务工作;对基层住院病人提出指导性的治疗方案。
****卫生院：开展基本医疗服务，承担常见病、多发病及慢性病诊疗、康复和接转诊管理;承接下转病人的治疗和康复;负责基本公共卫生服务项目的组织实施;完成医共体理事会交办的其他工作。
第四章权利与义务第四条在县域卫生规划指导下，对医共体发展规划、年度计划提出建设性意见。
章程草案模板
一、总则1.1 编写目的为明确本组织（以下简称“本组织”）的组织架构、职责、运作方式及成员权利义务，特制定本章程。
1.2 适用范围本章程适用于本组织所有成员，包括但不限于理事会、委员会、工作人员及志愿者。
1.3 章程修订本章程的修订需经本组织全体成员大会三分之二以上同意，并报相关主管部门备案。
二、组织名称及性质2.1 组织名称本组织名称为：（组织全称）2.2 组织性质本组织为（非营利性/营利性）社会团体，遵守国家法律法规，致力于（组织宗旨）。
三、组织宗旨和任务3.1 组织宗旨本组织宗旨为：（组织宗旨）3.2 组织任务本组织任务包括但不限于：（1）开展（业务范围）；（2）组织（活动名称）；（3）提供（服务项目）；（4）宣传（理念、知识）；（5）维护（成员权益）。
四、组织架构4.1 组织机构本组织设理事会、委员会、秘书处等机构。
4.2 理事会理事会为本组织最高权力机构，负责制定本组织的发展战略、年度工作计划和财务预算，监督理事会和秘书处的工作。
4.3 委员会委员会是理事会下设的专门工作机构，负责执行理事会决议，组织实施本组织的各项工作。
4.4 秘书处秘书处为本组织的常设办事机构，负责处理本组织的日常事务，执行理事会和委员会的决议。
五、成员权利与义务5.1 成员权利（1）参加本组织的活动；（2）享有本组织的选举权和被选举权；（3）对本组织的工作提出意见和建议；（4）获取本组织提供的各类信息和服务；（5）维护本组织的合法权益。
5.2 成员义务（1）遵守本章程，执行理事会和委员会的决议；（2）积极参与本组织的活动，履行自己的职责；（3）维护本组织的声誉和形象；（4）按时缴纳会费；（5）遵守国家法律法规，不得从事与本组织宗旨相悖的活动。
六、财务管理6.1 财务制度本组织实行严格的财务管理制度，确保财务收支的合法、合规、透明。
6.2 财务监督本组织设立财务监督小组，负责监督财务收支、审计和报告。
七、终止与解散7.1 终止原因（1）完成本组织宗旨后自行解散；（2）由于不可抗力等原因，无法继续履行本组织宗旨；（3）经本组织全体成员大会三分之二以上同意解散。
2024年医院医共体工作制度范文（三篇）
2024年医院医共体工作制度范文根据都昌县卫生局的《都昌县区域医疗联合体试点工作方案》，本院坚定地推进公立医院改革，以构建均衡且高效的医疗卫生服务体系为目标，致力于提升全县卫生服务水平，缓解群众的医疗难题。
现将本年度医联体工作总结如下：1. 制订了《都昌县中医院区域医疗联合体工作实施方案》；2. 成立了专门的医联体工作小组；3. 对医联体内所有医院进行了走访，并签订了协作合同；4. 制定了协作成员培训计划，分别在____年____月____日和____月____日举办了中医适宜技术培训课程，邀请乡镇卫生院和卫生所参与；5. 在____月份，我们____次派出医疗团队到土塘、三叉港、周溪、大沙、大树、阳峰、西源、和合等地的乡镇卫生院进行义诊，服务了____人次；6. ____月，我们邀请了九江学院附属医院的专家来院坐诊；7. ____月，派遣了血液净化工作人员到九江学院附属医院学习血液透析技术；8. 免费接收和合、大沙、西源等卫生院的外科及骨伤科进修，以及三叉港中心卫生院的血透进修；9. 与区域内医院实现多例双向转诊，自启动以来至____月____日，上转患者____人，下转____人；接收卫生院____人，下转____人；10. 每月定期安排临床科室人员参加九江学院附属医院的培训课程。
然而，工作中也发现一些问题，如专家信息通知、个性化派诊需求、坐诊时间、专家交流方式和出诊效率等，需要改进。
未来计划包括：1. 通过人才培训、学术交流和学科建设，强化重点专科的发展；2. 继续为区域内乡镇卫生院提供免费进修机会；3. 加强中医药服务能力建设，指导乡镇卫生院及卫生室的中医药建设；4. 持续邀请九江学院附属医院专家坐诊，提升医疗服务的便捷性和连续性；5. 继续优化双向转诊机制，建立快速转诊、会诊通道，减轻群众就医负担。
我们将按照《都昌县中医院区域医疗联合体工作实施方案》稳步前行，不断改进，以提供更优质的医疗服务。
人民医院医共同体理事会章程
人民医院医共同体理事会章程第一章总则第一条宗旨：根据省政府《关于印发安徽省深化医药卫生体制综合改革试点方案的通知》（皖政[2015]16号）和《关于开展县域医疗服务共同体试点工作的指导意见》（皖医改办[2015]6号）文件的精神要求，进一步探索深化我市公立医院改革的工作路径，构建县域医疗服务共同体（简称"医共体〃，下同）。
县（市）医院为龙头医院与加盟的成员单位互尊意愿，双向选择，建立县（市）、乡、村一体化管理的新型组织与服务医共体实现形式，以创新运行机制为核心，通过整合县乡医疗卫生服务资源、实行区域集团化经营管理、建立分工协作机制、医保（包括城镇居民医保和新农合,下同座金对医疗服务共同体实行按参保（合）人头总额预算支付等综合改革,整体提高县域医疗资源的配置和使用效率，促进县乡两级联动发展，实现基层首诊、双向转诊、分级诊疗，同步提高县乡两级医疗服务能力，减少住院病人外流，加快实现"90%的住院病人不出县”的医改目标，让群众就近享受优质医疗服务。
第二章组织机构第二条理事会：理事会是医共体的最高议事机构，负责在区域卫生规划原则指导下，对医共体发展规划、年度计划提出建设性意见，讨论医共体内各成员单位发展规划，并报医管会备案；探讨医共体范围内医疗、康复和卫生服务网络的组织形式，实行以经营、管理、医疗、康复和卫生为纽带的合作方式；定期组织各成员单位进行医疗服务质量交叉检查；发动成员单位共同研究制定医疗差错、医疗事故的防范措施；负责医共体重大事项的决策。
医共体实行在市医管会、卫生局领导下的理事会负责制。
理事长每届任期5年，设理事长1名，由市医院院长担任；副理事长若干名，原则上由市医院副院长，医共体协作医疗乡镇卫生院院长担任;理事由医共体内各医疗机构遴选部分管理、业务专家担任。
第三条医共体理事会办公室：医共体理事会办公室是医共体的常设机构。
在理事会的领导下，协调医共体内各医疗单位合作项目的开展，并负责医共体日常管理工作。
医疗联合体章程
医疗联合体章程一、总则1.1 名称：本联合体名称为“XX医疗联合体”（以下简称“联合体”）。
1.2 目的：联合体旨在整合医疗资源，提供优质的医疗服务，促进医疗协作和合作，提高医疗质量，满足患者多样化的医疗需求。
1.3 组织形式：联合体为非营利性组织，由相关医疗机构自愿组成，共同遵守本章程的规定。
1.4 法律依据：联合体的组建和运营将遵守国家相关法律法规、政策和规范性文件。
二、组织结构2.1 联合体成员：联合体成员由医疗机构组成，包括但不限于医院、诊所、药店等。
加入联合体的医疗机构应具备相应的资质和执业许可证。
2.2 联合体理事会：联合体设立理事会，由联合体成员选举产生。
理事会是联合体的决策机构，负责制定联合体的发展规划、政策和运营管理。
2.3 联合体管理机构：联合体设立管理机构，负责联合体的日常运营管理和协调各成员单位的合作事务。
三、联合体运作3.1 服务内容：联合体将提供综合医疗服务，包括但不限于疾病预防、健康管理、医疗诊断、治疗和康复等。
3.2 协作机制：联合体成员之间将建立健全的协作机制，共享医疗资源，开展医疗技术交流和培训，提高医疗服务水平。
3.3 信息共享：联合体成员应建立信息共享平台，实现医疗信息的互通互联，确保患者的医疗信息安全和隐私保护。
3.4 资源整合：联合体将整合成员单位的医疗资源，合理配置医疗设备、药品和人力资源，提高资源利用效率。
3.5 质量管理：联合体将建立医疗质量管理体系，制定医疗服务质量标准，定期进行质量评估和监控，确保医疗质量和安全。
3.6 患者权益保护：联合体成员应遵守相关法律法规，保护患者的合法权益，提供优质、安全、便捷的医疗服务。
四、经费管理4.1 联合体经费来源：联合体的经费来源包括但不限于成员单位的资金投入、政府津贴、社会捐赠等。
4.2 经费管理原则：联合体应建立健全的经费管理制度，确保经费使用的合理性、透明性和效益性。
4.3 经费使用：联合体的经费将主要用于医疗设备购置、技术培训、研究与发展、患者救助等与联合体目标相符的用途。
医院医共体建设情况汇报
医院医共体建设情况汇报为深化我县医药卫生体制改革，构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制，让群众就近享受优质医疗服务，加快实现“90%的病人住院不出县”的医改目标，我院根据滨州市人民政府办公室下发《关于开展医疗联合体建设实施意见》的要求，结合我院实际，于2021年1月份正式组建“**医院医共体”，并于3月份正式运行。
现将我院医共体工作情况汇报如下：一、成立相关组织，制定方案章程2021年1月，在县卫健委领导带领下，我院领导班子到**人民医院参观医共体建设工作，参观回来后立即成立医共体领导小组，院长为组长，下设办公室，负责医共体建设具体日常工作；制定了具体工作方案，快速有效的开展医共体工作。
同时组建成立**医院医共体理事会，院长任理事长，副院长及5个成员单位法人为理事，拟定《**医院医疗服务共同体章程》，签订了《**医院县域医疗共同体协议书》。
二、试点先行，逐步推开通过医共体领导小组多次调研，2021年1月底，我院医共体工作先于**卫生院首先运行，为做好这项工作，我院安排了高年资医师到该乡镇卫生院及村卫生室开展查房、坐诊、讲座、义诊等各种形式的活动，同时开展医共体宣传工作，让更多的基层医务人员和群众了解医共体，支持医共体，目前已初见成效。
3月份，**镇、**镇卫生院、*街道社区卫生服务中心医共体工作开始试运行。
三、开展专题调研，制定帮扶方案半年来，我院多次到医共体内乡镇卫生院，就医共体试点工作的开展进行了座谈交流，指导乡镇卫生院医共体建设、宣传工作。
结合各卫生院实际，医共体办公室指定了2021年度帮扶计划，开展“结对帮扶”工作，有我院1名医师与1名卫生院医师1名当地卫生室乡医结成帮扶对子，共38对，采取周五上午在卫生院坐诊，下午到卫生室讲座的模式，收到良好的效果。
与此同时，我院还制定了2021年度医疗、护理专业培训计划，定期到卫生院组织全院讲座，加强业务交流，共同提高卫生技术水平。
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**** 人民医院
医疗服务共同体理事会章程
（草案）
第一章总则
第一条宗旨：根据*《** 医疗服务共同体建设工作实施方案》》（*** ）等相关文件精神，为进一步整合*** 医疗卫生资源，推动医疗卫生工作重心下移和资源下沉，提升基层医疗卫生服务能力。
由*** 人民医院为牵头医院与基层医疗卫生机构组建管理区医疗服务共同体（简称“医共体” ，下同），建立基层首诊、双向转诊、急慢分诊、上下联动的分级诊疗制度，形成医共体内部各医疗机构间任务明确、权责清晰、优势互补的分工协作机制，逐步减少群众外出就医数量，实现就诊率逐年提高的目标。
第二章组织机构
第二条理事会：理事会是医共体的最高议事机构，对医共体发展规划，年度计划提出建设性意见，讨论医共体内各成员单位发展规划；探讨医共体范围内医疗、康复和卫生服务网络的组织形式；负责医共体重大事项的决策。
理事会设理事长 1 名，由人民医院院长担任；理事若干名，由医共体内部医疗机构遴选管理、业务专家担任。
第三条医共体理事会办公室：医共体理事会办公室是医共体
的常设机构。
在理事会的领导下，协调医共体内各医疗单位合
作项目的开展，并负责医共体日常管理工作。
医共体理事会
办公室设在医院医务科。
第三章职责分工
**** 人民医院：
1、定期选派医务人员轮流到基层值诊、查房，做好技术指导；负责提供基层医疗机构医务人员免费进修、培训工作，加大对口支援力度，通过合作帮扶进一步提高基层医疗机构医疗服务水平。
2、承担危急重症和疑难病症的诊疗任务; 承担对下级医疗机构的业务指导，根据工作需要组织卫生技术人员上下交流; 制定上下转诊标准和转诊程序，做好接转诊的管理服务工作; 对基层住院病人提出指导性的治疗方案。
**** 卫生院：
开展基本医疗服务，承担常见病、多发病及慢性病诊疗、康复和接转诊管理; 承接下转病人的治疗和康复; 负责基本公共卫生服务项目的组织实施; 完成医共体理事会交办的其他工作。
第四章权利与义务
第四条在县域卫生规划指导下，对医共体发展规划、年度计划提出建设性意见。
第五条研究和解决医共体管理运行中的有关问题。
第六条遵守医共体章程、执行医共体理事会决定，完成医共体的各项工作任务
第七条对医共体提出意见或建议，向管理区卫计局报告医共体运转情况。
第八条*** 卫生院加挂“ **** 医院**** 分院”的牌子。
第九条遵守相关部门的各项规章制度。
医共体成员平等享有本章程规定的权利，共同履行本章程规定的义务。
第五章附则
第十条本章程经医共体内部讨论一致通过并报*** 卫计局批准后生效。
第十一条根据实际情况发展，对本章程的所做的修改，须经医共体理事会会议审议通过。
第十二条本章程由医共体理事会负责解释。
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