建设工程施工管理章节练习题
建设工程施工管理章节题库
一、选择题1. 以下哪个不属于施工准备阶段的工作内容？（）A. 施工图纸会审B. 施工现场平面布置C. 材料设备采购D. 施工组织设计编制2. 施工进度计划的主要依据是（）A. 设计图纸B. 施工方案C. 施工组织设计D. 施工合同3. 施工质量保证体系的核心是（）A. 质量管理组织B. 质量责任制C. 质量管理标准D. 质量检验制度4. 以下哪个不属于施工质量控制的内容？（）A. 施工材料的质量控制B. 施工过程的质量控制C. 施工成品的质量控制D. 施工人员的技术水平5. 施工安全管理的主要目标是（）A. 防止安全事故发生B. 减少安全事故损失C. 提高施工效率D. 保障施工质量6. 以下哪个不属于施工合同管理的主要内容？（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止7. 施工进度控制的主要方法有（）A. 网络计划技术B. 横道图计划技术C. 甘特图计划技术D. 以上都是8. 施工质量控制的基本原则有（）A. 预防为主B. 质量第一C. 系统管理D. 全员参与9. 以下哪个不属于施工安全管理的内容？（）A. 安全生产责任制B. 安全生产规章制度C. 安全生产培训D. 施工现场布置10. 施工合同纠纷解决的主要方式有（）A. 协商B. 调解C. 仲裁D. 诉讼二、判断题1. 施工图纸会审是施工准备阶段的工作内容。
（）2. 施工进度计划是施工组织设计的主要内容。
（）3. 施工质量保证体系的建立和实施是施工质量管理的核心任务。
（）4. 施工安全管理的主要目标是提高施工效率。
（）5. 施工合同纠纷解决的主要方式是协商。
（）三、简答题1. 简述施工准备阶段的主要工作内容。
2. 简述施工进度计划的主要作用。
3. 简述施工质量控制的基本原则。
4. 简述施工安全管理的主要任务。
5. 简述施工合同纠纷解决的主要方式。
四、论述题1. 结合实际案例，论述施工进度计划在施工过程中的作用。
2. 分析施工质量保证体系在施工质量管理中的重要性。
二级建造师考试《施工管理》章节习题第一章
二级建造师考试《施工管理》章节习题第一章1.建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
A.施工B.设计C.决策D.保修【答案】A。
【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，其中也涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A。
【解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标现实的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
3.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C。
【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任;施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益;建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
4.施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。
其正确的工作排序是()。
A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③【答案】B。
【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图样，进行项目特点和施工条件的调查研究;②计算主要工种工程的工程量;③确定施工的总体部署;④拟订施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧进行施工总平面图设计;⑨计算主要技术经济指标。
建设工程施工管理试题及答案
建设工程施工管理试题及答案一、单项选择题1. 施工管理的主要目标是（）。
A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 缩短工程周期D. 所有上述选项答案：D2. 施工组织设计应包括以下哪项内容？A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工资源配置D. 所有上述选项答案：D3. 以下哪项不是施工管理的基本原则？A. 安全第一B. 质量优先C. 效率至上D. 成本控制答案：C4. 施工过程中，以下哪项不是施工质量控制的主要环节？A. 材料控制B. 施工方法控制C. 设计变更控制D. 施工人员控制答案：C5. 施工安全管理的核心是什么？A. 预防为主B. 事故处理C. 事故报告D. 事故赔偿答案：A二、多项选择题6. 施工管理中，以下哪些属于施工进度控制的方法？A. 网络计划技术B. 甘特图法C. 里程碑计划D. 资源平衡法答案：ABCD7. 施工成本控制的措施包括哪些？A. 预算控制B. 变更控制C. 索赔管理D. 风险管理答案：ABCD8. 施工安全事故的预防措施包括以下哪些？A. 安全教育培训B. 安全技术交底C. 现场安全检查D. 应急预案制定答案：ABCD三、简答题9. 简述施工管理中的质量控制要点。
答：施工管理中的质量控制要点包括：- 明确质量目标和标准- 制定详细的施工方案和操作规程- 严格执行材料验收和检验制度- 加强施工过程的监督和检查- 及时处理质量问题和缺陷10. 施工安全管理的重要性体现在哪些方面？答：施工安全管理的重要性体现在：- 保障施工人员的生命安全和身体健康- 减少施工事故的发生，降低经济损失- 提高施工效率和工程质量- 维护社会稳定和企业形象四、案例分析题11. 某施工项目在施工过程中发生了一起安全事故，导致一名工人受伤。
请分析事故原因，并提出相应的预防措施。
答：事故原因可能包括：- 安全教育培训不到位，工人安全意识薄弱- 安全技术措施不落实，如未按规定使用安全设备- 施工现场管理混乱，缺乏有效的监督和检查- 应急预案不完善，事故发生时未能及时有效处置预防措施应包括：- 加强安全教育培训，提高工人的安全意识和自我保护能力- 严格执行安全技术措施，确保安全设备的正确使用- 加强施工现场的管理和监督，及时发现并纠正安全隐患- 完善应急预案，提高应对突发事件的能力五、论述题12. 论述施工管理中如何实现成本控制。
建设工程施工管理章节试题
建设工程施工管理章节试题一、施工管理的定义和目标1.1 施工管理的概念和内容1.2 施工管理的基本目标和要求二、施工管理的特点和意义2.1 施工管理的特点2.2 施工管理的重要性和意义三、施工管理的原则和方法3.1 施工管理的基本原则3.2 施工管理的主要方法第二章施工管理的组织和领导一、施工管理组织结构1.1 施工管理组织结构设计原则1.2 施工管理组织结构的类型二、施工管理人员的职责和岗位2.1 施工管理人员的职责和权利2.2 施工管理人员的岗位设置和配备三、施工管理的领导方式和技巧3.1 施工管理的领导方式3.2 施工管理领导技巧和方法3.3 施工管理的激励和约束第三章施工管理的计划和组织一、施工管理的计划编制1.1 施工管理计划的内容和要求1.2 施工管理计划的编制程序和方法二、施工管理的组织实施2.1 施工管理的工作分解和调度2.2 施工管理的资源配置和协调三、施工管理的进度控制3.1 施工管理进度的计划和安排3.2 施工管理的进度监督和调整第四章施工管理的质量管理一、施工管理的质量目标和要求1.1 施工管理的质量定义和内容1.2 施工管理的质量标准和评价二、施工管理的质量保证2.1 施工管理的质量控制和检验2.2 施工管理的质量改进和解决问题三、施工管理的安全管理3.1 施工管理的安全制度和管理3.2 施工管理的安全预防和应急处理第五章施工管理的经费管理一、施工管理经费的编制和管理1.1 施工管理经费的预算和审核1.2 施工管理经费的使用和监督二、施工管理经济效益的评价2.1 施工管理的经济效益指标和分析2.2 施工管理的节约和控制成本三、施工管理的资金管理3.1 施工管理的资金调度和利用3.2 施工管理的资金监督和风险防范第六章施工管理的环境保护一、施工管理的环境管理目标和要求1.1 施工管理的环境保护标准和规范1.2 施工管理的环保措施和改善二、施工管理的环境监测和评价2.1 施工管理的环境监测方法和流程2.2 施工管理的环境评价和解决问题三、施工管理的社会责任3.1 施工管理的社会责任意识和行为3.2 施工管理的社会影响和社会责任第七章施工管理的信息化和科技创新一、施工管理的信息化1.1 施工管理的信息需求和规划1.2 施工管理的信息管理系统和技术应用二、施工管理的科技创新2.1 施工管理的创新意识和支持措施2.2 施工管理的技术改进和应用三、施工管理的数据分析和决策支持3.1 施工管理数据的分析和应用3.2 施工管理决策的分析和支持第八章施工管理的风险评估和应对一、施工管理风险的评估1.1 施工管理风险的识别和分析1.2 施工管理风险的评估方法和工具二、施工管理风险的预防和防范2.1 施工管理风险的预警和应急2.2 施工管理风险的防范和控制三、施工管理的危机处理和应对3.1 施工管理危机的处理流程和措施3.2 施工管理危机的应急反应和解决方案第九章施工管理的合作与沟通一、施工管理的合作伙伴关系1.1 施工管理的合作利益和原则1.2 施工管理的合作方式和协作模式二、施工管理的沟通和协调2.1 施工管理的沟通渠道和效率2.2 施工管理的协调机制和方法三、施工管理的合同管理3.1 施工管理的合同签订和履约3.2 施工管理的合同变更和索赔处理第十章施工管理的评价与改进一、施工管理绩效评价1.1 施工管理绩效指标和评价方法1.2 施工管理绩效改进和持续优化二、施工管理的问题识别和解决2.1 施工管理问题识别和分析2.2 施工管理问题解决和改进措施三、施工管理的学习和创新3.1 施工管理的经验总结和借鉴3.2 施工管理的学习和创新机制结语以上为建设工程施工管理章节试题的内容大纲，如有不详之处还请包涵。
建设工程施工管理试题及答案
建设工程施工管理试题及答案一、单项选择题1. 施工管理的主要目标是确保工程的（）。
A. 安全性B. 质量C. 进度D. 成本效益答案：B2. 在施工过程中，项目经理的主要职责不包括（）。
A. 组织施工计划B. 监督施工进度C. 管理施工团队D. 设计工程图纸答案：D3. 施工安全管理中，以下哪项措施是错误的？（）A. 定期进行安全教育B. 制定应急预案C. 忽视安全检查D. 确保安全设施完备答案：C二、多项选择题4. 施工质量管理的基本要求包括（）。
A. 符合设计要求B. 符合施工规范C. 材料质量合格D. 施工工艺先进答案：A, B, C, D5. 下列哪些因素会影响施工进度？（）A. 天气变化B. 材料供应C. 施工技术D. 施工人员数量答案：A, B, C, D三、判断题6. 施工过程中，任何情况下都不允许擅自修改工程设计图纸。
（）答案：错误7. 施工成本管理的目的是尽可能地降低成本，而不考虑工程质量。
（）答案：错误四、简答题8. 简述施工前准备工作的主要内容包括哪些？答案：施工前准备工作的主要内容包括：- 施工图纸的审查和熟悉- 施工方案的制定和优化- 施工材料的采购和检验- 施工机械的准备和调试- 施工人员的组织和安全教育- 施工现场的布置和临时设施的搭建9. 施工现场安全管理应遵循哪些原则？答案：施工现场安全管理应遵循以下原则：- 安全第一，预防为主- 规范操作，严格执行安全规程- 定期检查，及时发现和消除安全隐患- 加强教育，提高施工人员的安全意识- 制定应急预案，提高应对突发事件的能力五、案例分析题10. 某建筑工程在施工过程中，由于连续降雨导致施工现场积水严重，影响了施工进度。
作为项目经理，你将如何采取措施以减少损失？答案：作为项目经理，可以采取以下措施减少损失：- 立即启动应急预案，组织人员和设备进行排水作业。
- 重新评估施工进度计划，对受影响的工程部分进行调整，并通知相关方。
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案一、单项选择题1. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B. 要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C. 管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D. 管理行为控制的目的是规范管理人员的管理行为2. 施工成本控制的步骤是（）。
A. 比较→分析→预测→纠偏→检查B. 预测→比较→分析→检查→纠偏C. 分析→检查→比较→预测→纠偏D. 检查→比较→分析→预测→纠偏3. 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划。
A. 成本组成B. 项目组成C. 工程类别D. 工程性质4. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
A. 选用合适的分包项目合同结构B. 确定合理的施工成本控制工作流程C. 确定合适的施工机械，设备使用方案D. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策5. 施工成本控制的正确工作步骤是（）。
A. 预测比较分析检查纠偏B. 预测分析比较检查纠偏C. 检查比较分析预测纠偏D. 比较分析预测纠偏检查二、多项选择题1. 下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。
A. 明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B. 对不同的技术方案进行技术经济分析C. 编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D. 通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E. 防止分包商的索赔2. 关于赢得值法及其参数计算的说法，正确的有（）。
A. 赢得值法有四个评价指标，四个参数B. 四个评价指标中费用偏差是最重要的指标C. 投资（进度）偏差反映的是绝对偏差D. 进度偏差为正值，表示进度延误E. 赢得值法可定量判断进度、费用的执行情况3. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。
A. 编制施工成本控制工作计划B. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C. 确定合理详细的工作流程D. 对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策E. 选用合适的合同结构4. 施工成本分析的依据包括（）。
建设工程施工管理试题及答案
建设工程施工管理试题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1. 施工项目目标控制的核心是（）。
A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 安全控制【答案】B2. 项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。
A. 调整进度计划B. 增加人员投入C. 改进施工方法D. 调整项目组织结构【答案】B3. 下列属于项目目标动态控制的纠偏措施的是（）。
A. 定期检查B. 预测项目风险C. 制定项目计划D. 调整项目目标【答案】A4. 下列属于施工方项目管理的任务的是（）。
A. 确保工程质量B. 控制项目成本C. 完成项目进度D. 保证工程安全【答案】B5. 下列属于施工方项目管理的范围的是（）。
A. 施工方法的选择B. 施工进度的控制C. 施工质量的检验D. 工程造价的确定【答案】A6. 下列属于施工方项目管理的目的是（）。
A. 确保工程质量B. 控制项目成本C. 完成项目进度D. 提高施工效率【答案】A7. 下列属于施工方项目管理的特点的是（）。
A. 交叉性B. 单向性C. 确定性D. 动态性【答案】A8. 下列属于施工方项目管理的特性的是（）。
A. 普遍性B. 目标性C. 动态性D. 风险性【答案】C9. 下列属于施工方项目管理的原则的是（）。
A. 客户至上B. 安全第一C. 质量为本D. 进度优先【答案】B10. 下列属于施工方项目管理的依据的是（）。
A. 施工合同B. 项目管理计划C. 施工图纸D. 施工规范【答案】B二、多项选择题（共30题，每题2分。
选项中，至少有两个符合题意）11. 施工方项目管理的任务包括（）。
A. 施工方法的选择B. 施工进度的控制C. 施工质量的检验D. 工程造价的确定【答案】ABCD12. 施工方项目管理的范围包括（）。
A. 施工方法的选择B. 施工进度的控制C. 施工质量的检验D. 工程造价的确定【答案】ABCD13. 施工方项目管理的特点包括（）。
建设工程施工管理题目(3篇)
第1篇一、单选题1. 下列哪项不属于建设工程施工管理的范围？（）A. 施工组织设计B. 施工进度管理C. 施工质量管理D. 施工合同管理答案：D2. 在施工过程中，施工质量管理的首要环节是（）。
A. 质量策划B. 质量控制C. 质量检验D. 质量保证答案：A3. 施工进度计划的主要目的是（）。
A. 确保施工质量B. 控制施工成本C. 确保施工进度D. 提高施工效率答案：C4. 施工合同履行过程中，以下哪项不属于监理单位的职责？（）A. 审查施工组织设计B. 监督施工进度C. 审核工程款支付D. 审批工程变更答案：A5. 下列哪项不属于施工安全管理的内容？（）A. 安全生产责任制B. 安全教育培训C. 施工现场安全管理D. 工程保险答案：D二、多选题1. 施工进度计划编制的主要依据有（）。
A. 工程量清单B. 施工图纸C. 施工组织设计D. 施工合同答案：ABCD2. 施工质量管理的基本原则有（）。
A. 以人为核心B. 预防为主C. 系统管理D. 持续改进答案：ABCD3. 施工合同履行过程中，监理单位的职责包括（）。
A. 审查施工组织设计B. 监督施工进度C. 审核工程款支付D. 审批工程变更答案：ABCD4. 施工安全管理的主要内容包括（）。
A. 安全生产责任制B. 安全教育培训C. 施工现场安全管理D. 工程保险答案：ABCD5. 施工成本管理的措施包括（）。
A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施D. 合同措施答案：ABCD三、判断题1. 施工进度计划编制过程中，应充分考虑施工组织设计的影响。
（）答案：√2. 施工质量管理过程中，质量控制点的设置应根据施工质量的关键环节进行。
（）答案：√3. 施工合同履行过程中，监理单位有权要求承包单位暂停施工。
（）答案：√4. 施工安全管理过程中，安全生产责任制是核心。
（）答案：√5. 施工成本管理过程中，经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
（）答案：√四、简答题1. 简述施工进度计划编制的原则。
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建设工程施工管理2Z100000建设工程施工管理2Z101010施工方的项目管理章节练习（1）单项选择题1、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。
A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构2、以下不属于业主方在设计阶段的工作的是（）。
A．初步设计B．技术设计C．施工图设计D．工期设计3、下列属于业主方的项目管理的是（）。
A．监理方的项目管理B．施工分包方的项目管理C．施工总承包方的项目管理D．设计和施工任务综合承包的项目管理4、建设工程项目设计准备阶段的主要任务是（）。
A．编制项目建议书B．编制可行性研究报告C．初步设计D．编制设计任务书5、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标6、施工总承包管理模式的招标在（）进行。
A．决策阶段B．招投标阶段C．设计阶段D．施工阶段7、某一年产量为50万乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。
A．D+B承包模式B．D-B-B承包模式C．EPC承包模式D．BOT承包模式8、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标9、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制多选题10、施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是（）。
当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有所差异。
A．施工总承包方B．施工总承包管理方C．施工总参与方D．建设项目总承包的施工任务执行方E．施工分包管理方11、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（）。
A．设计前准备阶段B．施工阶段C．动用前准备阶段D．决策阶段E．保修阶段12、按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（）不同，因此就形成了不同类型的项目管理。
A．工作方法B．工作任务C．工作性质D．利益E．管理模式13、项目的实施阶段包括（）。
A．设计前的准备阶段B．设计阶段C．施工阶段D．验收阶段E．保修期14、建设工程项目管理的内涵是，从项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A．项目筹划B．项目策划C．项目控制D．项目组织E．项目发包15、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有（）。
A．业主方的项目管理B．施工方的项目管理C．分包方的项目管理D．建设项目工程总承包方的项目管理E．设计方的项目管理16、设计方项目管理的任务包括（）。
A．投资控制和总承包方的成本控制B．负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织C．与设计工作有关的安全管理D．设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制E．与设计工作有关的组织和协调17、下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）。
A．负责整个工程的施工安全B．控制施工的成本C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D．负责整个工程的投资控制E．负责施工资源的供应组织18、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。
A．人员控制B．进度控制C．设计管理D．安全管理E．投资控制19、下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的有（）。
A．质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量B．满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标C．质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求D．质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定E．质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求20、业主方可要求施工总承包管理方负责整个施工的（）工作。
A．投标B．招标C．设计D．安全管理E．发包（2）单项选择题1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使（）。
A．投资增加B．工期延长C．人员增加D．出现质量问题3、依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及（）全过程。
A．设计准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期4、设计方的项目管理工作主要在（）进行。
A．设计准备阶段B．决策阶段C．设计阶段D．准备前阶段5、按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（）。
A．固定总价合同B．变动总价合同C．固定单价合同D．变动单价合同6、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（）。
A．立项时间目标B．投产时间目标C．启用时间目标D．运营时间目标7、某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业8、建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（）资源。
A．成本B．质量C．信息D．合同9、施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担（）的总责任。
A．施工任务分包B．施工任务执行C．施工任务组织D．施工任务承包10、项目管理中最重要的任务是（）。
A．安全管理B．进度管理C．合同管理D．费用管理11、下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）。
A．编制项目建议书B．编制项目总进度计划C．编制项目总成本计划D．编制设计任务书12、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。
这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（）关系。
A．矛盾B．关联C．统一D．协调13、对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是（）方的项目管理。
A．设计B．总承包C．监理D．业主14、某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业15、项目管理的核心任务是项目的（）。
A．组织协调B．目标控制C．合同管理D．风险管理16、某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定飞达工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。
A．D+B承包模式B．D-B-B承包模式C．EPC承包模式D．BOT承包模式17、一般情况下，施工总承包管理方不与（）直接签订施工合同。
A．一般分包方B．设计方C．业主方D．分包方和供货方多项选择题18、某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。
该设计单位项目管理的目标应包括（）。
A．设计的成本目标B．设计的进度目标C．设计的质量目标D．设计的出图方式E．项目的投资目标19、供货方项目管理的主要任务包括（）。
A．供货的安全管理B．项目总投资控制C．供货的进度控制D．与供货有关的组织与协调E．供货合同管理20、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。
A．人力资源管理B．质量控制C．安全管理D．投资控制和总承包方的成本控制E．信息管理（3）单选题1、施工总承包管理方和（）承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
A．设计方B．施工方C．供货方D．施工总承包方2、施工总承包单位承担其所承包工程施工任务的（）的总的责任。
A．执行B．组织C．执行和组织D．设计、执行、组织3、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。
A．设计方的项目管理B．工程总承包方的项目管理C．施工方的项目管理D．采购方的项目管理4、建设工程项目设计准备阶段的主要任务是（）。
A．编制项目建议书B．编制可行性研究报告C．初步设计D．编制设计任务书5、设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。
A．材料供应方的利益B．第三建筑公司的利益C．项目的整体利益D．工程监理方的利益6、项目决策期管理工作的主要任务是（），而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
A．确定项目的工期B．确定项目的定义C．确定项目的造价D．确定项目的负责人7、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。
A．设计方的项目管理B．工程总承包方的项目管理C．施工方的项目管理D．采购方的项目管理8、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。
这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（）关系。
A．矛盾B．关联C．统一D．协调9、作为施工总承包管理方，其对所承包的建设工程承担（）总责任。
A．施工任务分包B．施工任务组织C．施工任务质量D．施工任务执行10、在施工管理组织中，系统的目标决定了系统的（）。
A．管理B．方法C．组织D．生产11、某业主单位(甲)运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。
按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标。
在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。
根据场景，回答{TSE}题乙单位的项目管理属于（）的项目工作。
A．建设项目设计方B．建设项目工程总承包方C．建设项目投资方D．建设项目采购方12、供货方的项目管理工作主要在（）进行。
A．动用前准备阶段B．保修阶段C．施工阶段D．决策阶段13、可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（）。
A．使用阶段B．决策阶段C．设计阶段D．实施阶段14、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（）。
A．立项时间目标B．投产时间目标C．启用时间目标D．运营时间目标15、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。